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标题: 《第五项修炼》讨论专场 [打印本页]
作者: 大豆    时间: 2002-8-14 14:49
标题: 《第五项修炼》讨论专场
这是管理一代宗师彼得.圣吉所著
作者: bg6fm    时间: 2002-8-14 17:35
标题: 具体讨论哪些方面？
能否列出一个讨论提纲？
作者: adavid    时间: 2002-8-14 17:46
标题: 怎样建立学习型组织？
未来的企业的竞争就是比竞争对手学的更快，对于企业来说学习能力就相当重要了，如何建立学习型组织具得大家探讨？
作者: 小胡    时间: 2002-8-15 15:33
标题: 建设学习型组织
我单位准备建设学习型组织，形成一个人才开发的平台，已有了初步的方案，但不知国内企业是否有成功的案例可参考，请各位大虾鼎力相助，拜托了！！
作者: 山人    时间: 2002-8-17 22:19
标题: 也说学习型企业
我觉的要建立学习型企业，首先要有一个好的文化氛围，它更重要的目的是要建立起团队精神，还需要有从上到下进行推动，才有可能成功。
作者: zdldl    时间: 2002-8-18 11:39
标题: 我也看了，不怎么样
作者: 一片云    时间: 2002-8-18 15:55
标题: 谈何容易
在一个没有文化氛围的企业，建立学习型的组织谈何容易？
作者: 楚天    时间: 2002-9-19 13:02
标题: 不错
作者: 沉默者    时间: 2002-9-27 22:31
标题: 学习型企业的成功案例
[quote]以下是引用拒绝再玩!在2002-8-23 17:52:48的发言- v( \1 f! j1 T+ h9 Z $ t! M! ^6 ^0 F8 [/ k% h! g+ Q**************[/quote] # o7 b$ r0 B+ v: L9 ?2 Q1、安徽合肥江淮汽车公司 1 _, y1 S& H6 e: `- l $ d q$ m( M7 e& v ?4 B6 h2、山东莱芜钢铁公司
作者: 徐明    时间: 2002-9-28 09:55
标题: 这本书我看的头疼！
看这本书有三个秘诀： 2 s W. K0 d0 z2 ?/ g; e, R! w# ] 1、耐心； 1 w6 r9 p. n5 c1 H( [; S) x1 b/ r% Z* C* b, _ 2、很耐心；% e$ Z; A/ F: V0 _) D0 U : M3 }; q6 R+ b. `" {& z 3、非常耐心！！！！
作者: 玩主    时间: 2002-9-28 11:02
标题: 这本书是我在1993年的时候看的，最近又看了看，觉得在不同的时期
作者: taihangshan    时间: 2002-9-28 17:02
标题: 说起来好，做起来难，很多人看不懂，通俗性差
作者: 望月    时间: 2002-9-29 09:51
标题: 我觉得仅仅是个 理想和目标 而已、
作者: 风雨筝    时间: 2002-10-3 10:03
标题: 对中国企业来说，显得任重而道远。
作者: 我是小呆    时间: 2003-4-27 07:24
标题: 你怎么到处要课件啊
[quote]以下是引用小王在2002-9-14 23:43:13的发言 ( \% s/ j1 H- b- Q8 I% O& B5 f l4 P+ H 请指教 ' W' [' {- z* C+ x9 M**************[/quote]0 B! s, ~3 y' p/ v! F+ P 一大早起来上中人网， ! ` T Q7 d: ]- b; A* c0 O. G; s: } 每条贴子后都有这个， " ]9 v) J) I8 ~' v3 S# C. C9 N0 c 6 v; \+ q' X# @3 o: h; g. N( T6 E扫兴！！！！~~~~~
作者: 我是小呆    时间: 2003-4-27 07:27
标题: 这是什么！？~
[quote]以下是引用小王在2002-9-14 23:43:13的发言4 C* a; W! e, P! {7 v2 j! R) K 请指教 2 q$ H4 c3 a5 ?; M: }**************[/quote] ; m1 A! P. R; Q. c& i5 d一大早起来上中人网，& g# O1 s0 C+ o. p- ? " z) S8 q- s) H3 H+ r+ a* j每条贴子後都有两条这个，# i) F% e, i& H; D% A 0 }0 ?5 i) s7 u8 r$ o+ N6 ] 扫兴！！ " p6 `5 i. i6 `# j7 ]9 R$ L # G+ L0 c2 o+ t5 Y! Z
作者: 郑伟杰    时间: 2003-4-27 10:44
标题: 没有好的课间
