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[转载] 绩效考核最新制度
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bomb
时间:
2007-4-11 15:19
标题:
[转载] 绩效考核最新制度
--------作者:司同富
6 j" Q1 }8 G) i, X, A/ F: @& y5 p) p
2 i# O! c' E& h9 ~
一、 考核目的:
2 ?; |7 {- C" h% ]6 j% `! z
为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。
3 t. g) _: H; g& {$ D
二、 考核范围:深圳市康耐可科技有限公司全体员工、深圳市东富源实业有限公司全体员工(进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核)。
* k. K' f5 u% g/ j/ U7 K2 c
三、 考核原则:
' T9 l% Q6 j& g- m7 A+ ~9 ~$ W1 U
3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;
! l3 p* t# n' l/ \
3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。
- c6 f" g0 Q5 e7 [' g# I. f
四、 考核公式及其换算比例:
, R1 U* D6 O9 \* ^ @
4.1 绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪
& @# W; v# O' G& k' s( x
4.2 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
a" m4 n3 i5 k/ B1 P
五、 绩效考核相关名词解释:
* S6 L' G5 n* f' U6 k, V
5.1 绩效考核:为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。
0 x% y) `5 e; q6 y
5.2 KPI(Key performance index):即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
8 x$ _% J2 U3 n; \ U
5.3 360度考核:是一种从不同层面的人员中收集考评信息,从多角度对员工进行综合绩效考核并提供反馈的方法,考评不仅有上级主管,还包括其他与被考评密切接触的人员。
7 O. F# }/ W& g4 J6 w
5.4 个人行为鉴定:是指被考核者,在日常工作中,违反公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。
) l9 y3 E* \* A0 {( j3 K7 @
六、 绩效考核细则
M$ e1 Q; M/ H7 g8 x
6.1 KPI绩效根据部门工作性质和内容制订,每个被考核人有10项考核内容,总分为100分,根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为50﹪。
5 M, o- u1 G& D, O5 t
6.2 主管级以下人员,在360度考核中分数,为部门管理类人员的平均分。
% z, R; A7 }' g* ^" d) C3 l* N* g* {
6.3个人行为鉴定考核
3 D9 C1 S! A9 {: C+ S" x( X
6.3.1个人行为鉴定考核总分为100分
0 X: H2 ^- a$ P6 Q) z
6.3.2迟到、早退一次每次扣除2分
4 M0 |; W# V4 }2 E, }0 h% B! n
6.3.3旷工半天每次扣除5分依次类推.
# |! V5 r5 Q) f
6.3.4忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分
: i3 i& v$ \2 w$ V' J' [) U. c0 l
6.3.5每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推.
/ B( {4 f; N7 j% R) V
6.3.6警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分
+ t7 n% ] H! X6 o# h7 b2 f Y" `& u
6.3.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分
% K6 {- K( v" k% K+ H' O
6.3.8提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励
2 ~$ j( t7 T: F3 \2 j6 Y
6.3.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。
5 u' H' i. A9 K+ g+ R; G
6.3.10在RoHS推行体系中,一项不达标者扣除个人行为鉴定分数20分。
2 v8 q! |9 |9 e2 b
七、考核时间:
^+ @- V6 B# i: Z/ V) ^
7.1 月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。
( ~$ m* @( M6 g0 l! {6 h/ q d
7.2 年度考核:在次年1月的第2个星期考核,14个工作日内结束。
* A9 N, J3 Q: q( c
八、考核等级/比例:
' Y* i" h/ g: l# ]* O
8.1个人绩效津贴比例:
% Q( i4 ?7 Y: A: ?7 r) \
根据个人职务、职等、层级分类,F1-8不做考核,其他人员参照《薪资管理办法》中的考核工资标准。
" i, S- E' g8 Y/ E
8.2个人绩效津贴给付比例:
' n7 ]( \/ i' u$ v5 I; o, M
优等:当月绩效基本津贴×120﹪;
* W* w3 A, H* f6 G
甲等:当月绩效基本津贴×100﹪;
9 A O. \, m5 @' y9 T0 a& H
乙等:当月绩效基本津贴×90﹪;
+ B9 @! B1 z% P- [* i9 _& T
丙等:当月绩效基本津贴×80﹪;
& D) u) A+ ?8 z7 A
丁等:当月绩效基本津贴×70﹪。
8 _. r- A/ t) Y7 E8 U
8.3 个人绩效考核等级标准:
8 L4 R8 w& q( [ k% B% u
优等:当月绩效考核91分以上
1 ?/ M1 f7 U( E( r' r
甲等:当月绩效考核80-90分
* E* ?( {8 ~7 S* E, t2 ?
