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标题:
免费：５月广东HR e--Learaing研讨会（广州／深圳）
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作者:
smallfish5585
时间:
2007-5-15 13:55
标题:
免费：５月广东HR e--Learaing研讨会（广州／深圳）
主题：培训发展变革与e-learning应用
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广州／深圳 2007年5月ＨＲ研讨会火热报名中
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研讨会简介：
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经调查发现，企业和组织培训普遍面临以下问题：
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公开课、内训的培训成本难以减低，培训预算不够用啊！
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现在的培训实施只覆盖了少部分人的少部分需求，培训覆盖率难以提高
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学习和培训需求从产生到发现到实施，周期过长，最佳培训时机错过！
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课堂讲授的内容易随着时间而流逝，学员记不牢，更谈不上应用和行为改进！
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培训项目太多，培训的组织和实施工作量大。
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学习效果和学习应用效果不易跟踪和控制等原因，培训效果往往难以保障。
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对不同水平的人施以同等的培训，培训做不到个性化！
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课程体系和培训体系建立难度大
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学习型组织和企业大学易流于形式，学习文化和氛围难以打造
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我们需要这样一种学习和培训解决方案：
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大幅度降低培训成本
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可以实现全员培训和个性化培训
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快速实施培训计划并能做到预防性学习和培训
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知识强化，可保障学以致用和行为持续改进，保障培训效果
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解决培训组织问题，包括跨地域组织问题和不需要集中就可以培训的分散学习问题
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轻松建立课程体系和培训体系，落实学习型组织和企业大学
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而在同时，随着个人电脑（PC）与互联网（internet及intranet）的应用， e-learning从CBT（Computer Based Training）走向在线学习。学习力就是生产力！在线学习（e-learning）融合网络技术、应用软件、学习技术和在线课程内容四位一体的特点和优势可以帮助您轻松面对如上企业培训难题，学习和培训革命已经势在必行！
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我们的资深e-learning顾问将为您系统阐述培训与发展中的问题及在线学习（e-learning）在培训与发展中的应用，同时也将向您展示时代光华最新e-learning在线学习解决方案成果。
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主办单位：上海时代光华教育发展有限公司深圳分公司
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www.eln.com.cn
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时间: 2007年5月17日（周四，14：00-17：00）
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地点: 深圳华强北步行街现代之窗大厦（格兰德大酒店）9楼
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时间: 2007年5月24日（周四，14：00-17：00）
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地点: 广州金来大酒店 天河区天河路 108号9楼
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形式与人数：
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本次活动完全免费，为保证活动效果，采用培训+研讨形式，活动控制在50人以内
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邀请对象：任何赢利性及非赢利性组织（包括企事业单位、公共服务机构）的培训部、人力资源总监、人力资源经理、培训经理及其他相关人力资源工作的管理者，每个企业限最多2人参加。 [由于名额有限，时代光华不能保证每个报名的HR均有席位，敬请谅解！]
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主讲人：鹿洪征（Hevinlu）
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e-learning(在线学习)专家，时代光华e-learning在线学习高级顾问，现任上海时代光华教育发展有限公司副总经理，营销中心总经理
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国内知名的人力资源管理网站-HRoot(HR管理世界) （www.hroot.com ）创建人
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拥有从事十年的战略规划、运营管理、人力资源管理、培训和营销及销售管理、管理信息化工作经验，
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熟悉IT与互联网应用，现专注于把信息技术与互联网技术应用到组织学习与发展
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在学习科学（包括个人学习与组织学习）、组织管理、人力资源开发战略与体系规划、销售人员管理与开发等方面有着丰富的经验和独到的见解，他发表的文摘被国内多家商业管理网站转载。
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曾服务企业及担任职务：
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金蝶国际软件集团 渠道运营经理
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金蝶国际软件集团人力资源总监兼总裁助理
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金蝶国际软件集团东北大区总经理
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HR管理世界网站CEO
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主讲人：龚娅楠（Crystal）
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时代光华e-learning在线学习高级顾问，现任上海时代光华教育发展有限公司深圳分公司副总经理
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美国Newport University，南开大学工商管理硕士(MBA)
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10年知名企业人力资源管理，品牌营销中高层实操工作经历。曾担任国内著名化妆品
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(千色店）公司副总经理、服装公司（歌力思）人力资源总监，信息服务公司营销经理。
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专攻服务行业人力资源管理与品牌营销策划、实施与培训提升。擅长《基于战略的绩效管理体系》《如何打造服务行业高绩效团队》《成就导向情绪管理》。
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项目实践：
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千色店人力资源和信息管理体系策划、建设及运作；
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歌力思人力资源管理系统策划、建设及运作；
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内容提要：
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人力资源开发的重要性
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能力、绩效同学习、培训的关系
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企业当前培训所面临的主要难题解析
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什么是E-learning，E-learning的特点、优势与价值
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E-learning在全球范围内的普及应用
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关于时代光华e-learning（ELN）的发展历史及优势
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ELN如何帮您构造以能力为核心的课程体系
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ELN多媒体课程演示
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ELN课程体系应用及举例
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ELN学习管理系统如何帮助提升培训绩效
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ELN如何帮助提高培训效果
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ELN所提供的技术方案与服务
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ELN是如何降低培训成本的
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ELN如何推动组织学习、快速学习、全员学习
! w/ T- d& X( V6 f) E
ELN如何帮您构建培训体系
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ELN如何帮助把个人能力转化成组织能力
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如何实施混合式培训
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如何建立最佳学习组合
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ELN在内部培训和外部培训的应用
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ELN实施10步法
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ELN成功推行的关键点
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报名及咨询：
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电话：0755-82823545--805，13045867207
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传真：0755-82823549-807
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电子邮件：yutao@21tb.com
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提前确认坐席，请完整填写后电子邮件或传真给我们，谢谢！
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参会人 职位
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联系电话 手机
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电子邮件 传真
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单位
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参加场次 深圳OR广州
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