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标题: [原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记 [打印本页]

作者: 安大 时间: 2007-6-14 16:21
标题: [原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月12号杂技演员都是双脚走一根钢丝，可在现实生活中，不少人却同时在走两根，比如身在职场心在创业就是最常见的一种。能够同时走两根钢丝的人肯定是高手，但就算高手，最终他也只能选其中一条走。这些年跳槽辞职的人多了，几乎统一口径就是去读书。经常有朋友也这样告诉我，问，为什么？答曰，现在工作不如意。再问，那你想以后怎么办？答曰，读完了再找个待遇好的工作，有机会就自己创业。每当听到这种回答，我心里的念头就是十之八九一个一事无成的人就此诞生。且不说创业这种事情说起来容易似乎人人都可以，实则有它的特殊要求在里面。我实在不明白读书与创业之间有什么必然关系？我也不明白所谓“待遇好”的工作与创业之间有什么必然关系？抱着先打工再创业的朋友一定要搞清楚，你最终想做什么样的人？说到底，打工也没打好，创业也没创成的人，这个世界不是少了，而是太多了。所以，是打工还是创业，这种问题最好早点想明白，想明白了就不要再胡思乱想，老老实实去走自己那根钢丝。

作者: 安大 时间: 2007-6-14 16:26
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月14日谁罩你？香港黑帮电影中的常见场面之一：两帮混混相遇，推搡叫骂之后必然相互探底，小子，哪个堂口的？如果一方后台大哥硬，对方可能就扔下句台面话让步了；如果大哥不够硬，那一场混战难免；如果后头根本没大哥罩，那就等着被人打翻在地还要跪地求饶。职场当然不至于此，大家都是文明人。也正因为职场上都是文明人，所以帮派、山头、地盘之类的东西更微妙、更难把握。不少朋友都有莫名其妙倒霉，甚至丢了工作的经历，为什么？或许是犯忌还不知道吧。因此，身在职场，除了搞明白你的工作职责和内容，还必须搞明白企业里有几棵大树。常言道大树底下好乘凉，但是，你不可能同时在几棵大树底下乘凉，尤其是他们之间有利益冲突或者关系不和。如同你不可能永远脚踏两条钢丝，你必须选择一棵大树。

作者: 安大 时间: 2007-6-15 18:02
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
6月15号一句话让你与众不同 “一句话定义你自己”是一个系统工程，它的目的，就是让你在主流的芸芸众生中与众不同，而且让这种与众不同为主流所认可、接受甚至推崇。正如历史上聪明人多了，为什么诸葛亮能独享“智慧化身”美名呢？又正如历史上昏君暴君多了，但为什么商纣王能独得大名呢？因为他们都被主流社会贴上了“一句话定义”的标签。不管是不是盛名之下其实难符，反正“一句话定义”被千万人重复千万遍，洗也洗不掉了。一个想在职场和社会上有所成就的人，就一定要会善用这种“一句话定义”的力量

作者: 安大 时间: 2007-6-16 09:50
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
6月16日一句话定义你自己,可以吗?我想我们都做不到!

作者: 安大 时间: 2007-6-17 09:27
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月17日

人力资源工作者需要有专业的知识和丰富的管理经验，这两者是相互促进的，我们学生有系统的专业知识，但管理经验不足，而人力资源从业者大都管理经验丰富，可是系统性的专业知识又有些欠缺。这都会在很大程度上影响我们的人力资源工作的质量与水平。也是目前我们的企业在人力资源优势上不能发挥的根本所在，希望我们以及前辈们明白这点。我想，未来的重任在肩，我们首先要自信，但不能太乐观，学习是两方面的，理论和实践都是我们要平行学习的两条线，不能有所偏颇。同时，也不能苟同于现在的人力资源工作，要有所创新，有所突破，否则，我们学到了丰富的经验也是和理论知识相悖的经验，对自己对企业都是损失。作为专业的人力资源学习者，我们对人力资源的发展有一种不可推卸的责任。无论是在今后的学习还是在今后的工作中，这次的实习都会给我很大的帮助。

作者: 安大 时间: 2007-6-17 09:29
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记

作者: zhangjin_1985 时间: 2007-6-18 09:53
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
选择大树?[em03]

作者: 论坛管理员 时间: 2007-6-18 14:11
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
每句话都是实在话，确实值得好好阅读

作者: why 时间: 2007-6-18 20:07
标题: 不错
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作者: 安大 时间: 2007-6-19 09:35
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月19日富足心态一个成熟的人，具备高勇气与高体谅，也必然会具备“富足心态”。一般人都知道“双赢法则”，但在现实生活中，在职场竞争上，人们却总不由自主地认为，蛋糕只有那么大，假如别人多抢走一块，自己就会吃亏，人生仿佛一场“零和游戏”。难怪俗话说：共患难易，共富足难。见不得别人好，甚至对亲朋好友的成就也会眼红，这些，都是“匮乏心态”在作怪。抱着这种心态的人，甚至希望与自己有利害关系的人小灾、小难不断，疲于应付而无法与自己竞争。这样的人时时不忘与人比较，认定别人的成功等于自身的失败。即使表面上虚情假意地赞美对方，内心却是又妒又恨，只有自己独占鳌头，才能使自己满足。更有甚者恨不能身边全是唯唯诺诺之人，不同的意见都会被视为叛逆、异端。相比之下，“富足心态”的人，源自厚实的价值观与安全感。这样的人相信世间有足够的资源，人人都可以享有，所以不怕与人共名声、共财富、共权势。正是这种心态，才能开启无限的可能性，充分发挥创造力，提供广阔的选择空间。拥有“富足心态”的人，相信成功并非要压倒别人，而是追求对各方面都有利的结果。所谓“双赢”乃至“多赢”，其实是“富足心态”的自然结果。我可以负责任的说，把要求对方改进之处，或者说对对方的批评，融入真诚的赞美与鼓励之中，而不仅仅是所谓“三明治式的批评”，更需要成熟的心态和开阔的思路。批评需要勇气，但要克制自己批评人的冲动，克制那种批评别人的优越感与快感，运用真诚的赞美与鼓励，更需要勇气与体谅。所以，卡内基的第一法则，初看是一个沟通技巧问题，其实仍然是一个心态的问题。只有成熟的人，才有勇气去欣赏别人的长处，并能得体地赞美别人，才能永远站在鼓励与激发的角度去为人处世。或许沟通的技巧有很多，但没有一样比得上你发自内心地欣赏别人来得重要。在看到全部事实真相的同时，着眼于别人的优点与进步，哪怕只有那么一点点，则是一个成熟得体的职业人应有的素养和心胸。学会表扬与自我表扬，建立良好的个人形像与团队氛围，既是职场心态要求，也是成熟的表现。如果你觉得你的同事、上级和公司，没有可赞美之处，不想发出违心之言，那么，首先要做的是检查自己的心态和眼睛。人在职场，首先要学会的，不是技巧、战术、谋略之类的东西，而是正确的心态，正确的观察角度、正确的思维方式和真诚地欣赏与赞美他人。没有这些，越好的技巧就越容易走上歧路。举一个与职场无关的例子。米卢在十强赛备战前那段时间，承受了巨大的压力。在一次电话聊天时米卢突然很严肃问李响：“中国人为何总是消极地看待任何事情，为什么更愿意提一些破坏性而非建设性的意见？”显然他是有感而发。十强赛之前中国队上上下下对出线前景最乐观的人也只有米卢自己，几乎所有的记者都问着同样的问题：“听说第一场比赛只要打平你就会下课？”米卢的每次回答都如出一辙：“你为什么不想着中国队会赢球呢？”。无论我们怎么看待米卢，但他的确给当时的中国足坛带来了一些积极的态度和乐观的精神。当他离开之后，这些态度与精神也就无影无踪。中国足球可能什么都缺，但最缺的，就是正确的心态与正确的思维方式。我们在职场中不能把消极的情绪转化为工作的构成要素，无论对同事还是我们的客户，都要有积极的心态，积极的去引导成功的构成要素。

