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作者: jjjfff    时间: 2006-12-12 17:11
标题: [转载] 推荐：绩效考核最新制度
－－－－－－－－作者：司同富 9 H9 N2 \2 J: H- n) u. A/ K' c　　 + R! D8 w# ?4 _ b( j0 h" b1 k. _8 I6 [　　一、 考核目的：- W m8 t* p& S# u$ {/ M" { 　　 为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。* E0 V/ l( E* ^8 s( O 　　二、 考核范围：深圳市康耐可科技有限公司全体员工、深圳市东富源实业有限公司全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。5 a: v# @; i8 Y5 \ I 　　三、 考核原则： V! m5 C8 ^4 m& v6 l6 s. A　　3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；) H6 P+ W! d! z/ \" ~* {( G 　　3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 2 u! \+ y! Q4 a9 F. x a　　四、 考核公式及其换算比例：3 b0 E7 \, g! _+ \1 `0 T2 Q: X6 l 　　4.1 绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪ 9 ~, R" {4 I% B Q6 I　　4.2 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。+ @5 R U8 k# j2 A. |5 v 　　五、 绩效考核相关名词解释： ' g% \ J+ p/ G2 _; W　　5.1 绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。 " x6 V8 {$ m4 U' v5 h　　5.2 KPI（Key performance index）：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。1 S h$ p Y0 w& ?( r$ Y" h4 Q6 J 　　5.3 360度考核：是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进行综合绩效考核并提供反馈的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评密切接触的人员。 4 y9 T0 O" Q3 O7 Y5 A" L3 r2 {2 H　　5.4 个人行为鉴定：是指被考核者，在日常工作中，违反公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。 ; s, c9 y* l, R2 P; E n　　六、 绩效考核细则! q+ v+ _5 Q$ r$ n* M* _* F 　　6.1 KPI绩效根据部门工作性质和内容制订,每个被考核人有10项考核内容,总分为100分,根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为50﹪。- F* q8 q# ~2 S+ c4 f 　　6.2 主管级以下人员，在360度考核中分数，为部门管理类人员的平均分。5 [7 X% N6 d1 ~$ l 　　6.3个人行为鉴定考核* s* G; F; i( W 　　6.3.1个人行为鉴定考核总分为100分 3 u4 S4 G( j6 v9 c, I# G& G　　6.3.2迟到、早退一次每次扣除2分. I& p( G3 P6 A4 L, f, W( E: C 　　6.3.3旷工半天每次扣除5分依次类推.3 y5 w6 R* b: v/ a" s( N 　　6.3.4忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分 6 F2 l6 j H# e9 x' w: i5 k1 `5 U% F& [　　6.3.5每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推. . X) }4 ]9 j' U& C4 e$ h0 P　　6.3.6警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分3 K& w6 R& I+ [/ [ 　　6.3.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分7 X7 d2 J$ k% C5 {4 f g 　　6.3.8提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励; G+ E1 K# L! Q7 E) J4 }* ^1 t 　　6.3.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。, S) {% y0 }" h/ \' j 　　6.3.10在RoHS推行体系中，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数20分。 V* l2 {( V( L9 [$ _' {" q$ h5 y8 A 　　七、考核时间：. v" k9 {: D2 { U9 G; p 　　 7.1 月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。 ( Q+ W+ f6 o0 k# D7 y& o　　 7.2 年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内结束。
作者: jjjfff    时间: 2006-12-12 17:12
