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标题: 我离人力资源经理到底有多远？ [打印本页]

作者: Maggie 时间: 2007-8-3 21:48
标题: 我离人力资源经理到底有多远？
从事HR工作已经有六年了，一路风风雨雨可以说走得比较坎坷。第一年在一家房地产公司做董事长秘书后来改做人事，之后跳到一家全国知名企业的分公司做行政人事主管，主管全盘项目，这家公司人不多，虽然只有40多人，人力工作其实也就我一人负责，但全方位的工作我都要去负责，也使我积累了一定的工作经验；之后在一家200人的公司做过（这是我去过的最多人的一家公司），但主要负责招聘，到最后一家公司主要负责招聘和培训，企业活动组织。没有在制造行业里做过，一直在IT业和服务行业工作。在招聘及培训上都能独档一面。绩效和薪酬相对经验较少。这几年的职位没有什么改变，一直处于主管的等级上。目前快奔3了，希望自己能在职业上有所突破，希望能做人事经理，但面试了几家公司，他们认为我在管理上和执行力上还有待加强，其实我认为自己在管理人上应该没有问题，但现在是想使力不知往哪处使，我不知自己在哪些方面还有待改进，不知应该从哪此方面补充自己让我离人力资源经理离得更近些，我很想让各位有经验的前辈指条明路，真心希望有人能帮助我，非常感谢！[em23]

作者: 鬼狐 时间: 2007-8-4 10:11
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
人力资源经理，在ＨＲ的六大模块上，都需要有自己的见解（也就是有自己的一套ＨＲ理论）．要达到这个阶段，需要从知识积累，到实际应用，到总结评估，从而提升为自己的理论．在技术方面，不同的行业，要求ＨＲ经理表现的强项是不一样的．还有就是你的词中，哪天把人事部＼人事经理，变成人力资源部＼人力资源经理，你就离ＨＲ经理的职位近点了

作者: Maggie 时间: 2007-8-4 16:33
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
谢谢鬼狐的指点！目前我在绩效及薪酬上仍有待经验的积累，现在我希望能找一家小公司让我全方位去管理这样我在管理人和从公司战略角度上也会有同时的进步。你是人力资源经理吗？你的职业生涯是怎么过来的？

作者: anglehr 时间: 2007-8-5 00:12
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
建议在人力资源实操经验上多做些积累,如果现有工作范围不接触某些工作模块,多看看别人是怎么做的,多找些不同行业企业的HR实操方案研究研究,对自身能力提升能起到意想不到的效果.呵呵,我是有感而发,对你不一定适用,仅作参考吧

作者: anglehr 时间: 2007-8-5 00:15
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
忘和楼主说了,刚上了个网站看看，专门提供人力资源资料下载的，资料好像挺多还挺全的，建议你去看看。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-8 17:34:35编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 仲*夏 时间: 2007-8-6 09:54
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
六年的时间一定积累了很多的经验，好羡慕！感觉还是要各个模块都熟悉，至少大部分都做过才行，这样才会了解，人力资源的工作本身就是一个体系的。如果有机会，到一些知名的大公司锻炼一定可以接触更多规范性的人力资源工作，不为了职位本身，单为那种经历。

作者: 紫红色的狐狸 时间: 2007-8-6 10:57
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
对自己要有信心啊其实以你的能力是完全可以胜任的加油通过比较你会知道你可以的

作者: baishi8030 时间: 2007-8-6 11:10
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
呵，我也有三年多的人事经验了，目前在一家地产集团总部做主管，之前有在一个小公司做过半年人事行政副经理。我觉得从主管到经理是一个比较艰难的过程，确实在各个方面上都需要提高，包括管理能力、经验积累（各种突发事件的处理）、理论水平，还有各个模块的操作经验，楼主应该在薪酬、考核、员工关系上下功夫。

作者: jony1979 时间: 2007-8-6 15:37
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
其实hrm也不是说要对全部工作都很熟悉，但是一定要知道，最起码知道大概都有什么工作要做。hrm的关注重点不是具体怎么操作，而是如何指导、带领部门完成既定工作任务。