作者: 快乐老五 时间: 2007-6-19 09:57
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
這是個很復雜的問題，我都看懵了；收獲與付出平衡時這方面的矛盾就小了；每項工作同樣可以當自己的事業對待，一樣能有收獲；即使你對公司有所抱怨甚至想離開，但都要認真做好每件事；

作者: hotboy 时间: 2007-6-19 11:22
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em19]

作者: 大漠雄鹰123 时间: 2007-6-19 16:18
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
过于书面化了，请笔者结合自己的实际谈一些实际的操作，也许更能吸引眼球。赫赫！[EDIT]用户“大漠雄鹰123”于2007-6-19 16:27:15编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 安大 时间: 2007-6-20 09:16
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
成功者是善于“索取”者敢不敢大胆地要求，或者索取，其实也是一个心态的问题。职场中有一类人，总觉得自己不够好，还需要学习、提高，他们虽然聪明、有历练，但总是信心不够，觉得自己不能胜任重要工作或职位，所以不敢或不愿出头。有的人甚至当了经理、主管，在必须要求下属做必须做的事时，也总是犹豫再三，不得已而开口。这是一种自我限制的行为，也许是无意识的，但是，这种无意识的行为会让自己在职业生涯中付出很大的代价。须知，成功者从来都是能号令的人，虽然具体方式不一样，或温和或强硬，但成功者都有勇气要求别人，并能鼓舞别人。能大胆对别人提要求，才能为自己的成功打下良好基础。小张在刚参加工作时，老板安排他的部门有一个名额去昆明出差。他很想去，但另一同事也想去，老板要他俩自己决定谁去。同事有种种理由，比如明年同样时期她要考试啦，她对业务不太熟悉借此机会锻炼一下，等等，说明她一定要去。小张当然也很想去，但是听她这样说，就不好意思再争，就答应让她去了。结果同事一走，小张心里非常难受，总想着下次谁知道又是什么情况，上班都没有激情了。再见到同事，心里就不舒服。其实，这种叫人后悔不已的事在职场上时有发生。如果你觉得自己的付出与得到的回报不相符，如果你认为你的潜力足于压过你身边的平庸之辈，那么你就不妨把你的要求直接向老板提出来。你不愿提或不敢提，知情人反而会觉得你这人缺乏激情，不思进取。要知道，精明的老板有时宁愿给一个敢为天下先的“激进分子”加1000块钱，也不愿给10个按部就班的平庸之辈人均加100块钱。第一个吃螃蟹的人往往是创造财富最多的人。索取比给予更好假设你喜欢现在工作的企业，但市场风云变换，企业受到极大的竞争压力，资金短缺、产品积压，老板号召大家团结奋斗、同甘共苦，提出暂缓发放工资，并且要加班加点做销售，你愿意吗？我想你愿意。如果过了这一关，企业继续发展壮大，你也得到工资、奖金与老板的感谢夸奖，你还会觉得很自豪。同时因为你做了贡献，你会对企业更忠心，工作更努力，甚至你会感谢公司给了你机会去学习成长，对吗？为什么你不觉得奇怪，事实上从头到尾都是你在付出，你在牺牲自己暂时的利益去帮助公司，而最终却是你感谢公司，你更忠心、更努力呢？现在你能想明白，那些真诚努力去帮助你的人，对你是一种什么样的心态了吗？在人际关系上，在自己的晋升上，我们要明白“索取比给予更好”的道理。人性就是这样：只要帮助了你，帮助者有责任继续帮助你，施惠与受惠都可以把人们绑在一起。当你的同事们、上司们在你身上投入时间与精力越多，他就越希望你有所成就。为了使你有所成就，他就会投入更多。如果你不够争气，他会比自己失败了还生气、还伤心。如果你能与你的帮助者建立这样的关系，你离成功只有一步之遥。人们总是乐于帮助未来的成功者，以证明自己有远见。不要以为伟人们总是在帮助大众，在指引大众，在救苦救难；不要以为伟人之所以受人崇拜，是完全源于他们超凡的智慧、勇气、能力与无私的奉献。其实伟人往往最懂得索取，最懂得发出指令要求群众贡献一切甚至生命。伟人与群众，是相互成就的。一将功成万骨枯，那死掉的一万个士兵与他们的亲人，还会觉得自己光荣伟大。即使你没有多少“野心”，在日常工作中，让别人、让上司知道你非常需要他也是很重要的，它能在很大程度上调起对方的积极性。当然，你是否真的需要，那是另外一回事。有时，对待一个与你不睦的同僚，利用这样一种“请帮帮我”的方式，抬高对方的自尊，凸显对方的价值，对方一高兴，就可以避免把不和激化，减少或消除将来的敌对怨恨。信奉“万事不求人”的人，是无法在现代社会立足的。

作者: 安大 时间: 2007-6-20 16:37
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月20号二三二原则　　新员工进入公司后通常有“二三二原则"，即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为；三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现；二年离职的原因通常是希望有发展的平台，但没有相应的机会。如果企业能够把握这3个时间段将大大降低员工流失率。 [em01]

作者: 鲤鱼跃龙门 时间: 2007-6-20 16:52
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
HR是员工与公司之间的平衡的桥梁。

