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标题:
学习是第一生产力
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作者:
ren cai
时间:
2007-3-13 18:06
标题:
学习是第一生产力
[color=#8B008B]影响力企业训练集团三月份北京公开课
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《优势谈判》 3月16-17日 讲师:影响力执行总裁 朱栩《卓越客户服务技巧》3月30-31日 讲师:影响力加盟名师 郭城
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0 N2 P2 [# T. @) g
培训顾问:罗彦林
: v ~# ~, U" X3 ~ y5 A* G, a+ L
电话:51909199-8106 13552608781 msn:lay0603@msn.com
" W a y ?& H' ~5 ~
% Y) d$ I- L2 u) I
郭 城
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(讲师照片)
* m$ C) [2 e- t- F, {
讲师简历:
, }; K: A* S$ a4 |
★ 影响力教育训练集团 签约加盟讲师
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★ 美国项目管理协会认证PMP(项目管理专业人士)
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★ CPA(注册会计师)
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★ 《世界经理人文摘》、《中国经营报》、《销售与市场》及《项目管理》的特邀专家
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★ 亚太地区客户关系管理和领导艺术、项目管理的专家
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★ 新加坡培训年会的演讲嘉宾
. C% z) T! n# u4 ^5 p+ {
8 I) A. Y& u4 x) ^' r2 i
培训风格:风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。
. f' c2 t( J7 N$ g( J7 }& Y
核心领域: 客户服务 管理素质
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项目管理 职业技能
& {. } g1 Z( ^7 P3 F
核心课程:
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《署名服务——金牌客户服务技巧》 《做个教练激励型领导》
- \8 X0 c: P% i: F: L/ Y
《金融行业专业服务技巧》 《完美决策艺术》
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《通信行业专业服务技巧》 《职业经理人的10项技能》
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《IT行业ITSM服务管理》 《团队管理与执行力》
, `. M4 H& S* ~' N+ }
《高效人士的七个好习惯》 《非人力资源经理的人力资源管理》
) L3 R$ [3 Y% @/ K: K+ {" v0 Q% j9 p
《职业经理人修炼》 《成功项目管理》
: ^8 f& ]$ x m+ N
《中层管理者管理提升训练》 《项目管理解决方案开发准则——RSF》
( N" @. m: Y3 {4 ~ Q, `. u0 g" ~
《和谐管理艺术》 《培训培训师》
z" ^$ I$ k5 ?2 N8 D
《高效能管理沟通艺术》 《创新思维的顶级训练》
+ Y' F$ W6 q" l* k" `) s& R
《授权艺术》 《非财务经理的财务管理》
5 g4 ]0 r# f. S5 ]& r
《项目中的人力资源管理与沟通管理》
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+ K: L- o- B* O/ Q( `* b4 s
受训企业:
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YAHOO(中国) DELL 惠普(中国)、云南电信 上海电信技术研究所 中兴通讯、嘉士伯 百威 光明乳业 青岛啤酒、建设银行聊城分行 新加坡发展银行 友邦保险、百胜餐饮 金鹰国际集团 萧山国际机场 中外运敦豪、安斯泰来制药(中国)有限公司 沈飞工业集团 中粮集团福临门、辽宁电力 沈阳财政局 沈阳李锦记、华立集团 经济日报 Plan China(国际计划援助组织)
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! j4 x0 Y' g' I+ @
' u) j4 I- O* Z- v" R. [. s) z6 a; ]
课程名称:署名服务--卓越客户服务技巧
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. n7 o+ c2 O4 S0 V) w# U
课程讲师: 郭城 课程时间:两天
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简单描述(课程效果):
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" o$ A. [% f1 F0 F
按照国际标准构架并优化自身的客户服务体系;规划设计客户服务商业逻辑并付诸实施,以提升公司的整体表现和绩效。掌握服务中的不同技巧,以增强客户服务水平,建立专业的客户服务技巧
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# q, t# R9 i* d4 A$ d$ h
适合行业:除部队之外的所有行业
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课程大纲:
- k( Q Y: V; @4 D
第一:建立共同的客户服务理念-全员客户服务
" a, e8 C u! j5 S* H# N
满足客户需求给我们带来的巨大利益
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不良客户服务造成的重大损失
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客户,公司和我们自己之间的关系
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建立独特的服务商业逻辑
- m: i: U! I0 _7 b4 N
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第二:分析不同客户的类型及应对策略—个性化服务技巧
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客户的四种类型
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快速与客户拉近距离
* g* s* J& c1 a' M% k: E
针对不同客户进行服务的应对策略
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客户服务人员心态调整
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自我谈话技巧
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案例分析
; f5 n1 A! n9 f$ F7 Q @* L
7 I( Q+ E9 W, W+ S8 Y" f
第三:客户服务交往的过程—控制全局
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客户服务交往四步曲
' W- m7 P! l& C- G/ ]" Z
了解顾客的需求与期望
+ d3 q7 S- Z7 O% Y+ v
探询顾客对服务的满意感受技巧
+ ? e' O! \# M" c. D; X) M
致谢与跟进服务策略 第四:客户服务交往过程中的技巧—软性技能
