中人网

标题: [转载] 绩效考核最新制度 [打印本页]
作者: bomb    时间: 2007-4-11 15:19
标题: [转载] 绩效考核最新制度
－－－－－－－－作者：司同富) j7 U' ?7 [1 r6 S 　　 / z0 t* G. F7 F- a# u　　一、 考核目的： 1 ^1 |0 M4 m( G　　 为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。/ ^2 s) X$ d) N+ j. T- C 　　二、 考核范围：深圳市康耐可科技有限公司全体员工、深圳市东富源实业有限公司全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。. ~+ x7 V! p/ {6 L 　　三、 考核原则： 2 d& U7 R( P H' [6 Y　　3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；) J+ o7 t& f" W8 e 　　3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 & l5 c+ s8 o5 j. \) G, b　　四、 考核公式及其换算比例： 3 } {8 C! v3 P! g% T' F　　4.1 绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪ & d1 }1 Z+ ?" q h) X5 G　　4.2 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。 5 u7 A# e' [8 d; {7 f　　五、 绩效考核相关名词解释： ; R# J: U! j' P6 s) G　　5.1 绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。 # G; g3 J) n$ F. O, R ]# `( b, m　　5.2 KPI（Key performance index）：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 ; R0 B9 @# y! ]% `/ K, I Y　　5.3 360度考核：是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进行综合绩效考核并提供反馈的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评密切接触的人员。 " |& g( W6 l8 x4 j! m d" P$ P　　5.4 个人行为鉴定：是指被考核者，在日常工作中，违反公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。- U" r4 S8 u, [! f, k 　　六、 绩效考核细则! D4 O, W6 ?2 s' h 　　6.1 KPI绩效根据部门工作性质和内容制订,每个被考核人有10项考核内容,总分为100分,根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为50﹪。3 q- k3 q" |4 s- r 　　6.2 主管级以下人员，在360度考核中分数，为部门管理类人员的平均分。 1 D" t* u" I" ], ^' i　　6.3个人行为鉴定考核( j- i; M& w+ e! ]3 S0 m6 c 　　6.3.1个人行为鉴定考核总分为100分3 E4 }* V; T, T& V7 X% `$ U 　　6.3.2迟到、早退一次每次扣除2分+ z; B' z* r, `1 {" t0 R 　　6.3.3旷工半天每次扣除5分依次类推.% F, a3 r! |8 N$ n# C1 X9 {- g W 　　6.3.4忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分& m9 E9 E& }! x, _0 ?' r: H 　　6.3.5每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推. " a: g7 Z/ {9 ?* @　　6.3.6警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分 % c+ o) U9 z- H1 y　　6.3.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分$ M' M1 W; k7 S5 q! k7 K" ~& q 　　6.3.8提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励; T" N8 P8 L8 u% v: ~ 　　6.3.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。, K4 Q" l8 X0 q# y- ` 　　6.3.10在RoHS推行体系中，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数20分。 0 v+ K4 `+ c5 R# v　　七、考核时间：* b: ~+ i1 I8 @3 \/ S; m$ a9 V 　　 7.1 月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。 8 j' }& f, \ o+ h　　 7.2 年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内结束。 / e% {7 r" e1 v' c$ n& m　　八、考核等级/比例： 7 J/ S, I3 _7 e: |( V/ l　　 8.1个人绩效津贴比例： 6 {- b/ N6 l$ m7 J( \6 c7 f　　 根据个人职务、职等、层级分类，F1-8不做考核，其他人员参照《薪资管理办法》中的考核工资标准。 & [0 U, c' o1 z3 w- P& P　　 8.2个人绩效津贴给付比例：. X* X0 O; b w g 　　 优等：当月绩效基本津贴×120﹪； ) e1 W0 A4 P$ G( u　　 甲等：当月绩效基本津贴×100﹪；2 w6 _* s) F. Q5 m 　　乙等：当月绩效基本津贴×90﹪； * C' }2 i, o6 h7 H　　丙等：当月绩效基本津贴×80﹪； 6 o1 q8 y# U2 l0 q7 ~　　丁等：当月绩效基本津贴×70﹪。 ) q0 X/ B/ R ^8 l' X( G# d 　　8.3 个人绩效考核等级标准：# I u# c, H4 R, w 　　 优等：当月绩效考核91分以上+ ~( p! r6 H; n0 F0 _3 l1 y 　　 甲等：当月绩效考核80-90分$ B( L0 x) y' H 　　乙等：当月绩效考核70-79分 + |* Z. F( S0 z( Q: @　　丙等：当月绩效考核60-69分 8 m5 U; e2 A7 l( ^# `- ]　　丁等：当月绩效考核59分以下% \- z7 a" G9 }) X0 }1 a 　　九、年度考核规定及薪资提升标准：) @ h% \# {: a3 j" G1 I 　　 9.1 年度考核是调整员工下年度工资水平,颁发年终奖金的依据" s& [4 Y p- c `2 ] 　　9.2 进入公司不满3个月者不参加年终考核。# l5 U0 k+ P: G" c/ Y) C. G# x7 d 　　在公司服务满1年按考核成绩予以提薪（针对职员类），具体参考标准如下： 3 U0 ]2 ]% x+ z- T. x　　优等：薪资上调二级档位 # H2 c* ?; t9 H# {1 j( C+ S　　甲等：薪资上调一级档位1 K$ z ~8 y) ^0 | 　　乙等：薪资档位不变( I' n0 z+ O o1 b; n+ J' J 　　丙等：薪资下调一级档位 * I0 @) Z+ E$ Z6 ~$ f- F- _　　丁等：解雇6 Q/ T! o3 u+ h1 d. v1 H0 e0 `' Y 　　9.2 生产直接人员,根据国家相关法律法规调整。" I3 h B) o8 H5 A+ y 　　十、考核纪律： * L8 Q* S( Z+ Z; W; S　　10.1 上级考核必须公正、公平、认真、负责，上级领导不负责或不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。 7 P* D+ V; t' X; d Z3 A　　10.2 各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。- i. V* \* Y( i, N1 S 　　10.3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。 5 E8 v. n1 ~* v　　10.4 弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分的0记分。 8 W7 Z5 J- f R& T　　十一、考核仲裁：7 R* h, t4 ~4 A% q9 E$ W2 q7 y1 S" p 　　11.1 为保证考核的客观公正、持续改善考核方法，特成立考核小组，人员为各部门权责负责人，组长为人力资源部经理。, S! n$ n" G! @& i/ p } 　　11.2考核小组负责处理以下事务；, w' a, `: ]# V `! f6 Q 　　A、对考评人的监督约束 : |; l& S9 L/ {2 @4 f; { 　　 B、考核投诉的处理； " A3 I1 p0 J+ I/ O　　 C、讨论并通过各部门设定的绩效考核指标； B2 q o9 ^$ e0 F: K* ~ 　　 D、每半年检讨考核制度，视情况修订考核制度及指标。3 M8 n6 _/ t5 l3 @ 　　11.3被考核人对考核结果持有异议时,可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁,逾期不予受理。; T6 @9 U9 \8 F# \ 　　11.4考核小组接到被考核人的仲裁申请后,在考核面谈的第5天组织考核仲裁,仲裁结果为终审。! ]! g# D6 a$ ~: i 　　十二、绩效面谈6 B; r& d! h+ ]3 ?) M1 M5 f 　　12.1绩效面谈是提高绩效的有效途径，各部门主管权责主管必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈，办公室职员的上司安排单独绩效面谈，普通员工可以“考核总结会议”的方式进行，但对于最优秀员工与最差员工，应予以单独面谈，并在考核结束后的10内将面谈记录原件交到人力资源部，部门留存复印件。 0 C- o9 u+ }# n% v6 {( w- m1 ~　　12.2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》，面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标，培训安排的参考。, H/ x- a8 g# v* P/ ~% ]' } 　　十三、本办法执行初期每半年检视讨论一次 ，以后视实际执行需要修订，考核小组总结讨论后交人力资源部负责修订，呈报总经理审核后批准执行。 * J# L( D* U0 P0 f; h2 L9 J　　十四.本办法的解释权由人力资源部负责- V+ W( x5 o1 D1 ]9 h 　　十五。本办法自公布之日起执行。3 V- T9 Q- q' F2 N 　　 / w* r: z1 l }- j　　附件：" @+ f- L$ [' B 　　1. 各部门《KPI绩效考核表》 ( ?( P( o7 p1 F5 Q3 h+ _! j( ^: l　　2. 《360度绩效考核表》- M* b% \( c0 x1 q% Y( G5 N 　　3. 《个人行为鉴定绩效考核表》 8 n4 K* v. l+ F　　4. 《月度绩效考核汇总表》' _# b" a* O" j( `( R 　　5. 《绩效面谈表》
作者: 高原彩虹    时间: 2007-4-11 16:12
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
很好![em17]
作者: 西山睛雪    时间: 2007-4-26 14:18
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
[em17][em17]
作者: 情雅缘    时间: 2007-4-26 14:25
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