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八、考核等级/比例：2 ~3 S( D# w6 U# ^% w3 h8 a* i4 ~" q 　　 8.1个人绩效津贴比例：2 l$ o3 B3 s$ W7 {8 { 　　 根据个人职务、职等、层级分类，F1-8不做考核，其他人员参照《薪资管理办法》中的考核工资标准。# B8 B' F& ]" g. {3 W4 X5 v 　　 8.2个人绩效津贴给付比例： 2 S z/ N; {, \( }7 `) H! I　　 优等：当月绩效基本津贴×120﹪；/ d3 S" e4 d7 B 　　 甲等：当月绩效基本津贴×100﹪； d& q. _2 h7 J) H　　乙等：当月绩效基本津贴×90﹪；9 ^5 c' o1 O# m 　　丙等：当月绩效基本津贴×80﹪； . h! {9 `0 n( Y* f; [: q　　丁等：当月绩效基本津贴×70﹪。 7 }2 L, L$ y4 Q$ F; W 　　8.3 个人绩效考核等级标准：& ~; u. g: T. Q: ` 　　 优等：当月绩效考核91分以上2 L; T" [* D1 E2 X. v! p 　　 甲等：当月绩效考核80-90分, f& {: Y/ |) c& P7 l 　　乙等：当月绩效考核70-79分8 A( B# n+ I0 S' M 　　丙等：当月绩效考核60-69分 1 [- N4 f1 P5 p　　丁等：当月绩效考核59分以下: N5 N+ K/ `8 A r/ G, n& v! s 　　九、年度考核规定及薪资提升标准： " U- T7 {! ?* j$ w4 `$ q) b& r　　 9.1 年度考核是调整员工下年度工资水平,颁发年终奖金的依据 * E: E/ `% {* ^# E, [　　9.2 进入公司不满3个月者不参加年终考核。6 v3 v5 H% R, b- j, [ 　　在公司服务满1年按考核成绩予以提薪（针对职员类），具体参考标准如下： & a8 Y; k i( _* w　　优等：薪资上调二级档位 + Y$ E/ b- b' k/ T/ y　　甲等：薪资上调一级档位/ e# @* `" }& g+ @+ l+ F8 n 　　乙等：薪资档位不变' b! P' f) L# v9 v, C8 R$ f5 z 　　丙等：薪资下调一级档位 % f- g" l, X0 B/ g4 i* j4 T　　丁等：解雇 , H1 T5 g7 U# |- b　　9.2 生产直接人员,根据国家相关法律法规调整。, a( l: C' N9 E/ e k- @* S 　　十、考核纪律：' C% T8 Q1 |1 W: N" x3 W 　　10.1 上级考核必须公正、公平、认真、负责，上级领导不负责或不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。 5 q# M4 z" }* e* k, Y Q& {　　10.2 各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。; R0 ?! }$ j& ]( Q. V 　　10.3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。; R u( I, ^& ~5 t4 b 　　10.4 弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分的0记分。" A% t$ R: U, q/ b# ?: B; s 　　十一、考核仲裁： ; u- U' {! G6 e, d0 S5 w- A- s　　11.1 为保证考核的客观公正、持续改善考核方法，特成立考核小组，人员为各部门权责负责人，组长为人力资源部经理。* d. E" z3 Q' l* h/ |+ C 　　11.2考核小组负责处理以下事务；! ~2 v5 j4 c( m- r: q% q 　　A、对考评人的监督约束 * l3 p% \1 G+ a( C7 A) `3 S/ Q　　 B、考核投诉的处理；( Y0 v4 u" y3 v7 ^0 `5 b 　　 C、讨论并通过各部门设定的绩效考核指标； , a# Q/ E h, x* O# S" K4 y; ~　　 D、每半年检讨考核制度，视情况修订考核制度及指标。 * m, y( i; Z0 J9 `5 }8 c# X: v　　11.3被考核人对考核结果持有异议时,可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁,逾期不予受理。9 N0 d! ~& a1 T- O. U& v 　　11.4考核小组接到被考核人的仲裁申请后,在考核面谈的第5天组织考核仲裁,仲裁结果为终审。
作者: jjjfff    时间: 2006-12-12 17:12
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
十二、绩效面谈" G5 R! }# {- z 　　12.1绩效面谈是提高绩效的有效途径，各部门主管权责主管必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈，办公室职员的上司安排单独绩效面谈，普通员工可以“考核总结会议”的方式进行，但对于最优秀员工与最差员工，应予以单独面谈，并在考核结束后的10内将面谈记录原件交到人力资源部，部门留存复印件。 ! u, k0 x6 s% J7 d! r( y: B　　12.2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》，面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标，培训安排的参考。 3 T3 \; s: [# K) }　　十三、本办法执行初期每半年检视讨论一次 ，以后视实际执行需要修订，考核小组总结讨论后交人力资源部负责修订，呈报总经理审核后批准执行。 5 J$ Z4 v3 Z0 H% h　　十四.本办法的解释权由人力资源部负责 4 H( q I* b4 d6 V2 N　　十五。本办法自公布之日起执行。/ r0 T P/ `3 h' i+ n/ @; m# K 　　7 r+ k8 R) U$ V* ~. { 　　附件：9 P+ B, h$ r/ Z2 t 　　1. 各部门《KPI绩效考核表》 / l$ [1 V e: Y" ?/ }" v& l+ t1 n　　2. 《360度绩效考核表》2 d3 @4 T: U- E1 B! v# m/ D 　　3. 《个人行为鉴定绩效考核表》 + T- P6 s5 L2 E O b, D3 P　　4. 《月度绩效考核汇总表》7 v. O7 B/ q, H0 k8 @* m T8 j 　　5. 《绩效面谈表》
作者: 寒枫飘    时间: 2006-12-13 13:09
