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标题: [转载] 绩效考核最新制度 [打印本页]

作者: bomb    时间: 2007-4-11 15:19
标题: [转载] 绩效考核最新制度
--------作者:司同富6 j" Q1 }8 G) i, X, A/ F: @& y5 p) p    2 i# O! c' E& h9 ~   一、 考核目的: 2 ?; |7 {- C" h% ]6 j% `! z   为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。 3 t. g) _: H; g& {$ D  二、 考核范围:深圳市康耐可科技有限公司全体员工、深圳市东富源实业有限公司全体员工(进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核)。* k. K' f5 u% g/ j/ U7 K2 c   三、 考核原则:' T9 l% Q6 j& g- m7 A+ ~9 ~$ W1 U   3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;! l3 p* t# n' l/ \   3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 - c6 f" g0 Q5 e7 [' g# I. f  四、 考核公式及其换算比例: , R1 U* D6 O9 \* ^ @  4.1 绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪& @# W; v# O' G& k' s( x   4.2 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。 a" m4 n3 i5 k/ B1 P  五、 绩效考核相关名词解释: * S6 L' G5 n* f' U6 k, V  5.1 绩效考核:为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。0 x% y) `5 e; q6 y   5.2 KPI(Key performance index):即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。8 x$ _% J2 U3 n; \ U   5.3 360度考核:是一种从不同层面的人员中收集考评信息,从多角度对员工进行综合绩效考核并提供反馈的方法,考评不仅有上级主管,还包括其他与被考评密切接触的人员。 7 O. F# }/ W& g4 J6 w  5.4 个人行为鉴定:是指被考核者,在日常工作中,违反公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。) l9 y3 E* \* A0 {( j3 K7 @   六、 绩效考核细则 M$ e1 Q; M/ H7 g8 x  6.1 KPI绩效根据部门工作性质和内容制订,每个被考核人有10项考核内容,总分为100分,根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为50﹪。5 M, o- u1 G& D, O5 t   6.2 主管级以下人员,在360度考核中分数,为部门管理类人员的平均分。 % z, R; A7 }' g* ^" d) C3 l* N* g* {  6.3个人行为鉴定考核 3 D9 C1 S! A9 {: C+ S" x( X  6.3.1个人行为鉴定考核总分为100分0 X: H2 ^- a$ P6 Q) z   6.3.2迟到、早退一次每次扣除2分4 M0 |; W# V4 }2 E, }0 h% B! n   6.3.3旷工半天每次扣除5分依次类推. # |! V5 r5 Q) f  6.3.4忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分: i3 i& v$ \2 w$ V' J' [) U. c0 l   6.3.5每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推. / B( {4 f; N7 j% R) V  6.3.6警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分+ t7 n% ] H! X6 o# h7 b2 f Y" `& u   6.3.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分% K6 {- K( v" k% K+ H' O   6.3.8提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励2 ~$ j( t7 T: F3 \2 j6 Y   6.3.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。5 u' H' i. A9 K+ g+ R; G   6.3.10在RoHS推行体系中,一项不达标者扣除个人行为鉴定分数20分。2 v8 q! |9 |9 e2 b   七、考核时间: ^+ @- V6 B# i: Z/ V) ^   7.1 月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。( ~$ m* @( M6 g0 l! {6 h/ q d    7.2 年度考核:在次年1月的第2个星期考核,14个工作日内结束。* A9 N, J3 Q: q( c   八、考核等级/比例:' Y* i" h/ g: l# ]* O    8.1个人绩效津贴比例: % Q( i4 ?7 Y: A: ?7 r) \   根据个人职务、职等、层级分类,F1-8不做考核,其他人员参照《薪资管理办法》中的考核工资标准。 " i, S- E' g8 Y/ E   8.2个人绩效津贴给付比例:' n7 ]( \/ i' u$ v5 I; o, M    优等:当月绩效基本津贴×120﹪;* W* w3 A, H* f6 G    甲等:当月绩效基本津贴×100﹪;9 A O. \, m5 @' y9 T0 a& H   乙等:当月绩效基本津贴×90﹪; + B9 @! B1 z% P- [* i9 _& T  丙等:当月绩效基本津贴×80﹪; & D) u) A+ ?8 z7 A  丁等:当月绩效基本津贴×70﹪。 8 _. r- A/ t) Y7 E8 U   8.3 个人绩效考核等级标准:8 L4 R8 w& q( [ k% B% u    优等:当月绩效考核91分以上 1 ?/ M1 f7 U( E( r' r   甲等:当月绩效考核80-90分* E* ?( {8 ~7 S* E, t2 ?   乙等:当月绩效考核70-79分 ( K f$ Q" |% s& j5 |  丙等:当月绩效考核60-69分+ G1 b' c# N- `% u( k   丁等:当月绩效考核59分以下5 Z. h1 K& ]& Z/ E   九、年度考核规定及薪资提升标准: 4 L# {. R! v9 q! H   9.1 年度考核是调整员工下年度工资水平,颁发年终奖金的依据6 S$ y/ Q; v' a7 R8 k i+ W   9.2 进入公司不满3个月者不参加年终考核。" w N; r* I9 S# q/ v   在公司服务满1年按考核成绩予以提薪(针对职员类),具体参考标准如下:5 k6 I8 D' |- L {1 q# m   优等:薪资上调二级档位' i6 i9 C# c: Z* m   甲等:薪资上调一级档位 $ C5 Q1 K# l* M L- c  乙等:薪资档位不变 $ n1 |% u2 B8 u0 \$ F$ C z  丙等:薪资下调一级档位- Q L* w E" Y) m+ G   丁等:解雇1 l0 t. \$ Q: a/ X& R, t0 ^! b   9.2 生产直接人员,根据国家相关法律法规调整。& \; n/ S' E* Z" t8 d   十、考核纪律: , F) V' m; ~' w) w9 M, @  10.1 上级考核必须公正、公平、认真、负责,上级领导不负责或不负责或不公正者,一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。5 A5 U5 V& x+ F   10.2 各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。 + S: |( G) A' Z! e  10.3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。 4 _, a% H% A" _9 w2 l& B% V5 ^  10.4 弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分的0记分。 6 Q& L# N7 E4 e9 [. _; Q: Z  十一、考核仲裁:' O. _* @7 O1 Z0 \   11.1 为保证考核的客观公正、持续改善考核方法,特成立考核小组,人员为各部门权责负责人,组长为人力资源部经理。9 Z$ d# |- j7 X3 ^# [   11.2考核小组负责处理以下事务;! a! I# f9 N/ u2 m0 Z5 E   A、对考评人的监督约束 & @( S1 g8 e8 y0 p& m2 Y0 ~    B、考核投诉的处理; 8 j: e+ C# P u8 \   C、讨论并通过各部门设定的绩效考核指标;' k; [7 p- y/ f% N( f    D、每半年检讨考核制度,视情况修订考核制度及指标。( m. d3 T( U# i8 A1 t! K   11.3被考核人对考核结果持有异议时,可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁,逾期不予受理。) D ]7 n+ t$ Z" W* G3 A' \   11.4考核小组接到被考核人的仲裁申请后,在考核面谈的第5天组织考核仲裁,仲裁结果为终审。 6 q/ _1 o* D! M  十二、绩效面谈3 Y8 t* B+ |& P( W9 e( Z   12.1绩效面谈是提高绩效的有效途径,各部门主管权责主管必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈,办公室职员的上司安排单独绩效面谈,普通员工可以“考核总结会议”的方式进行,但对于最优秀员工与最差员工,应予以单独面谈,并在考核结束后的10内将面谈记录原件交到人力资源部,部门留存复印件。 $ @% ~- h* R: Y- \/ ]  12.2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》,面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标,培训安排的参考。1 ]% }" i0 P. q$ ^ F6 \" u   十三、本办法执行初期每半年检视讨论一次 ,以后视实际执行需要修订,考核小组总结讨论后交人力资源部负责修订,呈报总经理审核后批准执行。 . K8 X# _9 c' Z6 u, x& v  十四.本办法的解释权由人力资源部负责 3 W- O% G6 V2 x  十五。本办法自公布之日起执行。 1 y( n# K+ L# o6 R5 y6 h Q  6 p: s8 Q `7 }   附件:5 c0 W: I' v3 L   1. 各部门《KPI绩效考核表》 4 R& N1 B% }. W; ], Q" W! B& ]0 d  2. 《360度绩效考核表》, G( E/ b' C. r8 J( W* i   3. 《个人行为鉴定绩效考核表》- ^' z( P: f) q1 h- h   4. 《月度绩效考核汇总表》 ' p1 W2 v) K9 f, c4 q7 _  5. 《绩效面谈表》
