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标题: [原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!! [打印本页]

作者: 大漠雄鹰123    时间: 2006-12-2 15:38
标题: [原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
今天和大家说一件事情,我们部门的行政助理因为不符合公司的要求被辞退了,我又回到了两个人干三个人活的时代了。不过幸好人事助理在我六个时间的培养下,渐渐能够独挡一面了,所以工作也不是那么特别困难,只是偶尔需要加点班而已。我今天要说的是行政助理辞退的原因,希望所有做行政助理这份工作的同仁引以为戒。 # V, q, `3 S: N3 b* g6 ^% q 就我招聘的这位行政助理办事能力而言,那确实是我非常满意的,只要是交待的事情,她都能很快的完成,并且质量也还不错,本来我的打算是时机成熟后,行政上让她独挡一面,我好安心地做好人力资源方面的工作。刚开始的时候,一切都在按我的思路在走,行政方面的工作我也一点一点地逐渐向她那边移交。在能力方面我相信我的判断,但在她工作了两个星期之后,逐渐有人在说她不适合做这份工作了,几个部门的负责人说她太强势,什么人都不放在眼里,自己想怎么干就怎么干,说话不分轻重,而且态度不是太好。最初,我没太在意,但说得的人多的后,我觉得这个事情就有点严重了,于是也找她谈了几次,希望她注意一下,口头上答应了。但也许真是江山易改,本性难移,过不了几天,她自己的工作方式又出来了。在这种情况下,我不得不与其他部门的经理也进行了沟通,了解他们的看法,也请他们多担待,毕竟工作能力是不错的,大家说也没什么,只要态度上好点,不要那么目中无人就行了。回来后,我也不是那么客气了,单独聊了半个小时,指出她工作中需要注意的一些方式方法,毕竟我们部门还是以服务性为主,如果你不能改正,可能面临被清退的危险。说到这个份上,我想她也应该能够知道目前的处境了。但后面又发生的一件事情,导致老大动了肝火,最终导致了好的离开。 6 c' A8 b$ N# h2 q* i 这件事情发生在我们半年总结会后的聚餐上,当时因为我要忙于会后的一些善后事宜,便安排她到定餐的地点安排大家就餐,原本我们定的是两个包房,门对门挨着的,大包房有两张桌子,小包房有一张桌子。小包房很快就坐满了人,包括她本人和其他部门的人,大包房人也慢慢到齐了,后来老大就过来了,两边看了一下,提议合并到大包房中一起坐,这样热闹些。这时候她也没有去招呼大家一起过去,自顾自的先吃将起来,后来看到她们这边没动,公司的一个骨干员工又过来打招呼,让大家过去,还是没人动。第三次是老大最信任的人过来了,说了一句话:吃,吃,就那么饿吗?(语气也不是太友好)一向不服别人说的她,说了一句:你那么肥,当然不饿了。气得人当场晕了。唉,工作如战场,没有分清楚形势,只顾自己痛快,结果就死得很惨。当然,事情到了这种地步,有几个人开始动摇了,陆续都到了大包房,但此时仍然没有尽到一个行政的职责,只顾本桌的人吃吃喝喝。一直到我赶到就餐的地点,才开始招呼服务员拿酒、饮料,上热菜。酒到中途,老大把我喊出来,说请她周一办一下离职手续,我才知道情况。后面的情况是我也与老大和其他部门做了一个交流,确实感觉到她不适合做我们公司的行政助理,我也只能妥协,一直到星期三的下午,我找她谈了一下,希望她今后珍重。 0 c& f$ N8 w, o 4 ^1 w* p* w. N" u& o+ u 对行政助理的辞退,大家也可以发表一下意见。看以前有没有碰到过这种情况。
作者: 虫子大哥    时间: 2006-12-2 19:58
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
我的观点:: \( \+ F, t! B& h% Y$ X" X3 V 首先我认为你应该负有一定的领导责任,下属的调教完全在领导这边,还有就是下属的动态应该是完全在掌控之中的.对于她自己来说,可能自己的心态没有摆正吧.
