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标题: [转载] 她该不该被炒鱿鱼？ [打印本页]
作者: bomb    时间: 2007-1-18 14:56
标题: [转载] 她该不该被炒鱿鱼？
我们公司有这么个做网页的员工，工作还马马虎虎说得过去，但脾气多少有些怪异，常自恃清高。一次我临时安排她给某客户送东西，她明确地说不去，我问为何？答曰我不是做这个的。我说这是临时的任务，今天实在忙不开，你辛苦一趟，“那也不去，我来就是做网页的，别的不归我管，今天工作忙不开，是你安排不周到。”我耐着性子继续解释：“今天我们库房突然断电，事前没得到任何通知，属不可遇见事故，现在大家都按照紧急部属在努力挽回损失，你也要配合工作。”她最后干脆说：“反正我今天就是不去了！” : A* `- e4 S7 k* F　　结果是：这件事当天没有完成，造成客户意见很大。这件事发生在下午2点钟，虽说客户离我们公司不远，但找速递公司也来不及，她当时身体状况正常，并没有说自己身体有什么不适。 2 X6 V2 y, g. y1 o5 ^" C; Y7 M　　我当时并没有对她动气，只是说了一句“那就算了吧！”（因为只好算了），现在我想，这样的员工，在企业很需要的时候，就是不服从安排，为什么呢？公司从未拖欠她工资，最近她提出自己要上学，每周会耽误一天出勤，还要两个下午早走两小时，我也答应她了。按理说公司对她已经很关照了。于是再次找她谈话，结果没什么变化，就是觉得自己不是外勤，所以不去。从此后，她觉得有先例了，又旅次发生类似事件。 4 Q5 N* _4 J" `8 |. \　　我现在想结束她的工作，第一：她的做法在公司影响恶劣，此风不可长；第二：她的工作水平也一般，没了她影响不大。大家说，她该不该被炒鱿鱼？
作者: 木鱼声声    时间: 2007-1-18 15:05
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
1.你有制度的，看看是否符合被炒的条例，不要因为个人的好恶而影响制度的执行；6 |0 x& n0 ^: Y4 J 2.找他谈谈，希望他能改变，不行的话，应该豪不留情的处理掉，没有团队合作精神的人绝不可留。
作者: jinannan1982    时间: 2007-1-19 09:39
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
没有把公司的利益放在首位的员工怎么能要??
作者: 紫红色的狐狸    时间: 2007-1-19 14:58
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
可以给予解聘
作者: 新的一年    时间: 2007-1-19 14:58
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
炒掉吧，她会影响你以及其他人的。
作者: 陈黄妙    时间: 2007-1-19 16:23
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
一定要把她开除掉，以免给公司带来更大的损失。这是一个祸害。
作者: 小狗快跑    时间: 2007-1-20 10:54
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
开掉，这种人不能留，越留越麻烦
作者: 甘甘1978    时间: 2007-1-20 13:49
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
态度决定一切，再有才能又怎么样？立刻开掉，这种没有团队合作精神的做法会影响到其他人。
作者: 王小帅    时间: 2007-1-21 18:05
标题: 唠叨两句
如果按照您的叙述，这种员工绝不可留！的确也有这么些人，当某一个人在他心里不认同或无足轻重的时候，哪怕是举手之劳他们也会拒绝——这就是性格。* e8 T2 B6 E; U6 T* I% p 假设某一个很权威或者很受她尊重的人叫他去的话，她一定会去，就像有些人在你面前专横跋扈，而在老板面前就温顺得象哈巴狗一样。 }- t/ v! q4 s& Z, v/ ?* I 再换个角度，如果这件事让那个员工来叙述的话，我想结果就很不一样，这就是公婆原理拉，哈哈…… ' G' n* U3 `' e) a- ?题外话：) q4 y% V F& V9 g- f" N, t 我发现包括我在内，凡事都是从别身上找错误开始的，就算别人有错误，改不改是别人的事，他不改你也没辙。但是如果从自己身上找原因的话，改不改就看自己了。
作者: drerry    时间: 2007-1-21 19:25
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
