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标题: [转载] 管理故事集锦(一至五) [打印本页]

作者: 烁烁 时间: 2006-12-30 10:05
标题: [转载] 管理故事集锦(一至五)
[center][B]管理故事一[/B][/center] 森林里开了一所学校，有一只小兔子兴冲冲地去上学了。上学第一天，老师说先学跑步。乌龟、斑马、小兔子都去练跑步，结果小兔子得了第一天。老师说：“小兔子是全班的榜样，要向小兔子学习。” 　　第二天上爬树课，小兔子爬得好辛苦，把兔腿都摔疼了。松鼠一爬就上去了。老师让小兔子继续练，小兔子说我不学了。老师说：“小兔子你要做一个全面发展的好孩子，学海无涯，苦做舟。你要努力，要继续努力。” 　　第三天学游泳，小兔子会不会游泳？能不能学会？它喝了很多水后说：“老师，我受不了，游泳我真的不行。”老师语重心长地说：“你爬树也不好，游泳也不行，只是跑步比较好，这样吧，从今天开始取消你所有的跑步课，开始专心练习游泳和爬树。”从此这个小兔子就开始了“学海无涯苦做舟……” 　　假如这个小兔子很认真地学，能不能学好？当然是可以的。最后小兔子还要学飞，虽然摔伤很多次，最后还是学会了，但是有没有老鹰飞得好？游泳也学会了，但是有没有鱼游得好？　　所以应该让兔子去跑步，老鹰去飞翔，鱼去游泳，松鼠去爬树！各得其所！　　点睛：　　从上小学起，“扬长避短”就成为教导我们成长的经典名言；这句话没有错。但是有这样一个疑问：“扬长避短”其实是“扬长”与“避短”这两个词语的结合体，在“扬长”与“避短”中，我们究竟应该更重视哪个呢？　　因为人的精力是有限的，我们的智商也同绝大多数人一般，都是很平常的。想要有所作为的销售人员必须将“扬长”作为自己营销工作的指导原则。　　因为人的长处与短处是相对的，而且是成正比的；一个优点明显的人缺陷也明显，一个平庸的人看不见优点，也看不到缺点；无论哪个企业，哪个领导，看重你这个人的能力绝对不是你的短处，也不是你的综合能力，而是你的长处，因为惟有你的长处才能真正为企业创造更大的价值。　　销售人员在营销工作中，完全可以不必回避自己的缺陷，只要你能充分发挥你的长处，那么，这就足够了；而主管也不要刻意要求他们去“纠正”自己的短处，否则会扼杀他们本身具有的特质，将他们的长处也埋没了。　　做企业也是一样，你的产品不可能无限地延伸，你要集中你的优势打造核心竞争力。一个企业不可能持续不断扩充它的生产线，否则投资回报率势必日渐走下坡路，你会丧失效率、竞争力，更可怕的是，丧失经营各类相关产品及服务形式的机会！集中有限的资源，用在效益最大的机会上！　　当我说“茅台”两个字的时候，你会想到茅台酒。可是我告诉各位茅台干红葡萄酒、茅台啤酒也曾出来过。未来茅台酱油会不会出来呢？如果茅台酱油、茅台老虎钳、茅台自行车都出来了，那么这个品牌也会被我们忘记。　　在物理学领域中，失焦被称为“熵”或“失序”。依据熵定律所示任何封闭系统内的“熵”都会随着时间增加而增加！　　延伸品牌并不需要太费力推动！它通常会自然而然发生，就像衣柜、车库、汽车杂务箱或办公桌抽屉，总会在你不知不觉中觉得一团混乱，是因为定位不明确。其实每一家基业常青的公司都必定有一项核心业务，其他非核心业务统统外包经营！　　品牌延伸是中国企业失焦的最大原因！只要你能凝聚焦点，持之心恒，光明的前景几乎是可预期的！[EDIT]用户“cynthia79”于2006-12-30 12:44:59编辑过此帖。[/EDIT]

