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[原创] 您认为绩效管理的四个环节,哪一个最重要?绩效目标、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈,为什么?

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发表于 2007-7-30 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

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沙发
发表于 2007-7-30 15:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 您认为绩效管理的四个环节,哪一个最重要?绩效目标

都很重要啊,缺一不可,
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板凳
发表于 2007-7-30 16:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 您认为绩效管理的四个环节,哪一个最重要?绩效目标

都很重要 如果一定要说出来 我觉得绩效辅导、绩效反馈更为重要些 现在的绩效不仅仅是考核 而是管理 重点在如何提高绩效 而不是 只看成绩如何
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发表于 2009-3-25 16:40:00 |只看该作者

回复:[原创] 您认为绩效管理的四个环节,哪一个最重要?绩效目标

问题是如何进行有效的绩效反馈与绩效辅导呢?
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发表于 2009-3-26 13:58:00 |只看该作者

回复:[原创] 您认为绩效管理的四个环节,哪一个最重要?绩效目标

都很重要啊,
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lyyo    

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发表于 2009-4-18 15:49:00 |只看该作者

回复:[原创] 您认为绩效管理的四个环节,哪一个最重要?绩效目标

绩效管理是一个系统工程,哪个环节脱节都会造成最后的失败。
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发表于 2009-4-20 10:21:00 |只看该作者

回复:[原创] 您认为绩效管理的四个环节,哪一个最重要?绩效目标

1、PDCI,四个环节,大家都会认为重要,确实一个有效的绩效管理体系,少不了四个环节中的每一个环节。1 S/ z( U5 k: V- }. ?9 n4 A& X 2、非要回答这个问题,以我从事绩效管理的感受,绩效目标相对更重要,也更难操作些,说起来容易做起来难。绩效目标解决的是衡量标杆方向和衡量标准,方向没有,评价标准不明确,下面三个环节再完善,也会打折扣。 n# ]3 a$ t1 q+ s$ w0 a 3、绩效目标=指标+标准+周期,解决了指标、标准、周期,目标自然明确。对大多数单位而言,特别是对绩效管理理念刚起步的单位,最难或最有挑战性的工作,HR明确指标、标准、周期并不难,难在如何与业务部门一起达成共识、如何一起确定目标、如何一起动态调整目标,说白了,业务部门的理解和支持,重视,是绩效管理有效的关键所在。这个问题解决好了,相对四个环节而言,我认为更加重要。 ! n0 s. s% c" ^/ H3、如何解决这个问题?一句话,HR回答出绩效管理,对业务部门带来哪些方面的帮助,切实能帮助业务部门解决哪些方面的实在问题,业务部门才服HR,才会主动去推绩效的四个环节。不能帮助解决问题,光靠HR部门唱独角戏,或者靠领导强压推进,肯定打折扣。 ( m2 E9 |4 @) }: O! O4、一家之言,请多讨教。# s! p ]. {* I. r5 @
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