作者: 安大 时间: 2007-6-21 10:02
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月21号 “越界”症小钱在市场部工作，一次部门副经理把属于自己的活儿安排给他，小钱并不太懂，但他本着边干边清晰的想法，去跟技术部门接洽。该工作涉及到的技术成分不多，但技术同事看是他来，就以非常蔑视的口气嘲讽了一顿，最后还说：“什么都不懂，事还不少。”小钱被抢白得话都说不出来，最后只有找到部门经理，让副经理出单子，通过他们把事情搞定。事后小钱越想越生气，自己抱着吃亏就是占便宜的念头做事，凭什么这样被技术部门嘲讽，大家都凭能耐吃饭，为什么有的人就是想在心理上占上风，嘴巴上图快活？其实他不知道，他的行为已经“越界”了。本来是经理级才有权去做的事，他没有得到被技术部门所认可的授权，当然会被打回来。职场中人，很多都是抱着这种边做边学，吃亏是赚学费的心态去做事，想法是没错，但在埋头走路的同时，也应该抬头看看，是否侵入了别人的地盘而不自知。小孙在一个机关单位负责档案管理，主管是个中年妇女，在小孙眼里属于根本没能力的人。档案局通知要求单位进行档案升级，事情不多也不难，小孙便把一些提议和想法告诉主管，主管不置可否，小孙也没有再问。后来上头问起来了，主管便说工作正在搞着呢，然后要小孙抓紧搞，其他什么也没有说。小孙便整理立卷、写卷目，还有里面内容的题词。小孙也没请示就写起来，在这个过程中主管并没有说什么。当小孙写完向她汇报时，她便说写得不对，小孙当然觉得自己写对了，因为主管啥也不懂嘛。于是主管跑到老板那里告状，老板骂了小孙一顿。事后小孙才明白，当主管是这号人时，千万不要自主行事，哪怕芝麻大的事都要请示一下，虽然她并不能给你多少意见，但如果不问她的意见，她绝对会给你使坏，因为你越权了。

作者: flingfish 时间: 2007-6-21 13:21
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
不错，有价值

作者: 小笨笨妞 时间: 2007-6-21 15:38
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
写得很好，受益非浅

作者: 安大 时间: 2007-6-22 09:46
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007-6-22 “20-70-10”原则毫无疑问，的确有这种情况。在公司里，区别考评制度被任人唯亲和偏袒照顾的风气所腐蚀了。最好的20%是老板的密友和对他点头哈腰的人，最差的10%是那些直言不讳、提出尖刻问题、挑战现状的人，中间的70%则躲躲闪闪、得过且过。这种情况是有的，而且臭名远扬，它证明领导层缺少智慧，或者缺乏正直，或者二者兼而有之，是人力资源工作中很大的障碍。

作者: 安大 时间: 2007-6-22 09:51
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月22号人在职场，乃至于人在社会，千万要记住，无论你如何定位自已，也无论你设定了怎样的目标，只要你希望有所成就，就一定要为主流所认同和接受。大凡一个人物成功之后，大家都去看上帝，却忘了耶稣还有被钉在十字架上的时候。当某人已经成功到你都知道了（他正好住你家隔壁的除外），那你看到的东西基本上也学不到了。名人传记最害人的地方，就是把成功之后的辉煌事迹一条不漏地大书特书，好像罗马真是一天建成的。

作者: 安大 时间: 2007-6-22 09:59
标题: 抱怨的解决不了问题的
你所谓的抱怨，在我这里只是揭痛，只有这样，才会想着医治[em01]

作者: 安大 时间: 2007-6-23 09:16
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007-6-23 绩效考核是一根指挥棒，它决定了企业行为、管理者行为和员工行为。目前的绩效考核为我们带来了好多的麻烦： 1、引诱造假，虚报产量。 2、掩盖真象，考核什么就收获什么。为什么现在百年老店越来越少，短命的企业和企业家越来越多，原因之一就是我们考核体制有问题。现在企业年终考核主要是考核看得见的“结果”，因此大家都热衷做“地上”工作。 3、割裂整体，如果企业离开制度去考核结果，就有可能导向员工为了结果可以不择手段。制度是规则和程序的集合，是维护企业有序运行的保证，是企业价值观的强化手段，也是每一个管理者和员工道德建设的“底线”。一个严格、规范、成熟的企业，是在一切按制度办事的管理中成长起来的。制度高于一切，让制度来守护我们的“家园”，本身就是我们要追求的结果。

作者: bravepetrel 时间: 2007-6-24 22:43
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
前面有一句话让我很有感触,说的很好:“中国人为何总是消极地看待任何事情，为什么更愿意提一些破坏性而非建设性的意见？” ____因此,对以上关于"绩效考核"的意见我是否可以理解为"破坏性意见"?可否提点建设性意见?

作者: 快乐小兵 时间: 2007-6-25 10:30
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
做起来不容易

作者: anny_85 时间: 2007-6-25 10:45
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em11]

作者: 安大 时间: 2007-6-25 16:07
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
根据我的专业了解和试用期的实际工作感受，我认为人力资源管理需要流程化的管理方式，“总体流程化，模块专业化”是我们今后人力资源工作要面对的挑战，无论是绩效考核，还是培训评估、职业生涯规划，都要进行系统有效的整合，然后制度化的进行操作，例如考核，在体现公平理论的同时，注重期望理论的实际应用，这样在实际工作中就会省了很多不必要的事情，从而节约了时间，提高了效率，增加了满意度，更重要的是激发了员工的积极性，带来了实际业绩的改善。

作者: 安大 时间: 2007-6-25 16:10
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月25日星期一让别人接受你的自我定义 “一句话定义”的意思，就是选取你最优势的地方，以合适的语言去包装它，不仅为主流所认同，也突出自己的与众不同之处。当然，这种定义必须建立在真实的基础上，用一句文学语言讲，它是源于生活，又高于生活。真实是必需的，如果你做假，你必须有极好的演技。真实的东西源自你的本性和本能，是你不必天天刻意去表现就能让大家所看见的。而假的东西你就得时时刻刻防备着不要露馅儿，那种心理负担太重，同时，天天跟同事老板们在一起，假的也真不了。一个天性不善于表达的人，或者一个爱说话但是没有条理的人，非要说自己善于沟通，如果你不能在短期内改变自己，走上岗位还能装多久呢？所以，如何为自己找到最佳的“一句话定义”，其实也是一个自我了解、自我总结的过程，只有最逼近真实的自我的人，才能总结出最好的“一句话定义”，旁人可以指点，但一定不能代替你自己。

作者: 逍遥仙人 时间: 2007-6-26 16:10
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em01][em01]

作者: 安大 时间: 2007-6-28 09:29
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月28号第四种理论，即对企业的长期实践追踪，深刻具体分析而得出的结论，并由此总结出规律性的结论——泰勒式的理论[em48]

作者: 天生小甜妞 时间: 2007-6-28 12:07
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
顶

作者: 天生小甜妞 时间: 2007-6-28 12:10
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
收获很大[em17]

作者: weiboyang 时间: 2007-6-28 15:52
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em23]

作者: 向日葵 时间: 2007-6-28 17:17
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: wnrs 时间: 2007-6-29 10:41
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
怎么没更新阿?楼主

作者: 偷心贼 时间: 2007-6-29 11:21
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
感同身受....

