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标题: 绩效工资的来源应该如何定? [打印本页]

作者: dindin 时间: 2007-6-28 14:25
标题: 绩效工资的来源应该如何定?
目前我们公司的绩效考核正在逐步考虑与工资挂钩,于是碰到了绩效工资的来源的问题，应该是从原有工资中划分一部分作为绩效工资，还是额外增加一部分作为绩效工资？另外，目前我们的工资水平与市场水平相比，有的较高，有的较低，那么在制定绩效方案的时候，对于工资水平高和工资水平低的这两部分人是否制定相同的绩效工资方案呢？请哪位老师指教！

作者: 快乐老五 时间: 2007-6-28 19:08
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
和我們的有點象，看看我的“中高層降低比例一貼，” 供參考

作者: michaelsheef 时间: 2007-6-29 15:37
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
工资高低不同绩效方案自然要有所调整，绩效工资一般是工资的一部分，至于你怎么看（是原有还是后来加上）只是时间节点的问题，它本质就是工资的一部分。而你问题的本质是是否可以调高一些工资再来考核，属于调薪问题了。

作者: bravepetrel 时间: 2007-6-29 21:08
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
从原有工资中划分一部分作为绩效工资，还是额外增加一部分作为绩效工资的问题——要请示老板，如果老板不愿意给员工加薪的话，第2个方案显然不会通过。绩效工资高低要根据职位高低、岗位性质而定，不是以工资高低多少来定的。有的岗位需要通过较大幅度浮动工资才能更有激励性，而有些岗位就不适合浮动太大。

作者: 丑瓜 时间: 2007-6-30 16:06
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
工资中的一部分和工资外的一部分相结合,但是不同的岗位分配的比例不能一样,同时,绩效考核的标准要比中等员工工作标准稍高.

作者: 加勒比海盗 时间: 2007-7-3 16:53
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
原工资的一部分加上公司增加的部分这样如果绩效很好整体的工资会增加如果做的不好那就连同原来的部分拿走

作者: wjn8693 时间: 2007-7-4 11:43
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
[em03][em06]

作者: 刮风 时间: 2007-7-6 11:26
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
绩效考核，我感觉应该是除去基本工资之外的奖金或提成等额外收入。

作者: baishi8030 时间: 2007-7-9 17:10
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
等待中，过几天也要碰上同样的问题了

作者: 李艳妮 时间: 2007-7-10 10:28
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
绩效考核不是单一的,它与薪酬管理等方面是联系在一起.这里讲的就是一个体现.我在这方面也没有独特的见解,因为这一直也是我们公司头疼的问题,建议:1\考虑当地的工资标准;2\行业工资标准;3\保证员工基本生活同时加大激励(即基本工资+绩效工资)绩效工资体现在业绩越好工资越多,大大激励业绩差的员工.不知道各位的看法呢?[EDIT]用户“李艳妮”于2007-7-10 10:37:24编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 琴韵心晴 时间: 2007-7-10 11:53
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
在绩效管理推行之初，最好不要将绩效与薪酬挂钩当绩效与薪酬体系连接时，要先试点，再逐步推广。一下子推行全员绩效工资，很有可能导致失败。

作者: dindin 时间: 2007-7-10 18:27
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
谢谢大家,看完各位的指点,感觉是不是用以下几种方式去平衡: 一、先进行薪酬水平的调整和梳理，使大家的薪资水平都位于同一个分位上，再考虑薪酬与绩效挂钩的问题，但这种方法的周期是否会比较长，而且会影响水平被调低的员工情绪。二、参考bravepetrel的建议，是否将现行工资较高的岗位考核比例加大，而其他工资较低的岗位考核比例减小，这种方法是否会让大家觉得不公平，当然为了避免这种不公平的意见，人力资源部也可以从岗位的性质不同等原因上去进行解释。三、参考加勒比海盗的方法，倒是一种较好的方式，但不知操作的细节是怎样的。

作者: dindin 时间: 2007-7-10 18:31
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
还有快乐老五之前提到的“比例和系数”应该怎样使用呢？

作者: 独自徘徊 时间: 2007-7-12 16:54
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
我也遇到了同样的问题,原来公司的规定是,每月按80%发放工资.另外20%做为绩效工资,每季度通过考核发放.有的员工拿不到,或者拿不全绩效工资,抱怨很多. 现在我来到这个公司后给改了,工资按100%发放,递增12-15%做为绩效工资,每季度通过考核发放.[em01]

作者: dindin 时间: 2007-7-13 10:35
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
看来独自徘徊的老板是个开明的主哦.

