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标题: 职业规划行业的面面观 [打印本页]

作者: 上海凯沃    时间: 2007-4-14 21:35
标题: 职业规划行业的面面观
职业规划行业的面面观" L. w+ V! G' \( U . f' |: @6 m' z- |中国早期的职业规划更多的意义上是文化的积淀所影响,传统的君本位思想随着时代的不断进步在逐步打破,于是乎便出现了如中国改革开放初期现象一样的职业规划——个性的张扬和理想主义的回归。 6 c6 [3 s5 h& l3 [! i0 g0 H! y8 ~ ' V% j( f! d/ ?6 l这个过程经历了从企业的强势需要——你是革命的一块砖,那里需要那里搬;到个性化、差异化的超女时代,个人创业盛行,跳槽与适应频繁发生,最后必将逐渐走向理性,走向企业与个人成长的双赢。真正社会价值的实现在于把个人价值放在企业当中去实现。在实现企业价值的同时实现企业与个人的社会价值,进而凸显出个人的职业价值。 % @+ }0 ^ U$ a m( O; P% i* ? ! M8 W+ B( j' H) V其实是公司成就了员工,还是员工成就了公司,两者看来有比较大的区分,实际情况确是和谐统一了很多年,在和谐中创造了社会不断进步的原动力——财富。( Z) t! I7 E. K( v; ?0 H3 ` 4 s# K/ a# D; h h- a: t; a & [7 Y7 e3 N6 I1 o; K* p# | ' I7 E$ d, d: M) [: ] V ; ^- A: A3 G, Y- c3 A0 @: U- P ! x1 ]! `: }& Q4 b个人职业规划之现状4 [( v; o6 @! o% y( K " M; B* L2 M" E# f- E' n7 s3 J' L - r9 d* m! K6 V b) f( Z ' m4 W( H1 } w2 N3 E: y目前的业规划也是不同类别,不同文化,各类差异并存,综合起来有以下几种表现: + f5 i7 U+ w6 |/ E3 S0 d5 Q s: l9 N& H, }! ~2 r1 p, e 经验主义:做了猎头,做了老总,便油然生了几分爱怜年轻人的心意,常常指点江山来得到作为智者的快感。 2 ]- Y) l( _% E, W0 I5 J- y3 o ) J4 p$ m4 c- _) I& c0 G长辈主义:把自己看成来询者的父母,用号称的经验,对年轻的内心按照自己的模式进行着篆刻。好象出现了不少的关爱。喜欢获得长者的尊严。 # i% o* `0 u* ?$ R `$ E3 N6 |3 R h. ~; r1 K5 l9 Q* I/ X+ K7 C7 z拿来主义:在西方或者相对先进的国家,了解了一定的理论,缺少中国本土化的过程和对于国内情况的了解,成了留声机,把本土的来询者变成西方流水线的产品,一个一个放进模型。得到海龟的大称谓。 1 B- q* h8 i0 U1 l" c9 I: F- [6 A+ z 自我主义:以为自己能量很高,状态很兴奋,兴需在职业机会中捡得了一块相对较大的奶酪,便觉得自己能力比天高,一旦遇到变故直接进入迷茫之中,到底自己是谁便也迷失了。: k3 b2 f. M/ R8 c/ J0 w 8 }, |: u3 W Y' C3 `( Z7 n 奴性主义:完全站在企业的立场,一味的宣导职业的忠诚度,打压个性,提倡企业为上。更多的培养出奴性的人群。! m6 l& i6 I4 _5 B ; m4 I2 [* d( g* O1 Q. p% f2 Z 综合来看一种是高高在上,一种是遍地乱跑。都没有有效的体现个性化更好的实现企业与个人的双赢。 5 K0 i1 Z( F. I5 L/ f( e, K$ |0 W$ g i( { 职业规划可以而且应该提供什么样的服务,如何真正体现个人的有效成长。