第八项可以做成一种表格形式,对应起来看很方便
作者: kx19821019    时间: 2007-11-21 08:41
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
看 看表格
作者: zengyanhappy    时间: 2007-11-24 00:09
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢，要是有附件学习就更好了啊[em01]
作者: sunzjhrd    时间: 2007-11-26 21:39
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢[em02][em02]
作者: moude    时间: 2007-11-27 09:57
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
机构的思想不错
作者: 浪人1980    时间: 2007-11-27 10:27
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
想看看附件 5 u+ R n2 _$ s# Wliuhe@165e.com[em31]
作者: 倚劍飄香江湖    时间: 2007-11-27 16:31
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
版主，發附件給我好嗎!我的郵箱是hrjob2008@126.com
作者: wzjhl    时间: 2007-12-1 10:20
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
不错,值得借鉴!
作者: hw2410    时间: 2007-12-4 11:45
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件[em02]hw2410@yahoo.com.cn
作者: 六色乡嫡    时间: 2007-12-5 21:25
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件中的表格内容.谢谢ln-zjmz@qq.com
作者: 茵然    时间: 2007-12-6 10:44
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件，谢谢楼主 yenezi@sina.com,[em02]
作者: 小孤女的巧克力    时间: 2007-12-6 11:04
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
很想知道贵公司这项考核制度的执行情况怎么样？出现了那些问题？
作者: eaeec    时间: 2007-12-6 22:26
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件,谢谢 eaeec@126.com
作者: 我爱啦啦    时间: 2007-12-10 16:54
标题: 能发份附件吗？谢谢lee1319@sohu.com
作者: caizhaoting    时间: 2007-12-10 22:20
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
希望分享一下附件！caizhaoting@163.com
作者: vicky1733    时间: 2007-12-11 13:54
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想看看附件,vicky1733@163.com
作者: 妖之爱爱    时间: 2007-12-12 13:10
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
很想要您的那份附件,,,先谢谢了，,,,% Z$ v8 k3 Z8 I- ` maoamy1@126.com 拜托了!
作者: LIUCHENGCHUN    时间: 2007-12-12 16:05
标题: 棒,给个附件,chchliu@163.com
棒,给个附件,chchliu@163.com
作者: 越隆人    时间: 2007-12-19 10:52
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
请问一下这是一家什么样的企业呢,方便的话也想看下附件内容.xiaoru927@126.com
作者: HIII    时间: 2007-12-20 18:33
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
下载附件可以吗？JINGYANYANHAPPY@163.COM
作者: yinger_baby    时间: 2007-12-21 13:04
标题: 想要附件表格
帖子真好！可以有附件吗？
作者: fengling000888    时间: 2007-12-25 11:56
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
谢谢喽，我也想看看附件 ; q0 M) w. ^6 Wmy_zhj79@hotmail.com
作者: 此刻你在何处    时间: 2007-12-27 21:56
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
不错的东西，附件有吗？
作者: 浑江鱼油    时间: 2007-12-29 23:12
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
请发附件 2 j8 d! C4 v7 L% {: y7 b3 zxuke84318@hotmail.com; I1 v7 _" Q: R 非常感谢
作者: 群岚    时间: 2007-12-31 10:54
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件wonderful.worker@gmail.com[em23],非常感谢!