作者: 高原彩虹    时间: 2007-4-11 16:12
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
很好![em17]
作者: 西山睛雪    时间: 2007-4-26 14:18
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
[em17][em17]
作者: 情雅缘    时间: 2007-4-26 14:25
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
第八项可以做成一种表格形式,对应起来看很方便
作者: kx19821019    时间: 2007-11-21 08:41
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
看 看表格
作者: zengyanhappy    时间: 2007-11-24 00:09
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢,要是有附件学习就更好了啊[em01]
作者: sunzjhrd    时间: 2007-11-26 21:39
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢[em02][em02]
作者: moude    时间: 2007-11-27 09:57
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
机构的思想不错
作者: 浪人1980    时间: 2007-11-27 10:27
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
想看看附件 # W! v. t5 e1 l5 gliuhe@165e.com[em31]
作者: 倚劍飄香江湖    时间: 2007-11-27 16:31
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
版主,發附件給我好嗎!我的郵箱是hrjob2008@126.com
作者: wzjhl    时间: 2007-12-1 10:20
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
不错,值得借鉴!
作者: hw2410    时间: 2007-12-4 11:45
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件[em02]hw2410@yahoo.com.cn
作者: 六色乡嫡    时间: 2007-12-5 21:25
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件中的表格内容.谢谢ln-zjmz@qq.com
作者: 茵然    时间: 2007-12-6 10:44
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件,谢谢楼主 yenezi@sina.com,[em02]
作者: 小孤女的巧克力    时间: 2007-12-6 11:04
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
很想知道贵公司这项考核制度的执行情况怎么样?出现了那些问题?
作者: eaeec    时间: 2007-12-6 22:26
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件,谢谢 eaeec@126.com
作者: 我爱啦啦    时间: 2007-12-10 16:54
标题: 能发份附件吗?谢谢lee1319@sohu.com

作者: caizhaoting    时间: 2007-12-10 22:20
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
希望分享一下附件!caizhaoting@163.com
作者: vicky1733    时间: 2007-12-11 13:54
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想看看附件,vicky1733@163.com
作者: 妖之爱爱    时间: 2007-12-12 13:10
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
很想要您的那份附件,,,先谢谢了,,,,1 \6 k( e7 w8 A( w" g5 F3 ? maoamy1@126.com 拜托了!
作者: LIUCHENGCHUN    时间: 2007-12-12 16:05
标题: 棒,给个附件,chchliu@163.com
棒,给个附件,chchliu@163.com
作者: 越隆人    时间: 2007-12-19 10:52
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
请问一下这是一家什么样的企业呢,方便的话也想看下附件内容.xiaoru927@126.com
作者: HIII    时间: 2007-12-20 18:33
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
下载附件可以吗?JINGYANYANHAPPY@163.COM
作者: yinger_baby    时间: 2007-12-21 13:04
标题: 想要附件表格
帖子真好!可以有附件吗?