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有借鉴意义，但需改动![em17]
作者: balas008    时间: 2006-12-13 14:35
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狂想知道附件1
作者: hongdong2008    时间: 2006-12-14 22:31
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太好了，谢谢
作者: 心网男    时间: 2007-1-1 11:04
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[em17]
作者: 远菲菲    时间: 2007-1-2 13:32
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能否把附件的表格发给我？ 3 E! o q% O5 B% ~8 }+ P. u6 k, n- m1 | hzxueqin@126.com 5 v. h1 W1 y x4 T2 m$ d$ ~, u6 |% |0 K+ ^ 谢谢谢！
作者: hrmduer    时间: 2007-1-4 13:31
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
真的是好东西 2 R" O7 J4 a9 r- n! r* i, }5 C对我启发很大，谢谢啦 0 ^9 q9 ?1 l2 x- V Y9 ~后面的附表看不到啊 - a9 Z; _& _" j9 ~) Z q( L你能发给我一份吗?3 N- h3 I: S1 k. l3 V' w' t, K 谢谢！ % h% M3 F, m" x+ {# `4 B% ]hrmduer@163.com
作者: 刘开岩    时间: 2007-1-4 14:58
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可以发附件给我吗，谢谢 : L# i! w! m h! N9 ylky0122@sina.com[em02]
作者: tinax    时间: 2007-1-4 16:22
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
附表能发给我吗？谢谢！/ \% Z. U# Q, [/ @4 ] tina2006tina@tom.com
作者: shutyuyang    时间: 2007-1-18 12:40
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
附表可以发给我一份么？( ?$ K$ G2 z8 [* E& D7 c7 M2 _) ? 276901597@qq.com ' Y( x, D0 s% h" r3 _* {4 e) H9 fshutyuyang@tom.com % a7 m* ~ R1 L P谢谢了！
作者: 沙漠之绿    时间: 2007-1-24 21:48
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
希望楼主能发给我一份附件！谢谢了！（十万分的真诚）: u% i# b. m, |- o4 e9 b9 z5 m ：）0 X5 Y' b, F$ ~% w4 b lacly@163.com
作者: 西山睛雪    时间: 2007-4-27 10:11
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[em17][em17]
作者: 松伯    时间: 2007-5-11 15:43
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
很好，能否把附件发给我，多谢！ + T( P' V: N$ \2 n( @" b; otenren@163.com
作者: youyuwangzi_cgz    时间: 2007-5-15 15:21
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度(2006-12-12 1
很好,值得借鉴。能否把附件发给我一份吗？谢了。 l: ^% o% Y2 K* e0 p4 ~9 I6 zyouyuwangzi_cgz@163.com
作者: 小野猫    时间: 2007-5-16 15:11
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
这样考核太复杂了吧？实际操作的时候会不会有困难呀？而且KPI指标太多了吧？每个人都有十个的话，谁去制定呢？真的能在公司里面推行么？
作者: hare0337    时间: 2007-5-16 15:36
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
[em02]可以把附件发给我吗? $ |7 i5 F1 {8 B2 x& `, U谢谢啦```hare0337@sina.com
作者: 蚊香片    时间: 2007-5-17 09:48
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能给我发一份吗？急用谢谢 帮帮忙！ : ~3 U; i& |1 hzhanghaiyang-21@163.com[em02]
作者: yifei521799    时间: 2007-5-18 16:12
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我也想要附件，谢谢帮忙！3 }3 y7 u) Z- y4 T$ ^9 \& v yifei521799@yahoo.com.cn: i3 N1 J: [( @# q3 d1 p QQ:364834788
作者: 生榨米粉    时间: 2007-5-21 16:59
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
有参考作用，很想要附件内容，谢谢！！- h, S; c8 Q' ~( c, W1 z 我的邮箱是weilanno1@163.com
作者: 小笨笨妞    时间: 2007-5-21 17:18
