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标题: [原创] 人才招聘，不要贵的，只要对的。 [打印本页]

作者: 井厚乐 时间: 2007-6-20 16:42
标题: [原创] 人才招聘，不要贵的，只要对的。
很多人都在呼吁，甚至漫骂，说中国的HR如何如何的没有水平，我看不见得，我觉得HR们的做的很多情况还是有道理的，比如说，他们选择人才的标准，比如说他们的挑剔，比如说，他们的考察，存在的都有一定的道理。我想现在社会的找工作都很牛，而面试的反而成了被人诟病的职位，相信很多人在面试的时候可能发现公司最后录用的是反而不如自己的人，所以就满心的愤懑，进而发展成为对世态炎凉的控诉，我认为大可不必，对于面试录用这个事情本身就是一个相互挑选的过程，你被录用了，并不证明你比别人水平更高，而你没被录用，也并不说明你的水平低，只是它比你更适合这个岗位，或者说她的细节，他的态度，让公司更倾向于选择她。[em12][em12][em12]

作者: 仲*夏 时间: 2007-6-22 09:58
标题: RE:[原创] 人才招聘，不要贵的，只要对的。
HR是站在公司的角度选择人才的，而应聘者是站在自身的角度考虑问题的。 HR为公司挑选人才就必须考虑到人才匹配的问题，候选人首先必须符合岗位的要求，“一个萝卜一个坑”，企业的“坑”是方的就要挑选方形的萝卜，企业的“坑”是圆的就要挑选圆形的萝卜。所谓“匹配”除了岗位本身的匹配外，还要考虑到这个候选人与团队组织中其他人的互补与融合性，这就又涉及到年龄、性别、能力、性格等各个方面的差别与梯度问题。作为应聘者个人而言，总是会把自己的情况，自已所有的优点都展示给用人单位，这本身并没有错，但另一方面，应聘者首先要考虑的还是自己与未来组织、岗位之间的匹配度，自身的哪些能力和素质可以使自己在岗位上取得最好的绩效，这些能力与素质是要重点展示的。同时，应聘者一定要尽可能多的了解公司的各种情况，比如业务、文化、用人理念、公众形象等。知己知彼，方可百战百胜。对于应聘而言，必须知己知彼，不求百战，但求命中率高。

作者: sunblues 时间: 2007-7-2 15:26
标题: RE:[原创] 人才招聘，不要贵的，只要对的。
如果每个来面试的人都适合公司,那要HR做什么?

作者: zhangjing52019 时间: 2007-9-25 13:15
标题: RE:[原创] 人才招聘，不要贵的，只要对的。
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