作者: cynthia79 时间: 2006-12-30 12:14
标题: 管理故事二
为使版面美观,及避免读者在回贴后将"管理故事一至五"冲散,便于读者集中阅读,将原发贴者[U][B]烁烁[/B][/U]所发的几篇贴子放在一起. 也请发贴者注意,原本属同一系列的贴子:如主题为"哲理故事一"、“哲理故事二”、“哲理故事三”之类，请已回贴形式发贴，不必再另开新贴。如需另开新贴，建议最适宜的方式是重新给贴子起一个更贴切内容的标题。 [center][B]管理故事二[/B][/center] 18世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。　　一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模地运送犯人地工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数支付船主费用。而当是那些运送犯人的船只大多是一些破旧的货船改装的，船上设备简陋，没有什么医疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使船上条件十分恶劣。　　3年以后，英国政府发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达12%，其中最严重的一艘船上424个犯人死了158人，死亡率高达37%。英国政府花费了大笔资金，却没达到大批移民的目的。英国政府想了很多办法。每一艘船上都派一名政府官员监督，再派一名医生负责犯人的医疗卫生，同时对犯人在船上的生活标准做了硬性规定。　　但是，死亡率不仅没有降下来，有些船上的监督官员和医生竟然也不明不白地死了。原来一些船主为了贪图暴利，贿赂官员，如果官员不肯同流合污就被扔到大洋里喂鱼了。　　政府又采取新办法，把船主都召集起来进行教育培训，教育他们要珍惜生命，要理解去澳洲开发是为了英国的长久大计，不能把金钱看得比生命都重要。但是情况依然没有好转，死亡率一直居高不下。　　一位英国议员认为那些私人船主钻了制度的空子。而制度的缺陷在于政府给船主报酬是以上船人数来计算的。他提出从改变制度开始：政府以到澳洲上岩的人数为准计算报酬，不论你在英国上船装多少人，到了澳洲上岩的时候再清点人数支付报酬。　　自此以后，船上主动请医生跟船，在船上准备药品，改善生活，尽可能让每一个上船的人都健康地到达澳洲：一个人意味着一份收入。死亡率降到了1%以下。有些运载几百人的船只，经过几个月的航行竟然没有一人死亡。大家自己点睛！[EDIT]用户“cynthia79”于2006-12-30 12:45:49编辑过此帖。[/EDIT]

作者: cynthia79 时间: 2006-12-30 12:26
标题: 管理故事三
[center][B]管理故事三[/B][/center] 这是美国东部一所大学期终考试的最后一天。在教学楼的台阶上，一群工程学高年级的学生挤做一团，正在讨论几分钟后就要开始的考试，他们的脸上充满了自信。这是他们参加毕业典礼和工作之前的最后一次考试了。　　一些人在谈论他们现在已经找到的工作；另一些人则谈论他们将会得到的工作。带着经过四年的大学学习所获得的自信，他们感觉自己已经准备好了，并且能够征服整个世界。　　他们知道，这场即将到来的考试将会很快结束，因为教授说过，他们可以带他们想带的任何书或笔记。要求只有一个，就是他们不能在考试的时候交头接耳。　　他们兴高采烈地冲进教室。教授把试卷分发下去。当学生们注意到只有五道评论类型的问题时，脸上的笑容更加扩大了。　　三个小时过去了，教授开始收试卷。学生们看起来不再自信了，他们的脸上是一种恐惧的表情。没有一个人说话，教授手里拿着试卷，面对着整个班级。　　他俯视着眼前那一张张焦急的面孔，然后问道：“完成五道题目的有多少人？” 　　没有一只手举起来。　　“完成四道题的有多少？” 　　仍然没有人举手。　　“三道题？两道题？” 　　学生们开始有些不安，在座位上扭来扭去。　　“那一道题呢？当然有人完成一道题的。” 　　但是整个教室仍然很沉默。教授放下试卷，“这正是我期望得到的结果。”他说。　　“我只想要给你们留下一个深刻的印象，即使你们已经完成了四年的工程学习，关于这项科目仍然有很多的东西你们还不知道。这些你们不能回答的问题是与每天的普通生活实践相联系的。”然后他微笑着补充道：“你们都会通过这个课程，但是记住——即使你们现在已是大学毕业生了，你们的教育仍然还只是刚刚开始。” 　　随着时间的流逝，教授的名字已经被遗忘了，但是他教的这堂课却没有被遗忘。