作者: 大漠雄鹰123    时间: 2006-12-2 20:11
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
说得好!!
作者: 剑试天下    时间: 2006-12-3 13:52
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
越有能力,越有毛病.一方面越强,就会越显出她其他方面的弱,用人之长,不用其短,根据其性格可以考虑调整到一个适合的岗位上去,何必人力资源的浪费.
作者: 冬日飘雪    时间: 2006-12-4 11:06
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
先做人再做事这是我现在公司的用人第一要点
作者: 习聃    时间: 2006-12-4 11:51
标题: 一点意见
看得出来,这个单位不好干呐.如果此人是一位技术部门的主管,你们老大当如何处理呢?楼主说的这件事儿,在我们公司也有,而且现在一直未得到根本性解决,只不过是发生的当事人地位不同,工作性质不同罢了. 1 i% h+ G _( Z. X$ Z 你这个当部门经理的绝对有问题,个性强是好事,就像我们公司的那位技术主管,要用其所长必容其短!什么时候控制什么时候放纵,这真是个分寸拿捏的艺术,所以总体来说,直属领导必须管理好.老大在这个问题上没什么过错的. 4 d5 V2 F! R' u, A) D 我们公司的这个人,很早以前我就建议老总(他直于属总经理),针对有脾气有个性的人,该说的时候就说,该骂的时候就骂,做出的成绩一定要认可,而且绝对不能含糊.但实际上他忽视了这点,所以不久前也导致了像楼主说的类似一样的事情.而且还因为他是技术负责人,公司到底是用还是不用都很两难,至少团结上是搞不好了.有一天,老板知道了,这么件事可能对总经理影响很大,老板会认为带兵无方.
作者: 花格子飞鱼    时间: 2006-12-4 14:14
标题: ...
[em01]
作者: 圡人    时间: 2006-12-4 14:49
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
呵呵,也算是缺少一项能力吧,行政助理协调性还是蛮重要的。
作者: 紫红色的狐狸    时间: 2006-12-4 15:17
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
选人真的很重要啊
作者: 天生小甜妞    时间: 2006-12-4 16:05
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
为什么会这样呢?
作者: flyjin    时间: 2006-12-4 16:11
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
这不是浪费的问题,是适不适合做行政的问题了。
作者: flyjin    时间: 2006-12-4 16:11
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
这不是浪费的问题,是适不适合做行政的问题了。
作者: 风雨任平生    时间: 2006-12-4 18:35
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
能力是可以培养的,但是态度却是一个人很难改变的特质。如果上司是我,也会这样选择的。
作者: wsxpl    时间: 2006-12-4 19:38
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
我的观点是:0 h# Y ]. w! A+ N0 q$ U% |! W 行政助理重的是执行力和信息收集的能力。, a; s. t2 O3 n0 X# J1 r7 H% t 要有在第一时间处理突发事件的能力,要有在第一时间给行政总监最准确的信息。! M/ A) q5 n. |4 l 而且不能越权。这才是一个可以拿十万年薪的助理。
作者: 山雪    时间: 2006-12-4 20:53
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
老总应该也对最初同意任用的人力资源经理感到不满。查人不明,没有及时摆平。唉!
作者: 星肋    时间: 2006-12-5 08:43
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
HR经理选人最重要的也是第一位的就是看应聘者的德!
作者: crystalwxq2004    时间: 2006-12-5 09:36
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
做行政人事的人还是要随和一点,不要锋芒毕露的那种,不然受伤的是自己,也不会在这个方面有好的发展
作者: vyangjian    时间: 2006-12-5 09:59
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
令人遗憾的结果!行政人员服务意识和亲和力很重要,但建立在强势的基础上。否则,只有费力不讨好,没有办法,贱人太多。' b6 _" }7 f5 X) N* G 这位仁兄确实太笨咯,不懂的修炼[em03]。或许,自己的努力加上合理的引导,应该可以盛器!