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
附件怎么看不见? 4 q, w1 @7 I' \1 z' a; |6 P8 d能发一份吗?jingrenlily84@yahoo.com.cn
作者: hogendax    时间: 2007-5-22 09:19
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我也想看附件，hogendax@gmail.com。谢谢
作者: liww1997    时间: 2007-5-22 13:43
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
的确是非常的好,可惜的是年不到附件,是否可以给我一份附件了,谢谢!liww1997@126.com
作者: 一呜yoyo    时间: 2007-5-26 13:21
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
很好！给了我很大的启发，可以发一份附件到yoyo_winner@hotmail.com,谢谢！
作者: 情雅缘    时间: 2007-6-1 08:47
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
麻烦也发一份给我吧,谢谢了!! ! o/ C, `9 T9 D& F" e! C307676957@qq.com
作者: 闹闹BB    时间: 2007-6-3 11:00
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
可以发一份附件给我吗？谢谢了！; h6 S3 S+ N4 q9 P baobeiqifeng@yahoo.com.cn
作者: 爱恋    时间: 2007-6-4 16:34
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
[em45]可以发一份邮件给我吗，附件表格，谢谢！lesa029@163.com
作者: 蝈蝈莉    时间: 2007-6-8 08:14
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很好
作者: 飘过心海    时间: 2007-6-8 21:31
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在人力资源几大模块中绩效是我弱项，谢谢楼主了，学习中，同样想看看附件、，谢谢！辛苦[em26]
作者: 飘过心海    时间: 2007-6-8 21:31
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
不好意思，邮箱号是wxwh77@163.com[em24]
作者: 怀念_wjy    时间: 2007-6-9 18:33
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[em09]做得不错,但是可执行性和效果如何呢??
作者: renhao    时间: 2007-6-17 08:59
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
麻烦把附件也发一份给我吧,希望与HR的朋友们交流,yaoyi001@163.com
作者: 想你的飘    时间: 2007-6-17 11:18
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
也给我一个吧` & T! |) H; i- |xiaoer1010@163.com
作者: 庭院阳光    时间: 2007-6-18 13:36
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
[em29][em29][em29][em29][em29]
作者: smdtcg    时间: 2007-6-20 11:20
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
老兄，好东西，能否发一份给我好吗？smdtcg035@163.com
作者: liuwl258    时间: 2007-6-21 11:13
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
对附件的兴趣大点，感觉有点大杂烩的感觉，把近几年的好的考核思路都包括了，但是没有一种真正做透了。 - X3 n$ p& l* @个人观点！[em01]
作者: 狱人    时间: 2007-6-25 18:20
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
很好的借鉴一下，烦请您给我一份附件吧！谢谢您了！: U! w( x# I$ S$ R7 h* V) B gui2493@163.com
作者: 半糖    时间: 2007-6-27 15:02
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
附表看不到哦，能不能发给我一份?7 H+ B1 f5 p, \/ [6 B9 I3 o& {/ Y' r: a xyz11167199@sina.con
作者: liuhongjie    时间: 2007-6-27 16:28
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
写的太好了，可以发附件给我吗，谢谢 $ R2 T- Y. o5 ?* E6 yhenrycool1982@163.com 2 J) i& v9 f' F2 u: ?[em02][em17]
作者: 胖歪歪    时间: 2007-6-27 20:42
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
很有价值，能把附件发给我吗，谢谢" l4 @' }! A* Y$ v8 c4 X2 ?) K yypang@sina.com
作者: zlyhndx    时间: 2007-7-1 18:44
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
没有心意
作者: 孔亮葵    时间: 2007-7-2 11:04