作者: 雨滴 时间: 2007-6-29 16:29
标题: 同感~
对于以上观点非常的赞同，职场中明确自己的立场，跟对人很重要，但鉴于这种帮派、山头等关系的微妙，所以，没有必要把自己停到了港头上，凡事都要多听多观察，最后才发表自己的建议；另外，在职场要深知水涨船高的道理，千万不能因为自己的翅膀硬了，去翻自己主管的船，往往因为没有认清形势，最终把自己给牺牲掉。。。

作者: 安大 时间: 2007-6-29 17:27
标题: RE:同感~
200年6月29号中国人信奉的语录是：“成绩不说跑不了，缺点不说不得了。”这是绝对错误的！记住一个教训：如果你是成功者，你就得表现得像个成功者。否则，某些失败者就会来摘取你的胜利果实。而如果你暂时失败了，你也必须表现得像一个成功者。不要以为胜败只是才干的高低，胜利还需要气质与模式两种保证。在职场，最有才干的人也难免会招致失败，只因为他们没有具备取胜的气质，或者他们没有一贯的成功模式。经验告诉我们，往往才能较差的人抢走了那最大的“奶酪”。职场上，成功者也不可能常胜。要想成为一个成功者，有时失败的次数还要多于成功的次数。但是，成功者的失败，不同于失败者的失败。成功者的失败，绝不容许其成为决定性的失败。他也许主动选择撤退，但不会屈服。当遇到失败时，他所表现的气质会使人感觉到他似乎仍在必然的成功之路上，只不过经历一次暂时而无关紧要的挫折而已。而失败者的失败，则是一场灾难。他很容易被毁灭，失败迫使他失去据点而后退，失败从他身上夺走了某些宝贵的东西，暂时的，有时甚至是永远的。成功者的成功，也不同于失败者的成功。成功者的获胜，给予人的印像是：他的成功正是他所预期的。他视成功为理所当然，他自然会感到高兴，但他对成功的反应却是冷静的，因为在别人眼里，他正筹划着下一次更大的成功。而失败者却认为他的成功是意外，是巧合，甚至大为惊奇。有时他甚至举行一个盛大的庆祝会，从他对成功的反应，就可以看出他并未期望成功，因为他一贯习于失败。

作者: 安大 时间: 2007-7-1 16:26
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
7月1号正如你所知，现在的世界已与从前大不相同——40年的工作保障已经是很久远的记忆了。现在，企业毫无安全保障可言，你可能会在最初的经济动荡中被解雇。这可能就是你独立开办自己的公司的原因吧。现在，不管你是孤身一人，还是有一间小小的办公室及为数不多的几个员工，一个新的问题摆在你面前：怎样使自己获得安全感？　　在你给出答案之前，先回答这个问题：相对于你的名气，有多少人真正地认识你？不论你是牙医还是宴会承办人，是自由作家还是服装设计师，在你的职业领域中，鲜有人认识你这个人。他们对你怀有期望，了解你的技能、怪癖和简历，但是你的这些客户、供货商、潜在客户、企业联系人和同事当中又有几个曾和你一起饮酒、一起吃饭，谈论工作以外的事呢？20%，还是10%？　　问题是，除了你的家人和朋友之外，别人主要是通过你的个性、名誉以及过去的表现来认识你，也就是说，你的个人品牌是你与人结识的桥梁。　　现在回到上面的问题，怎样使自己获得安全感。打造一个强大的个人品牌，以此来影响潜在客户、雇员和决策者对你的看法。一旦成功地做到这一点，你的个人品牌就会改变你的商业营销模式和增长模式。

作者: 安大 时间: 2007-7-2 16:23
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
7月2号咸鱼翻身的有效策略承认你遇到了危机，以建立公众信任度，然后，应用公众信任度，建立评判你的形象的标准，并让其他人认同。正因为同样的消息，从不同的角度会有不同的评判标准，所以，面对一个不利自己形象的坏消息，你要迅速地找到最有利于自己的评判标准，并力争把这个标准推销给其他人。比如香港演艺界大哥成龙，一直是标准好男人形像，突然爆出私生女丑闻，于是立刻承认，并顺势用男人天生的劣根性这样似是而非的标准模糊自己的个人作风问题。虽然对广大男人未免不公，但也颇能自圆其说。他再表示要尽一个男人和父亲的责任，舆论也就不好追打落水狗。风头一过，其好男人形像依旧熠熠生辉。变换概念，转移公众注意焦点，也是有效的方法。小王担任总经理助理，一次跟同事们喝酒，酒后吐真言：“老板说我是朝三暮四的猴子头。”意指老板推行的新奖金分配计划不公，而此前老板一直强调方案公平合理，比旧方案更好。第二天酒醒，小王知道自己惹了大祸，老板一定知道了他的酒话，辞退书恐怕已经摆在案头。当他战战兢兢地走进公司，老板当着众人的面把他叫进办公室，大骂他是一个智商低下的混蛋，根本不懂成语，滚回家去好好读读小学课本。走出办公室，小王似乎过度紧张，绊了一下，险些摔倒。他对竖长了耳朵的同事们说：“我就像是偷吃王母娘娘仙桃的孙猴子，活该老板骂我是个朝三暮四的猴子头。”同事们不禁捂嘴偷笑，一场风波就此平息。只有小王明白，老板与他合演了一场戏，成功地把奖金方案是否公平，变成一个不懂事的小伙子胡言乱语自作聪明，受到老板小小的惩罚。大家的注意力，也由奖金方案转移到小王这个“开心果”上。扩张内涵或上纲上线，将自己的不利转化对一批人甚至是老板的不利，同盟军为自保不得不救你，是更厉害的方法。这样的事例，无论是中国古代史还是当代史，都屡见不鲜。严嵩是明朝著名奸相，与其子严世蕃权倾一时。后嘉靖皇帝对他们父子恩宠渐失不再刻意偏袒，严世蕃被人揪住贪污的辫子下到狱中。严世蕃聪明过人，眼看老爸罩不住，为自己设了一条计谋脱难。他对那些来看望他的官员诚恳地说：“我一生大风大浪，这点贪污小案不放在心上，惟一担心的是当年和父亲联手整垮沈练和杨继盛并把他们冤杀的旧案，这在当时激起了全天下读书人的愤慨。如果刑部把这个案子翻出来，我就只好等死了。拜托你们千万帮忙把这个旧案盖下去。”严世蕃的话刚落地，就有人通报给了刑部。法司黄光升一直发愁栽在严世蕃身上的贪污罪太轻，闻讯大喜，给严世蕃补上冤死沈、杨的重罪。当他写完奏章，得意洋洋地准备向皇上回禀的时候，恰巧徐阶经过。徐阶看了奏章，对黄光升说：“此奏章一上，只怕严世蕃立时脱罪。”黄光升大惑不解，徐阶不得不给他上课：“当年沈、杨被杀，那是皇上亲自下过旨的，把这个案翻起来那就等于直接说皇上的不是，试问皇帝何尝犯过错误？皇上顾忌自己的面子会就此放严世蕃一马。”

作者: 我的企鹅跑了 时间: 2007-7-2 20:22
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em34][em34] 非常好,支持楼主. 确实能给大家带来很多收获

作者: 俊俊1234 时间: 2007-7-3 09:55
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
此篇文章看了过后有感而发,只有成熟的人才能有勇气去欣赏别人的长处,并能得体地赞赏别人,心态不好的人,表面上给你表扬,内心非常妒忌.