作者: 玫瑰邂逅    时间: 2006-12-5 14:27
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
我认为还是她个人没有正视此岗位的问题~其实我们不是管人而是为他人服务的部门,我们该把自己的位置和心态摆正才对~
作者: shinar    时间: 2006-12-5 15:13
赞成[em08]
作者: yanziwu    时间: 2006-12-5 19:20
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
是啊,人事和行政都是服务性比较强,我们公司体现的最明显,如果不善于沟通协调只好走人了,老板说过一句话,就算你能力很好,把所有人都得罪了,我怎不能就留你一个人吧!
作者: 例如    时间: 2006-12-5 20:01
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
同感 3 Y- `7 ?/ J Q+ }我公司里也有一个这样的人,不过很会讨好老总。除了老总外、她的上司外,基本把其他部门的经理、助理全都得罪了[em30]
作者: 多佛的天空    时间: 2006-12-6 14:02
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
或许有的人就是这么享受孤独吧
作者: ringtan    时间: 2006-12-6 17:27
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
楼主要负相当大的责任
作者: peidong_1028    时间: 2006-12-7 13:58
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
既然你的行政助理连人际关系都处理不好,哪里来的能力强这一说。公共部门的人不能处理人际关系,那就直接走人
作者: @超越梦想@一起飞@    时间: 2006-12-7 15:09
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
[em11]很遗憾!我也觉得做人事就要有比较强的服务意识
作者: 夜叉公子    时间: 2006-12-8 10:53
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
她走不代表她没有能力。告诉她这句话就可以了。
作者: 奔.驰    时间: 2006-12-9 10:11
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
哥们,遇到这个问题,我就要问问你们怎么招聘的了?根源在招聘啊。
作者: 山风888    时间: 2006-12-9 12:51
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
走人是正常的。关键还是在定位。行政也好,人事也好,服务意识是最重要的。因为作为平台部门,你要做的工作就是提供一个环境与大后方,让一线部门努力去冲锋陷阵。对于上面的行政助理,能力不错,但是,在意识上的欠缺太大了。公司聚餐,作为组织者,置大多数员工于不顾,自已饿了就管自已先吃,不可想象!另,行政的工作是烦杂的,可以理解,但如果业务部门都对行政有看法,绝对是你行政的问题。
作者: 邻居小明    时间: 2006-12-11 15:21
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
不适合做行政呀
作者: 李利琳    时间: 2006-12-12 09:30
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
人才。
作者: 寻觅8284    时间: 2006-12-12 14:18
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
行政的工作是辅助性的,服务意识最重要的;服务意识最明显的体现就是态度.
作者: 无心石    时间: 2006-12-12 14:35
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
哎,我公司的这个行政经理整天摆架子训人,烦死了。想辞了不干了。
作者: 七彩霓裳    时间: 2006-12-12 15:02
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
说的好!
作者: 无处而不自得    时间: 2006-12-12 16:52
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
态度才足以服众 ; {$ I" O7 Y, Q强势要表现在影响力上 ( r* \0 W3 Z% h' m( z协调时强势反变成劣势 + O, b9 z, R( g4 y2 U% j0 }4 L明显这个人不适合作行政
作者: 大漠雄鹰123    时间: 2006-12-13 17:48
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
呵呵,现在看来赞成的和反对的各占一半,我也不知结果究竟如何,各抒所见吧!!