作者: Maggie 时间: 2007-8-7 11:38
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
从主管到经理，我目前希望能找到一个这样的平台给我。很多企业在你没有做过经理时他会怀疑你的管理能力和全局性，因此如果能有这样的工作机会给到自己，处在不同的位置看到和想到的东西会不一样，我希望有这样一个机会，另外我目前也在看一些薪CHOU和绩效方面的书和碟，希望能够在理论上提升自己，这样出去机会可能会更多一些。谢谢大家的支持与鼓励！我也相信自己一定行的！

作者: jelly1 时间: 2007-8-7 13:03
标题: 难道你欠缺的只是知识?
很多年轻的HR会有这样的看法，只要自己的观点够鲜明、方法够别具一格（战略啦，宽带薪酬啦，BSC啦之类的），就认为自己能力超群或者是鹤立鸡群。特别是对于HR的男士同行。其实这是一种误区。首先不同的企业的HR有很多种，是管人事的？还是执行战略承上启下的？还是制定战略的？楼主到底要做哪一种？换一个小企业，你的title再高又如何？你永远也到不了大企业去，当然如果你的志向是去大企业做得话。你自己到底想做哪一种？你在看看你的上司，她/他有什么样的特点？另外，做HR不必可少的是建立关系建立信任的能力，一般的男士同行往往会忽略，过于重视知识而忽略人情，总之帖子太短，不及一一细说，希望开个好头，能给你一些启发吧。

作者: 快乐老五 时间: 2007-8-7 14:48
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
差距填補後就可以了！經理、主管沒區別；關鍵在於你能否有效透過政策提升績效、滿意度

作者: *菜青虫* 时间: 2007-8-7 17:12
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我也和楼主差不多。 [em33][em33]

作者: 飘零的秋叶 时间: 2007-8-7 17:27
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我做招聘4年了，想法和楼主的一样就是出招聘其他模块比较弱，不过我面试的人比较多，郁闷那，有时间大家常交流。

作者: 全汉峰 时间: 2007-8-8 11:04
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
www.hrneed.com需要收费，另给你介绍一个免费的 http://www.hrmc.cn

作者: 芋儿 时间: 2007-8-8 13:09
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
建立关系建立信任的能力很重要

作者: 甯采臣 时间: 2007-8-8 14:44
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
给位不要忘记了,小的公司HR就一个人,他是直接隶属于老总管辖的,没有兵,司令和兵他兼作,还是老总的秘书和传话筒.[em42]

作者: 白头熊 时间: 2007-8-8 15:34
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
很受启发！！[em17]

作者: isme_xiao 时间: 2007-8-8 16:15
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
大家都努力吧,希望我5年后也能成为经理级别的人物[em48]

作者: 玉垒浮云 时间: 2007-8-8 16:21
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
前一段时间帮一家协作企业招收行政人事部经理,参加面试的经理级人物有10来位,年龄最大的有35岁的,小的有27岁;做得长有七、八年，短的有三年。感觉不是很好，大部分人都做过全面的工作，但缺乏深度。普遍在于：一是人力资源管理理念未消化成自己的职业理念；二是专业功底不够，对自己所擅长模板都经不起探究；三是缺乏良好的职业素养，没有坚持执着精神。感觉上可能这也是大多数同行们的现状吧，做什么不要紧，关键是你努力到了什么程度。因为你的努力，一定会有回报的。

作者: 玉垒浮云 时间: 2007-8-8 16:24
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
想做经理最关键是能不能征服你的老板、你能不能征服你的下属、能不能征服你的同级经理与其它员工

作者: 风前絮 时间: 2007-8-8 16:33
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
运气问题～～～～～～～～～～多找几家就是了

作者: HR新时代 时间: 2007-8-8 19:24
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
绩效和薪酬是HRM的关键点,鄙人觉得如果这两个模块没有足够的经验,那么做一位优秀的HRM就不合适了[em07]

作者: HR新时代 时间: 2007-8-8 19:25
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
而且形成一套自己的理论体系真的很重要

作者: edith96 时间: 2007-8-8 22:48
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
管理能力对于做为经理的人重于专业素养，同时知识的广度重于知识的深度。