我们在不断探索和研究,我们不能确认我们一定可以帮助到你,我们相信通过我们的咨询我们可以呈现一些东西给你自己去思考,去发现自己的职业成长之路。思考的成长,思路的提升,从成长到成熟到承担到成功。 ( j" k' g& u! ?7 q+ @3 Y q6 @; {3 D/ S2 n8 L* j* C( } 职业规划师面面观 q) k, m1 ^# M9 s C# Q" A( q! U1 ~2 ?+ E$ ~ . b M0 _: G' p' x8 h! g4 B0 Z2 A: d4 T0 t$ { 一、把职业规划当生意的人:基本特点,通常学历不高,经历了各种类型的创业或者协助创业,吸纳了部分资金,用突击的方式学习了一天两天的职业规划理论,就开始运用媒体和报纸指点江山,号称专家。甚至是找到一些人力资源经历的人员,来指点江山,有更大的隐蔽性。更多的是用传统的方式在操作职业规划市场,更多的是靠忽悠的水平在运作或者承接一些学校和企业的相关项目。可能在职业规划市场起步的时候有一定的生存空间。 / k3 b+ d* ~# r* _* f n( } | ~3 L& k# n6 Z; N 二、把职业测评当作职业规划的人,先不考虑测评的信度,效度以及常模的问题。可能是自己或者是从相关机构引进了一些基本的测评工具,然后设立自己为专家,开始给来询者定位和贴标签,有一定的科学性,更多的是给人定性。 j% K5 s3 f. ]3 f $ N% m N( }, o8 s# o/ a4 @三、把职业规划当理想的人,可能自己也没有多少工作的经历,觉得职业规划可以帮到人,于是乎就去学习了一些所谓的职业规划师认证,并没有很多理论和实践的支撑,有从表面上看相对系统的理论知识。结果通过咨询让来询者忘记了当下的状态没,当下的事实。高高在上的飞龙在天。咨询完兴奋,咨询后也就更加不知道怎么办了,或者是承受了更大的困惑。需要在工作中不断积累和提升,有可能把职业规划当作事业在运做。* W7 U/ f( i" v' h 4 d" j) i- W$ v+ e& S9 k3 x# ^ 四、把职业规划当作生存手段的人,为了有一份工作或者一个相对自由的生活空间,开设了自己的职业规划或者咨询工作室,仅仅依靠一个职业规划师自身的实力在不断的奋斗,成长好可以成为自己的事业,成长不好就自生自灭。 0 r) a3 v4 D2 [* L8 ~9 ?/ s4 O1 }8 a9 `) C1 G) g 五、把职业规划当事业的人,通常在行业内有一定的知名度,参加了各个方面系统的理论知识培训,有良好的职业规划师成长支撑,可能起步资金并不多。对于中国的职业规划的发展还在不停探索的人,有相对丰富的工作经历,对于职场现状有一定程度的了解。更多的把个人职业规划和企业职业规划进行紧密结合的探索,同时借助国内外的相关理论体系进行不断的本土化、中国化,实现职业规划的价值更加直观更加明朗,更加能够创造总体的社会财富。让企业能够实实在在的获得职业规划所带来的价值。 0 E9 J. b* b9 W. v5 t# ]9 d! T 9 @5 K: d( C$ ?) g' l7 g/ I撰稿人:上海凯沃企业管理有限公司 李高朋 ( ?8 y$ m7 [% t& J% P4 J% I2 x # p. n+ R. X! t0 m. I1 i c: M+ H. z0 C4 n7 r6 D4 N 9 Q9 O; P X- @7 g7 m3 _ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------职业咨询,企业EAP项目,PDP测评系统,PDP团队建设,中高层团队匹配;人才评估系统;性格分析;九型人格,教练技术,面试求职辅导,压力情绪管理等。全球职业规划师培训2007年5月1-7日招生进行中----上海凯沃企业管理有限公司www.careerpower.cn咨询热线021-56030908




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