作者: 大漠雄鹰123    时间: 2006-12-31 17:36
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
老高的一席话 " M9 L* C: ]6 C ——写在2006年的封底 # P; D8 v! P9 M看了这个封底后,属于人物、人才的人会有共鸣,属于人手的人会有触动,属于可有可无的人会有所反思。 6 D+ r# ^7 l; T' z3 z人物者,属于公司重量级的,他的去留会影响公司发展的进程,影响是深远,这类人在任何一家公司都是少数。人才者,能够创造性地完成上级交待的任务,超出原有的期望;人手者,能够完成上级交待的任务,偶尔会犯点小错误;此二者,构成一家有竞争力公司的主体。最后一种,可有可无者,分两种情况来论:一种是有能力不愿贡献者,这类人公司不敢把重担交给他,所以他的所得与他的期望就有差距,内心非常的不平衡;另一种是经常不能按时按质完成任务,并且总有理由,总是在解释一些什么的人。这类人随着公司的发展,如果不能及时修正与提高的话,将成为被清除的人。木桶理论,或多或少大家都知道一点,装水的多少取决于最短的那块。当现实要求水桶装更多水的时候,最简单的方式是更换最短的那块。' C1 K; r% Y1 o; B- D 刚毕业的时候,别人总是称我小高,在未加盟成均之前,我已经习惯了这个称呼。但现在我不得不接受称呼上的改变:老高。老高的工龄已八年有余,经历的路、走过的桥、吃过的米饭、喝过的麻辣汤……,很多!刚毕业的时候,我是一腔热血,到处冲锋陷阵,锋芒毕露,什么话都敢说,什么事都敢做,也小有成就,但总觉得英雄无用武之地,我的付出与所得不成比例,再三考虑之后,辞职不干了(而现在与我同期进去、能力相当的朋友们,最少的年薪都在10万元以上,现在见到他们,一个字:汗。),我因急燥冒进而付出了昂贵的代价,当然刚辞职的时候是不会有今天这个预见的,也没想到公司会发展得那么快。辞职之后,找了几份工作,起点是比以前高了,但总觉得公司这也不是那也不是,总体感觉还比不上以前的公司,直到一家大型房地产公司招聘,我才有了一个新的机缘。这家公司管理非常规范,薪酬福利也超出同行,工作压力也非常大,事情很多,进步也非常快。但时间长了后,慢慢感觉到,要想在这样成熟的大企业中混出个样子来,非常之困难,非人物者,不要想。熬了近两年时间,出来了,现在和大家在一起了。6 c6 N2 o$ X. P. x 现在的感觉是一个字:爽。虽然现在待遇不高,但我有明确的目标,这个舞台是我自己的,只要有能力,我可以想跳多高就能跳多高。我不需要担心这个,担心那个,我只要脚踏实地的做我该做的事情。我希望大家不要醒过来,都糊里糊涂的过,嘿嘿,以免到时候和我抢这块大蛋糕。我现在所想的是如果公司发展到上亿规模的时候,我的能力还能否胜任现在的这份工作。 ( Z/ ^- k E3 ` v& p" B. \有人看到这里,肯定有所说了:老高又在说教了,不要听他的。希望很多人都这样认为。几年后,大家也可以象我一样,写上上面一段文字,然后加一句内心的总结:想当初我要是在XX公司待下去,尽自己所能的去干,去拼搏就好了。: N# Y0 Q \3 g) C8 s& \- j' x0 ? 最后,话又说回来,成均这块蛋糕想分的人还很多,我们已经占尽了先机,就不要再让了哟!今天是2006年最后一天,明天将翻开新的一页。2007年你的目标是成为人物、人才、人手,还是可有可无之人,趁这几天休息的时间,大家可以思考一下,这些思考可以写进你的年终总结中。2 n! d6 U! ~0 q( T z 老高在2006年最后一天一个小要求:下午5点30分开始大扫除,以新的面貌迎接新一年的到来,如有提前请假走的同事,请把自己的势力范围打扫干净之后再走。( Y& c1 p. G6 E8 V/ j% H7 f! F 祝愿大家新年愉快!!% s# \( M9 Y, [: } 3 F# D; j6 x# Y; B' n% V) R. ^老高写于2006年12月31日
作者: 虫子大哥    时间: 2006-12-31 21:26
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
新年快乐!!: e* @0 K, P: c) U# z( Q 我们公司也是"下午5点30分开始大扫除,以新的面貌迎接新一年的到来,如有提前请假走的同事,请把自己的势力范围打扫干净之后再走。"哈哈
作者: 注册了7次    时间: 2007-1-5 17:07
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
RP第一!