作者: 世举 时间: 2007-8-9 08:19
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
不要只做，要多看多学！这样的话，6年的经验足可以做人力资源经理了！

作者: ^ǒ^眞愛^ǒ^ 时间: 2007-8-9 08:20
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
真正大的公司要求会很高的所以作为HR 我们要时刻提高自己的专业知识增加自己的各方面经验只有这样才能达到标准如果楼主都具备了六大模块的相关知识就要多增加经验经验很重要的如果都有了那就等着其他老板来猎你吧嘿嘿

作者: Maggie 时间: 2007-8-10 10:58
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
谢谢大家的支持！我觉得JELLY1说得很对，既使在小企业台头再高又如何？可是在我们这个城市，提供的机会/空缺不多，就真的别说好机会了，所以有时候跳一跳为了生存只能选一些小公司工作。所以这几年一直没有什么变化。有时候我还看到大企业的工资和环境，有时他们并不尽如意。而小公司可能这些方便会更好些。现在我想我是否应该改变自己的思路和心态？

作者: zhangbq9 时间: 2007-8-11 16:07
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
一起努力吧！

作者: cuplily 时间: 2007-8-11 18:34
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我也一样有同样的困惑！[em35]

作者: 吉云 时间: 2007-8-12 09:52
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
[em26]

作者: 青鸟夜吟 时间: 2007-8-13 10:54
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我是学人力资源管理出身，目前在一家台资做人资，工作经验刚满1年，他们这里培训机会还是很多的，不知道你们的培训机会多不多？如果有培训多抓住机会，毕竟有很多的培训经验也可以为自己的职业生涯增点色彩。

作者: Maggie 时间: 2007-8-13 11:32
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我的第一家公司给我的培训机会相当多，让我有了一个飞快的发展，但之后的公司就比较少。

作者: aitong 时间: 2007-8-14 08:25
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我也在一家台资企业做人资也是学HR出身，目前在往主管的方向奋斗啊[em01]

