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标题: 培训可以作为一种奖励制度 [打印本页]

作者: Sonny 时间: 2002-7-15 12:16
标题: 培训可以作为一种奖励制度
一些大公司把培训作为一种对业绩突出员工的奖励,送他们去高校深造,或报销部分在职学习费用,以激励员工不断学习,提高技能.

作者: zhongyu13 时间: 2002-7-15 13:52
标题: 我赞成
我们就是这样做的。

作者: 秋风之叶 时间: 2002-7-16 09:36
标题: Good idea!

作者: 天舒 时间: 2002-7-16 17:15
标题: 但是需要提供一种好的培训
要那种即使把你关起来密封培训的地方你也乐此不疲的培训再能当成一种奖励。

作者: Sonny 时间: 2002-7-17 09:58
标题: 什么是好的培训?
我的观点:应与完成组织目标/职工生涯规划和职业发展的实际相结合.

作者: hairun 时间: 2002-7-26 07:41
标题: 对

作者: 尧垚 时间: 2002-7-29 00:34
标题: 正确
不但是奖励，还要给他一个发展的空间。

作者: AN_A_A 时间: 2002-7-31 19:39
标题: 当然了！你说的对呀！

作者: 夫子 时间: 2002-8-1 15:26
标题: 小公司就正好相反！
小公司不愿意花钱给员工出去培训，生怕成了凤凰就不甘心待在鸡窝里了！！！

作者: 书生john 时间: 2002-8-1 16:10
标题: 综合考虑
特定情况下，这种做法可以起到激励员工的作用。但也要注意“因人而异”和“因时而异”才行。

作者: 老韩 时间: 2002-8-1 17:25
标题: 我的观点
当然了既要激励人才也要发展人才同时还要留住人才。

作者: pxf 时间: 2002-8-9 16:02
标题: 同意

作者: 幽幽谷 时间: 2002-8-9 16:42
标题: 当然
当然可以啦！我们公司就是这么做的，效果很好，员工积极性很高。

作者: greatx 时间: 2002-8-9 17:32
标题: 我们公司也是这样的
这是个很好的办法哟：）

作者: desireew 时间: 2002-8-9 17:33
标题: 应该的
比较正规的企业都会有奖罚制度，很正常啊

作者: 纸鸟 时间: 2002-8-10 22:21
标题: 但是
这是很多大企业的做法了，但是很多小的企业承受不了这个经济压力的

作者: 尧垚 时间: 2002-8-25 23:32
标题: 对
作为激励机制中的一种。

作者: fujiandeer 时间: 2002-8-26 08:56
标题: 但是
培训之后如何留住员工，是一个大问题。

作者: maggie-W 时间: 2002-8-26 11:20
标题: 签定培训协议
以制度和公司文化留人。双管齐下。

作者: 创学 时间: 2002-8-29 23:17
标题: 是个好办法
培训当然可以作为激励的一种办法，而且效果还是不错的。不过激励最好也要个性化，对于激励对象，可以提供多种激励手段（包括培训）使之选择，效果会更好些。

作者: 一片云 时间: 2002-8-29 23:43
标题: 好现象
有这样做法的公司，领导者一定具有前瞻性，目光深远，他不只看到公司现在的辉煌，还考虑公司的未来。若所有的公司都这样做，将是一种好现象。

作者: chary 时间: 2002-8-30 08:14
标题: 培训是一项奖励兼福利
培训收获首先在个人，如果培训成果用于公司，则可以看出是一项奖励，如果没能用于公司，只能独善其身，类似福利。

作者: 飞花 时间: 2002-8-30 10:11
标题: 并不新鲜的做法，只是换个角度来考虑培训的作用而已！

作者: 唐小僧 时间: 2002-8-30 16:38
标题: 有道理
很多公司都是这么做的，但并不完全。

作者: vere 时间: 2002-8-30 19:06
标题: 我觉得业余学习可以提高修养
在学校学习是理论知识我们最好学习可以使用比较强的工具软件。提高工作效率，提高工作质量。

作者: 心若星辰 时间: 2002-8-31 11:01
标题: 因为你说的是“大”公司......
所以一些小公司就不敢有这样的奢望哦，职能靠内部培训来解决问题啦。

作者: 楚天 时间: 2002-9-19 11:08
标题: 好主意，一举两得

作者: 丰羽 时间: 2002-9-19 11:53
标题: 培训也是福利
这个问题非常明白呀，培训本来就是一种福利。

作者: 飘零叶 时间: 2002-9-19 14:16
标题: 对于现代人来说
培训可以增加一项技能，增添一份资历，所以培训成为一项福利毫不奇怪

作者: yer06 时间: 2002-12-7 20:56
标题: 培训应该也是企业的需要

作者: 书生h 时间: 2003-1-10 20:12
标题: 是啊

作者: 武书生 时间: 2003-1-13 09:15
标题: 不妥
培训是企业发展的需要，是职业生涯发展的需要，不是奖励的需要。培训机制和奖励机制应分离。

作者: 酷一把 时间: 2003-1-13 10:39
标题: 人才
主要还是吸纳、维系、激励、开发人。

作者: 空可乐瓶 时间: 2009-6-12 14:23
标题: 回复：培训可以作为一种奖励制度
是一种福利。

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