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标题: [原创] 你公司是怎么激励你的？ [打印本页]

作者: mrmayou 时间: 2007-7-14 09:54
标题: [原创] 你公司是怎么激励你的？
激励，和诸如“沟通”、“考核”一样，始终是个没有终止探讨的管理名词，可长期以来，各家企业是”山光水色，处处不同”，也许，激励手段千千万万，但效果是硬道理，有效的激励就是最好的激励。为了便于大家的共同成长和分享，大家都来说说我们正在实施的比较有效的激励手段，可以具体一点哦，比如说：我们公司每年圈定一些核心骨干人员配发股权、年度评选优秀员工参加五日双飞海南游等等。。。大家积极发言啊。备注：最新消息，我们公司刚刚买了5辆桑塔纳轿车对2007年核心贡献人员进行奖励！过几天还要再买5辆！ [em05][EDIT]用户“mrmayou”于2008-1-8 17:56:23编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 健阔 时间: 2007-7-15 11:52
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励要起到效果，首先要了解员工的需要，然后在根据需要进行激励，这样效果会更好一些。

作者: 独孤云儿 时间: 2007-7-16 10:25
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
老板觉得激励了，员工觉得是应该得的，而真正需要的激励则没有得到，双方观感南辕北辙。

作者: 青青草芽 时间: 2007-7-16 16:13
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
楼上说的不错。的确是这样。员工需要的激励好象与老板弄的激励有些不一样，很多激励没有满足员工真正的需要。

作者: daminghu 时间: 2007-7-19 17:10
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励管理核心在于过程管理，而不是结果。

作者: 追求最好 时间: 2007-7-20 13:31
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
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作者: lvlvyouyou 时间: 2007-7-26 13:18
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
对于刚刚毕业的工作者,激励更多来自于自我价值的提升,所以公司的前景,工作的肯定都很有效.[em33]

作者: 紫红色的狐狸 时间: 2007-7-26 13:47
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
再怎么激励也和钱\工作分不开这是我的最大感受

作者: 琴韵心晴 时间: 2007-7-26 14:03
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
我总是在激励别人，自己却得不到什么激励[em11]

作者: 不当大哥好多天 时间: 2007-7-26 15:48
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励不是定期支票，要适时。激励不是厨子做菜，总用一个谱。

作者: 快乐老五 时间: 2007-7-26 16:27
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
度難以拿捏；階段不同，形式不同；薪資、績效、獎懲、評優、福利、年終等均可以納入激勵的手法；

作者: minerwater 时间: 2007-7-26 17:22
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: chinadancy 时间: 2007-7-30 16:21
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
多发工资[em26]

作者: goldrong 时间: 2007-7-31 11:53
标题: 信任
车补房补,还有信任

作者: derw1n 时间: 2007-7-31 14:00
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
[em01]工资，愿景。

作者: 椭椭 时间: 2007-8-7 15:15
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
据我所知比较有效的有工作的肯定呀,晋升加薪呀,身份地位的象征呀,对员工的关心呀,没有一个离开钱能行得通的,我觉得最好的办法就是跟他承诺只要他能把工作做好到什么程度就给他加薪,告诉他你已经给他们以后的职业生崖都规划好了,要他加油去实现目标.

作者: 碧水涧 时间: 2007-8-8 10:00
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
加薪,晋升

作者: colabobo 时间: 2007-8-8 21:34
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
领导一句鼓励的话员工心里暖和几天尤其是刚毕业的员工，要是伤人的话一天就完了。钱也固然重要，但是工作中的和谐氛围，好的心情更给人做事的动力。老伴一天到晚吼，给你年薪5万一天到晚扣来扣去，也很难受阿。做工业的单位休息也少，特别苦，要是有旅游休假，让员工五一、十一、春节好好休息五天大家都会开心的阿。

