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标题:
[转载] HR经理本周必看
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作者:
myheartwillgoon
时间:
2007-3-25 00:55
标题:
[转载] HR经理本周必看
[color=#DC143C]《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献
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如何使招聘周期为零
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2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评
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本次活动支持媒体 :
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优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的,而是人企和人职匹配排名“排”出来的,因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要:
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现行招聘的问题:
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高素质候选人难找;筛选简历效率低;
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招聘周期长;面试命中率低;
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论坛目的: 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具
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主要内容:
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一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”?
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人才市场上的逆向选择与信号传递:如何消除人才“蛤蟆”效应?
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分享:中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才
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分享:有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响
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二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了?
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错误招聘流程导致:战略-能力不匹配、“过客”筛选效应
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解决方法:重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购(建库三策
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略:人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理)
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错误招聘角色导致:被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员
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解决方法:重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购
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三、无简历筛选招聘解决方案:人企与人职匹配排名系统
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人是匹配排名“比”出来的,不是简历筛选“看”出来的
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被大部分企业忽视的四种人--职匹配:
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如何匹配人才-----职位的个性特征:才情绽放的基础:人与职位的理性和情感;
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职位的专业素质:绩效预测的基础:人与工作的理性和情感对接
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职位的工作氛围:潜力挖掘的基础:人与团队的理性和情感对接;
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职位的待遇环境:留职倾向判断的基础:人与组织的理性和情感对接
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四、嘉宾点评及回答现场提问
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演讲嘉宾:郭崇华 先生
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品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。
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部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班……
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参与对象:企业高管、人力资源管理人员,特邀嘉宾,相关媒体,专业人士等。
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时 间:2007年3月30日<周五> 下午14:00—17:00。
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费 用:320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用),会前一周付款享受优惠价300元/企业。
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地 点:强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室
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超值获得:凡参此活动的企业,均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权;
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注意事项:请提前报名预约;四环以内可以快递上门取款;
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邮 箱:alice.zhang@rencaitong.com 网 址:www.rencaitong.com
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电 话:010-87364867/59—11或15 移动电话:13601075405 传 真:010-87364856
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联 系 人:ALICE
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报 名 回 执
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公司名称
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详细地址 邮政编码
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培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱
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参加论坛内容 参加人数 费用总计
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《如何使招聘周期为零》
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参会人一 所任职务 联系方式
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参会人二 所任职务 联系方式
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汇款信息 银行汇款方式
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户 名:惠友英才科技(北京)有限公司
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开户银行:中国银行北京大北窑支行
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开户账号:812118129808091001
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(请注名汇款用途为“JITR论坛”)
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注:北京市四环以内我公司可派快递上门取款
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名额有限,不接受现场报名;请提前10分钟到场。
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备注说明:如果您已经办理了费用汇款,请将汇款底单传真至上述地址,我们将正式确认函发送至您的邮箱,您需要凭确认函进场。
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如果是需我公司派快递上门取款,请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款,同时会给您送去确认函。
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是否需要快递上门取款:是□ 否□[/color]
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