作者: 习聃 时间: 2007-8-15 15:20
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
Maggie 给你点建议: 你现在的人力资源部也好人事科也好,人力资源管理工作应该有的模块或者说应涉及的领域你完全可以去试.前提你得爱学习,注意积累,敢想老板头疼而自己努力就能解决的事.只有这样才能尽快形成你自己的HR体系. 虽然你只做了招聘和培训方面的工作,但实际上你在操作过程中一定会发现人力资源管理的各个模块都是有关系的,比如说你招聘一个技术员,本岗就有一个,这个技术员是新增的还是做储备的,这就涉及到了定位(组织管理)的事情,他要做什么工作(工作分析)才能设计出你应该要问的面试题以以及那个技术岗位的领导要知道的面试重点在哪儿,最后一个是你打算给他多少钱,你和主管相中的人他才愿意来(薪酬体系),钱多了老板不干,钱少了业务人才搞不定,而且最为重要的是,老板时常困惑招来的人能不能搞点子事儿出来,他好看给的钱值还是不值(绩效管理体系),这个进来的人很能也做了贡献,老板很喜欢,但是个人才他就会常不喜欢,他一没找老婆,二没多少钱,社会地位低,老板不关心我,时常困惑郁闷的事情多,烦呀!总之,你又得考虑如何留人,你想着留人是老板光花钱的事,老板就不会再理你,你的平台也就不会大了,等等方面吧,你一个个的想下去,人力资源管理的方方面面的事情你都将会遇到.最重要的是,你想当经理,没有一个系统思考管理工作的能力,到哪家大企业,人事总监或老板都怀疑你的深度.总之不要这山看罢那山高,当下的事情足以让你专业练习得淋漓尽致,就看你想不想了.[EDIT]用户“习聃”于2007-8-15 15:38:25编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 习聃 时间: 2007-8-15 15:48
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
对了,还有个你常做的培训工作.不要以为部门组织安排了一些培训或者说搞了些适合员工的培训方式方法等等招数,老板就会满意.这些对老板来说或者对企业来讲,他们很是关心的是培训后的效果.要使培训工作效果好,你企业的业务你不熟悉,经营流程不明了,哪个环节常出问题导致营业额上不去等等,他们会认为培训工作不是锦上添花而是在找麻烦浪费钱,你学到的培训实践经验也不值钱.管理者认为你只是个做面子活儿的人,你的地位,你的工资,你的人际,没人从心里服你、提你了,当然你的为人可能会很好,那也是表面的,关系好常建立在"利"上,不是光学HR的人懂.为什么现代HR讲究战略合作伙伴关系?就是因为你能解决企业赚钱过程中的问题,你视野开阔，头脑灵活，把管理者没时间没精力没专业知识的人事问题解决得好,否则,现在给你一个经理平台,你学到东西也只是再一次验证别的公司人力资源管理办法的正确性,而无创造.对于销售经理,卖东西你不是他的对手,但讲到如何用人,如何带团队,你在他面前,就得是个专家,一个让他用了你的手段就有好处的同伙儿!这种交易经常发生,你的营业额自然会多起来,结果是老板赚了钱也有你的一份儿.研究深入了,你的商业价值就更高,要不怎么说,以后CEO要从HR里选拔?每一个老总级的人物绝对是一个人力资源专家,所以,学同行HR是一方面,我觉得你更多的是要向你企业里已经算是成功的领导好好学习他们的“人力资源管理”,这样也比较符合实际，把现在的人力资源管理工作当做一桩生意来经营来，别说你都已经干了两个模块的专业了，就算一个没干，你都历害，当不了刘墉当个和琛也是成功，更别说当下做个和琛在我们国家有多吃香！不管是政府还是企业，你看是不是，做老板人事第一参谋的哪个不是特别会用我们这样的主儿？有些也算是经验之谈吧，如果你能在一个很烂的企业，从主管自己任命到经理，我想也不失为一桩美事。可能公司效益不好了，也可能自己有些事儿搞得过火了得罪了些人，但，学到的专业经验是很有用的。就说期望理论吧，一个人的动力来源于期望和效价，现在你有了期望，效价就不能马上用钱来衡量，只能安慰自己当做炒股的投资，什么时候见效益得有耐心，来点毛主席搞共产主义的理想，。不知那本心理学书上说，你想什么就常会是什么，你常想“我离人力资源经理到底有多远”你就一定远，现在你就是人事经理！这个明确了，兄弟，干吧！一时感慨，俺说了许多谬论,仅做参考吧.[em35][em07][em07][EDIT]用户“习聃”于2007-8-15 16:26:58编辑过此帖。[/EDIT]

作者: zll8857 时间: 2007-8-15 20:20
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
白丁的见解很独到，佩服。

作者: 黑色空间 时间: 2007-8-15 22:28
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
习聃哇....偶像！好崇拜你哦！？我半只脚才刚踏入HR的门槛！好象多结识点HR的朋友啊.. 我的邮箱pengxiaojie1986@126.com 我的QQ38693756 欢迎大家能够交流最新的HR咨询！在学习的同时也多认几个老师朋友！[em31][em31][EDIT]用户“黑色空间”于2007-8-15 22:42:50编辑过此帖。[/EDIT]

作者: herryzhuang 时间: 2007-8-16 10:57
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
习聃的见解很实在，我算是半路出家当上HR的，一开始就担任经理级别的位置，而如果从严格上讲，那时的我应该不具备HR的专业知识，因此，习聃后面的那几句话是很现实的。在担任类似HR的差不多四年里，我成长得瞒快的，因为一开始就是经理，我需要吸收更多的东西才能胜任我的工作。

作者: Maggie 时间: 2007-8-16 21:01
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
非常感谢习聃指点。你上面说的话非常有道理，其实无论做什么工作，都需要去用心思考，将工作的深度挖掘，我想这也是我目前缺少的必要的功力。人力资源管理到底应怎么去做？是不是懂一些技巧就可以，其实不然，你要深知里面的关系然后系统去思考。如果我一直不坐在经理的位置上，也许我就永远看得不够远不够广。所以，我现在目前非常需要这样的一个平台去发挥。引用习聃的一句话，我现在就是人力资源部经理，我一定会做得很好！[EDIT]用户“Maggie”于2007-8-16 21:18:56编辑过此帖。[/EDIT]

作者: youyouhr 时间: 2007-8-17 10:10
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
这个是机遇的问题。还要看你想在什么地方做HRMGR。