作者: edith96 时间: 2007-8-8 23:00
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
钱仅仅是众多激励方式中的一种。员工会觉得公司发给的工资太多吗？不会，钱当然是多多益善。反过来说，他多拿了20%工资，他的绩效会持续的增长20%吗？不见得。人处于不同的阶段，需求是大不相同的，这一点在马斯洛理论中有深刻的阐述。职业生涯规划就是不错的一种激励方式。当然，还有很多好的方法。

作者: o大大海o 时间: 2007-8-10 15:11
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
多发钱才是硬道理啊！

作者: 周远方 时间: 2007-8-10 15:53
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励对于每个人都是需要的，所以从这个角度来说，二十一世纪最紧俏的职业角色就是管理者，当然还有部分潜能开发者，即培训师。[em31][em31][em31]

作者: 大漠雄鹰123 时间: 2007-8-13 16:58
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
大家可以看看大话三国的里面的内容，很有帮助。马斯洛的理论在激励方面还是比较管用的，如果也不解决温饱问题，再多的激励措施也没用。

作者: greencan 时间: 2007-8-14 12:27
标题: 激励应该是一个全过程、立体的激励空间层面的思路
包括物质、非物质的，有形与无形的，情感或利益的。。。。

作者: greencan 时间: 2007-8-14 12:28
标题: 激励应该是一个全过程、立体的激励空间层面的思路
包括物质、非物质的，有形与无形的，情感或利益的。。。。

作者: 小雅12 时间: 2007-8-14 20:15
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
公司前途与个人前途有机的结合,会起到很好的效果,问题在于怎么把公司和个人结合是门学问.

作者: 二狗哈哈 时间: 2007-8-18 13:10
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
我也公司也做了一段时间了，感觉员工最迫切和最需要的就是薪水。除了这个别的都特虚！

作者: mingjun 时间: 2007-8-19 14:00
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
每个工作够一年的员工，都有工龄工资，我们公司还没有旅游的先例。

作者: yibo_cs 时间: 2007-8-20 15:03
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
我最期望的是加菏。可惜是沒有! 有的只是，老闆開的空頭支票

作者: jzs122 时间: 2007-8-26 09:55
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
空头承诺,完了从不兑现

作者: bj-hr 时间: 2007-8-29 13:04
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
我想要的是钱，但给我的什么也没有

作者: feishashijie 时间: 2007-8-30 08:18
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
我觉得最主要的还是薪酬激励，是员工切实关注的问题，物价在飞涨，工资不涨，让员工很郁闷

作者: 可爱小小 时间: 2007-8-30 17:23
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励不仅仅只表现在工资、奖励等实际的东西方面，有很多时候，说一句关心的话也是一种激励。

作者: luohw 时间: 2007-8-30 18:37
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
[em01]

作者: luohw 时间: 2007-8-30 18:38
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
[em01]

作者: luohw 时间: 2007-8-30 18:39
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
[em01]

作者: elsajameslz 时间: 2007-9-4 21:10
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
人有千万种，不同的人有不同的需求。对不同的员工，要采取不同的激励方式。比如：对于生活拮据的员工，采用薪酬激励；对于生活富足、只看重个人价值是否得到体现，采用精神激励

作者: 闲庭花开 时间: 2007-9-4 21:10
标题: 多管齐下好
暖人心的话语、加薪、职业生涯规划以及其他激励办法都很多，不过，还是了解员工需要的或能解其近期的需要的，比如说年轻人要买房，能从住房公积金上做文章，或中老年职工注重退休、养老，给他们上商业保险也是不错的激励办法。总而言之，激励要到点上，同时也是企业能够承受的。

作者: 温暧风 时间: 2007-9-8 14:07
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
虽然才上班一年，现在我无药可救了，什么“辛苦了”“辛苦一下”“很好，不错”“太有才了”等，对我已经没有什么效了。再怎么加班一分钱都没有，很寒心。在这儿薪水很少，年年有不少的新人来，也有不少的同事走，对自己在这个地方的归宿感很弱。走恐怕是早晚的事！我想最有效的激励方法是提高薪水，薪水低说来说去都是一句空话，有用吗？觉的没有业务的培训也很难有比较大的提高！这种方法对新人来说还是比较有效的！