乙等:当月绩效考核70-79分
( K f$ Q" |% s& j5 |
丙等:当月绩效考核60-69分
+ G1 b' c# N- `% u( k
丁等:当月绩效考核59分以下
5 Z. h1 K& ]& Z/ E
九、年度考核规定及薪资提升标准:
4 L# {. R! v9 q! H
9.1 年度考核是调整员工下年度工资水平,颁发年终奖金的依据
6 S$ y/ Q; v' a7 R8 k i+ W
9.2 进入公司不满3个月者不参加年终考核。
" w N; r* I9 S# q/ v
在公司服务满1年按考核成绩予以提薪(针对职员类),具体参考标准如下:
5 k6 I8 D' |- L {1 q# m
优等:薪资上调二级档位
' i6 i9 C# c: Z* m
甲等:薪资上调一级档位
$ C5 Q1 K# l* M L- c
乙等:薪资档位不变
$ n1 |% u2 B8 u0 \$ F$ C z
丙等:薪资下调一级档位
- Q L* w E" Y) m+ G
丁等:解雇
1 l0 t. \$ Q: a/ X& R, t0 ^! b
9.2 生产直接人员,根据国家相关法律法规调整。
& \; n/ S' E* Z" t8 d
十、考核纪律:
, F) V' m; ~' w) w9 M, @
10.1 上级考核必须公正、公平、认真、负责,上级领导不负责或不负责或不公正者,一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。
5 A5 U5 V& x+ F
10.2 各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。
+ S: |( G) A' Z! e
10.3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。
4 _, a% H% A" _9 w2 l& B% V5 ^
10.4 弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分的0记分。
6 Q& L# N7 E4 e9 [. _; Q: Z
十一、考核仲裁:
' O. _* @7 O1 Z0 \
11.1 为保证考核的客观公正、持续改善考核方法,特成立考核小组,人员为各部门权责负责人,组长为人力资源部经理。
9 Z$ d# |- j7 X3 ^# [
11.2考核小组负责处理以下事务;
! a! I# f9 N/ u2 m0 Z5 E
A、对考评人的监督约束
& @( S1 g8 e8 y0 p& m2 Y0 ~
B、考核投诉的处理;
8 j: e+ C# P u8 \
C、讨论并通过各部门设定的绩效考核指标;
' k; [7 p- y/ f% N( f
D、每半年检讨考核制度,视情况修订考核制度及指标。
( m. d3 T( U# i8 A1 t! K
11.3被考核人对考核结果持有异议时,可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁,逾期不予受理。
) D ]7 n+ t$ Z" W* G3 A' \
11.4考核小组接到被考核人的仲裁申请后,在考核面谈的第5天组织考核仲裁,仲裁结果为终审。
6 q/ _1 o* D! M
十二、绩效面谈
3 Y8 t* B+ |& P( W9 e( Z
12.1绩效面谈是提高绩效的有效途径,各部门主管权责主管必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈,办公室职员的上司安排单独绩效面谈,普通员工可以“考核总结会议”的方式进行,但对于最优秀员工与最差员工,应予以单独面谈,并在考核结束后的10内将面谈记录原件交到人力资源部,部门留存复印件。
$ @% ~- h* R: Y- \/ ]
12.2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》,面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标,培训安排的参考。
1 ]% }" i0 P. q$ ^ F6 \" u
十三、本办法执行初期每半年检视讨论一次 ,以后视实际执行需要修订,考核小组总结讨论后交人力资源部负责修订,呈报总经理审核后批准执行。
. K8 X# _9 c' Z6 u, x& v
十四.本办法的解释权由人力资源部负责
3 W- O% G6 V2 x
十五。本办法自公布之日起执行。
1 y( n# K+ L# o6 R5 y6 h Q
6 p: s8 Q `7 }
附件:
5 c0 W: I' v3 L
1. 各部门《KPI绩效考核表》
4 R& N1 B% }. W; ], Q" W! B& ]0 d
2. 《360度绩效考核表》
, G( E/ b' C. r8 J( W* i
3. 《个人行为鉴定绩效考核表》
- ^' z( P: f) q1 h- h
4. 《月度绩效考核汇总表》
' p1 W2 v) K9 f, c4 q7 _
5. 《绩效面谈表》
作者:
高原彩虹
时间:
2007-4-11 16:12
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
很好![em17]
作者:
西山睛雪
时间:
2007-4-26 14:18
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
[em17][em17]
作者:
情雅缘
时间:
2007-4-26 14:25
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