作者: yede 时间: 2007-7-13 11:49
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
不错,任何一种变革我还是劝大家都先试点,如果高层不接受的话,我们也可以通过别的方式来进行绩效管理,并不一定要与薪酬在一起挂钩.

作者: 天津龙华 时间: 2007-7-17 16:05
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
绩效本就是薪酬的一部分，只不过考核的形式不一样，在现有体制上进行绩效考核，等于推翻了一个旧制度，建立了一个新制度，也就是利益的再分配！

作者: roger.yin 时间: 2007-7-17 16:52
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
就我自身的实践来看，绩效考核跟工资挂钩对于公司和员工来说都是很大的变化，需要做好细致的准备工作。首先要先调查员工的接受程度，需要引导，尤其是工资较低的一部分人，他们对于自己能够得到的部分十分敏感。其次，绩效考核的细则要非常详细，必须要有可操作性，需要公司员工的认可，最少要修正2、3次。最后，要跟老板沟通，不要把绩效考核单纯变成扣钱的手段，要以正激励为主，负激励为辅。这样才能让员工感觉到考核的好处，避免了平均主义。

作者: 加勒比海盗 时间: 2007-7-30 16:01
标题: RE:绩效工资的来源应该如何定?
俺们是从原工资中拿出一部分公司再给一部分总体上看钱多了但是要付出比以前没有绩效时更多的努力

作者: cindy静 时间: 2008-1-29 11:47
标题: 回复：绩效工资的来源应该如何定?
既然楼主提到“目前我们的工资水平与市场水平相比，有的较高，有的较低"的情况，可以先列出较低和较高的岗位名单，然后有针对性的用绩效来调整

作者: liziji 时间: 2008-1-30 13:31
标题: 回复: 绩效工资的来源应该如何定?
[font=宋体]按照一般员工的心理推论，绩效工资最好不要从已有工资中划分，比如原月工资是[/font][font=Times New Roman]3000[/font][font=宋体]元，实行绩效考核后变成了基本工资[/font][font=Times New Roman]2000[/font][font=宋体]元，绩效工资[/font][font=Times New Roman]1000[/font][font=宋体]元。如果完不成绩效指标，扣掉绩效工资[/font][font=Times New Roman]1000[/font][font=宋体]元，只能拿[/font][font=Times New Roman]2000[/font][font=宋体]元，实际上等于变相降薪。这么做是非常影响员工积极性的。如果老板执意要这么做，绩效管理的效果肯定不会好。[/font] [font=宋体]比较好的做法应该是：从当前之后的某一天，开始实行绩效管理，当然包括绩效指标、绩效考核、绩效沟通、绩效改进之类的东东。到一定的考核区间，按照事先上下认同的绩效方案中的绩效标准，根据员工区间业绩，从增长的业绩中兑现绩效工资。业绩增长，绩效工资发放，不增不发，多增多发。公司和员工在绩效方案面前坦诚相对，周瑜黄盖彼此默契，效果就会好得多。如果绩效方案和以前的既定工资挂钩，完不成绩效指标要扣已有的工资，就要非常慎重了，即使要扣，也要扣得员工心服口服。[/font] [font=宋体]当然这一切都取决于老板的想法，上有好者，下必兴焉，或者说上有政策，下有对策。如果老板有好的绩效理念，员工的认同和努力才比较重要了。如果将帅无能，就会累死三军，老板的理念和政策不对，绩效管理再玩什么花样，效果终归有限。[/font]

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