作者: cynthia79 时间: 2006-12-30 12:32
标题: 管理故事四
[center][B]管理故事四[/B][/center] 有一则寓言说：从前，在一个国家有一个富人，名叫时间。他拥有无数的家禽和牲口，他的土地无边无际，他的田里什么都种，他的大箱子里塞满了各种宝物，他的谷仓里装满了粮食。　　这个名叫时间的富人拥有这么多的财产，连国外的人也知道了。于是，各国商人远道而来，随同而来的还有舞蹈家、歌手、演员。各国派遣使者来，只是为了要看一看这位富人是如何富足，回国后就可以对百姓说，这个富人怎么生活，样子是怎样的。　　富人把牛、羊、衣服送给穷人，于是人们说世界上没有一位人比他更慷慨了。还说，没有看见过时间富人的人就等于没有生活过。　　这样过了许多年，有一个部落准备派出使者去向富人问好。临行前部落的头领对使者说：“你们到时间富人的国家去，一定要见到他，他们回来时，告诉我们，他是否像传说中的那么富有，那么慷慨。” 　　使者们走了好多天，才到达了时间富人居住的国家。在城郊遇到了一个瘦瘦的、衣衫褴褛的老头。　　使者问：“这里有没有一个时间富人？如果有，请您告诉我们，他住在哪里。” 　　老人忧郁地回答：“有的。时间就住在这里，你进城去，人们会告诉你的。” 　　使者进了城，向市民们问了好，说：“我们来看时间，他的声名传到了我们部落，我们很想看看这位神奇的人，准备回去后告诉同胞。” 　　正当使者说这话的时候，一个老乞丐慢慢地走到他们面前。　　这时有人说：“他就是时间！他就是你们要找的那个人。” 　　使者看了看又瘦又老、衣衫不整的老乞丐，简直不敢相信自己的眼睛。　　“难道这个人就是传说中的时间富人吗？”他们问道。　　“是的，我就是时间，我现在变成不幸的人了。”老头说，“过去我是最富的人，现在是世界上最穷的人。” 　　使者点点头说：“是啊，生活总是导演着悲喜剧，但我们怎么对同胞说呢？” 　　老头想了想，答道：“你们回到家里，见到同胞，对他们说：“时间已不是过去的那个样子了！”

作者: cynthia79 时间: 2006-12-30 12:37
标题: 管理故事五
[center][B]管理故事五[/B][/center] 美国的一个摄制组，想拍一部中国农民生活的纪录片。于是他们来到中国某地农村，找到一位柿农，说要买他1000个柿子，请他把这些柿子从树上摘下来，并演示一下贮存的过程，谈好的价钱是1000个柿子给160元人民币，折合20美元。　　这位柿农很高兴地同意了。于是他找来一个帮手，一人爬到柿子树上，用绑有弯钩的长杆，看准长得好的柿子用劲一拧，柿子就掉了下来。下面的一个人就到草丛里把柿子找了出来，捡到一个竹筐里。柿子不断地掉下来，滚得到处都是。下面的人则手脚飞快地把它们不断地捡到竹筐里，同时还不忘高声大嗓地和树上的人拉着家常。在一边的美国人觉得这很有趣，自然全都拍了下来。接着又拍了他们贮存柿子的过程。　　美国人付了钱就准备离开，那位收了钱的柿农却一把拉住他们说：“你们怎么不把买的柿子带走呢？”美国人说不好带，也不需要带，他们买这些柿子的目的已经达到了，这些柿子还是请他自己留着。　　天底下哪有这样便宜的事情呢？那位柿农心里想。于是他很生气地说：“我的柿子很棒呢，质量好得很，你们没理由瞧不起它们。”美国人耸耸肩,摊开双手笑了。他们就让翻译耐心地跟他解释，说他们丝毫没有瞧不起他这些柿子的意思。　　翻译解释了半天，柿农才似懂非懂地点点头，同意让他们走。但他却在背后摇摇头感叹说：“没想到世界上还有这样的傻瓜！” 　　那位柿农不知道，他的1000个柿子虽然原地没动地就卖了20美元，但那几位美国人拍的他们采摘和贮存柿子的纪录片，拿到美国去却可以卖更多更多的钱。　　那位柿农不知道，在那几个美国人眼里，他的那些柿子并不值钱，值钱的是他们的那种独特有趣的采摘、贮存柿子的生产生活方式。　　那位柿农不知道，一个柿子在市场上只能卖一次，但如果将柿子制成“信息产品”，一个柿子就可以卖一千次一万次甚至千千万万次。　　那位柿农很地道，很质朴，很可爱，但他在似懂非懂的情况下就断定别人是傻瓜，他的可爱也就大打折扣了。

