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标题: 如果你们公司不重视hrm怎么办 [打印本页]

作者: 田大    时间: 2007-1-10 14:14
标题: 如果你们公司不重视hrm怎么办
进这家公司两年多了,最近和总监谈话越来越感觉领导很不重视我们hrm,经常劝我们去一线做销售。也许这是保健品销售公司的通病,但是我想没有强有力的人力资源管理,是很难实持续经营的。公司今年的销售业绩不断下滑就可以很清楚的看出来。
作者: jjjfff    时间: 2007-1-10 15:39
标题: RE:如果你们公司不重视hrm怎么办
这是很多公司的通病,不仅仅在你公司存在
作者: 朝旭    时间: 2007-1-11 00:02
标题: RE:如果你们公司不重视hrm怎么办
让老板看到你给他带来得价值
作者: 小橙子心    时间: 2007-1-19 15:12
标题: RE:如果你们公司不重视hrm怎么办
那保险公司不是更要这样了..., k4 X- s2 J& S# {8 D6 V8 ?* M9 _ 去面试时都说要先做3个月保险推销员...
作者: 小橙子心    时间: 2007-1-19 15:13
标题: RE:如果你们公司不重视hrm怎么办
那保险公司不是更要这样了... . b# s+ M- u3 \去面试时都说要先做3个月保险推销员...
作者: 绿茵草莽    时间: 2007-1-23 12:29
标题: RE:如果你们公司不重视hrm怎么办
我和楼主有相同的遭遇,有时在于我们工作时自己没有清晰的思路和确定的计划,导致老板对于我们的工作不予肯定,甚至认为我们的岗位可有可无。有一句话讲的好,老板的信心在于员工。很多时候,我们自己工作要主动,不能总是被动的执行,要创造性地去工作,并开发本岗位的工作内容,要让老板认为你做的工作是有用的,是有前瞻性的。莫要再被动地工作了。




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