中人网

标题: 如何理解企业核心竞争力? [打印本页]
作者: 海棠    时间: 2002-8-26 14:03
标题: 如何理解企业核心竞争力?
作者: 大豆    时间: 2002-8-27 13:37
标题: 这个问题要说好几天
核心竞争力是企业文化，企业文化是建立在产品或服务上的。
作者: 西风故人    时间: 2002-8-27 13:44
标题: 所谓的核心竞争力
核心竞争力=核心人才+核心技术+资金4 H: g9 D1 u2 V ! `- v8 h+ J0 t7 l 其中：核心人才是核心的核心
作者: 楚天    时间: 2002-9-19 12:07
标题: 核心技术和管理
作者: 飘零叶    时间: 2002-9-19 14:13
标题: 核心竞争力
可以体现在几个方面：独有技术、独占市场、独特功能、特色管理等等
作者: 乡下人    时间: 2002-9-19 18:21
标题: 不能或不易被对手copy的能力
不同的企业，其核心竞争力可能不一样（如高科技企业是技术创新能力，传统企业可能更主要的是管理能力），但都有一个重要的特质：在相当长的时间内不能给对手所复制，或复制成本很高的能力。 % `( R* Z0 u5 ~5 c/ p ! |7 y j/ f( X' q4 e6 r+ E$ V海尔的核心竞争力是什么？不是产品，而是服务。虽然科龙等曾学习过海尔，但没有支持多久就不学习了（服务是很难复制的，要求的全员参与）。5 X3 i' v5 a0 ~1 T, X% c- D! | : r& m8 ~# t3 b3 u要想做一个百年老店，管理能力应该是关键，我认为。
作者: 书生h    时间: 2003-1-11 12:29
标题: 核心产品 核心技术 核心能力
作者: 未来CEO    时间: 2003-1-11 12:57
标题: 每个企业的核心竞争力应该是不同的！
我对企业核心竞争力的理解：一个企业独特而有价值的资源和能力！核心竞争力必须是独有的，其他企业不具备的或不够强的；此外，它还必须能给企业带来赢利，否则就没有任何意义！张维应用一句比较形象的话概括，我觉得非常经典：核心竞争里必须具备偷不走、买不来、拆不开、带不走、溜不掉的特性。
作者: 龙哥    时间: 2003-1-11 13:15
标题: 打个比方，就如你非常祟拜，就学他的一言一行但无论怎么模仿，他还是
作者: 一宇星辰    时间: 2003-1-11 17:57
标题: 发挥比较优势
我对企业核心竞争力的理解就是企业相对于其他企业的比较优势。它范围很广，包括人力资本上、资源上、信息上、市场上等多方面。在今后的知识经济时代，企业的比较优势更多的表现在员工身上，员工的学习能力、工作经验的积累，技能的提高，满意度、忠诚度的提高，积极性主动性创造性的最大程度上的发挥。
作者: 我是小呆    时间: 2003-4-27 07:09
标题: 经营就是不同
[quote]以下是引用liuxiaodong在2002-10-26 18:09:26的发言 2 P4 r1 K- o! E 7 A$ H- M% x+ R' s. D0 M**************[/quote] : C7 J* D4 U' k9 ]赞同，张维迎还有这名言？
作者: 无本之木    时间: 2003-4-29 17:22
标题: 我的观点
核心竞争力:一个企业独特而有价值的资源和能力！核心竞争力必须是独有的，其他组织不具有的\也是不能COPY的；它还必须能给企业带来超额利润，否则就不叫核心竞争力！
作者: 三石    时间: 2003-4-30 00:56
标题: 我认为是一个忠诚于企业的优秀员工队伍。
没有了应该拥有的人才队伍，其他东西都是一堆破铜烂铁。
作者: 秋吾    时间: 2003-4-30 09:18
标题: 你所具备的与众不同的东西，
可以是人，可以是产品，也可以是环境。
作者: 小穷琼    时间: 2003-4-30 09:20
标题: 与众不同之处。
作者: sza_hr    时间: 2003-4-30 09:48
标题: 就是公司的成功秘诀（非商业方面的）
作者: hongling    时间: 2003-4-30 11:08
标题: guandian
就是企业独有的在市场、形象、声誉、服务等方面能获取利润的能力。
作者: 木文竹    时间: 2003-4-30 12:45
标题: 我的观点
其他企业无法比拟的、具有很大市场潜力的业务。
作者: 慕容飞雪    时间: 2003-4-30 14:23
标题: 没有独有技术就不要提核心竞争力
作者: 我是小呆    时间: 2003-5-5 10:33
标题: 技术=核心竞争力？
[quote]以下是引用小霄在2002-9-16 20:43:21的发言 # _# C$ K0 i0 g: S' V希望大家都成为能文能武,智勇双全的企业家.: c8 _, c. J" w **************[/quote] ( E, k6 y. }7 @9 O0 Y8 p F技术可以构成核心竞争力， , y& U* q& {& \2 f c+ S: B 2 Q& I' e, Z$ m! u$ j' S6 f但是不是唯一可以成为核心竞争力的因素。) l$ o; h- `7 f7 K( E5 ^ * D! Y7 j: ^$ h) b/ a 不同的行业有不同的核心竞争力的构成要素， / ^( T6 H2 o; K5 N! w7 H' o# A- V7 ^( k$ Y- _6 _9 y; m' t 是各不相同的。
作者: BS    时间: 2003-5-5 11:15
标题: 我也不明白
我也有一样的问题
作者: 小王    时间: 2003-5-5 14:13
标题: 稀缺
按经济学来说，判断核心不核心主要看是不是具有稀缺性，是不是具有不可替代性，或者说比较刚性 # u! U3 L- _! O! C' b8 j 0 W% D4 N% `& ?4 z$ @* J0 v1 {5 Q7 \' j& J$ S. s7 M 不知道我们这样理解，行不行
作者: weihuawei    时间: 2003-5-5 22:17
标题: 是经过整合的知识和技能
首先，必须清楚核心竞争力的特征，也就是价值性、整合性、不可替代性、稀缺性， : S" b2 X+ h. ?" i. c( C0 T + [, U) N* w! ?$ \& J, n其次，核心竞争力是动态的，是经过整合的知识和技能，是发展的；( E R8 N7 _# E5 | " F6 _3 |7 @3 e" }0 m% f6 s. B; q第三，核心竞争力的整合方式有：技术、文化和知识；3 l. B3 q" s' x $ `+ Y& n7 [) m+ X% z) p $ s h$ }, `; a+ j关于核心竞争力的理解比较复杂，有机会可以探讨： 5 h$ Z: k4 t6 _0 H' d9 w3 G( Z/ X1 v+ {) O5 A weihuawei@sohu.com
作者: 释惟证    时间: 2003-5-6 11:20
标题: 我的理解
核心竞争力就是在自己的领域中独有或者是做的最棒的，别人无法与之抗衡的
作者: 维小D    时间: 2009-5-19 13:35
标题: 回复: 如何理解企业核心竞争力?
我觉得核心竞争力是相对而言的。可以理解为某一方面或领域胜于其他人。。。



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5