作者: mumujin    时间: 2008-1-7 14:17
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
[em10] 4 m1 k' ^: _5 m1 b% e* c8 W学习中。。。。。
作者: summer_ya    时间: 2008-1-7 15:13
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我想要一份附件summer_yan82@163.com * a* y5 y2 x4 Q1 l5 N谢谢
作者: HRD_duke    时间: 2008-1-10 13:01
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也要一份哦。嘎嘎 ! ~* B' y5 f5 Z4 Z: r+ |" E, [5 Y, h4 l" ] C officehrd@vip.163.com
作者: 失落的三月    时间: 2008-1-11 11:01
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件[em02]yuanll@cofco.com
作者: lianxi1009    时间: 2008-1-11 14:29
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
我是刚刚接触人力资源的，能不能给我发附件，真的是发自内心地想跟你学习。非常感谢！ ; g, b6 }4 u: ?lianxi1009@163.com
作者: star858    时间: 2008-1-11 16:13
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
你好，我觉得你写的很好哦，虚心向你请教。能不能发附件给我呢，我刚调到人事部，就让我编写绩效考核制度，很头疼呢，先谢谢了！～3 c0 k% J/ w- V5 J; U! _+ ? anna_zmx@163.com
作者: wheat_mm    时间: 2008-1-23 22:12
标题: RE:[转载] 绩效考核最新制度
hehe 又得个苹果 想看看附件 491807249@qq.com
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2008-1-23 22:56
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2008-1-23 22:59
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: yanzi_nihao    时间: 2008-2-22 20:23
标题: 回复 10F 倚劍飄香江湖 的帖子
kankan tinghao
作者: paigu064    时间: 2008-2-23 09:13
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
想看看附件 ' k# b0 t/ D) W. N* V8 F4 @[email]paigu064@163.com[/email]
作者: 小小小学童    时间: 2008-2-24 12:01
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢!最好把附件也发上来!
作者: 糖糖宝    时间: 2008-2-25 11:34
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
:D 我也想要一份附件 ( p4 d4 |( [% H/ i, H[email]czn_2005@yahoo.com.cn[/email]! x" l2 T$ z: y$ {2 s9 ? 谢谢!
作者: yigesinan    时间: 2008-3-11 14:15
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
相当不错～～｀ " u. l( c5 e5 {3 H& _但是能把附件一起个我看看吗？？ ' w$ C: V" M2 V: U[email]yigesinan@126.com[/email]6 `$ k$ o& m6 U" @1 T; \: g" x+ G* J
作者: 厦门沙    时间: 2008-3-13 10:53
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
楼主可以发一份附件, c9 c& [3 Y% m0 o. k5 X [email]yqc565@sohu.com[/email]
作者: 棉花朵朵    时间: 2008-3-13 14:06
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
我们现在也在做绩效考核。坚持做下去比较难，而且产生了很多负面的影响。
作者: 墨尔本    时间: 2008-3-14 14:29
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
附件能给我一份么 很不错 正需要这方面的 谢谢
作者: 墨尔本    时间: 2008-3-14 14:31
标题: 回复：[转载] 绩效考核最新制度
不好意思 忘了给你邮箱地址了 [email]ZHAO992@126.COM[/email] 7 z2 c& t4 ~* Q/ |3 u 4 k W! ]9 Y% w% B QQ 378077364



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5