作者: abwang 时间: 2007-7-3 11:54
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
感谢楼主！

作者: jjjfff 时间: 2007-7-4 13:42
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
很好,请继续

作者: 安大 时间: 2007-7-4 17:12
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月4号刚毕业的女大学生李燕到一家公司应聘财会工作，面试时即遭到了拒绝，因为她太年轻，而公司需要的是有丰富工作经验的资深会计人员。李燕没有气馁，一再坚持。她对主考官说："请再给我一次机会，让我参加完笔试。"主考官拗不过她，答应了她的请求。结果，她通过了笔试，面试则由人事经理亲自主持。因她的笔试成绩最好，人事经理对李燕颇有好感。不过，得知李燕没有工作过，人事经理决定收兵："今天就到这里，如有消息我会电话通知你。"李燕站起来向经理点点头，从口袋里掏出一块钱双手递给经理说："不管是否被录取，请都给我打电话。"经理呆了一下，问："你怎么知道我不给没录用的人打电话？""您刚才说有消息就打，那言下之意就是没录取就不打了。" 经理对李燕产生了浓厚的兴趣，问："如果你没被录用，你想知道什么呢？""请告诉我，我什么地方不能达到你们的要求，哪方面不够好，我好改进。""那这一块钱？"李燕微笑着说："给没有录用的人打电话不属于公司的正常开支，所以由我付电话费，请你一定打。"经理也微笑着说："请你把一块钱收回，我不会打电话了。我现在就通知你，你被录用了。"就这样，李燕用一块钱叩开了机遇的大门。在现实生活中，聪明人未必就是一个高效能的成功者；再聪明的人，要是缺乏好的思路，也容易和成功失之交臂。只有那些能够充分调动自己的智慧，懂得思考问题的人才能成为出色的高效能人士。因为如果思路不对的话，再聪明也是徒劳，因为此时他脑筋转得越快，往往也死得越快。只有善于思考的人，一生才会充满光明，而一种好的思维方式就是引导你走向成功的快捷之路。

作者: yunhanxiao 时间: 2007-7-4 22:17
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
好[em31]

作者: 点燃的烟 时间: 2007-7-9 09:36
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
这是一个资深人事专员的笔记？不太对吧？

作者: 安大 时间: 2007-7-9 09:46
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
200年7月9号生活需要技巧，工作讲究方法。遗憾的是，我们一再强调服从，不找借口，彻底执行，却往往忽视了对方法和技巧的研究和应用。孰不知，工作中如果方法不当，就毫无价值可言，服从得越坚决，执行的越彻底，就会错得越离谱。

作者: 安大 时间: 2007-7-9 09:49
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月9号任何行动一定要有目标，并且方向正确。没有目标，就不可能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。只有方向正确，才能减少干扰，把自己的精力放在最重要的事情上。事实上，天下的事是永远做不完的，最难的不是不知道怎么去做，而是不知道做什么。就像打枪射箭一样，只有把注意力集中在靶心才有好成绩。瞄准靶子再放箭，唯有如此，才有可能迅速、准确地把握事物发展的脉络和动态，从而顺其思路加以引导。有时考核，招聘，培训等都是这样，只有有目的的去做，才会有成效！

作者: 安大 时间: 2007-7-9 09:50
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月8号你是蔷薇，就不要强求自己成为玫瑰。人与人是不一样的，无论是在生活中还是工作中，都会受到知识、技能等条件的制约，都会因兴趣、性格和机遇等的不同而导致结果不同。人贵有自知之明，自己一顿能吃几片面包，自己应该最清楚。如果条件相差甚远，却一味地生搬硬套，就会弄巧成拙，搬起石头砸了自己的脚。由此可见，保持自我，不盲目仿效，是成功办事的前提条件。别人的人生与自己的人生，自然是不同的。自己的人生掌握在自己的手中，是"成功的传奇"，还是"人生的悲剧"全在于你自己，而任何委曲求全或者是装模作样，都会使我们不能真正触及事情的本质，或者只能流于俗套而办不好事情。人无完人，你就是你自己。无论是做大事还是处理日常生活中的小事都必须有真正的自我。

作者: 蒙娜丽莎的眼 时间: 2007-7-9 11:33
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em02]

作者: wjz0612 时间: 2007-7-10 16:17
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em29]

作者: bomb 时间: 2007-7-10 17:41
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
继续支持

作者: 安大 时间: 2007-7-12 09:45
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月12号在一次部门例会上，部门杨经理发言了：“今天我来跟大家聊一聊。我注意到，我们很多人午餐和休息时间比原来至少长了20分钟，下午还有早退现象，让自己小孩放了学顺道来玩，等等，简直把办公室当成了乡村俱乐部。”大家都沉默了一会儿，部门老员工胡大姐说话了：“话可不能这么说，过去您可能不允许这样的行为，可现在情况不同了。您没看见别的部门也有这种现象吗？再说也没您说得那么夸张。这是我们的新规矩……”其他员工也纷纷附和起来。杨经理的意见错了吗？表面上他没错，但他忽视了亚文化和潜规则的力量。以前他所在企业业务不多，工作清闲，大家都习于准时上下班。但最近一段时间业务繁忙，员工们经常要全力以赴加班加点，于是公司上下自发形成以杨经理所说的不规范行为来补偿超时工作的风气。现在，杨经理严格要求时间，但又不是再也不加班加点了，员工们当然不能接受。所以，明说的规则未必有用，有用的规则未必明说。

作者: winnie.w 时间: 2007-7-13 13:07
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em31]没错,心态很重要.调整好了心态,处理事情自然就会得当

作者: e633 时间: 2007-7-13 15:22
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
funny

