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标题: 如何提高员工学习的积极性,有没有具体的操作方法，如考核方法等? [打印本页]

作者: 风雨筝 时间: 2002-9-14 14:59
标题: 如何提高员工学习的积极性,有没有具体的操作方法，如考核方法等?

作者: 楚天 时间: 2002-9-18 17:10
标题: 看书

作者: 玩主 时间: 2002-10-11 14:57
标题: 要求公司建立学习型组织！（当然这是很难的哦，要老板掏钱）

作者: 单身剑客 时间: 2002-11-26 13:30
标题: 企业文化

作者: きし 时间: 2002-11-26 15:52
标题: 薪资奖惩
提高员工学习的积极性，我觉得还是应用薪资奖惩的手段，如对批量学习采用考试前几名给予一定的物质奖励，不合格者轻者扣奖金，重者工资降级；对参加学历、职称等社会办学的，考试合格才给予报销全额或一定的金额。

作者: 狂涛 时间: 2002-11-27 13:11
标题: 钱！用金钱

作者: 王王木木 时间: 2002-11-28 20:01
标题: 大家都还处于生存层次,钱可能最有激励作用

作者: lee hong 时间: 2002-11-29 08:15
标题: 提高学习积极性要从学员开始
在企业里的培训不同于在学校里的教育这有着成年人教育与儿童教育的区别 1、提高学习的气氛，让学员感觉到学习是一件愉快的事！ 2、组织培训时要让其主管部门领导参加，让他们感觉到他们的领导非常重视培训，并也参加了，说不定回去会有所提问等了解情况！ 3、场地布置要轻松些，不能以授课的方式进行排座！ 4、培训结束后布置相关作业——比如针对这次的培训，请根据实际工作提三点改进措施或提升工作效率的方法！ 5、，，，，，，，，，，，，，很多的措施，主要是我们的执行力！

作者: 书生h 时间: 2003-1-13 22:50
标题: 楼下观点不错

作者: chengdong 时间: 2003-2-21 11:09
标题: 如何提高员工学习的积极性,有没有具体的操作方法，如考核方法等?
我也在找,不知哪位有,請給我一份

作者: znn 时间: 2003-3-6 09:59
标题: 压力变动力

作者: oufay 时间: 2003-3-6 11:08
标题: 其实中低层员工的积极性很高，反而高层人员没有积极性
为什么会产生这种情况呢？我认为主要是培训的针对性问题，培训能否对工作产生一定的指导作用，能否使工作思路有所拓展，只有这种有针对性的培训，学员才有积极性。

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