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标题: [原创] 斑竹岗位说明书 [打印本页]

作者: 笑书    时间: 2007-2-2 08:22
标题: [原创] 斑竹岗位说明书
作者:笑书" B, ]3 R% r' v! B' `; F , @) j; o; r/ d! R # v5 U! R- D1 T. S. o7 n5 @岗位目的:7 K, W2 H3 B6 c; O# F* W; b 0 ?% ~, `* z6 S) O为了论坛的正常运转,在论坛定位的指引下,及论坛规则的约束下,管理所负责的版块的帖子,鼓励、引导网友在该版块展开讨论,并维持讨论的良好氛围,维护讨论的正常秩序,必要时参与论坛重大问题的讨论和决策。 ) r" v5 l# U4 a0 Z( N. ^ U1 m: o& B) ]2 C 任职资格: ( w) o4 t! B3 Z) h0 c- @- L3 `3 G# H4 | 学历要求:无$ z! q# K7 b0 G2 Q. } % v* a/ g! H2 E, v2 s* N2 [2 v 性别要求:无(考虑到男女搭配问题,有时酌情优先考虑) 0 K h+ @0 J( ?- l( h- r6 ]/ Q* o) M: G" V 语言:中文纯熟,熟练掌握英语、日语等他国语言者也不歧视,但在论坛经常使用英语发帖者、或有此企图者,拖出去暴打。% i% [% K, f( y/ _6 c. b' P9 y4 x % [6 \/ t6 y! \: T5 b: A5 H技能:熟练使用电脑,熟练掌握删贴、固顶、解固、加精等基本操作。尚不熟练者,视是否长得帅(漂亮)可适度放宽尺度。上岗一个月后仍不能掌握基本技能者,拖出去鄙视5分钟再留岗试用。 : _8 E% _8 a- Y# i1 N6 S& j# ?- v 知识:熟悉所负责版块的至少某一范围的知识,经常有独立见解者优先,经常有相关原创文章者挂起来景仰10分钟。 ! o& f0 Q1 ` G6 _! u# i/ L, }- P+ s" u 个性:对论坛事务积极,对网友热情(对异性网友过度热情者由管理员召集斑竹大会讨伐之),处事公正、客观,一般能保持冷静,处理事情对事不对人,对各种异见有理解力和包容心。) z$ Q( N$ v. x& [- S / J( r6 ~+ c4 q( @& `: _岗位职责:! S* v3 y* |& `5 x2 P' [ % R/ f5 \' u1 w 1、 管理帖子 - L6 F k' M$ h. D, d) x' w 4 |( I) a5 F/ I5 `, G7 Qn 加精华:对于有特色、有深度、有内涵的帖子,加!加!加! - I& J- C- n6 Z2 z * g2 I$ e, p) N3 H0 U* Dn 删贴1:对于骂人的、恶意攻击网友和网站的、造谣的、发广告的、长得不帅还上传PP的,删!删!删! # T; H, ~4 i" v) S* E/ j$ I0 z' [ n 删贴2:对于重复发帖的、链接失效的,温柔地删。$ r1 i1 R2 ~) _( y0 |# t/ f: h A- G/ v: K9 L! S& z/ ^# J/ ~n 移帖:为保持版块话题的纯净度,对于发错了版块的帖子,如经济贴发到了艺术版,征婚帖发到了教育版,将其移到它们该去的地方。 , L/ z9 j+ m' J ! E# Z; |& q5 x, rn 固顶和解固:对需广大网友周知的帖子(包括通知、热点讨论话题、实用工具帖等)进行固顶,对已失去固顶意义的帖子进行解固。 - u) Q+ D: q! h9 ~! B 1 P+ a* [1 g# Q7 t& k$ g2、 引导讨论 , q) {2 F* ~$ X/ Z + Y+ U2 Y1 B9 Q/ b6 ^$ E2 }) \n 发起:在该版块的话题范畴内发起有讨论空间和内涵的讨论主题,引发网友的讨论,提升版块人气。严禁发布显而易见的、毫无讨论必要的话题,如“本版斑竹长得帅不帅?”+ p% }: |5 b$ k2 }# t+ _- f 1 ]: ?7 v; S. o0 }# k n 引导:对于已在网友间展开的讨论,该煽风的煽风,该点火的点火,持之以恒地把话题引向深入,但火烧得过大、有可能引发网友个人情绪时,要适度灭火,充当和事佬,或委屈一下作为箭靶子转移网友的攻击视线。 8 W, v; s& n- N$ z: o' O4 D @6 i8 D6 G% U6 R# En 结束:帖子已沦为无聊的垃圾帖,或有火势控制不住伤及无辜的趋势灭火已无计可施时,该锁贴的马上锁贴。 8 A) b( F& u0 _% j " s1 a3 a/ s6 h$ j$ K3 O$ Y3、 维护秩序* e# p: ]/ c) h6 T1 b4 i " o) I( V- ]% S2 l: L: B& Q n 论坛有恶意攻击、不当围攻、散布谣言、侮辱网友等行为发生时,以短信、专贴等形式与网友沟通、协调、提醒,沟通无效时,该警告的警告,该批斗的批斗,该封ID的封ID。 6 `; A' f% P. k+ s* y ; z9 W0 M* s+ Y7 u6 ln 论坛有受伤害的网友需要安慰时,本着人道主义精神,作为论坛的代表,一定要给予足够的关心和鼓励,在安慰过程中不小心擦出火花者后果自负,论坛概不负责。与PLMM擦出火花者,拖出去暴锤!并发帖置顶共同鄙视之。/ i: Z/ @- u! F0 q/ ~ 5 _9 H( _& v* K, @; ?# xn 有事没事巡视论坛,发现论坛有恶性马甲、或其它版块有不良帖子时,及时向其他版主或管理员检举。 $ L" q; F* a( R7 I a, t9 B6 e G8 c Z* j7 }- }9 M. ~( h 4、 参与决策% t$ w! e* x, C$ {5 H* W- @ - O0 I* L9 L$ s" r$ W1 c n 论坛有重大问题需要决策时,本着臭皮匠之精神,群策群力,不吝啬自己的智慧,不断抛出砖头,引来美玉,达成共识。& ^ ]+ m: n% {/ ^' z# ` v8 I# U: C! |+ @% N( e* i) A+ X n 对论坛的运行提出改进意见,促进论坛的良性发展。如有具体提案更佳。 ; @ w2 P$ I8 ^ @1 {; r & z. Y# J* m8 D4 t" z 3 \! H/ m$ i& t2 @ U* p(免责申明:以上纯属娱乐,绝无对任何论坛存有恶意之想法^-^)
作者: 妤    时间: 2007-2-2 14:41
标题: RE:[原创] 斑竹岗位说明书
[em01]
作者: jjjfff    时间: 2007-2-4 10:39
标题: RE:[原创] 斑竹岗位说明书
[em17]
作者: 笑书    时间: 2007-8-13 16:57
标题: RE:[原创] 斑竹岗位说明书
自顶。
作者: 不管部    时间: 2007-10-8 15:57
标题: RE:[原创] 斑竹岗位说明书
高![em17]
作者: 宇一子衿    时间: 2007-10-12 14:35
标题: RE:[原创] 斑竹岗位说明书
人力资源做到这个份上,不容易啊!
