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[原创] 由《士兵突击》到企业文化
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作者:
老乔兄弟
时间:
2007-8-6 21:52
标题:
[原创] 由《士兵突击》到企业文化
今年夏天，有幸看了《士兵突击》这个片子。就我个人观点，这确实是近几年来拍的最好的国产影视剧之一。而作为一个人力资源从业人员，我不禁由此联想到企业的企业文化建设。
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该片讲述的是一个普通兵“许三多”的成长故事，“许三多”这个小战士的成长承载了太多的辛酸与泪水，他用他的尊严、信念、执着、真诚与天真感动着身边的每一个战友，在英雄连队和老班长 “不抛弃，不放弃”精神的磨练、感召和熏陶下，由最初的一个拖全军后腿的兵变成一个全军战士终级梦想的“兵王”！
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“不抛弃，不放弃”是英雄连队钢七连的坚定信念，其实就是这个团队的核心文化。
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高老七是钢七连的连长，不抛弃，不放弃是他的口头禅。大家看到，他很好地承当了文化传播者这个角色。
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高老七连长看着史今班长说：“你是我最好的班长。”他说对了，在全剧中，史今班长作为连队中的一个中层管理干部，最好的执行和诠释了这个团队不抛弃、不放弃的文化。许三多刚到钢七连时，包括连长在内的全连人都不看好，只有史班长，不抛弃，不放弃，才让许三多最终能够融入这个团队。
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许三多，作为一名高绩效“员工”，更是对这个文化做出了更好的诠释。他所取得的一切成绩，受益于这个文化。他的一点点的进步，都因为他更好地遵守了这个文化，执行了这个文化。
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现在，我们需要一个反面典型。很容易的，我们找到了他-----成才。同样作为一个高绩效“员工”，成才漠视钢六连的这个信念，他甚至在别人问到的时候想不起七连的这个理念。所以，他抛弃了这个集体。
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好了，现在让我们来谈谈我们的企业吧。
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我们需要一个传播者。准确地说，企业中的每一个员工都应该成为企业文化的传播者。但是，我们都知道，企业的高层管理者更适合承担这个角色。企业文化，首先应该刻在高层管理者的脑子里，首先应该是高层管理者深信不疑，身体力行的。所以，企业文化，首先请让管理者先适应。
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中层管理干部是企业文化最好的执行者。中层管理干部，现在大家习惯叫做一线经理，应该首先是合格的人力资源经理。他们，应该是企业文化传播跟执行的主力军。同时，我们认为，通常情况下，一线经理相比一般员工对于企业更为重要。鉴于此，我们知道，中层管理干部对企业文化的认同是多么的重要。让他们认同，让他们去执行。然后，他们就会去传播。
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现在我们来谈谈高绩效员工，或者说，叫做核心员工。留住核心员工最有效的方式是什么？不是物质层次的满足，甚至不仅仅是精神层次自我实现的激励，最好的方式是企业文化的认同。所以，许三多能够留下并且取得更大的成绩，而成才，选择了抛弃。
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钢七连是个理想化的团队。这里的大多数成员，秉承着这样的文化，所以，这样的连队，称之为英雄连队。而企业，每位成员，能够秉承同样的、有利于企业发展的文化，将是一个梦想的企业。
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[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow_cryptonym.aspx?boardid=94&topicid=115440&posttable=BBS_Detail_1][color=#8B0000]援引《士兵突击》中的台词[/color][/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2007-11-15 14:54:48编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
jack_guan
时间:
2007-8-7 10:50
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
同感！[em01]
作者:
七雄
时间:
2007-8-7 11:12
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
企业文化对于个体来讲,传播的过程尤为重要.
