中人网

标题: 员工招聘制度 [打印本页]

作者: 小霄    时间: 2002-9-14 16:32
标题: 员工招聘制度
各位同仁,在一个公司。员工招聘制度中应该包括哪些方面的内容、与要求等,请各位指教为谢!
作者: 海棠    时间: 2002-9-14 17:01
标题: 管理工具中好像有相关内容可供参考.

作者: 管理的傻瓜    时间: 2002-9-14 17:52
标题: 网上存在

作者: 小霄    时间: 2002-9-14 19:52
标题: 能否再帮助一下
有知道的朋友能否帮我传一份,我表示感谢!最好完整一些 : k% X' z) s0 h* p% P0 E; W9 [2 I5 b+ E( `3 Y I# z/ I9 l9 M0 } ht-ymq@X263.net
作者: 初学乍练    时间: 2002-9-14 21:14
标题: 有很多书上有介绍。

作者: 一片云    时间: 2002-9-14 22:33
标题: 新来的吧
你是刚进入人力资源吧,多看看这方面的书,会有收获的。
作者: djy    时间: 2002-9-15 08:27
标题: 中人网就可以找到

作者: 陈酒    时间: 2002-9-16 09:46
标题:
招聘不需要太重要的制度,因为这个制度不可能对外人形成约束。: v9 N5 E# x! d3 e 7 o" y' X1 ]: D) o; r' @$ B ? 招聘制度应该包括人力资源部门的规范化、程序化以及纪律化的一项内容。
作者: 陈酒    时间: 2002-9-16 09:47
标题:
评估,有这个词就有其存在的道理。
作者: 小霄    时间: 2002-9-16 09:54
标题: 信息我已经看过
朋友们感谢你们的关心与参与,你们的建议我已经看过了,很好,我会努力的!
作者: 小霄    时间: 2002-9-16 20:58
标题: 效果的评估是不可少的
效果评估可以促进提高与完成.也给目标任务的执行者有压力与动力.也是经验积累的过程.它还是绩效考核的凭据呢?
作者: 管理的傻瓜    时间: 2002-9-18 10:58
标题: 那就不评估的好

作者: clrlj    时间: 2002-9-18 11:09
标题: 不用评估

作者: 55251    时间: 2002-12-10 19:23
标题: 要有效的评估!

作者: 55251    时间: 2002-12-10 20:11
标题: 你干什么的?

作者: geef    时间: 2003-1-22 15:10
标题: 招聘中合适是最重要的,至于制度并不是第一位的。

作者: mcwins    时间: 2011-8-2 10:44
大纲应该是:
6 U" g, D8 Y* G. x. G一、招聘目的;
0 p0 Z' T0 S- p二、招聘是适用范围;
& p# C" L& `1 c" s+ X# I, K3 Q三、招聘依据;& I* P" Q/ x, @1 v5 n
四、招聘实施,包含招聘渠道选择、招聘方式、内部竞聘等;* g, l, z* l$ U7 A3 ?! f+ y0 U
五、各部门在招聘中承担的责任;: t& J2 K7 a- b/ O8 ?
六、招聘权限;1 g2 N, `) y! c9 X
七、招聘的相关规定;3 ?# |" T% G0 f  h( X0 s
八、招聘的流程图。6 G% q! n3 L4 j- C- C

  R% g; w1 ~% e7 I+ x




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5