作者: 烁烁 时间: 2007-1-2 10:55
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
明白！以后会注意的！

作者: 老蜗牛 时间: 2007-1-8 16:16
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
好故事,顶

作者: 喝啤酒の猫 时间: 2007-1-9 10:57
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
正需要啊～多多提供 [em10]

作者: 烁烁 时间: 2007-1-9 17:15
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
作者：cynthia79（"哲理故事"版主）为使版面美观,及避免读者在回贴后将"管理故事一至五"冲散,便于读者集中阅读,将原发贴者烁烁所发的几篇贴子放在一起. 也请发贴者注意,原本属同一系列的贴子:如主题为"哲理故事一"、“哲理故事二”、“哲理故事三”之类，请已回贴形式发贴，不必再另开新贴。如需另开新贴，建议最适宜的方式是重新给贴子起一个更贴切内容的标题。对了，这样删我帖子（也算是合并）扣我积分吗？？？

作者: cynthia79 时间: 2007-1-10 18:23
标题: 回复
[quote]以下是引用烁烁在2007-1-9 17:15:12的发言作者：cynthia79（"哲理故事"版主）为使版面美观,及避免读者在回贴后将"管理故事一至五"冲散,便于读者集中阅读,将原发贴者烁烁所发的几篇贴子放在一起. 也请发贴者注意,原本属同一系列的贴子:如主题为"哲理故事一"、“哲理故事二”、“哲理故事三”之类，请已回贴形式发贴，不必再另开新贴。如需另开新贴，建议最适宜的方式是重新给贴子起一个更贴切内容的标题。对了，这样删我帖子（也算是合并）扣我积分吗？？？ **************[/quote] 没扣，但是下次需要注意。感谢你给哲理故事版带来不少好文章！注：下次有关于贴子的疑问可发短信给我，或者直接到置顶贴：“挂在墙上的留言本”中跟贴留言，我看到后会回复的。

作者: 烁烁 时间: 2007-1-11 14:48
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
to：cynthia79（"哲理故事"版主）　好的！[EDIT]用户“cynthia79”于2007-10-13 17:21:37编辑过此帖。[/EDIT]

作者: lily81 时间: 2007-1-11 14:56
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
支持一下

作者: raviou 时间: 2007-2-15 15:56
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
好，顶一下。