[quote]以下是引用小王在2002-9-14 23:43:13的发言" `5 Z; L( w5 H: \' L5 h 请指教 3 m) c( o% A F ?**************[/quote]! ?) n' z- h, P$ p
作者: 德隆    时间: 2003-4-27 13:53
标题: 我有但是看到你们都是要没有付出
我要考虑考虑^
作者: lucy_liying    时间: 2003-4-27 13:59
标题: 谈何容易
最近我单位要搞学习型企业，把所有的重担都压到了培训部头上，一谈这个就头疼！0 n0 Q' }+ e+ P ( q2 }+ m2 M6 F1 ]- g( U各位有什么好意见，参考参考：）
作者: 梁晖    时间: 2003-4-27 14:46
标题: 内容明白，但得从日常做起，非一日之功，和个人的先天素质有一定关系
作者: dnd96    时间: 2003-4-28 13:27
标题: 多余
这个我知道，就不用在这里发了
作者: 无本之木    时间: 2003-4-29 16:58
标题: 这也叫专场?
全是水吧?
作者: 失落的三月    时间: 2003-4-29 17:02
标题: 我觉得用处不大
！！！
作者: melindadai    时间: 2003-4-30 12:58
标题: 主题也太空泛了吧
作者: melindadai    时间: 2003-4-30 12:58
标题: 主题也太空泛了吧
作者: 忍住哈欠    时间: 2003-5-2 19:08
标题: 玩主真是牛啊,那么早就通读了此书!
作者: herrywang    时间: 2003-5-2 21:08
标题: 这个问题有点？
作者: 我的雨    时间: 2003-5-3 09:56
标题: 我正在读，内容很不错，但不能深谈，怕有失水准。呵呵！
作者: 释惟证    时间: 2003-5-3 19:47
标题: 很棒的，不知有没有讨论专场
作者: zhkai    时间: 2003-5-4 09:58
标题: 有这本书的电子版吗？
作者: Erase    时间: 2003-5-6 11:47
标题: 有
[quote]以下是引用helena在2002-11-15 15:47:41的发言 @: p7 g8 D, l 没办法，工作照做。 : |" r2 h4 t$ W; t7 _**************[/quote]$ z/ O5 q+ a7 V0 }* y 怎么给你？
作者: zhaoshally    时间: 2003-5-6 13:54
标题: 关键在修炼
这本书我还没有通读,我觉得关键看有没有毅力和条件进行修炼.
作者: 一彎月    时间: 2003-5-6 13:54
标题: 這本書太理論了
作者: zhaoshally    时间: 2003-5-6 13:55
标题: 电子版
http://www.zhouyunhai.com
作者: 异国情    时间: 2003-5-6 15:27
标题: 你怎么不多谈一点啊！
[quote]以下是引用燕赵湘江在2002-9-18 23:04:16的发言0 N$ ^8 i: b% v- D& @ 希望能和大家我交流,我不是科班出身,虽然在这行做的时间也不短了,可总觉自己差的太多,工作任务总是费了九牛二虎的力气后才将将完成,希望能在这和大家多学一点 6 G, H! F7 v. }% W A) c H5 C, S$ _, {**************[/quote] 2 b( `- V% J# R2 _$ z9 }* F& h; I- K
作者: Betty Zhong    时间: 2003-7-9 16:31
标题: 希望多一些实质性的内容
很抱歉对第五项修炼没有什么心得。9 i( B7 J6 M2 i5 J2 q8 ^ 但看到这个讨论专场似乎没有什么实质性的内容。有点失望。
作者: selene820516    时间: 2003-7-10 22:07
标题: 没点开场白吗？
这怎么能行？
作者: flyer903    时间: 2003-7-11 21:30
标题: 这本书很值得一读
我认为这本书里关于“系统思考”的章节给了我很大的启发。
作者: 文而    时间: 2003-7-12 08:35
标题: 美国人能吃带血的生牛排，中国人行吗？
这本书，我已经拜读了一遍，只是觉得不适合中国目前的国情。
作者: 文而    时间: 2003-7-12 08:37
标题: 洋为中用，值得探讨。
举个简单的例子，都说洋药好，未必能治中国人的病。
作者: 商    时间: 2003-7-14 15:09
标题: 挺畅销的一本书
作者: 好了    时间: 2003-7-14 17:00
标题: 有点理想化
呵呵
作者: maggie_hu    时间: 2003-7-15 21:32
标题: 曾经请张声雄做过培训
但是似乎更多是关于不进则退的理念，缺少实际操作的东西
作者: 天涯四海游    时间: 2003-7-16 12:06
标题: 看过
印象有一点，但不深刻