作者: 大漠雄鹰123    时间: 2007-1-26 13:38
标题: RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
刚来了一个行政助理,综合素质不错,用起来比较顺,需要好好培养。根据他做事比较细心的特点,我安排了大部分需要认真仔细的工作,比如文字校对、打印、办公用品管理、考勤统计、考核统计、文书工作、网站色彩搭配(有一定的基础)等,因在试用阶段,以前也没做过行政方面的工作,所以很多工作是一项一项的交给他,说得也很仔细,所以做得还是不错的。昨天培训了一下文书处理流程,并推荐了一本书让他看看,有什么不懂的,可以问我。哈哈,工作还是轻松的。
作者: 猪也有梦想    时间: 2008-2-2 16:41
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
培养人需要耐心,爱心,责任心!呵呵!!!:Z
作者: 邻居小明    时间: 2008-2-5 11:16
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
先做人再做事这是我现在公司的用人第一要点
作者: osceo    时间: 2008-2-22 20:44
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
下级犯错 直接上级该负绝对责任 Z# X! m Q! l# t+ N; ^" n5 f但是 毕竟自已是自已 他人是他人   6 e: ?: H- Y2 @! }2 ], v自已可以强迫性管束自已 但无权强迫性管束他人 / {7 g: A! q$ ?# K2 O+ T 楼主 基本上 已经管理到位 只能是说当事人EQ过低 太不懂事 ( Q2 V h) K, _: H& ^# m- F% N$ \有楼主这样的上级 当事人应该感到幸福啊
作者: 天天需要你    时间: 2008-2-24 21:11
标题: 回复 1F 大漠雄鹰123 的帖子
应该是双方都有责任吧
作者: 过往行者    时间: 2008-2-27 14:25
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
挺理解楼主的。招对人不是那么容易的,有时就是需要付出一些代价才能发现一个人到底是怎样的。
作者: 家有宝贝    时间: 2008-2-27 16:29
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
赞同5F的观点 先做人后做事
作者: wangah1985    时间: 2008-4-17 09:39
标题: 回复 1F 大漠雄鹰123 的帖子
"你那么肥,当然不饿了。"牛!
作者: christina2008tw    时间: 2008-4-22 11:01
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
招人的时候不要仅仅盯住能力,人品才是最重要的!
作者: cn1029    时间: 2008-5-15 10:44
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
默哀三分钟~~~~~
作者: 果核    时间: 2008-5-15 14:17
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
"你那么肥,当然不饿了."$ Q4 }! [% }, D3 W 她满可爱的啊~~~听的人为什么要生气呢,
作者: madboy    时间: 2008-5-31 09:47
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
强势一点,本来就是做行政助理的首要要求!如果一个助理不强势,更本体现不了行政部的危摄力!很多人,都希望行政部的人个个和和气气,这样就可"践踏"公司的规章制度,"滥用"公司的财产; 8 F- P' j! T) X$ v6 Y7 ?& w作为行政部一定要有一个唱红脸,一个唱白脸!否则,一喟的好人,一喟的坏人都不好!我是行政助理,我一般做坏人,然后经理他们去做好人!(私下商量的),一唱一和,这样才能有点震摄其他高级领导的作用. . q/ B4 ~+ z( ~" O7 b当然,楼主说的行政助理,能力强的人,沟通能力一定强!但我看不出来她的能力强在哪里!安排工作,考虑不周全;公共场所,用语不当,影响形象;聚餐时,作为主办方,应该以服务为主,而不是用食为主!所以,我觉得楼主应该去想想? : L: E4 R0 m9 r |! \8 E& q
作者: cn1029    时间: 2008-6-2 09:15
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
呵呵,学习了,非常感谢楼主分享啦!!!