作者: 快乐老五 时间: 2007-8-17 10:42
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
革命尚未成功。。

作者: 琼龙 时间: 2007-8-19 11:08
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
给你发了短信，希望你能看到。

作者: Maggie 时间: 2007-8-19 19:40
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
琼龙;谢谢你：我已给你回复了短信，快去看看：）

作者: 开心组 时间: 2007-8-22 09:12
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
自从学<人力资源管理>专业毕业以后,在一家合资公司做人力资源文员,仅一年的时间做上了人力资源经理助理的职位,在规划与绩效管理上不同程度地做出了业绩，也曾受到过公司总裁、总经理的表扬。由于现担任人力资源经理的离职，从总经办调了一名储备干部来担任人力资源经理，在绩效管理上又不同地出现了变动，目前市场方面的业绩出现下滑现象，而市场方面称与绩效管理有关．个人觉得一个从事ＨＲ的工作人员，能真正把绩效管理做为管理每一个工作环节，那应与ＨＲ经理的职位不远了吧！[em09]

作者: 情兽 时间: 2007-8-22 10:22
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
谢谢jelly1：其实我也有同感，企业不是我们想象中的那样，我也是HRM专业刚毕业的本科生，我在云南的一家茶业公司，公司的规模不算小，利润也比较高，我就感觉这里的管理很落后。效率很底下，人力资源部门根本没有实际权利每天做的都是些事务性工作，什么东西都得部门经理加老总批。我感觉自己所学的东西在这里都用不上，请各位前辈指导一下我该怎么做才好呢？谢谢

作者: 踏雪無痕 时间: 2007-8-22 17:29
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
Maggie: 我想給一點我的建議，供你參考：真正的一名優秀的HR經理人除要有專業知識與相應的工作經驗外，個人素質、忠誠度以及綜合能力也是相當重要不可忽視的!今天，也許你是人力資源專業科班出身，也許你也有人資方面較豐富的工作經驗，但是，如果你不具備書本及經驗以外的必備素質與能力，我想，你作為一名人資經理人的路是走不遠、走不長的。因為，當你只有書本知識及有限的經驗而不具備之外的條件時，你欠缺的承受能力、溝通能力、協調能力等等會讓你對前途望而怯步；而當你僅有後者沒有前者時，又會讓你顯得多麼空洞與無力。換言之，當你具備了以上條件與資格外，你離HR經理人的職位就不遠了，所差的僅是“機遇”這個東風! 總之，想要成為一名優秀的HR經理人，是需要經過時間的歷練與打磨後才會發光的。幾乎所有的HR經理人都需要經歷過這個階段，也都時時痛並快樂著!與你共免!

作者: 忍者8 时间: 2007-8-23 14:14
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
其实人力资源管理在各个行业来说都是能融通的，人力资源管理经理需要有扎实理论基础和积累丰富的实操经验，如何有效运用才是关键，根据所在企业特点，合理应用，达到人力资源管理的效果才是最终目标。

作者: 天中客 时间: 2007-8-23 15:40
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
呵呵，终于找到知音了，深有同感啊。我也是从事了六年的HR，一直在主管层面混，很多工作都做过，完全可以独立操作，但是公司规模不大、职位空间有限，眼看提为经理级的机会不大，索性辞职到外面寻找。一个月来，有喜有忧，目前还在积极奋斗。感触最深的是以下几点： 1、外面的天空真的很大，不能过于满足或自信于以前的经验； 2、大公司的经历很重要；（我工作过的第一家单位是一家上万人规模的知名国企，虽然已经离开它4年了，但现在还是被面试人员常常问及；而现在这家民营企业虽说也有1000多人，却没什么名气。） 3、要有实际操作经验，也需要自己的判断和主见，所谓实践+理论； 4、从主管到经理层最好走内部晋升的路线，否则跨公司、跨层级比较不容易，除非你在大公司有很丰富的主管经历，再到其他公司； 5、行业的经验同样重要，跨行业也要慎重； 6、英语……就不说了，这是我的软肋。不管怎样，做HR的，还是要先为自己做好职业规划。一起努力！

