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标题: [原创] 职场困惑:评估,监督,激励 [打印本页]

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作者: 苍炎の狼    时间: 2007-7-4 10:41
标题: [原创] 职场困惑:评估,监督,激励
因涉及某些公司机密,案例不表 3 `! ~( c" R4 p! t8 \1 h6 X0 s$ l只希望大家探讨一下业务型新公司该如何组建评估\监督和激励体系,望兼顾成本因素 ' ~1 H% G8 H+ X, e" Q! g/ I坦白说,我过去一直在很成熟的工厂工作,没接触过业务类型的公司,所以我的思路不是很清晰 . C0 S% g: d. g* @/ j$ L' S( t希望各位同行多多发言,大家一起讨论学习[EDIT]用户“苍炎の狼”于2007-7-4 10:53:56编辑过此帖。[/EDIT]

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作者: 我空空    时间: 2007-7-4 14:02
标题: RE:[原创] 职场困惑:评估,监督,激励
资料有限，就说点概括的： ' x0 \! L W* P N( W1、评估，先从部门层面开始，逐渐推行的员工层，好接受； 2、激励体系，就是把握公司鼓励的行为

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作者: derw1n    时间: 2007-7-4 15:17
标题: RE:[原创] 职场困惑:评估,监督,激励
KPI体系，从公司，部门，到员工， 分等级，分级别提成

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