作者: znn    时间: 2003-7-17 11:30
标题: 吃书读懂不容易，但有导读本
吃书读懂不容易，但有导读本
作者: 桃源人    时间: 2003-7-21 14:29
标题: 话题不错
E-MAIL：team_yan@163.com / n! R" f5 Y- S) R% I4 \ " ]+ V% u& R. M5 c5 y # |& S* Y8 l3 j, l; s2 Y8 y9 B. q 二、人力资源管理咨询 3 ~$ H4 X8 K9 s- }% E¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 7 a' H' [3 N8 W) [9 _ ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 " h! t4 x9 O% V: Q% ?¨ 基于绩效的岗位分析与评价 # f5 h# Z- R. w' G e ¨ 企业总目标和分目标的确认 " Q1 A5 p1 b- N# _1 `9 P! ^( w ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 7 [% Z3 y9 X0 s ]2 d; N' b( t+ t¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ( Y! j) T6 T) t2 | e6 Q¨ 激励导向的薪酬体系的建立 1 O# l. ^! D/ I8 j1 S! Q ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 6 O2 B( O9 ^- W* V/ K' Z3 N8 n % n6 u2 c4 M: V5 Q; [# F' G 三、企业E化建设咨询 3 Y' w9 f: [8 i" R1 ?' V¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 & _( L( t3 r$ A8 e) S0 K0 k¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 . |; A3 t7 F: r% y) e¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 & g7 E, g$ V8 V+ c% Y9 H) D¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 8 i$ S! d) n! X/ G0 l8 i3 o3 P¨ 为企业量身定制信息发布系统 8 h/ s8 F- z, K0 B) K ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 - X: a; ]$ v/ K: W! A & u% C/ f+ I6 T% e一、企业管理和人力资源管理培训 + a* h. `" X: p# f¨ 绩效考核体系的建立 7 ^: t: S, \; ^3 q- k/ x; X6 ^2 e: t ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 / Y2 Q2 c( c( M. w¨ 团队建设和团队沟通 - Y7 v" P. ~* b, A5 u, w¨ 冲突管理和危机管理 t% ]4 g: M/ C& K j: X5 A ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 $ P: H9 F2 z" D0 W& {) @ ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 3 O Y* ?7 m1 |+ W ¨ 员工关系管理 8 R0 W6 y! n6 ?5 u$ S+ ?¨ 人力资源开发与战略 7 ?" ~. ~( B) i5 ?) S¨ 组织结构设置与工作分析 - p. ]. p1 P5 g, g5 d4 E1 \¨ 人才招聘与行为面试技巧 * Y1 F, B/ F! \" c) l- D ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 _4 o/ g* a1 ~. s' u# P, t ¨ 人才结构搭建和人才素质测评6 u( ~6 o8 l7 O, A2 w) Y
作者: 沉默者    时间: 2003-11-25 21:31
标题: 认识最重要
自我超越是核心
作者: 才先生    时间: 2003-11-26 08:25
标题: 还得修炼
修炼进行时，才能超越时。
作者: 闵文    时间: 2004-4-23 10:20
标题: 受益匪浅
多多发言



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