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有效倾听顾客的心声
6 P% k! Z1 A) \* m
SPIN模式掌握提问技巧
* k' \. h1 ?8 O3 G
同理顾客的感受,掌握关键时刻
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解释说明方法
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用说不的技巧化解尴尬局面
% a0 F7 d4 e/ B& H3 {6 D- n
7 d2 S. L$ W- P6 i5 t) k
第五:应对投诉的处理方法与工具—危机解决
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投诉解决六步
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波卡纠错
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WOW式服务技巧
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- r" D- n) C4 x5 w) g# _
第六:建立公司专业形象
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服务人员的7项修炼
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服务人员的商务礼仪
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服务人员的10大误区
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$ w/ C! s% _; j, c- x+ }
L0 u: P3 X+ K# q$ K& C
- u) n) j( N7 j! C r
5 R( O2 m. }( u& q+ H
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影响力企业训练集团
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中国企业管理市场客户满意第一品牌(2005年《人民日报》社)
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中国管理咨询行业影响力第一品牌(2006年《人民日报》社)
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中国培训咨询行业最受欢迎第一品牌(2006年《人民日报》社)
) b) v" _9 \% J! c6 {! c
中国最早的专业培训公司之一(十年的专业服务经验)
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中国最大的公开课程供应商(全国全年近800堂公开课)
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中国最大的内训课程供应商(全国全年近2500天内训课程)
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中国拥有学员最多的教育培训公司(全国全年受训学员近30万人次)
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中国专业员工人数最多的教育培训公司(全国逾1200名专业培训顾问)
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影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者,见证了中国培训咨询行业发展的全过程,并以自己的卓越努力,成为了中国培训咨询行业的领军品牌。
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- S! Y; R1 T, E- S( G
影响力教育训练集团以上海影响力企业管理咨询有限公司为核心,目前是中国最大的公开课、内训课供应商,也是中国规模最大的培训咨询公司。
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影响力教育训练集团由易发久老师创始于1996年,正式成立于1999年。目前,集团下设六大事业部:培训事业部、拓展事业部、咨询事业部、科技事业部、文化事业部、综合事业部。2005年已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、香港等中国经济发达省市开设了十九家分公司,至2006年达20余家分公司。
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影响力教育训练集团以“培训产业报国”为使命,以“为中国企业普及必修课程”核心经营目标,已为超过130家世界五百强在华企业提供培训、咨询服务,会员企业超过5000余家,累计受训企业超过10000余家,累计学员人数近80万人次。其中集团2006年在全国开设公开课超过600堂,内训课程超过2000天,受训人次将超过30万。
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影响力教育训练集团从2001年开始连续每年均被国内多家专业媒体评为 “中国最具影响力的十大培训机构”和“中国十大杰出企管培训机构”。2005年被《人民日报》社市场信息中心评为 “中国企业管理市场客户满意第一品牌”。2006年,被《人民日报》社市场报评为“中国管理咨询行业影响力第一品牌”、“中国培训咨询行业最受欢迎第一品牌”。
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目前,集团拥有公开教学著名品牌“影响力商学院”,拥有企业员工内部训练的著名品牌"影响力训练"及团队户外训练的著名品牌“影响力拓展”,拥有专业培训网站“亚洲培训网”,并在国内首创“影响力标准授权课程”自助式标准授权培训服务模式以及在全国极具影响力的“影响力学习卡”会员大菜单式公开课服务模式。
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影响力教育训练集团优势专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、培训培训师、生涯潜力、人力资源等领域,以及战略规划、企业文化塑造、营销策划、工厂运营、销售管理、企业资源效能管理等作业体系。
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影响力教育训练集团拥有庞大的国内一流的名师专家团,并以其独特的培训方式完全区别于传统教学模式,训练及服务方式独树一帜,效果十分显著。其核心品牌课程连续六年全年学员平均满意率均超过97%,创下训练界奇迹。
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公司目前6大类核心业务:
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1.培训事业部(B-MBA老板班、P-MBA孵化班、U-MBA公开班(学习卡)、 I-MBA内训班)
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2.咨询事业部 (铁营盘工程、影响力工程、执行力系统构建、绩效管理系统构建、企业大学)
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3.拓展事业部(培训式拓展、活动式拓展、旅游式拓展)
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4.文化事业部(VCD课程、标准教材、4S+C课程、书籍、文化工具)
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5.科技事业部(C2C-博课网、B2B-企业网络大学、B2C-大学生能力学院)
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6.综合项目部(企业大学、企业年度培训案、政府机构培训招标案、综合论坛、教育
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