第八项可以做成一种表格形式,对应起来看很方便
作者:
kx19821019
时间:
2007-11-21 08:41
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
看 看表格
作者:
zengyanhappy
时间:
2007-11-24 00:09
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢,要是有附件学习就更好了啊[em01]
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-11-26 21:39
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢[em02][em02]
作者:
moude
时间:
2007-11-27 09:57
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
机构的思想不错
作者:
浪人1980
时间:
2007-11-27 10:27
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
想看看附件
# W! v. t5 e1 l5 g
liuhe@165e.com[em31]
作者:
倚劍飄香江湖
时间:
2007-11-27 16:31
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
版主,發附件給我好嗎!我的郵箱是hrjob2008@126.com
作者:
wzjhl
时间:
2007-12-1 10:20
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
不错,值得借鉴!
作者:
hw2410
时间:
2007-12-4 11:45
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件[em02]hw2410@yahoo.com.cn
作者:
六色乡嫡
时间:
2007-12-5 21:25
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件中的表格内容.谢谢ln-zjmz@qq.com
作者:
茵然
时间:
2007-12-6 10:44
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件,谢谢楼主 yenezi@sina.com,[em02]
作者:
小孤女的巧克力
时间:
2007-12-6 11:04
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
很想知道贵公司这项考核制度的执行情况怎么样?出现了那些问题?
作者:
eaeec
时间:
2007-12-6 22:26
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件,谢谢 eaeec@126.com
作者:
我爱啦啦
时间:
2007-12-10 16:54
标题:
能发份附件吗?谢谢lee1319@sohu.com
作者:
caizhaoting
时间:
2007-12-10 22:20
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
希望分享一下附件!caizhaoting@163.com
作者:
vicky1733
时间:
2007-12-11 13:54
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想看看附件,vicky1733@163.com
作者:
妖之爱爱
时间:
2007-12-12 13:10
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
很想要您的那份附件,,,先谢谢了,,,,
1 \6 k( e7 w8 A( w" g5 F3 ?
maoamy1@126.com 拜托了!
作者:
LIUCHENGCHUN
时间:
2007-12-12 16:05
标题:
棒,给个附件,chchliu@163.com
棒,给个附件,chchliu@163.com
作者:
越隆人
时间:
2007-12-19 10:52
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
请问一下这是一家什么样的企业呢,方便的话也想看下附件内容.xiaoru927@126.com
作者:
HIII
时间:
2007-12-20 18:33
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
下载附件可以吗?JINGYANYANHAPPY@163.COM
作者:
yinger_baby
时间:
2007-12-21 13:04
标题:
想要附件表格
帖子真好!可以有附件吗?
作者:
fengling000888
时间:
2007-12-25 11:56
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
谢谢喽,我也想看看附件
$ g3 j' R$ ]. i; {9 }
my_zhj79@hotmail.com
作者:
此刻你在何处
时间:
2007-12-27 21:56
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
不错的东西,附件有吗?