作者: 面对HR    时间: 2008-6-3 13:09
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
我个人刚从事行政不久,思想还不是很成熟,有一点小小的建议:行政这块不单单对内,对外也是一个重要的窗口,除了要求能力外,个人的态度也是不能落后的一项,不仅仅是行政,所有部门,乃至任何企业的根本都是本着“服务”+“能力”的发展原则,如果到了事尾才想到事中,到了事中才后悔开始,那一切不都太晚了不是吗?我很佩服您说的这位行政助理的能力,但是一个人的态度会严重的影响到事件的成败,所以这样的结果,是能预料的;还有就是作为她的直接领导,您有责任和义务去教导好您的员工,如果您是负责任的领导。
作者: 玉珏    时间: 2008-6-4 23:18
标题: 回复 1F 大漠雄鹰123 的帖子
行政的工作不是很好做,很多单位对行政定义也不尽相同,我们单位同楼主单位差不多,行政是服务为主,我总觉得,我们的行政助理就跟大家的使唤丫头一样,我倒是希望我的行政助理稍微强势一些,这样,她能更好的去做她本职的工作,不总是受别人安排的影响了。 . Y$ d9 f% Q2 \, o+ @对于行政工作,我有太多的感慨,事情做好了,是应该的,做不好都是行政上出了问题,吃饭我们要最后才能坐下,大家都在娱乐,我们要核对人数,和酒店的人沟通问题,等我们再坐下吃饭的时候,桌上早已经残羹冷炙了,放假了,大家都回家了,行政要最后走,上班了,大家都没来,行政要先到位,检查环境,场地等等等等
作者: dream芃芃    时间: 2008-6-13 03:41
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
做行政工作本来就是服务于其他部门的工作,做服务就要有服务精神:)
作者: GreenBaby    时间: 2008-6-24 11:37
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
协调性不够啊 ; b% `& N% l4 ~& M. w7 e( K: S7 x 老大都发话了 还躇在那里无动于衷,笨!' V5 o; n+ o9 s5 T" l( b
作者: 我是HRLI    时间: 2008-6-25 14:58
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
:~ 我以为人事的人要有平和的心境
作者: swihor    时间: 2008-7-3 17:35
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
她是不适合干行政,服务意识不强的人是干不了行政的4 f; m* j) E+ C1 N1 j
作者: 小蔓儿    时间: 2008-7-10 15:48
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
:-| :-| :-| :-| :-| :-| :-|
作者: fafaaipingping    时间: 2008-7-15 10:49
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
缺少真正的沟通* i7 G; y6 M% U" T( ^     工作能力重要,沟通更为重要7 t8 _" z: N* T& n9 h+ F
作者: 柳剑君    时间: 2008-7-16 17:51
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
一是她的个性不适合做行政服务性工作,个性要强(我招聘行政助理时要求性格温和一些的,以免给自已找麻烦); : a9 m: U! g( i7 b. R二是她的个性所从事的工作与你所在的企业管理文化不相容;% X T& M, E4 Y( R0 m3 H6 s- ] 三是她还没有认识到自已的缺点,对行政助理这个工作理解不足。
作者: 一冲飞天    时间: 2008-7-18 17:51
标题: 回复 1F 大漠雄鹰123 的帖子
这样的员工不适合做行政,得志便猖狂的本性是难改的,怎么可能做得了行政呢
作者: YoYo9159    时间: 2008-8-11 23:12
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
行政这块要不卑不亢 ( y0 v; R S2 g不能太强势啊
作者: 积极决定一切    时间: 2008-8-15 14:29
标题: 回复: [原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!
看楼主的叙述,觉得这个助理还是具有一定能力的,应该不是个笨人。她那么坚决地留在小房间而不移师至大房间,是不是有她自己的原因,楼主应该为她争取一个申辩的机会。
作者: glumlily    时间: 2008-10-28 14:43
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
学到了,看来以后大老板在的时候,一定要多注意
作者: 水墨沫沫    时间: 2008-10-29 17:56
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这样的人我也不喜欢
作者: jingbei    时间: 2008-10-30 16:07
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
做工作不是一个人的事情,属下不作为,主要在领导
作者: 345264905    时间: 2008-10-30 19:41
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
我想这个人是不适合在行政这个岗位上的,行政助理首先就是个辅助工作的岗位,此人个性如此之强烈,着实不适合。她办事效率高,是说明她能力强,但如果你将她放入四分图里,则是愈强愈弱的地步了,时间长了,不但不会给你的工作带来更大的便利,反而会惹出很多麻烦!