作者: daminghu 时间: 2007-9-8 14:28
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励需要与绩效、薪酬、培训等挂钩，才能更好的实现。

作者: 深蓝风 时间: 2007-9-11 17:56
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
[em24]

作者: 涓涓溪流 时间: 2007-10-4 10:18
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
同意

作者: tommy7815 时间: 2007-10-5 08:56
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
真正激励包括“薪酬激励、氛围激励、职业发展激励”三个基本维度，，，我们目前很常用的是薪酬激励，，没有想到其它各种方式，做为HR得重新整合资源，将员工、核心人员的激励放在长效的工作上来抓，，这样才有效，比如将高管人员拉下水，进行股票期权和长效现金激励，，嘿嘿，，其它的就不多说了，在于用心去想，，

作者: HRAM 时间: 2007-10-8 13:19
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励必须是建立在一个沟通的基础上，如果没有沟通，正激励反而成为负激励。

作者: 蜀鱼 时间: 2007-10-8 17:19
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
还在试用期，都不用公司鞭策我。刚如这个行业，要学习领悟的太多了。表现直接和薪酬以及任职等级挂钩的。

作者: 阿侃 时间: 2007-10-9 19:30
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
如今生活压力这么大还是用工资激励最实惠

作者: 生如夏花般 时间: 2007-10-15 10:54
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
有时候是精神方面的,表扬一下,大多还是奖金

作者: 生如夏花般 时间: 2007-10-16 20:56
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
工资，愿景。其实，都这把年纪了，工资还是最实惠的。愿景好，钱景不好，干个屁啊

作者: 生如夏花般 时间: 2007-10-16 20:56
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
度難以拿捏；階段不同，形式不同；薪資、績效、獎懲、評優、福利、年終等均可以納入激勵的手法

作者: 生如夏花般 时间: 2007-10-16 20:56
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励，和诸如“沟通”、“考核”一样，始终是个没有终止探讨的管理名词，可长期以来，各家企业是”山光水色，处处不同”，也许，激励手段千千万万，但效果是硬道理，有效的激励就是最好的激励。

作者: 冬之阳 时间: 2007-10-18 19:54
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
[em01]

作者: 点燃的烟 时间: 2007-10-19 10:53
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
呵呵，实施激励措施的人，总是在被遗忘的角落里，就象那句话：灯下黑。

作者: snoooooopy 时间: 2007-10-19 21:07
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
现在物质激励还是很重要的，呵呵

作者: 含叶 时间: 2007-10-24 14:27
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
[em17]大家都说得很有道理啊！我们公司采取激励和负激励！激励包括加工资＼目标奖金＼旅游＼精神奖励＼发奖杯和荣誉证书负激励也起到了一定的作用：所谓负激励就是指惩罚，没有惩罚也显现不了管理的威严，也显现不出正激励的好处．凡是员工没有达到目标的或者是违反公司管理规定的，则进行负激励．比如负激励５0元、负激励100元，而且是现场从腰包里掏出来，这种方式员工非常心疼，当然我们前提是先出激励办法让员要先接受这种方式。（大型培训时,手机响就要进行负激励）这种方式还是效果不错的.负激励的钱拿来买小礼品奖励学员. 每个公司的激励方式都不太一样,不同的企业采取不同的激励方式,当然有好的方法也可以借鉴你们的.[em46][em46]

作者: topliu 时间: 2007-10-25 18:08
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
老板说先激励其他员工

作者: 惊天剑 时间: 2007-10-30 14:38
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励,说这么洋味的词干什么?其实就是带队伍,服民心嘛!我觉得还是应该用用古老的经验总结.