作者: 安大 时间: 2007-7-13 17:12
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年6月13号我的一个朋友，想去应聘地产置业顾问，他在自荐信中这样定义自己：善于沟通、亲和力强的优秀销售人才。拿给我看，我告诉他，就我对他的了解，很多人与他说话都会觉得愉快，但这种愉快并不是来自于你会说，而是你会很认真地听。不管你其实有没有兴趣，听没听懂，反正你的反应非常正确，该点头就点头，该微笑就微笑。正是这种会听，使别人感到你沟通能力强，其实经常聊天一晚上，我观察你基本就没说几句话。别人觉得你亲和力强，也在于你会认真地听。然后，我又问了他过往工作的情况，几乎没有什么出彩的地方，他的业绩在以前的公司里只能算中等，但是，他销售掉的尾盘（比较难卖掉的单元）却是公司最多的。所以，我建议他这样自我描述：善于以倾听打动客户，尾盘销售第一的人才。我不能肯定这样的自我定义是最好的，但放在自荐信的开头，至少会引起房地产公司招聘人员不小的兴趣。自称善于沟通的人太多了，几乎每个应聘销售的人都是这样自我描述，但善于倾听的就太少了。而且能以倾听打动客户更不容易。至于尾盘销售，几乎每个楼盘都会遇到，这样的人才对企业有价值，得到面试的几率自然大得多。他很快就得到好几个面试通知，这跟一句既主流又别具一格的自我定义是有相当关系的。

作者: 安大 时间: 2007-7-14 16:04
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月14日对于冷箭要迅速回击小沙在一家商场做主管，在他即将升职的时候，上司说他管理的仓库有8000元的亏空，要他赔偿。他没有争吵，而是查出了公司总账报表多处账目混乱、数字错误问题，向文员和上司提出是文员管理的总账出现错误，导致库存金额不符，希望澄清自己。然而在整个过程中文员始终不说一句话，上司没有责问文员，只说了一句令他至今记忆犹新的话：“我不管了，反正现在我账面上有8000元的漏洞，你说怎么办，谁来补呢？你不赔也可以，那你就不要做了。”面对明显的包庇和不负责任的上司，他无可奈何，随后他的薪水被扣。那段时间他很迷惘，为了不被冤枉，他本打算据理力争、绝不妥协，但那样的话肯定得罪上司，来之不易的升职机会也失去了。总公司不可能为此让上司下课，相反自己可能就做不长了，多年的努力不但白费还要蒙受冤枉，于是他选择了沉默，再没有向任何人提起，在被扣工资的日子里靠借钱度日。他希望在新的岗位上做出成绩，自我提高。但事实上隔阂已经产生，相互信任没有了，剩下的只是全公司对他的漠视。就这样他一直默默承受着，没有人对他的工作给予指导评价，没有人根据他的客户情况给他支持，没有人接受他的建议，没有人给他机会。看着一个个平日向上司投其所好的同事升职，他已心如止水。这真是一个可悲的职场故事。小沙犯了双重错误，被人暗算而不反击，同时被人施的又是偷盗贪污这种致命的毒箭，无论他以后工作怎么努力，只要没澄清自己，形象声誉就受到永远的重创，不可能再有翻身的机会。 [em45]

作者: 天津龙华 时间: 2007-7-17 11:40
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
关注。。。。。。。。。。。。

作者: 天津龙华 时间: 2007-7-17 16:12
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
后来有点看糊涂了

作者: 安大 时间: 2007-7-19 09:23
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月19日成功者是善于“索取”者敢不敢大胆地要求，或者索取，其实也是一个心态的问题。职场中有一类人，总觉得自己不够好，还需要学习、提高，他们虽然聪明、有历练，但总是信心不够，觉得自己不能胜任重要工作或职位，所以不敢或不愿出头。有的人甚至当了经理、主管，在必须要求下属做必须做的事时，也总是犹豫再三，不得已而开口。这是一种自我限制的行为，也许是无意识的，但是，这种无意识的行为会让自己在职业生涯中付出很大的代价。须知，成功者从来都是能号令的人，虽然具体方式不一样，或温和或强硬，但成功者都有勇气要求别人，并能鼓舞别人。能大胆对别人提要求，才能为自己的成功打下良好基础。小张在刚参加工作时，老板安排他的部门有一个名额去昆明出差。他很想去，但另一同事也想去，老板要他俩自己决定谁去。同事有种种理由，比如明年同样时期她要考试啦，她对业务不太熟悉借此机会锻炼一下，等等，说明她一定要去。小张当然也很想去，但是听她这样说，就不好意思再争，就答应让她去了。结果同事一走，小张心里非常难受，总想着下次谁知道又是什么情况，上班都没有激情了。再见到同事，心里就不舒服。其实，这种叫人后悔不已的事在职场上时有发生。如果你觉得自己的付出与得到的回报不相符，如果你认为你的潜力足于压过你身边的平庸之辈，那么你就不妨把你的要求直接向老板提出来。你不愿提或不敢提，知情人反而会觉得你这人缺乏激情，不思进取。要知道，精明的老板有时宁愿给一个敢为天下先的“激进分子”加1000块钱，也不愿给10个按部就班的平庸之辈人均加100块钱。第一个吃螃蟹的人往往是创造财富最多的人。随着职业生涯的进展，我们不会再满足于这种对出差、职位、待遇等方面的基本要求。一流的员工最终要争的是影响力。可以影响老板和公司，但这是最高的境界。这需要我们有忠诚、人格魅力、智慧、气魄、胸怀，这些并非是一朝一夕的事。但有了努力的方向，终究会比没有方向的人走得快、走得直。

作者: flingfish 时间: 2007-7-19 10:34
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em27][em27]

作者: martina 时间: 2007-7-20 14:02
标题: 抓住现在,成就未来
[quote]以下是引用快乐老五在2007-6-19 9:56:39的发言這是個很復雜的問題，我都看懵了；收獲與付出平衡時這方面的矛盾就小了；每項工作同樣可以當自己的事業對待，一樣能有收獲；即使你對公司有所抱怨甚至想離開，但都要認真做好每件事； **************[/quote] [em01]同意~

作者: 郑建炳 时间: 2007-7-21 14:07
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
dingyixiai

作者: 季冷 时间: 2007-7-24 11:22
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em44] 谢谢！很有用啊！

作者: 哪个坛子都是这个ID 时间: 2007-7-24 15:41
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
很有感触，谢谢分享

作者: fairytaletree 时间: 2007-7-24 17:23
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
感谢分享,一定要继续坚持,为你加油!

