[原创] 工作分析表操作手册

aibaobei0315

[color=#0000FF]工作分析表操作手册 " f0 x0 Q1 s! O3 _+ U' `目的及作用： % O: i: x* y8 E7 ?. R# S; |+ i6 `% l1、将各岗位职责分解为具体工作任务。 2、可明确部门主管对各个工作岗位的了解程度， 8 @# n! N5 D- w% U& Z3、部门主管可清楚了解部门内各岗位存在的价值及理由。 4、可持续了解员工的工作状况及工作量，消除工作重复或责任不清之处。 ' ~8 k; W* i! s; d6 c* C* o5、使员工本人明确具体核心工作任务及应该履行的程度。 3 W* y( Z! J( g: v8 e6、可以成为部门招考新员工的要求标准。 3 V5 M6 N# Q# l+ j! \3 H' c7、一份完善的“岗位功能分析”也是岗位绩效考核指标的重要依据。 　 ; a! ~" z! E) S& D具体填写说明： ( h" O9 r, v* w1、 为使各部门“岗位工能分析”真实、有效，需由部门主要领导调动岗位全员统一进行填写，明确目的，此项工作为精细化管理的开始。 2、 在“岗位职责”一栏填写本岗位具体的工作内容，所填语言也力图通　俗、易懂、统一。。 3、 针对部门所填写的“岗位职责”内容，对应本人职务填写所应行使的　职责与上级主管行使的职责，分别为Ａ（批准），Ｍ（监督），Ｐ（计划），Ｅ（执行），Ｓ（协助）。 4、 若一人须在此项工作内容中行使多种职责，则需全部在分析表中体现。 5、 各部门需要由部门主管首先填写工作分析表，其下属员工再依次建立本岗位工作分析表，最后汇总构建部门工作分析表。 5 y, V5 D9 \7 B1 Q$ D6、 本“岗位功能分析表”与前期推行的“工作说明书”同步进行，旨在有条理的构建各部门功能规划。 注：后附“岗位功能分析表” 3 ?$ W3 I, A" \0 y) {; U; x[/color][em44]

e_lian2000

手册呢？没见附见啊

derw1n

在那里啊

dj_emmet

没有手册,资料参考性就差多了.

朱朱大兵

在哪里啊

玉影

楼主回来继续呀。

阿兮

楼主回来继续呀。

tam2001

被忽悠进来了

阿尔萨斯

，福建南 啊啊

215juan

看不懂什么意思