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
精辟！" w( y" c3 A" M( D9 p" @) a* K. y2 M 请给我一份附件吧，有很大的参考作用！楼上的各位哥们有的话，转发也行啊！ 9 d7 L: g/ g# \( L, ?2 vkongliangkui@126.com
作者: 石钢    时间: 2007-7-15 21:34
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我现在正在设计公司的考核方案，能把附件我给我一份吗？万分感谢！ + M- Y, d: _9 k4 ~( P: {! x0 R liliucun@163.com
作者: 小豊    时间: 2007-7-16 20:43
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
附件需要阿！！！！！！！！！！！！
作者: 逍遥仙人    时间: 2007-7-17 10:45
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[em17]
作者: 青青草芽    时间: 2007-7-17 11:31
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
楼主在吗？？？俺也要附件呀。请问附件能发给俺吗？？？nina2004nina@126.com，万分感谢！
作者: 快乐老五    时间: 2007-7-17 11:53
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[em49]
作者: 温素霞    时间: 2007-7-17 15:50
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
很好,值得借鉴。能否把附件发给我一份吗？谢了。# Y' T) K e5 x - ^+ C, ^* W+ f* R0 J我的邮箱是:ygx1013@163.com
作者: 星与心愿    时间: 2007-7-19 17:48
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
谢谢发我一份吧XINYUAN2233@163.COM
作者: dj_emmet    时间: 2007-7-20 09:58
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
跪求一份 bcw_ljj@sohu.com 谢谢.
作者: 金波    时间: 2007-7-20 11:54
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
帮忙附表发一份过来，非常感谢！ZJB5981@163.COM
作者: 张磊leo    时间: 2007-7-23 16:53
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
想具体了解下,可否发附件给我,谢谢! 4 I0 p H6 T6 Byuxuanyu@sohu.com
作者: 七雄    时间: 2007-7-24 09:52
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我最为欣赏"绩效面谈"这一条.* ]' E, M+ R/ w7 _* k- q 只是这些制度制订不难,而如何确保它能平稳着陆,并真正施行,达到公司的预期目的,拭目以待.
作者: 戈儿    时间: 2007-7-30 13:59
标题: 需要附件
能否也帮忙发份附件,非常需要,谢谢.zhuyange@harmony.com.cn
作者: oicream    时间: 2007-7-30 14:09
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谢谢~~~ o( H' j3 s: M4 Y8 D6 ~借鉴~~
作者: 从心再来    时间: 2007-7-30 23:53
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
可以发附件给我吗，谢谢 % q) L1 C% ~: v2 V! Pwm507@126.com
作者: 林均    时间: 2007-7-31 10:38
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[em05]
作者: lemon822    时间: 2007-7-31 15:22
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
请把附件发给我,行吗?谢谢 4 X2 L- J# d' s! Rlemon822@tom.com
作者: 郑建炳    时间: 2007-7-31 16:11
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shuixiangch
作者: 浪子雄心    时间: 2007-7-31 21:02
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
如果没有猜错，这应该是一家台湾企业的管理制度。 4 R$ u+ @7 |8 n! o2 U+ K$ z' c好文章！！2 K+ Q& _: `. g+ K/ V; S 可以发附件给在下吗？ 0 F: y2 e) X& X" Z& `lcllsun1982@sohu.com1 @5 A1 @# w ?2 q2 a 多谢！
作者: lemon1984mm    时间: 2007-8-1 09:52
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
是啊,大家都想知道附件内容~~[em02]
作者: 小花雨    时间: 2007-8-3 15:59
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我想要附件,谢谢6 S- M7 @) z6 M3 F, ] fjyj86@163.com
作者: 小花雨    时间: 2007-8-3 15:59
