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标题:
"掌握核心员工,缔造核心竞争力"太和顾问免费研讨会
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作者:
kannyyy
时间:
2007-7-24 14:41
标题:
"掌握核心员工,缔造核心竞争力"太和顾问免费
太和顾问人力资源主题研讨会邀请函
——掌握核心员工,缔造核心竞争力
尊敬的人力资源管理者:
您好!太和顾问诚邀您参加太和顾问“掌握核心员工,缔造核心竞争力”人力资源主题研讨会!
2007年,中国经济持续快速增长,而各行业均以惊人的速度发展。激烈的市场竞争和不断提高的市场需求,驱使企业在培养业务竞争优势的同时以空前的速度调整人力资源战略。为了应对快速的市场变化和不断对业绩提出的高度要求,各企业不得不重新考虑和改善对于核心人员,对于企业员工的薪酬策略和留用方式,从而更有效的提高组织业绩。
针对企业遇到的问题,太和顾问在7月27日举办“掌握核心员工,缔造核心竞争力”人力资源主题研讨会,届时,太和将与人力资源界的新老朋友共同分享和探讨如何通过“员工能力素质模型、关键岗位考核激励政策和员工敬业度调查”这三点来实现对核心员工的把握和企业核心竞争力的打造。同时,太和顾问的专家还会在会场上展示太和对于上述热点问题的观点和相关的工具!
敬请留意以下内容并请于2007年7月25日之前反馈回执单:
14:00–14:30 签到
14:30–14:35 欢迎辞
14:40–16:20
如何通过员工能力素质模型,来实现优秀员工选拔?
如何激励优秀员工完成出色的业绩表现
销售人员的业绩管理和薪酬激励政策的关注点
企业高管的业绩管理和薪酬激励政策的关注点
16:20–16:30 休息
16:30–17:00
员工敬业度对于企业发展的影响
员工敬业度有哪些关注要点
16:45–17:15 互动讨论
会议时间:2007年7月27日(星期五) 14:00--17:15
会议地点:广州市天河北路468号嘉逸国际酒店7楼多功能会议厅
主讲人: 太和顾问公司业务总监 周伟
具有多年人力资源管理咨询经验,专注于企业薪酬管理咨询,在进入太和顾问之前任职于某国际知名咨询公司。人力资源管理知识积累丰厚,擅长数据分析,曾在多家知名媒体发表各种分析文章,编写薪酬福利调查报告和数据分析,熟悉各地区发展状态、薪酬水平差异、薪酬审计、薪酬福利政策。
研究领域:
- 组织诊断、职位澄清、职位评估;
- 薪酬体系设计、绩效管理体系设计;
- 工作分析及员工保留和激励
回 执 单
本次研讨会就人力资源管理的前沿热点问题进行近距离沟通,诚邀贵司人力资源管理者的参与!请贵司派遣不超过两位的经理以上级别人员参会,此次会议费用为太和顾问承担。
名额有限,请填妥下表格尽快回传至以下联系人,我们将为您预留座位。
电话:85251226 传真:85251262 联系人:许先生
我将参加太和顾问此次的人力资源管理研讨会:
公司名称:_____________ ______
地 址:_________________________________________
我们将有如下_ ___位参加研讨会:
姓名(Mr. /Ms.):_____________ 职 位:___________________
联系电话:____________________ 电子邮件:__________________________
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