作者: moli99    时间: 2008-11-1 16:35
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
走了也好,她的个性太张扬了,以后相处都难受,给她次教训以后可能会好些:O
作者: xxjiau    时间: 2008-11-3 14:29
标题: 回复:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!
光会做事,不会做人是不行滴!, z# P, R' L5 X3 u 我也学习了。
作者: 走鬼生活    时间: 2008-11-5 17:24
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只有老板才清楚。。
作者: kekecai    时间: 2008-11-6 20:55
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[b][font=宋体][size=6]做管理要有服务性,尤其是服务于领导,因此,她欠缺这样的认识[/size][/font][/b]
作者: ericyao8110    时间: 2008-11-22 15:23
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该辞退!
作者: 优 优    时间: 2008-11-26 10:28
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我以后也想做,行政了,但是我也感到,他只会做事,不会做人了!
作者: littlekk    时间: 2008-11-26 18:18
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在什么样的岗位上,就要做好自己岗位的事情
作者: kashiwanaka    时间: 2008-12-17 15:46
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有能力但太NICE的人很容易被压迫。。哎
作者: guixian    时间: 2009-1-5 14:40
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有个性未必不好,但是作为行政助理,干的就是服务工作,最起码的见什么人说什么话必须吃透!
作者: guixian    时间: 2009-1-5 14:41
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有个性未必不好,但是作为行政助理,干的就是服务工作,最起码的见什么人说什么话必须吃透!
作者: guixian    时间: 2009-1-5 14:41
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有个性未必不好,但是作为行政助理,干的就是服务工作,最起码的见什么人说什么话必须吃透!
作者: guixian    时间: 2009-1-5 14:41
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有个性未必不好,但是作为行政助理,干的就是服务工作,最起码的见什么人说什么话必须吃透!
作者: heyao    时间: 2009-1-10 19:27
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新人的脾气是要控制的,特别是行政部门来说,就像楼主说的那样,归根结底是服务部门,太强势了肯定不好的
作者: sophie_sd    时间: 2009-1-13 17:33
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做事先做人,应该是这个道理吧。/ t/ L4 t* _/ c. C8 z! @
作者: 天天宝贝100    时间: 2009-2-1 16:12
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性格上的特点和行政工作不匹配
作者: 小小谷    时间: 2009-2-2 11:24
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我觉得首先部门负责人有很大的责任,在带队的时候一定要记得不光是自己要会领导,还要常提醒自己,万一自己在战场上倒下的时候后面会否有人主动补位,这就叫做创建狼性团队。行政部门也是一样的,我以前是做部门负责人的,现在该做行政工作,遇到的很大的问题是部门负责人的团队建设意识不强,我对他有很大的意见,但是鉴于他不是个心胸宽广的人,不敢提自己的意见(因为有过几次碰壁)现在的工作很难开展,对公司的发展也很不利,仔细想想我有点换位思考了,但是对一个向正规化漫步的企业来说,也许会更适合我的一些想法,虽然我们老板也很看同我的意见和想法,但是执行上还是遇到了很多的问题。这就是企业里是由人组成的,是人就有私心和想法,所以做事就会复杂,因为很多人忘了,在做很多事的时候首先是要先想到对企业健康发展有利否,这才是检验的唯一标准,其他都是扯淡。
作者: shiyi2004    时间: 2009-2-2 11:37
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正如很多网友所说的那样,做事要先做人!特别是一些技术性不太强的岗位如行政类的岗位,因为只要加以适当的教育培训他很快就可以胜任了。相反,人的性格是否与岗位相符合这才是最重要的,因为即使是给你几年时间你也不可能改变一个人的性格。而我们HR在面试中往往就会相当重视工作能力、工作经验,却忽略了根本的——性格与岗位的匹配度!