作者: lychee87 时间: 2007-8-23 22:29
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
个人觉得主要还是工作经验的积累非常重要,还有就是要和老总打好关系,

作者: 心灵捕手 时间: 2007-8-24 08:37
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
1、个人认为人力资源部经理不用对人力资源的每个模块都有实际操作经验，只要精通其中的关键模块就可以了。 2、不仅要熟悉人力资源部的业务流程而且要熟悉公司的业务流程，将眼光放在人力资源部以外的整个企业乃至整个行业中去。 3、尽量到一些正规大企业或是知名企业工作，多积累一些经验，多做一些工作，多见一些世面。我不否认在小企业作人力不好，我只是说在大企业舞台会更大些；比如你在一个40多人的企业里做招聘肯定和在一个4000人的企业里负责招聘是不一样的，大企业一个月的招聘量恐怕能抵得过你一年的。以上只是建议，如有不妥之处请海涵！[EDIT]用户“心灵捕手”于2007-8-24 8:47:09编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 金瑞 时间: 2007-8-24 13:23
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
从主人的那些叙述来判断，我是觉得，主人的差距在于理论水平。你说你做了6年的人事工作，但从你的叙述中看不出你的相应水准，至少你的表述很不专业，没有出现一些人力资源管理方面的术语。希望你在这方面加倍努力，提高自己的素质！

作者: weiyashi 时间: 2007-8-24 17:18
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
三天打造提升利润100%的系统—实战专家李尚泽博士领先国际十年的实战系统，立竿见影，一个月内就让企业的利润提升100%。这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士，历时8年研发出来的系统，决不可错过！http://www.wejax.org [em20][em38]

作者: luohw 时间: 2007-8-25 16:02
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
功夫在诗外啊!不要企图速成!

作者: Maggie 时间: 2007-8-27 13:45
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
这几天没有上来，想不到看到了这么多好的建议，非常感谢大家。我可以说没有系统学习过人力资源管理，所以理论基础较簿弱，我目前希望能通过考人力资源管理师来加强这一点，同时在实践中实操薪酬和考核这两模块，相信只要功破这两块其它应该都没问题了：）

作者: 金华火腿 时间: 2007-8-29 15:39
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我刚开始从事人力资源工作，也有困惑

作者: cailingyan169 时间: 2007-8-29 21:30
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我是做培训的，而且刚刚做不到一年的时间，但是我给自己的职业生涯规划是一定要做HR全面的工作，我也很困惑不知道该如何积累做HR的资本，除了常上中人网，想不出还有什么办法，不过看了大家的帖子受到的启发还是蛮大的，继续努力，加油！[em17]

作者: llzmdd 时间: 2007-8-30 20:03
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
5楼的你说的是那个网站阿

作者: alpine1097 时间: 2007-8-31 09:40
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
这些日子我也正在找工作之中,毕业(专业不是人力资源)四年了一直在一家大型民营企业工作, 做了1年的招聘专员,做了1年的绩效专员,接下来得以提升为一个子公司的人力资源经理,现在因家人在外地而换工作,面临的问题是面试了几家大型的企业的主管或人力资源的模块经理,都认为实际操作经验较丰富,理论知识方面不足,以至于担心不能做规划方面的工作,在此看到这里正在讨论这个问题,也请各个帮我分析一下,我该如何走出这个困境,是否该去将人力资源的专业书籍都啃一遍呢

作者: 娟子8888888888 时间: 2007-9-4 11:01
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
在这行业也有三年多了.不知道应该如何发展下去.

作者: 娟子8888888888 时间: 2007-9-4 11:06
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
有一点需要补充的是公司与工厂区别很大.我现在转型在贸易公司上班,大不一样.请各位指教应该如何开展工作?

作者: 巩灿 时间: 2007-9-4 12:18
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
其實你應該比目前很多人事經理的職業素養都要強

作者: Maggie 时间: 2007-9-4 12:35
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
巩灿此话怎讲？

作者: lucky236 时间: 2007-9-4 16:03
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
你需要培养一种敏感的知觉,敏锐的嗅觉,独特的视觉,富有前瞻性的触觉. 一种对人才及公司发展的全面的而又具体的看法.