1.你有制度的，看看是否符合被炒的条例，不要因为个人的好恶而影响制度的执行； - m) \* _6 K9 H9 q6 \; E8 n& _2.找他谈谈，希望他能改变，不行的话，应该豪不留情的处理掉，没有团队合作精神的人绝不可留。 % W( z( G" Y% M- L3、态度决定一切，再有才能又怎么样？立刻开掉，这种没有团队合作精神的做法会影响到其他人。 [em31]
作者: zhouyanjojo    时间: 2007-1-22 08:56
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
[em01][em01][em01][em01][em01]
作者: 粗线条    时间: 2007-1-22 18:14
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
炒掉，不能因为一坨垃圾影响了一锅粥。
作者: 本来无一物...    时间: 2007-1-22 18:35
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
我认为要看她的才能，如果她对你公司有天才般的贡献，那就留着，否则，就开掉。
作者: 腾飞酷    时间: 2007-1-23 09:13
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
按“规章制度”办事： ; Z; b. N2 e. a' e5 B: n如果有规定，则按规定炒他鱿鱼； * Z( H# t! C+ H$ m) b如果没有规定，则只能教育或敬告叻，而后追加相关规定。 * o) L f1 p6 d* X) V炒人家鱿鱼，也要以理服人。
作者: 山东海润    时间: 2007-1-31 13:14
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
关键是她可能影响公司里积极的员工，一定要让她走！
作者: 人资天堂    时间: 2007-2-1 11:47
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
安排临时性的工作，也是员工的工作任务之一，也就是说这是他职责范围内的事情。职责范围内的事都不做，那你还让他在你部门做什么呢？
作者: 姬轩    时间: 2007-2-1 13:49
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
这风不可长...谈话之后不能改善的..建议还是劝退吧~
作者: 眼睛蛇    时间: 2007-2-23 15:46
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
坚决炒掉，团队精神是凝聚力的主要因素，不要一 颗耗子屎，坏了一锅汤。
作者: 大豆豆    时间: 2007-2-26 15:31
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
态度不好，对公司没有责任感
作者: champagne    时间: 2007-2-27 13:07
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
做好她每次违反规章制度的纪录，给书面警告 * O- u6 f' [" q+ L2 \* ^: W% Y, M& j: I累积到一定程度还屡教不改，可以开除不给赔偿
作者: bvskycom    时间: 2007-3-5 11:19
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
辞退！
作者: 缓缓来迟    时间: 2007-3-11 20:20
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
可以沟通一下，到底是什么原因，再做决定。
作者: ld_kevin    时间: 2007-3-19 11:31
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
上下级关系的把握需要智慧.您的上级把她交给您来管理,就是不希望在出现问题的时候你说"是她的问题导致的". - h# ~* o. W/ \) H- I7 m9 t1 \* |; H* Y当然,您可以向您的上级提出换人甚至自行换人,但是,不论哪个团队,都是有那么一些不好用的人存在的,否则都是好用的人就不成其为团队了. 0 |! G. c5 I2 y8 S$ ?. L" I我的看法,谈一次,明确告诉她,这种态度可一不可再.这次记下了,下次别怪人了.至于找什么公司管理制度,那是形而上的东西,最好少用,因为没用,反过来变成你自己动机不纯. $ ~. Y5 e2 Y# R9 c* W其实把一点说通了就行:工作上需要互相配合,千万不要随便因为一点小事而撕破面皮,一点撕破,就再无顾忌,做事最可怕的就是再无顾忌,放纵自我.还是有点顾忌好,您说呢?