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我想要附件,谢谢/ q1 g+ I" P4 J3 Z$ X7 I fjyj86@163.com
作者: 泽泽西    时间: 2007-8-6 11:30
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
不错 我也想要附件！！！[em02]( k0 y7 w0 ^) z; X, Y 我的邮箱：xiao-xi@163.com[EDIT]用户“泽泽西”于2007-8-6 11:40:14编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 小小羅    时间: 2007-8-7 16:25
标题: 可否提供附件參考
頂!!!!6 J, A8 H# O" L ^ 不錯的分享,可否提供附件表格
作者: 小小羅    时间: 2007-8-7 16:25
标题: 可否提供附件參考
頂!!!!$ u$ t% I& N: H/ V 不錯的分享,可否提供附件表格
作者: consul55    时间: 2007-8-7 23:40
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能否把附件的表格发给我？本人非常需要这些资料, I. p/ b: r, Y5 N, I' S7 v* @ lingshi55@163.com: Y+ @* l& l! Y4 n3 ^# i5 u 8 n1 A7 c0 z& G9 i8 K+ L. c谢谢谢！
作者: 桃花怒放    时间: 2007-8-12 12:51
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能否将表格也发给我呀,谢谢 " ^. [. u, b8 m* v1 g; ~4 `0 Hlinazhou0314@163.com[em07]
作者: jack_guan    时间: 2007-8-13 11:39
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
麻烦大侠发到我的邮箱，谢谢！ c( ~; g3 A# P4 T. H( b$ R+ V$ ]3 |1 J$ T4 j$ J) K ! m, r' Z& D/ a( a, [guanyibo@minth-co.com
作者: dandan22    时间: 2007-8-13 16:06
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
[em17]
作者: dandan22    时间: 2007-8-13 16:07
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我也想要附件，谢谢！ ' v: f$ o4 u3 J1 T0 X3 qwangdandan22@126.com
作者: liuwl258    时间: 2007-8-14 10:40
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
倒，做的像奖惩制度，不像绩效考核的说。
作者: 云逸无尘    时间: 2007-8-14 17:39
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
qiang
作者: zhaojiew    时间: 2007-9-10 11:35
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
“个人行为鉴定”模块的考核出发点是对的，但考核的部分内容，如考勤不应记入考核内容，没必要，也不是绩效关注的重点。
作者: qqiang80    时间: 2007-9-11 11:05
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我也要份附件,谢谢! " w/ q" e: I) l- o, m" _7 P8 wfuqiang80@126.com
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2007-9-11 14:25
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 谦虚好进    时间: 2007-9-12 15:37
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我是新来的学生 请楼主把附件发给我好吗，谢谢！zhsj178@126.com
作者: 谦虚好进    时间: 2007-9-12 15:38
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我是新来的学生 请楼主把附件发给我好吗，谢谢！zhsj178@126.com[em23]
作者: 谦虚好进    时间: 2007-9-12 15:38
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
我是新来的学生 请楼主把附件发给我好吗，谢谢！zhsj178@126.com[em23]
作者: 莲蓉    时间: 2007-9-13 09:13
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
您设计的绩效考核简单、实用！附表能否发一份？邮箱是：fionaluck71@yahoo.com.cn
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2007-9-16 14:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 美味海鲜派    时间: 2007-9-18 15:36
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能否发一份附件给我，非常感谢：koryujl@163.com
作者: 雨滴    时间: 2007-9-18 16:08
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
非常不错的东东，花了一番心思的。是否可以给我一份，并且附带上附件表单。谢谢！！！7 T) ~+ b ^1 X; h1 K % Q4 J1 m( L/ v9 O# }, @6 V# [$ f3 CEmail：prettywoman_chen@hotmail.com
