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标题: [转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应 [打印本页]
作者: xuansong2005    时间: 2007-3-29 10:24
标题: [转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
在对人力资源的管理中，人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。 % N7 k* q# J$ c: O% o+ ] ! C+ Q- R4 l% a( |: I1 P6 O& B　　自觉运用罗森塔尔效应) k0 ^) h( j* Z. k 7 M1 k8 p# f( [. E+ v　　美国心理学家罗森塔尔考查某校，随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上，交给校长，极为认真地说：“这18名学生经过科学测定智商很高。”事过半年，罗氏又来到该校，发现这18名学生的确表现超常。 m% P7 C; W! z8 \- S5 I% q 7 d+ S# K* ]. m: C! ? 　　罗森塔尔效应就是期望心理中的共鸣现象。运用到人事管理中，就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性和创造性。如领导在交办某一项任务时，不妨对下属说：“我相信你一定能办好”、“我想早点听到你成功的消息。”这样下属就会朝你期待的方向发展，人才也就在期待之中得以产生。$ g8 b0 U* F. t& o % c P [% f S- r w 　　充分运用贝尔效应 " ?1 o Q% q! O+ j, `: @) v3 N" \1 }; [3 a5 S S0 v 　　英国学者贝尔天赋极高，有人说他毕业后若研究晶体和生物化学，定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走另一条道路，把一个个开拓性的课题提出来，指引别人登上了科学高峰，此举被称为贝尔效应。 ) t/ r, q" i5 {: m( |$ L; V( y4 b' f6 P$ n+ L 　　贝尔效应要求领导者具有伯乐精神和人梯精神，要以单位和集体为先，慧眼识才，放手用才，敢于提拔任用能力比自己强的人，积极为有才干的下属创造机会。8 B6 a( ^# P2 {- J! p z8 `/ S4 H. l , R4 g: \2 B% p# E+ y" I- y* u+ G 　　适当运用鲶鱼效应: }) I* s* ~# t# ] G( q: M 3 ?; h0 @) Y( D/ @　　从前，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让它们活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍，但只有一条渔船能做到带活鱼回港。后来，人们发现这条船的鱼槽内不过是多了一条鲶鱼而已。原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一“异类”后，也会因紧张而加速游动。如此一来，沙丁鱼便延长了寿命。这就是“鲶鱼效应”。1 G0 A* L) M& O* V1 U' ^8 V % \2 h H$ b8 |! P　　运用鲶鱼效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到竞争作用，它符合人才管理的运行机制。目前，一些机关单位实行的公开招考和竞争上岗，就是很好的典型。这种方法能够使人产生危机感从而更好地工作。 7 `% D1 D- e; C4 ?6 |$ V2 E+ P/ \! s! P- p+ E- I0 [# | 　　巧妙运用海潮效应; a& q2 R M3 x 6 i# A0 X2 {' F& W$ e 　　海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。对于一个单位来说，要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。6 t5 |% X2 T" K0 k: p4 q7 _ / V& A9 y0 S& R! q　　避免运用首因效应5 A$ n+ K0 t6 p & w3 a! t: ^" _; Q6 h　　第一印象所产生的作用称之为首因效应。根据第一印象来评价一个人的好坏，往往比较偏颇。如果在招聘考试和考察员工绩效时，只凭第一印象，就会被某些表面现象蒙蔽。 , n* r4 V l8 P0 d. I; E) S F2 D7 \# W( P 　　首因效应在招聘过程中主要表现有两个方面：一是以貌取人。对仪表堂堂、风度翩翩的应聘者容易赢得主考官的好感，二是以言取人，那些口若悬河、对答如流者往往给人留下好印象。因此在选拔人才时，既要听其言、观其貌，还要察其行、考其绩。
作者: qy810312    时间: 2007-3-29 17:57
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受教了。
作者: 岁竹寒    时间: 2007-3-30 12:39
标题: hh
[em01][em01]
作者: 小笨笨妞    时间: 2007-3-30 14:49
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
受益了
作者: 鲸鲸    时间: 2007-3-30 21:15
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em01]谢谢
作者: gudengxia    时间: 2007-3-31 21:19
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em01]很有道理！ $ p, A" f- x7 T! W支持一下！！！
作者: linda888    时间: 2007-4-2 11:38
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
不错
作者: 曹老师    时间: 2007-4-23 10:32
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
不错，不错！
作者: xuansong2005    时间: 2007-4-23 17:03
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
曹老师好呀！ 9 }% T, e6 Z8 _% w" U' W! H呵呵
作者: zhangjin_1985    时间: 2007-6-27 14:01
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em17]
作者: 季遥    时间: 2007-7-2 16:35
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em34]
作者: yunhanxiao    时间: 2007-7-2 19:34
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
好，谢谢
作者: 蔚蓝半岛    时间: 2007-7-3 12:52
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
有体会!不错.谢谢!
作者: yayajia    时间: 2007-12-27 17:49
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
o
作者: sophie-liang    时间: 2007-12-28 15:52
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
呵呵,受教了,[em31][em31]
作者: 白头熊    时间: 2008-1-24 16:24
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
领教
作者: yingzisky    时间: 2008-6-19 15:47
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学习了，谢谢！
作者: tiger70    时间: 2008-6-19 23:07
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8错的总结
作者: jaja_job    时间: 2008-6-20 12:41
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谢谢:D ，，
作者: lijun3140    时间: 2008-6-24 12:38
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学习了,理解了
作者: NO.1/12无悔    时间: 2008-6-24 15:55
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又长见识了，希望能多看到一些这样的
作者: cn1029    时间: 2008-6-29 21:42
标题: 回复：[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
谢谢楼主分享啦，辛苦了，呵呵



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