作者: 山风888    时间: 2007-3-20 09:47
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
总的来说，予以辞退。但要按制度走。! h7 e8 G3 J& v2 [6 h' P% n; j 是否达到辞退的规定？' b# S9 u' v( m! T/ J! L: F8 k) H) ~ 员工总是同情员工的，从你的角度看是不对的，但对于员工而言，可能会有不同的看法。辞退本身是为了能够更好管理团队。如果因辞退而在员工中产生不良影响，得不偿失。
作者: 小狗丢丢    时间: 2007-3-20 09:49
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
1、主管首先找一下自身的管理上面是否存在问题；安排这么一个工作也无法落到实处，平时对员工的教育都在哪里？ 4 p- n) ^& H: K, E+ B0 l2、若通过自我检查，发现自身的管理在团队中是没有问题的，只是个例，那么就需要分析为什么她会有这个举动，背后隐藏着什么？ d5 W# F8 r: Q6 y$ b3、这个事件，她对你这样的安排是第一次违反，还是原先就有先例？如果是第一次，作为主管必须进行沟通和教育，员工都需要教育和指导，管理人员不要老是想着员工都是很“温顺”的。# ^% }/ I; ~! j6 L 说句难听点的话，员工的问题就是管理者的问题，所以为什么说管理是最难的！
作者: 一千零一天    时间: 2007-3-22 18:55
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
改炒的不仅仅是他，你们公司主管以上岗位都需要减薪50%，真不晓得是怎么给员工灌输的，这样的员工是怎么在一个企业里生存下来的，除非她是你们公司的“消防员”（如果是不需要上班），员工是用来引导的，估计你公司风气也是那样，很多公司高调提倡的所谓“专业的人做专业的事”，被别人笑掉鼻子了，自己还感觉自己很专业。! J6 N9 z1 {! g; _ 你那里估计是南方的公司，你的员工很象上海人，呵呵，很职业的，很可笑的“职业化”。
作者: 一千零一天    时间: 2007-3-22 18:59
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
改炒的不仅仅是他，你们公司主管以上岗位都需要减薪50%，真不晓得是怎么给员工灌输的，这样的员工是怎么在一个企业里生存下来的，除非她是你们公司的“消防员”（如果是不需要上班），员工是用来引导的，估计你公司风气也是那样，很多公司高调提倡的所谓“专业的人做专业的事”，被别人笑掉鼻子了，自己还感觉自己很专业。0 q m1 q) @! q1 y0 x+ s, r. _ 你那里估计是南方的公司，你的员工很象上海人，呵呵，很职业的，很可笑的“职业化”。
作者: nancyzcq    时间: 2007-3-23 15:37
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
先找她谈谈,如果没有改变就开掉
作者: crystalwxq2004    时间: 2007-3-27 12:39
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
立刻开掉
作者: 庭院阳光    时间: 2007-3-27 14:57
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
炒她没商量
作者: adesun999    时间: 2007-4-6 14:54
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
这种员工一点团队精神都没有，应该解聘。而且这种情况他不配合，那你为什么还给他假，公司可以取消她的假，如他非要休息，按旷工计算了。
作者: wsh535    时间: 2007-4-9 14:36
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
有多少管理者会把公司的利益放在首位？更何况员工？5 q9 `+ l2 a; z2 W1 g 所以，因此开人的理由不成立。3 T: Y5 y4 V$ G" R 7 o" P2 w$ i4 k# T这个问题的发生，我觉得问题还是出在公司和管理人员的身上。她为什么能够说“我不是干这个的”？我觉得这才是根本之所在。如果事实上，公司对她这个工作的任务、职责的界定里没有包括这项，那么员工就有权拒绝做额外的事情。那么，如何能避免这种类似的事情发生？其实，很简答。只要在工作分析的时候形成的工作说明书里加上一条：执行上级交代的其它事项，就可以了。相信任何一个员工都不会拽到说这不是我的分内之事了。说实在的，我都在想：该公司有没有工作分析？有没有工作说明书？另外，该公司的招聘工作应该不是很规范吧。
作者: 云之影    时间: 2007-4-17 13:56
标题: RE:[转载] 她该不该被炒鱿鱼？
可以解聘，否则影响太坏了。



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