作者: rogenman    时间: 2009-2-2 13:36
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我想作为她的主管。你要问些问题: {+ h8 b. }% [# i: ~1、为什么她会有如此态度的转变?以前不是没有吗?* ~ H. s2 i+ f6 n1 j- S& K* q% ]5 M 2、为什么在2次谈话后她依然故我?. ~. N1 d/ L. g* ^ 3、为什么你们老大要插手员工离职的事情?这些不是直接主管来负责的吗?( Q& v1 _3 e: v0 a# W* ]& U6 e5 c 4、为什么你不跟踪哪些具体的实例加以熏陶,而放任其延续? , ^* i# f2 v9 f! c8 w5、为什么老大信任的那个人可以如此出言不逊?公司文化?还是狗仗人势?( l! m- |7 }; H8 A0 \+ [( M 如果你是人事经理。那么我很遗憾的说。你是失败的!!
作者: rogenman    时间: 2009-2-2 13:37
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我想作为她的主管。你要问些问题:1 X7 x- n4 i% U' N" ` 1、为什么她会有如此态度的转变?以前不是没有吗?; R& H6 i2 \, z# ]( a, X 2、为什么在2次谈话后她依然故我?- h4 P. x, c3 _ ]$ s 3、为什么你们老大要插手员工离职的事情?这些不是直接主管来负责的吗? - @) c* E V" O6 M0 C4 @# o( T4、为什么你不跟踪哪些具体的实例加以熏陶,而放任其延续? $ `) j3 h$ Q5 ^8 a5 Q, D" u5、为什么老大信任的那个人可以如此出言不逊?公司文化?还是狗仗人势? 1 l* ]; G a: }$ m5 W如果你是人事经理。那么我很遗憾的说。你是失败的!!这等于是把自己的责任加到你的下属身上然后辞退下属。一种无能的表现!这种事情谁不会做啊??
作者: 神之右翼    时间: 2009-2-3 15:12
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其实我觉得作为一个行政助理,协调能力是最重要的。 - P0 X1 g- J/ @7 L0 i! ^& ~2 w; ~什么叫协调?不仅仅是搞好关系,还要眼观四面耳听八方,让各部门之间把工作做好和共同做好。 + j1 o0 t7 i+ a1 L2 U+ `' {按照楼主的说法,她也许是个人才,但是绝对不是一个优秀的行政助理人才。完全不会为人处世,又怎么协调好各部门的工作呢?
作者: 鱼冰花    时间: 2009-2-6 17:26
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我也曾经是行政助理,行政的工作是后勤,服务大家为主,要做好细节上的工作,不能自我中心为主,要有与同事之间的相处和谐.
作者: xlsoso    时间: 2009-3-23 12:45
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引以为鉴,很好的教材
作者: 小小无尾熊    时间: 2009-3-27 15:38
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辞的好!!就该给她点教训!!
作者: slfs    时间: 2009-3-28 11:30
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确实,在人员使用上要注意根据个性来使用
作者: 所谓缠绵    时间: 2009-3-28 16:00
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先做人后做事啊。这样的人不能算是有能力吧
作者: 我属风    时间: 2009-4-6 16:31
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态度决定一切!
作者: 石家将才    时间: 2009-4-6 16:56
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说明楼主用人用错了地方,做为人力资源工作者,什么人用在什么地方非常重要的,但要相信一点,只有做事的人才会做错事,不做事的人是永远不会做错事的
作者: viviansun    时间: 2009-5-4 16:52
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行政不好干啊" l; W9 P) D! W+ z: M
作者: 胭脂泪    时间: 2009-5-5 17:39
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通过这个帖子我学到了很多东西,谢谢~~~~
作者: MariaBai    时间: 2009-5-6 12:22
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职场如战场
作者: 左边@右边    时间: 2009-5-11 15:41
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学学:# :D :D :D
作者: 泪闪闪    时间: 2009-5-14 09:05
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这与能力无关,完全是人品问题!






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