作者: luoboyy 时间: 2007-7-25 14:32
标题: 做对的事情和做对事
以前经常被人教训：做对的事情，并把事做对。现在想想，很对。也去教育别人。但是，不管干什么，先要想好：我是谁。

作者: 安大 时间: 2007-7-25 17:00
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
200年7月25日同样的消息，从不同的角度会有不同的评判标准，所以，面对一个不利自己形象的坏消息，你要迅速地找到最有利于自己的评判标准，并力争把这个标准推销给其他人。李女士在内地一家制药公司工作，公司派她去广州做企划部长，除非她离职，否则就要接受。她考虑到男友就在广州，于是接受工作安排。才在广州呆了一个多月，并成功地做了几期报纸广告策划后，突然一天早上她接到总部的传真，要她一周内交接广州工作，立刻回总部报到，否则视为自动离职，一切后果自负。李女士莫名其妙，明明干得好好的，半个月前还被巡视的副总点名表扬了，怎么会这样，还这么突然。几个月后，她才从另一个同事那里得知，当初被派到广州时，她并没有主动交代自己有个男友在广州，所以某些人觉得她利用了公司。李女士恨得牙痒，又不是自己硬要来的，是你们非要把我派来的。同事说这是借口，实际原因是有人告诉公司说她抛下工作和男朋友约会。李女士更觉得委屈，她从来没有在晚上10点以前丢下工作的。回想起来，大概是她生日那天抽出晚餐时间和男友见面，还没商量好吃什么菜就接到电话立刻回去开会，前后不过25分钟，就被人拿来说成是抛下工作去约会。李女士实在受不了这种诬陷，选择了离职。像李女士那样，莫名其妙的清誉被毁还搭上职业前程，得知真相再想辩解，却无从辩起，也无对象可以去辩，真是活得窝囊、死得悲愤。在职场中，给自己一个明确的定义，同时设定理想的职业形象，职业生涯的成功就有了基本的保证。但即使最小心翼翼的人，也难免不会无意中跌入陷阱。尤其是雄心勃勃，努力在职业生涯阶梯上攀登的经理人。一则竞争对手或对你无好感的观众有可能发出或明或暗的冷箭中伤你的形像；二则自己努力上进，必然会有所作为，工作中难免不会有差错，处理不周适得其反，都令你的形象暂时受损。如果应对不当，则可能会使自己多年苦心经营的形象毁于一旦，甚至可能很久都无法再复原。

作者: 安大 时间: 2007-7-26 09:10
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
200年7月26号立命于原则一个人，是乐观还是悲观，似乎是天生而定，属于个性的一个部分。相信大多数人都有过这样的经历：明知什么话不该说，但还是忍不住说了；明知什么事做了上司或老板会不高兴，但在一气之下还是做了。事后只有归咎于个性，然后自嘲地说，江山易改本性难移嘛，我要是不这样说不这样做，那就不是我了。更有升级版，就是把个性当做原则，在职场不如意，还说我不能放弃我的原则，我就是这样一个人。我推崇以原则为中心的人生，能够“贫贱不能移、威武不能屈、富贵不能淫”这样有气节的人，也为我所敬仰。但我们要知道，“个性”与“原则”，是不可以乱用的，更不可以拿来做我们的挡箭牌。小王在一个颇具规模的私营企业做经理，能力不错，业绩也很好，只是他个性颇强，常常出口伤人。不论对像是谁，只要他觉得不对，便给以颜色，最终他的同事及上司都无法忍受。老板找他谈话，希望他能尊重其他人的感受，毕竟他能力不错公司还希望留用，但他当即翻脸，说道：“看到不对的，我就是要说，这是我的个性，是我的原则！” 且不论他的行为对错，他把“个性”与“原则”作为理由，就是职场的大错与大忌。

作者: lyf_hr 时间: 2007-7-26 09:19
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em45]

作者: 白杨乐海 时间: 2007-7-26 13:25
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
刚开始做遇到了些艰难现在！但是我还是会见定的满怀信心做下去！因为我相信自己可以做得更好！

作者: yslove917 时间: 2007-7-26 16:54
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
我也是才从事人事方面的工作，目前为止做过培训和招聘，但是培训做的不是很好，招聘在继续，毕竟还是在慢慢学习的过程，楼主的帖子说的非常好，对我非常受用，但是真正要做到并不是那么容易的事。“人在职场，首先要学会的不是技巧、战术、谋略之类的东西，而是正确的心态，正确的观察角度，正确的思维方式和真诚地欣赏与赞美他人，没有这些，越好的技巧就越容易走上歧路”很喜欢楼主说的这句话，我一定要好好学习。感谢楼主的帖。[em17]

作者: chinadancy 时间: 2007-7-27 10:36
标题: 好帖
我属于匮乏心态一类人，谢谢搂主指点[em17]

作者: chinadancy 时间: 2007-7-27 11:07
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
人在职场，首先要学会的不是技巧、战术、谋略之类的东西，而是正确的心态，正确的观察角度，正确的思维方式和真诚地欣赏与赞美他人。[em01]受益匪浅

作者: 安大 时间: 2007-7-27 16:22
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月26日星期四执行，不找任何借口没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行。一支部队、一个团队，或者是一名战士或员工，要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着作出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说，没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要的思想，体现一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。可以说，工作就是不找任何借口地去执行。

作者: 安大 时间: 2007-7-27 16:22
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月27日星期五一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工，对此我深信不疑。我至今仍牢记着西点的＜荣誉准则＞：“每个学员决不说谎、欺骗或者偷窃，也决不容许其他人这样做。”正是荣誉感，让我们在人事管理中看到，是什么与那些至今仍没有做出什么成绩的人区别开来。事实上，只要我们尽职尽责，努力工作，工作同样会赋予我们以荣誉。我们工作的目的绝不仅仅是为了每月有一份不错的薪水，或者是为了有一份可以谋生的职业，我们还要追求一种认同感、归宿感和成就感，而这一切都建立在荣誉感的基础之上。只有这种荣誉，才能让我们对待工作全力以赴，才能让我们自觉地远离任何借口，远离一切有损于公司和工作的行为。在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中，我们个人也不知不觉地融入到集体之中，获得了更好的发展。

作者: yyhwnf 时间: 2007-7-27 17:24
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
人在职场，首先要学会的，不是技巧、战术、谋略之类的东西，而是正确的心态，正确的观察角度、正确的思维方式和真诚地欣赏与赞美他人。没有这些，越好的技巧就越容易走上歧路。举一个与职场无关的例子。如何调整自己的心态是我要好好思考的问题!!

作者: 玫瑰花蕊 时间: 2007-7-29 10:02
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em01]

作者: arlvin 时间: 2007-7-30 11:20
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
我想请问各位前辈：企业有必要为每位基层员工建立人事档案吗？

作者: nominden 时间: 2007-7-30 14:15
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em06]

作者: derw1n 时间: 2007-7-30 16:00
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em01]

作者: chinadancy 时间: 2007-7-30 16:00
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
重读一遍，受用[em17]

作者: 安大 时间: 2007-7-30 16:55
标题: 有必要
[em01]

