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标题: 文化管理 [打印本页]

作者: aitong    时间: 2006-12-6 13:17
标题: 文化管理
最近公司领导意识到企业文化的重要性,让我帮助建立,请问各位知道如何操作运行?
作者: shmily223    时间: 2006-12-10 10:18
标题: RE:文化管理
要在没有基础,就不要谈文化.要形成文化,一个公司至少要经过十年以上的发展.5 K8 |( q, |/ e' e 建议专业人士先进行调研,至少要持续半年以上的时间,一定要找出适合贵公司自已的文化.# @# \2 v9 f8 o' w, k' Z" ^ 要随便找一些标语挂在墙上,谁都会做,那不叫文化.# ]$ i" i# C6 u% N 6 E2 |4 o* P! X& L# |个人看法! $ d% P) n' ~1 ?' k* k9 Y7 G7 v# l& j% |. P6 t" z$ l+ z MSN:akmilly@hotmail.com
作者: Apowere    时间: 2006-12-10 20:41
标题: RE:文化管理
企业文化是长期努力形成的。我觉的可以从以下工作开始: - Y# D* o K1 O! O. _+ n2 }' Y, C1、公司的理念宣传-从事什么产品和服务,为社会或客户有和贡献 7 ^' a8 R/ U5 O% U# y3 k2、公司战略的宣传-公司利用多少年达到业界什么水平等 . A1 D' W8 O; E3 d8 t3、公司员工独特的行为或服务规范或行为准则的整理和推广) s' P/ H5 U; A8 }" v 4、公司特定活动或表达形式的推广如:三星公司的三星击掌。% R- O# X$ { P. I. t) {4 ] 5、公司员工能力标准的制定及价值观的统一4 q- p- y U' x& M& r ! v; x' ]! E6 [3 }! N$ f; ] 等等。文化的作用很大,但形成比较固定的文化是在是比较难,加油吧。




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