作者: 闲庭花开 时间: 2007-9-4 21:19
标题: 哪个网站的人力资源资料可以下载？
请问楼主，是哪个网站的人力资源资料可以下载？中人网？还是别的？

作者: flying_alex 时间: 2007-9-5 14:54
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
同意jelly1（白丁）的说法。说说我自己吧：我是03年毕业，在一家大公司做过HR比较全面的HR工作，06年，3年的工作后我得到了一个HR经理的职位。这个职位所在公司HR管理水平相对较低，所以这给了我一个较好的平台。但是我仍然发现自己在真正意义上的HR水平还是有所欠缺：全面而专业的HR业务水平；而更重要的是做HR应该有的人际沟通和协调能力，以及我们经过书本和参加培训课程所学习不到的处理人际关系的能力。想说的太多了，有时间建个帖子吧。

作者: ltslts 时间: 2007-9-5 16:31
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
你目前最需要就是领导力，你可以找一个小一点的公司做HR经理感受一下，领导一个团队锻炼自己。

作者: ☆㊣乐☆ 时间: 2007-9-5 21:14
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作者: littlepang 时间: 2007-9-6 15:14
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
[em01]我也是同行,看了大家的帖子很受启发,就目前HR发展的前景来看,加强我们的基础理论性的知识,从哪些方面来学习比较好呢?各位给点意见吧!总觉得平时做起事情和想问题,比较封闭,获取各方信息的平台很少,大家给点建议吧![EDIT]用户“littlepang”于2007-9-6 15:24:45编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 飞花逐月2008 时间: 2007-9-6 19:03
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
学习学习再学习，实践实践再实践！多去寻找学习与实践的机会。

作者: 火烧红豆 时间: 2007-9-7 17:09
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
人事经理必须要达到几个高度:一,劳动法专家;二,人事基础模块管理专家 ;三,绩效考核专家四,沟通专家,五,黑厚学专家六,心理学专家!七,外语专家,八,计算机专家.你达到这个高度了,什么企业的人事经理都可以做了!!!!!![em10]

作者: 13145201314520 时间: 2007-9-8 17:06
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我也是一样啊,只不过我在一家小公司,领导是属于人人不喜欢型,包括老板,我的一些专业性的建议他根本不听:比如我们公司在花都,各方面的福利及薪资都不是很吸引人,他老人家好,硬要到广州去招人,结果人家一听说一千多,面试都不来了.结果在广州前后招了二十多次,就招了一个普工,这是真的,决对不骗人,在花都本土,他老人家老是说找不到人才,我很想告诉他,人才是要付出同等的代价的,呵呵...............这样子的公司我也不想再做下去了,准备自己也再就业了.

作者: 小子 时间: 2007-9-11 10:54
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
要做人力资源经理首重的是情商，其它的能精通一两个版块就足够了，全部精通就是人事总监我估计都够呛了

作者: yylhr 时间: 2007-9-11 13:26
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
[em22][em23]

作者: yylhr 时间: 2007-9-11 13:42
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
刚性指标：精专一二（模块）；理解全局（整个hrm体系）中性指标：个性见解（现代人力资源管理理念）；适当高度（平台、战略以及眼界）柔性指标：良好的职业素养；不断学习的能力；较高的情商

作者: chaoxueqin 时间: 2007-9-12 11:46
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
很受启发！

作者: 黑色雨季 时间: 2007-9-15 12:52
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
[em17]

作者: 惊天剑 时间: 2007-9-16 17:32
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
还不是人力经理,不知道提什么意见,

作者: 蝉舞秋枫 时间: 2007-9-18 18:40
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
呵呵，很巧，我也是从事HR工作六年了，通过自己的努力，现在处在行政人事经理的位置上。感觉压力不小，但我坚信一点，处理事情的时候，能够站在你的上级甚至总经理的位置来考虑问题的话，你绝对会有很大的提升。当然，加强专业知识的学习，形成自己的管理体系，也是非常重要的。愿你成功！！

作者: lychee87 时间: 2007-9-18 22:20
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
只要有信心和恒心，就没有什么不能实现的，鼓励自己一下

作者: 小彩虹 时间: 2007-9-19 21:10
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
[em06]

作者: 月光之子 时间: 2007-9-20 15:48
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
唉,我也是做了三年多了,但是中间在家休整了两年才出来工作,现在感觉自己各方面的能力都差很多呢,有力不从心的感觉.