作者: 安大 时间: 2007-7-30 16:56
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
200年7月30号积极的表达方式一个积极心态的人，才可能是真正和持久的成功者，他们不会说“我无能为力”，而是说“尽力尝试有无其他可能性”；他们不会说“我就是这样一个人”，而是说“我可以选择不同的作风”；他们不会说“他使我怒不可遏”，而是说“我可以控制自己的情绪”；他们不会说“他们不会接受的”，而是说“我可以想出有效的表达方式”；他们不会说“我被迫……”，而是说“我能选择恰当的回应”；他们不会说“我不能”，而是说“我选择”；他们不会说“我必须，我不得不”，而是说“我情愿”；他们不会说“如果”，而是说“我打算……”。不要小看这些简单的语言，这不仅仅是表达方式的不同，在别人的眼里，它们代表着你是哪一类人，代表着你的心态与思维方式，甚至你的个性。使用积极的表达方式，就代表着你是一个主动积极、勇于负责的人。许多人的晋升，并不完全由于能力，更多是因为良好成熟的心态与心胸。一位员工在工作时间向上司请假，因为他想去与朋友聚会，但公司正在进行培训，希望员工能有所收获。主管问他：“不去有什么后果吗？”员工说：“老同学们会把我‘开除’。”主管说：“可是缺席培训有什么后果你知道吗？”员工想了想，说：“你不会开除我吧。”主管摇摇头，员工又想了想，说：“我失去了一次学习的机会。”主管问他：“那你还要去参加同学聚会吗？”员工说：“我真的没有办法不去，都是多年没见的老同学，来一次不容易。”主管说：“不错，所以你必须做个决定。我知道，如果是我，也会选择与老同学见面，但你绝不要说你是被迫去的，不能不去。”

作者: 黎娃娃 时间: 2007-7-30 22:38
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
赞成！

作者: 安大 时间: 2007-7-31 09:30
标题: RE:RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年7月31号索取之道每个人都希望自己能加薪或升职，但不知道怎样表达。担心一旦不成功，自己不开心，还怕给老板一个坏印像。其实只要你明白，企业不是慈善机构，如果你能提供等价或超值的东西给老板，你就能得到想要的薪水或职位。所以，要站在老板和公司的角度去想，才能想出足够好的理由。就算老板一时无法满足你的要求，但他明白了你的价值，不但不会对你有坏印像，而且条件允许时会优先满足你。另外，你要阐明索取与付出之间的等价或超值关系，要设法变个人利益为公司利益，立于不败之地。拿你为公司创造的价值和贡献去说话，好过拿同事的薪水与你比较，拿市场平均价比较，更好过“我妈生病了，我需要钱”，“我要买房子”之类的语言。当然，对市场行情、大环境、人才市场、行业某一阶段的景气状况的了解，以及掌握时机，都是重要的。不过呢，在开口要求加薪以前，先学会索取之道，平时就多练习，让老板对你的索取视为自然，那是最好不过了。

作者: 妮妮妞妞 时间: 2007-8-1 14:32
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
[em17]

作者: 小小羅 时间: 2007-8-3 17:46
标题: 絕對劗成
俗話說:大樹底下好乘涼,只要綁到一大樹,還要什麼技能,會拍馬屁就可以了.世態炎涼........暈 [em05][em05][em05][em05]

作者: 守望黎明 时间: 2007-8-4 09:13
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
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作者: 云淡风轻123 时间: 2007-8-4 18:45
标题: 真的很受用
说的都是很实用的,很受用,但有些内在的东西比如语言的表达能力,情商等,先天占很大因素,真的要在平时多练习,才能达到想达到的目标.

作者: 雨跳池荷 时间: 2007-8-7 15:50
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
讲的真好，鼓掌[em17]

作者: 瑶韵 时间: 2007-8-8 08:28
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
非常有用,但要做到真的好难!

作者: 安大 时间: 2007-8-9 16:04
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年8月9日有些经理人，总抱怨老板不授权，权力太小，无法管理员工。可是遇到真正麻烦的时候，他们会把问题往老板那里一推：“你看怎么办？”这些经理总是把权力与责任分开，权力就是拿的钱多，管的人多，没想过其实权力和责任是对等的，你有多少权力，就要负起多少责任。有些经理人，一遇到员工要加薪、预算被削减这样的事情就会说：“你加薪我是同意的，可是人事部不同意！”“花这个钱我是同意的，可是财务部不同意！”其实决定是一起下的，但出现问题的时候这些人不去与员工沟通，把责任和矛盾推卸到别人头上。推卸责任的一个潜在心理意识是：看不见自己的问题。所以往往公司搞培训的时候，大家群情激昂，有如醍醐灌顶，可是一回到工作中，该犯的错继续犯，因为培训老师讲的问题他全分析到别人头上去了，出了问题自然是别人的责任。缺乏责任感的人，往往也是没有诚信的人。太多的人说谎跟玩似的，进了企业对同事不讲诚信，对老板不讲诚信，对客户不讲诚信。西方人开会，会上可能有10种声音，但会后只有1种声音；中国人开会，会上没人说话，但会后可能有10种声音。老板开会结束时通常会问：“大家还有什么意见？”全体沉默，一出会议室跑到自己办公室，门一关就开始开小会了。这样的人，往往也是蔑视制度的人。很多中国企业的制度不少，就是基本上没人遵守，有两个问题：一是制度设计本身有缺陷，二是员工意识里根本就没有对制度的概念。

作者: 安大 时间: 2007-8-10 13:39
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
2007年8月10日星期五：认同文化国有国法，家有家规，每个公司也必须有自己的一套规章制度。而人的天性，渴望绝对自由，面对冰冷的“紧箍咒”时必然有某种心理抵触。如果你非要把自己的个性当做不可侵犯的原则，更会厌恶和蔑视企业文化和管理制度中那些不能让你的个性自由发挥的条款。但一个成熟的职场人士必须适应公司的管理，如果你不喜欢一个公司的企业文化，你开始就没有必要进去，那对你是一种折磨；既然你成为公司的一员，你就不应该牢骚满腹，因为没有人强迫你加入某个团队。当然这并不排除你对公司的管理提出一些合理化建议，但在你的建议没有被采纳和实施之前，你没有任何理由获得“豁免权”，更不能在同事面前对公司的规章制度评头品足，说三道四。在老板看来，那无异于动摇军心，妖言惑众。

作者: xieli0904 时间: 2007-8-17 11:40
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
安老师太佩服你了，现在才看到第二页。看到好的我都会反复的揣摩一下，你太厉害了，支持支持[em24][em24][em25][em25][em25]

作者: xieli0904 时间: 2007-8-17 11:40
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
安老师太佩服你了，现在才看到第二页。看到好的我都会反复的揣摩一下，你太厉害了，支持支持 [em25][em25][em25][em25][em25]

作者: xieli0904 时间: 2007-8-17 11:44
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
安老师太佩服你了，现在才看到第二页。看到好的我都会反复的揣摩一下，你太厉害了，支持支持

作者: xieli0904 时间: 2007-8-17 11:45
标题: RE:[原创] 笑傲职场: 一个资深人事专员的职场笔记
安老师太佩服你了，现在才看到第二页。看到好的我都会反复的揣摩一下，你太厉害了，支持支持发了多次都是匿名，现在终于弄明白了怎么回事了，继续支持[em24][em24][em25][em25][em20][em20]

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