作者: 钱庄    时间: 2007-10-13 16:26
标题: RE:[原创] 斑竹岗位说明书
[em17]
作者: 独自徘徊    时间: 2007-10-19 14:25
标题: RE:[原创] 斑竹岗位说明书
[em01]
作者: 笑书    时间: 2008-1-28 14:08
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
看到坛子里有很多朋友刚接触《岗位说明书》的编制,到处求范本,故将拙作再顶上去,供新入行的朋友参考,并根据主帖,补充说明几个技术细节。 & i- M b! L4 l一份《岗位说明书》可能包含很多部分,比如岗位的名称、编号、所属、使用工具、工作环境、财务责任、下属人数等,但最主体的是三部分:岗位目的、任职资格、岗位职责。 ; d) l* J- B; A$ J0 ]( r& a* Y: B2 ?# h( I 1、岗位目的:最好由三部分构成: ; h) Z8 h+ D% y" va.为了···目的/目标 p' A7 D8 B5 S3 d1 S" Cb.在某某体系、制度或方针的约束或指引下,或某某背景、条件的约束下···+ B7 H4 |8 }9 o% h) G1 A' F c.做···(此处一定要有具体行为的动词) : \/ S0 c' L9 {9 L' V0 e4 `% g岗位目的是为了设置该岗位的最直接的理由,注意不要写得太虚,一定要有实际意义,也不要拔得太高,比如把一个库管员写成了“为保障公司物流体系的有效运作”,这就不如写成“为确保仓库进出货的有效运作”。! w; E6 y! q& z2 K- }# u+ Z ) g5 l* O0 U. ^: u9 N3 c, D 2、岗位任职资格7 N$ R6 [7 c \& H2 K 此处是胜任该职位的最低要求,主要用于招聘指导用,不要和胜任素质模型的最高标准混同。对各项资格要素最好用“了解”、“熟悉”、“掌握”、“精通”等程度副词加以区分,以凸现岗位特性。, C) V0 }4 K' T' h2 J * g; k/ d1 e4 ]8 f. b/ D8 r3、岗位职责7 x: w. [( `7 }/ W6 l8 n) R( F 条目不要太多,最好限制在4-8条,实在复杂的控制在10条之内。项目太多时,将近似的职责进行合并。大条目下可再分细条目进行展开。这样才能让阅读者很容易把握该岗位到底是做什么的。 % u+ V5 v6 @4 @/ [& R/ t% V, l尽量使用合适的动词,对于一项工作到底是承担“组织”、“指导”责,还是“实施”责,还是“辅助”、“协助”责,或只是“参与”责,要准确描述。 5 M9 u% V- ~ ~8 j3 |: f" L+ }$ \- }0 w7 c. ~ 其他还有很多细节,篇幅所限,不一一展开了,可另行交流。
作者: fyphf    时间: 2008-2-4 15:16
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
基于心理契约的员工招聘策略 ( V2 e4 L4 q: ]5 `+ W! ~( ]知识经济时代,人力资源已经成为企业生存发展并保持持续竞争力的根本源泉。招聘作为人力资源管理工作中的重要环节,已愈来愈被人们所重视。企业人力资源部门工作人员通常会有这样的经历:辛辛苦苦招聘录用的员工才工作几个月就离职了,或者是来几天就无声无息消失了,
作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:03
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:D :D :D
作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:03
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:03
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:04
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:04
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:05
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:06
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:06
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:07
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:07
标题: 回复:[原创] 斑竹岗位说明书
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作者: hanxingandy    时间: 2008-2-18 20:08
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作者: 水之凌    时间: 2008-3-27 15:22
标题: 回复 21F hanxingandy 的帖子
越来越欣赏笑书了。呵呵
作者: 水之凌    时间: 2008-3-27 15:22
标题: 回复: [原创] 斑竹岗位说明书
抱歉!刚才回复页面点错了。
作者: 章鱼哥    时间: 2008-3-27 15:33
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:Z
作者: hiyee    时间: 2008-4-3 15:14
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