作者: fengling000888    时间: 2007-12-25 11:56
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
谢谢喽,我也想看看附件$ g3 j' R$ ]. i; {9 } my_zhj79@hotmail.com
作者: 此刻你在何处    时间: 2007-12-27 21:56
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
不错的东西,附件有吗?
作者: 浑江鱼油    时间: 2007-12-29 23:12
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
请发附件& N. \% ^# c4 |/ b6 R: B xuke84318@hotmail.com ) @5 S H" i* A& x# y非常感谢
作者: 群岚    时间: 2007-12-31 10:54
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件wonderful.worker@gmail.com[em23],非常感谢!
作者: mumujin    时间: 2008-1-7 14:17
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
[em10] + T# s. [; A6 N. _# y学习中。。。。。
作者: summer_ya    时间: 2008-1-7 15:13
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我想要一份附件summer_yan82@163.com2 J, z: Z# p+ i, V 谢谢
作者: HRD_duke    时间: 2008-1-10 13:01
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也要一份哦。嘎嘎/ A& R0 e0 N/ Z4 D# O; t" m; P 7 L" _: E. R R! Rofficehrd@vip.163.com
作者: 失落的三月    时间: 2008-1-11 11:01
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件[em02]yuanll@cofco.com
作者: lianxi1009    时间: 2008-1-11 14:29
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我是刚刚接触人力资源的,能不能给我发附件,真的是发自内心地想跟你学习。非常感谢!% q2 {" Y4 ?+ S1 p: Q% R lianxi1009@163.com
作者: star858    时间: 2008-1-11 16:13
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
你好,我觉得你写的很好哦,虚心向你请教。能不能发附件给我呢,我刚调到人事部,就让我编写绩效考核制度,很头疼呢,先谢谢了!~! V. e& r P4 T4 l2 l5 u" \( j, F anna_zmx@163.com
作者: wheat_mm    时间: 2008-1-23 22:12
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
hehe 又得个苹果 想看看附件 491807249@qq.com
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2008-1-23 22:56
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2008-1-23 22:59
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: yanzi_nihao    时间: 2008-2-22 20:23
标题: 回复 10F 倚劍飄香江湖 的帖子
kankan tinghao
作者: paigu064    时间: 2008-2-23 09:13
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
想看看附件8 j& Z+ V5 t3 s; M/ w) @ [email]paigu064@163.com[/email]
作者: 小小小学童    时间: 2008-2-24 12:01
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢!最好把附件也发上来!
作者: 糖糖宝    时间: 2008-2-25 11:34
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
:D 我也想要一份附件' ~" A1 R' p. |1 r6 @+ D7 w9 U [email]czn_2005@yahoo.com.cn[/email]8 k5 ] ~& r4 _$ R 谢谢!
作者: yigesinan    时间: 2008-3-11 14:15
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
相当不错~~`3 t+ M7 H; g# x3 _2 d 但是能把附件一起个我看看吗??5 {/ P" D: t: q! [8 l( i5 {; D [email]yigesinan@126.com[/email]0 k. ]2 |% \& }3 @6 M
作者: 厦门沙    时间: 2008-3-13 10:53
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
楼主可以发一份附件5 H1 p4 a n* @2 ~, f+ ? g7 D! z' o [email]yqc565@sohu.com[/email]
作者: 棉花朵朵    时间: 2008-3-13 14:06
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
我们现在也在做绩效考核。坚持做下去比较难,而且产生了很多负面的影响。
作者: 墨尔本    时间: 2008-3-14 14:29
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
附件能给我一份么 很不错 正需要这方面的 谢谢
作者: 墨尔本    时间: 2008-3-14 14:31
标题: 回复:[转载] 绩效考核最新制度
不好意思 忘了给你邮箱地址了 [email]ZHAO992@126.COM[/email] 5 x2 Z$ O* Z2 a8 O* K) w4 V9 v, f; {# j& W; r5 k! N QQ 378077364




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