作者: iqrchina 时间: 2007-9-21 17:46
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
忘和楼主说了,刚上了个网站看看，专门提供人力资源资料下载的，资料好像挺多还挺全的，建议你去看看。用户“论坛管理员”于2007-8-8 17:34:35编辑过此帖不知指的是哪个网站，能提供给大家吗？

作者: 小花雨 时间: 2007-9-26 14:25
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
楼主加油努力噢

作者: aasome 时间: 2007-9-26 17:13
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
很有触动,感觉到无限远的差距,要学的东西太多了!gogo 加油!

作者: 云丫头 时间: 2007-9-27 20:12
标题: 强烈赞同
赞同你的关点.现在好多公司在招聘人事专员的时候,都要求要精通人事管理的各个模块,如果各个模块都精通了,我想也不会去应聘人事专员了,至少是个人事经理吧.[em01]

作者: 哈咪小猪 时间: 2007-9-28 10:05
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
大公司的经历很重要，另外，虽然可以不用精通所有模块，但没有实操经验的模块必须要有丰富的理论知识及独到见解。同为经理，可能相差悬殊，要想走的远而长，必须搞明白人力资源而不仅仅是人事。个人之见[em01]

作者: 腐生六记 时间: 2007-10-2 02:43
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
一般刚出来工作都是从一两个板块开始的，一做就两三年。小公司的人力又不成熟，想做其他板块没有啊！

作者: 点燃的烟 时间: 2007-10-2 13:33
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
其实，HR管理在很多时候仅仅是在使用工具，就象大家提到的六大模块，重要的是要有良好的思维能力和规划决策能力，工具的使用其实很多人都会，主管与经理的差别其实就在于怎样把工具使用得更好，让起其发挥更大的作用，更好的为主题提供支持和促进。

作者: 麦田里的守望者crow 时间: 2007-10-4 17:03
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
要不断总结.

作者: 小鱼好懒 时间: 2007-10-6 20:06
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
用户“习聃”于2007-8-15 16:26:58编辑过此帖。很厉害，有见地。；-）佩服

作者: 恋中人 时间: 2007-10-7 16:58
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
听众人一席话,获益良多![em20]

作者: 恋中人 时间: 2007-10-7 17:23
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我同样从事HR六年，而且都在大型外资企业担任主管位置，主要专注于薪酬和绩效管理，也曾兼管员工关系，对HR各大模块都很熟悉，情商、人际关系等都不错。可是总觉得自己仍然不够资格担任HR经理，关键就在于个人的定位不一样。在规模、性质不一样的企业，对HR的要求都不一样，在小企业当HR经理的，到大企业就不一定能做，甚至在大企业主管也多不来。但若想成为真正的HR经理，就涵盖以上同仁所说的要求，同时要确定自己的职业发展方向，对行业、企业性质、规模等都要明确，否则就难以确定自己行还是不行。

作者: 恋中人 时间: 2007-10-7 17:31
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
同时奉劝楼主一句：一定要做专业的HR，只有专业，才能让老板重视，只有你够专业，才能真正赢得别人的尊重。否则，只会受到全公司在你背后唾骂，哪怕你人际关系再好也无法弥补你专业上的缺陷。各位HR同仁，让我们都能成为企业的战略伙伴而努力吧！[em07][em07][em20]

作者: 恋中人 时间: 2007-10-7 17:33
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
希望能与各位专业的HR多多交流，联系地址： jhynew@126.com

作者: vickychen2007 时间: 2007-10-8 15:08
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
入行三年了,但停滞不前,请前辈们多多指教!如果可以建立一个人力资源QQ群,方便大家交流最好不过了.

作者: 小飞草 时间: 2007-10-11 13:32
标题: RE:我离人力资源经理到底有多远？
我刚步入这个行业还不到2年，虽然觉得有些琐碎和复杂，但是很感兴趣。是不是做人力资源管理重在实践啊？

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