作者:
浑江鱼油
时间:
2007-12-29 23:12
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
请发附件
& N. \% ^# c4 |/ b6 R: B
xuke84318@hotmail.com
) @5 S H" i* A& x# y
非常感谢
作者:
群岚
时间:
2007-12-31 10:54
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件wonderful.worker@gmail.com[em23],非常感谢!
作者:
mumujin
时间:
2008-1-7 14:17
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
[em10]
+ T# s. [; A6 N. _# y
学习中。。。。。
作者:
summer_ya
时间:
2008-1-7 15:13
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我想要一份附件summer_yan82@163.com
2 J, z: Z# p+ i, V
谢谢
作者:
HRD_duke
时间:
2008-1-10 13:01
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也要一份哦。嘎嘎
/ A& R0 e0 N/ Z4 D# O; t" m; P
7 L" _: E. R R! R
officehrd@vip.163.com
作者:
失落的三月
时间:
2008-1-11 11:01
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我也想要一份附件[em02]yuanll@cofco.com
作者:
lianxi1009
时间:
2008-1-11 14:29
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
我是刚刚接触人力资源的,能不能给我发附件,真的是发自内心地想跟你学习。非常感谢!
% q2 {" Y4 ?+ S1 p: Q% R
lianxi1009@163.com
作者:
star858
时间:
2008-1-11 16:13
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
你好,我觉得你写的很好哦,虚心向你请教。能不能发附件给我呢,我刚调到人事部,就让我编写绩效考核制度,很头疼呢,先谢谢了!~
! V. e& r P4 T4 l2 l5 u" \( j, F
anna_zmx@163.com
作者:
wheat_mm
时间:
2008-1-23 22:12
标题:
RE:[转载] 绩效考核最新制度
hehe 又得个苹果 想看看附件 491807249@qq.com
作者:
☆㊣乐☆
时间:
2008-1-23 22:56
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
☆㊣乐☆
时间:
2008-1-23 22:59
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
yanzi_nihao
时间:
2008-2-22 20:23
标题:
回复 10F 倚劍飄香江湖 的帖子
kankan tinghao
作者:
paigu064
时间:
2008-2-23 09:13
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
想看看附件
8 j& Z+ V5 t3 s; M/ w) @
[email]paigu064@163.com[/email]
作者:
小小小学童
时间:
2008-2-24 12:01
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
非常感谢!最好把附件也发上来!
作者:
糖糖宝
时间:
2008-2-25 11:34
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
:D 我也想要一份附件
' ~" A1 R' p. |1 r6 @+ D7 w9 U
[email]czn_2005@yahoo.com.cn[/email]
8 k5 ] ~& r4 _$ R
谢谢!
作者:
yigesinan
时间:
2008-3-11 14:15
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
相当不错~~`
3 t+ M7 H; g# x3 _2 d
但是能把附件一起个我看看吗??
5 {/ P" D: t: q! [8 l( i5 {; D
[email]yigesinan@126.com[/email]
0 k. ]2 |% \& }3 @6 M
作者:
厦门沙
时间:
2008-3-13 10:53
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
楼主可以发一份附件
5 H1 p4 a n* @2 ~, f+ ? g7 D! z' o
[email]yqc565@sohu.com[/email]
作者:
棉花朵朵
时间:
2008-3-13 14:06
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
我们现在也在做绩效考核。坚持做下去比较难,而且产生了很多负面的影响。
作者:
墨尔本
时间:
2008-3-14 14:29
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
附件能给我一份么 很不错 正需要这方面的 谢谢
作者:
墨尔本
时间:
2008-3-14 14:31
标题:
回复:[转载] 绩效考核最新制度
不好意思 忘了给你邮箱地址了 [email]ZHAO992@126.COM[/email]
5 x2 Z$ O* Z2 a8 O* K) w4 V9 v, f
; {# j& W; r5 k! N
QQ 378077364
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