作者: xiaer    时间: 2007-9-19 09:57
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
俺想要一份附件．; B+ A8 \# T# m! W2 u2 ]" [' n+ F6 Y$ A2 @ 谢谢楼主． . I% O5 e4 L9 y9 z7 z; Nennka@163.com
作者: 我的小猫    时间: 2007-9-20 12:00
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
附件没有啊，能发一份给我吗？谢谢了 ! {, m; F) U; k; V) `邮箱：zmm521@gmail.com
作者: 心与信    时间: 2007-9-23 11:27
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
首先感谢楼主的赐稿 4 ]9 d- D7 @! `9 r" Z不过若楼主能将附件发给我的话,在下感激不尽./ }3 N. a0 | _& x ]( B xlk555@163.com % ^6 k( @5 J$ E$ C8 g! t[em23][em23][em23]
作者: 冬之阳    时间: 2007-9-23 19:42
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能给我发一份吗？非常需要。 1 U6 ^% _2 M. Z/ K4 L5 M& ?$ f( B. M: B6 v非常感谢！ . I) @" A9 o& L" nlaiguoqing1@163.com
作者: 夏利y    时间: 2007-9-26 21:43
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
可以发给我吗谢谢. H. U0 f, X+ E; F shirely0227@sina.com
作者: 夏利y    时间: 2007-9-26 21:43
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
可以发给我吗谢谢 6 q# D$ e8 K4 O% i) yshirely0227@sina.com
作者: 伊昀    时间: 2007-10-10 11:45
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能发一份附件给我吗？ 8 @# e9 L+ {" ^( Y* v h0 uyiyun0627@163.com
作者: 匿名    时间: 2007-10-13 10:08
标题: 主题：[转载] 推荐：绩效考核最新制度(2006-12-12 1
麻烦你也给我发一份附表资料 2 X4 ?( }8 m( } l6 n, O2 {邮箱:liushuhuan666@sina.com
作者: sisidijon    时间: 2007-10-16 10:04
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能发一份附件给我借鉴一下吗？万分感谢！% i2 P5 w; Q# Q; b8 c Q: d1 [, ] dainty6880059@163.com
作者: 注册名    时间: 2007-10-16 21:16
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
能把附件发给我一份吗？[em01]
作者: 标统    时间: 2007-10-17 08:22
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
公司规模多大？考核期间是否过长，占到实际工作日1/4的时间，考核成本是否过高？
作者: 华志    时间: 2007-10-19 15:48
标题: 能不能参考下你的
谢谢！ ! \! i, l! C; C9 u9 X; H很好，正在做绩效考核，能不能参考下你的。 E, N" c$ i: z" u: l( ~" H 发到我邮箱：1981dongqin@163.com
作者: 珠珠妹妹    时间: 2007-10-23 20:13
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
好东西，可是看不到后面的附件，可以发来看看吗，luolnf@126.com
作者: ltianshi    时间: 2007-10-24 13:45
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
艾凯科技iCan-eHR（人力资源管理系统）融合现代先进的人力资源管理思想、结合国内管理特色为您及您的企业实现人力资源管理业务的科学化和规范化，解决人力资源管理的实际问题。 : l: ^" a: t5 b# BiCan-eHR基于WEB应用，采用主流的B/S架构，真正实现了高效率、高安全、高可靠的的基本要求，并在这个基础上充分考虑到企业简便、灵活的实际需要，开放强大的自定义信息、流程、报表功能。 ; }# s/ Z- u6 E: SiCan-eHR包含：机构管理、人事信息管理、职位职务管理、招聘管理、合同管理、培训管理、保险管理、考勤管理、计件工资管理、绩效考核管理、薪资管理、规章制度管理、员工自助管理等模块。 + a, s6 Y8 p2 j" {9 k( [/ P联系电话：010—88790960 E-mail:services@sinoican.com, B$ r: F/ i3 K1 g 网址：www.sinoican.com
作者: 琼玲    时间: 2007-10-31 17:17
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
谢谢分享，但是好像感觉简单了一些。
作者: liu_yue1106    时间: 2007-11-1 13:32
标题: RE:[转载] 推荐：绩效考核最新制度
蛮好的，想看看附件，行吗？我正在修改绩考方案，可能的话，加入我的msn liu_yue1106@hotmail.com交流一下资料。[em25]



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