作者: 恨海情天 时间: 2007-9-26 10:20
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持■■■■■■■■■支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持■■■■■■■■■■■■■■■支持支持支持支持支持支持支持支持支持支 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■支持支持支持支持支持支持支持支■■■■■■■■■■■■■■■■支持支持支持支持支持支持支持支持支持■■■■■■■支■■■支持■■■■■支持支持支持支持支持支支持支■■■■■■■■■■■■支持支持支持■■■■支持支持支持支持支持支持支■■■■■■■■■■■■■■ 支持支持支持■■■■支持支持支持支持支持支持支■■■■■■■■■■■■支持支持支持支■■■■■■■■■■■支持支持支持支■■■■■■■■■■■■支持支持支持■■■■■■■■■■■■■■支持支持支持■■■■■■■■■■支持支持支■■■■■■支持支■■■■■■■支持支持支持支持支持支■■■■支持支持支■■■■支持支持支持■■■■■■持支持支支持支持支持支持■■■■支持支持 ■■■■支持■■支持支■■■■■支持支持支支持支持支持支持■■■■支持支持■■■■支持■■■■ 支■■■■■支持支持支支持支持支持支持■■■■支持支持■■■■支持■■■■支■■■■■支持支持支支持支持支持支持■■■■支持支持■■■■支持■■■支持■■■■■支持支持支支持支持支持支 ■■■■支持支持■■■■支持■■■支持■■■■■支持支持支支持支持支持支持■■■■支持支 ■■■■支■■■■支持■■■■■支持支持支支持支持支持支持■■■■支持支持■■■■支■■■■支持■■■■■支持支持支支持支持支持支持■■■■支持支持■■■■支■■■■支持■■■■■支持支持支支持支持支持支持■■■■支持支持■■■■支■■■■支持■■■■■支持支持支支持支持支持支 ■■■■支持支持■■■■支■■■■支持■■■■■支持支持支支持■■支持支■■■■■支持支持■■■支持■■■支持无■■■■■支持支持支支持■■■■■■■■■■支持支持支■■支持■■支持支持■■■■■支持支持支支持支■■■■■■■■■支持支持支持支持■■■支持支持支■■■■支持支持支支持支持支■■■■■■■支持支持支持支持■■■支■■■■支持支持支持支持支支持支持支 ■■■■■■支持支持支持支■■■■支持■■■■■支持支持支持支支持支持支持支持支■■■支持支持支持■■■■■支持支■■■■■■■支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持■■■■■■支持支持无■■■■■■支持支持支持支持支持支持支持支持支持无■■■■■■支持支持支持■■■■■■■ 支持支支持支持支持支持支持支持支持■■■■■支持支持支持支持无■■■■■■支持支支持支持支持支持支持支持支■■■■■支持支持支持支持支持无■■■■■支持支持支持支持支持支持支持支持■■■支持支持支持支持支持支持支持无■■■支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持

作者: lu22406320 时间: 2007-10-10 10:57
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
好不错

作者: hrb清静 时间: 2007-10-11 10:29
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
好

作者: 理念 时间: 2007-10-11 13:50
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
[em12]

作者: baoxixi 时间: 2007-10-12 11:04
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
顶要顶必须顶不得不顶用尽全力顶再加上千斤顶总之把它顶到顶接着使出葵花宝顶就算顶到史前也要顶老子看了会用道德经顶孔子亲自拜你为师天天顶秦始皇站在阿房宫上使劲顶汉高祖挥师杀向东罗马为你顶吕布抛弃了貂禅而选择了帮你顶张三丰见了后用太极拳九式全力顶左冷禅召开武林盟主大会商讨如何顶西门吹雪从此学会了最强一招剑神一顶龙剑飞的如来神掌最后一式改为万佛朝顶陆小凤从此再也不管闲事了而专门来为你顶四大名捕四面出击看天下还有没有人敢不在顶

作者: lijun3140 时间: 2007-10-12 20:14
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
有一定的影响力啊

作者: 海蓝色的天 时间: 2007-10-12 22:56
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
顶

作者: lanwenying 时间: 2007-10-13 16:26
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
顶

作者: 紫2007 时间: 2007-10-18 15:57
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
[em46]好文章

作者: “求愚” 时间: 2007-10-22 11:24
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
[em19][em19][em19][em19][em19][em19][em19][em42][em42][em42][em42][em42][em42][em42]

作者: 李艳妮 时间: 2007-10-26 09:51
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
所以应该让兔子去跑步，老鹰去飞翔，鱼去游泳，松鼠去爬树！各得其所！

作者: 沧海1 时间: 2007-10-28 08:36
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
目标＼实施＼检查＼总结＼纠正[em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17]

作者: 缘梦王 时间: 2007-10-29 11:39
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
[em01]

作者: 缘梦王 时间: 2007-10-29 11:40
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
TKS，好消息要多分享！

作者: 缘梦王 时间: 2007-10-29 11:41
标题: RE:[转载] 管理故事集锦(一至五)
[em31][em44]

作者: 宠物包子 时间: 2008-2-14 16:27
标题: 回复：[转载] 管理故事集锦(一至五)
很有教育意义

作者: 梅1 时间: 2008-7-25 21:52
标题: 回复：[转载] 管理故事集锦(一至五)
不错,支持一下

作者: hujianwu 时间: 2008-7-29 13:44
标题: 回复：[转载] 管理故事集锦(一至五)
好贴，:D :D :D

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