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标题: [转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应 [打印本页]
作者: xuansong2005    时间: 2007-3-29 10:24
标题: [转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
在对人力资源的管理中，人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。 - z) r o' Y: y. V' Z& q* N & |$ r, @ |' x3 I　　自觉运用罗森塔尔效应 : U+ R6 t, o& ]+ C+ }3 p. w9 E% {- G) T ]# J3 Y 　　美国心理学家罗森塔尔考查某校，随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上，交给校长，极为认真地说：“这18名学生经过科学测定智商很高。”事过半年，罗氏又来到该校，发现这18名学生的确表现超常。) S& G& u" w' {& q5 ?% T- L 0 K a: N5 u$ [ 　　罗森塔尔效应就是期望心理中的共鸣现象。运用到人事管理中，就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性和创造性。如领导在交办某一项任务时，不妨对下属说：“我相信你一定能办好”、“我想早点听到你成功的消息。”这样下属就会朝你期待的方向发展，人才也就在期待之中得以产生。 6 M# Q. a. N4 g8 f9 c - A a; O* [% b8 p X3 {　　充分运用贝尔效应 0 m( _! `, L+ _' e5 G) z4 W( C4 G; ~) ?5 D* a6 `0 V 　　英国学者贝尔天赋极高，有人说他毕业后若研究晶体和生物化学，定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走另一条道路，把一个个开拓性的课题提出来，指引别人登上了科学高峰，此举被称为贝尔效应。, m! i( ?& t7 `$ @ * f0 B- s. F$ ^$ Y 　　贝尔效应要求领导者具有伯乐精神和人梯精神，要以单位和集体为先，慧眼识才，放手用才，敢于提拔任用能力比自己强的人，积极为有才干的下属创造机会。8 Q5 E. N0 H5 Q5 [ ! n: k2 ^3 |3 I. d　　适当运用鲶鱼效应 5 b M- |% [8 O8 Z% Y/ ^9 z# j 8 }5 k/ p0 I, }- ?$ R* b# x9 b- k0 U& S　　从前，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让它们活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍，但只有一条渔船能做到带活鱼回港。后来，人们发现这条船的鱼槽内不过是多了一条鲶鱼而已。原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一“异类”后，也会因紧张而加速游动。如此一来，沙丁鱼便延长了寿命。这就是“鲶鱼效应”。1 o9 R/ O( V7 ] 2 K c+ M% T% }: T- P# C7 w; R$ G 　　运用鲶鱼效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到竞争作用，它符合人才管理的运行机制。目前，一些机关单位实行的公开招考和竞争上岗，就是很好的典型。这种方法能够使人产生危机感从而更好地工作。3 S- }) w* j; C% H! ~# c4 B " h9 j }8 I# B* Z5 L4 X 　　巧妙运用海潮效应9 c3 t. d& D" j$ ]" k( B* F% }1 N - [& ~* L4 r* W) O- f4 U 　　海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。对于一个单位来说，要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。7 j; Z1 ~7 u) T- B! j1 W- U. M3 G 2 k+ ? I1 g$ G4 w 　　避免运用首因效应 / \, k: d% W6 }& e9 d5 l' Q- {% L, W8 \& \, k9 X 　　第一印象所产生的作用称之为首因效应。根据第一印象来评价一个人的好坏，往往比较偏颇。如果在招聘考试和考察员工绩效时，只凭第一印象，就会被某些表面现象蒙蔽。, w. t* j, N7 M* E+ f2 { " { k# i0 R" J# g F　　首因效应在招聘过程中主要表现有两个方面：一是以貌取人。对仪表堂堂、风度翩翩的应聘者容易赢得主考官的好感，二是以言取人，那些口若悬河、对答如流者往往给人留下好印象。因此在选拔人才时，既要听其言、观其貌，还要察其行、考其绩。
作者: qy810312    时间: 2007-3-29 17:57
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受教了。
作者: 岁竹寒    时间: 2007-3-30 12:39
标题: hh
[em01][em01]
作者: 小笨笨妞    时间: 2007-3-30 14:49
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
受益了
作者: 鲸鲸    时间: 2007-3-30 21:15
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em01]谢谢
作者: gudengxia    时间: 2007-3-31 21:19
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em01]很有道理！ ! D! e) ^# Q+ y% q* t& b支持一下！！！
作者: linda888    时间: 2007-4-2 11:38
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
不错
作者: 曹老师    时间: 2007-4-23 10:32
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
不错，不错！
作者: xuansong2005    时间: 2007-4-23 17:03
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
曹老师好呀！ 4 {6 S# ^/ B' M5 E5 X. d" {呵呵
作者: zhangjin_1985    时间: 2007-6-27 14:01
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em17]
作者: 季遥    时间: 2007-7-2 16:35
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
[em34]
作者: yunhanxiao    时间: 2007-7-2 19:34
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
好，谢谢
作者: 蔚蓝半岛    时间: 2007-7-3 12:52
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
有体会!不错.谢谢!
作者: yayajia    时间: 2007-12-27 17:49
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
o
作者: sophie-liang    时间: 2007-12-28 15:52
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
呵呵,受教了,[em31][em31]
作者: 白头熊    时间: 2008-1-24 16:24
标题: RE:[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
领教
作者: yingzisky    时间: 2008-6-19 15:47
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学习了，谢谢！
作者: tiger70    时间: 2008-6-19 23:07
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8错的总结
作者: jaja_job    时间: 2008-6-20 12:41
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谢谢:D ，，
作者: lijun3140    时间: 2008-6-24 12:38
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学习了,理解了
作者: NO.1/12无悔    时间: 2008-6-24 15:55
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又长见识了，希望能多看到一些这样的
作者: cn1029    时间: 2008-6-29 21:42
标题: 回复：[转载] 人力工作者需要了解的几个心理效应
谢谢楼主分享啦，辛苦了，呵呵



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