作者: 伦巴 时间: 2007-10-30 15:37
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
主要是领导和所在团队感动下属感动员工再配以适当的物质奖励就问题不大了

作者: 木鱼声声 时间: 2007-10-31 11:50
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
前途，钱图这两个最重要。

作者: 游叶悠哉 时间: 2007-10-31 13:19
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
用美好的蓝图、看得见的福利发掘每颗细胞的潜能吧！资本家与工人有难以逾越的障碍，本身就是因矛盾和利益结合起来，要想两者结合地更紧密，需要很多工作！单单是激励这个词语，也能生发许多方式出来。沟通问题^_^

作者: kingshipyacht 时间: 2007-10-31 16:59
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励别人，可是没有领导激励我… 感觉像自己像机器

作者: sunlijie 时间: 2007-11-20 09:16
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
工作远景,人性化管理,上班没有人监督,浮动工资.这些都是必要条件,还是工资实惠最好

作者: SeanTsang 时间: 2007-11-27 12:36
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
我们公司也有公司和部门每年各一次的外出旅游机会，每次不超过500元成本即可

作者: zmbest 时间: 2007-11-27 16:29
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励要因人而异的，但最重要的是实施。我们公司表面上有很好的激励制度，但很少有人能得到激励。总会以这样或那样的理由把应得的激励部分扣掉的。

作者: Helen_yang 时间: 2007-12-5 13:53
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
没有钱图，哪有前途？

作者: winter1413 时间: 2007-12-5 15:19
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
不同时期的人需求是不一样的，这个要根据马斯洛需求层次理论。最基本的也是最底层的是生理需要其次是安全需要，社交需要最终需要自我实现需要。

作者: suny100 时间: 2007-12-6 15:05
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励需要策划,花同样的钱,激励效果差异很大,关键如何根据员工的需求进行设计

作者: anxin31 时间: 2007-12-7 18:59
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
目前我的上司所给予我的是反激励;他用"不仁道"或者可以说是"不认可",让我自已反醒.经过痛苦的思想过程,我了解到他是在锤炼我！当我真的领悟的时候，也是我几乎要放弃的时候，当我明白他是想让我明白些问题，再重用我的时候，我很感激他让我自已明白这些道理！这体会会更深！[em01]

作者: 琼玲 时间: 2007-12-17 15:30
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励要因人而异,要想更好地激励,应该好好研究一下马斯洛的需求层次理论,对于处在不同阶段的人给予不同的激励.

作者: ywhherb 时间: 2007-12-20 16:49
标题: re
★没有钱是万万不能的,但钱也不是万能的! ★公司首先要存在激励制度,然后在老板要有这种意识的情况下才可能起到好的激励效果. 但是,不是所有的老板都是这种管理风格的,激励因老板而异. ★需求各有不同, 公司只能力所能及得照顾其更需要的人的需求.公司是要赚钱的,自然要节约开支. 期望公司能有家一样的氛围显然是不现实的.[EDIT]用户“ywhherb”于2007-12-20 17:08:18编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 随便走走 时间: 2007-12-21 15:21
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
公司的头头都在给我们画病

作者: shirley1229 时间: 2007-12-25 11:31
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
看了那么多，还是没有什么实质性的激励方法，可能“能想的”与“能做的”差距很大！！[em32]

作者: 浙江上峰包装 时间: 2007-12-25 15:07
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
我们公司什么激励也没有，主管领导每个月将你的工资扣的很死，工作的没劲啊

作者: 李艳妮 时间: 2007-12-26 14:28
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
激励方法很多,薪资应居首位吧!

作者: 李艳妮 时间: 2007-12-26 14:29
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
其次,就是愿景\培训\....

作者: xuemo 时间: 2007-12-30 12:23
标题: RE:[原创] 你公司是怎么激励你的？
什么激励都没有！同时什么都看不见！不知道前面的路在何方[em19]

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