作者:
快乐老五
时间:
2007-8-7 15:05
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
環境不同，背景不同，做起來困難；
: F7 r1 ?+ R3 |; Y5 m$ i) g
70、80、90各代差異太大！
0 z. ~" A8 B+ l' `5 E7 r$ T% k
當然有個好的文化，再有好的載體這是很重要的！
9 d' y6 x2 A6 k, J) [
4 Y, u* D! y' a* }
精華貼如何評啊！
作者:
fengbupa
时间:
2007-8-8 08:55
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
我也看了，真的不错！
/ e+ V* n( r" q, D; M u! D. S. v/ m
企业和军队还是不一样的，很多东西是不可能移植的，但是他们对信念的追求，可以仿制来做企业文化，现在企业一般也有自己的理念、口号，如何将理念和实践结合，则是任重道远，因为企业不是军队，军队有一个最大的理念：军人以服从为天职！[em23]
作者:
风前絮
时间:
2007-8-8 16:37
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
企业也是以服从为天职
2 a8 q0 m& t2 A! f) c) X) g
作为企业中的任何一员，都因该服从于自己的岗位职责。以及自己的职业规范。
作者:
wagonHRer
时间:
2007-8-11 16:47
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
看了楼主的话很有启发和感触。
作者:
量薪
时间:
2007-8-12 17:52
标题:
好！
人物塑造完美，有启发。
作者:
中华天使
时间:
2007-8-12 18:43
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
好东西抽时间去看看[em23]
作者:
kh_chensx2005
时间:
2007-8-12 21:44
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
不错，但好的文化要推广真的很难．
作者:
蓝色城堡
时间:
2007-8-13 11:10
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
理是同样的理，但环境与人发生变化就会有很大的变化，毕竟人占主要地位。在军队，已经形成一种规定，都是命令，理解不理解必须去执行，遇到理解的就会成为像史今那样的好班长，成为好的执行者，那种环境中也相当容易产生那样的人，而在我们的企业就不一样啦，必须人性化管理，不能那样要求，否则为违反劳动法、合同法等等。[em06]
作者:
缎子
时间:
2007-8-13 17:05
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
当然不能全部照搬啊，取之精华嘛。
作者:
乐心居
时间:
2007-8-14 16:24
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
企业文化对于个体来讲,传播的过程尤为重要.
6 X8 W+ M# ~) {
非常赞成!!
作者:
飘零的秋叶
时间:
2007-8-14 17:32
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
版主的分析经典，很感动
作者:
阿焯
时间:
2007-8-16 15:45
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
在看了这部电视剧,感触很大,跟我们实际工作中很多的都可以结合起来,个人的成长\企业文化的推行\关注员工的情绪\环境的创造等
作者:
zhongguohr论坛
时间:
2007-8-16 16:45
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
真得好好看看了
作者:
天天需要你
时间:
2007-8-16 23:06
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
楼主分析的太透彻了
" k: M+ A# N: F2 m0 Y% Y
值得好好学习下
作者:
55475104
时间:
2007-8-17 22:57
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
体制上企业还是有所不及 呵呵
作者:
liziji
时间:
2007-8-18 17:10
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
老乔兄弟的帖子很好，联想顺畅，感情真挚，好贴！
* }2 `1 f, u/ r9 j
不过，再往下思考：军队文化（中国军队）和企业文化的根本差异在哪儿？企业文化建设从军队文化建设中学什么？能学到什么？如果这些问题不考虑，借用《士兵突击》中队长的一句话：扣10分！理由：太天真。呵呵，玩笑，老乔兄弟别介意。最近因为生存，太忙，忙过这段，抽时间写个帖子，跟老乔兄弟和诸位网友聊聊这个话题。祝老乔兄弟和天街、笑书等诸位网友及管理员快乐！
作者:
jennyjiang12
时间:
2007-8-22 09:12
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em01]
作者:
freshbud
时间:
2007-8-22 11:47
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em38][em32]
作者:
whaishui
时间:
2007-8-22 13:56
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
在规则中成长，在纪律中进步。我想企业也是一样，做为员工始终要遵守规则和纪律，并融入当中，这是企业员工应具有的素质。
作者:
关注和谐
时间:
2007-8-24 10:44
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
讲得好，说得对，有信念就一定能成功，但是信念一定要坚持、坚持、再坚持。
作者:
关注和谐
时间:
2007-8-24 10:45
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em28]
作者:
关注和谐
时间:
2007-8-24 10:52
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
作者:
zzfootball
时间:
2007-8-24 15:31
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
无论军队、企业，都希望像七连这样有人味……男人味
作者:
chaochao2006
时间:
2007-8-25 19:05
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
擅用手中所有的资源，整合人力！
作者:
阳宝沙沙
时间:
2007-8-27 16:05
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
最近我也在看，很有启发，说实话之前不喜欢这类型的电视，但是现在觉得很不错，但是没有楼主考虑的那么深，佩服，看来我们的境界还有待提高，呵呵。
作者:
dj_emmet
时间:
2007-8-27 16:08
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
haode 不错.
作者:
逍遥仙人
时间:
2007-8-29 14:37
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
片子很感人的说!!![em01]
作者:
牛牛妞
时间:
2007-8-31 16:50
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
好帖！这部剧成了我们公司要求中层以上管理者都需要看的经典培训了。
作者:
luohw
时间:
2007-8-31 20:45
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
塑造是个艰难的过程啊
作者:
烟雨紫竹
时间:
2007-8-31 22:51
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
企业的文化是企业家群体的文化，只有把这种文化指导员工的行为，才是好的文化！[em38][em38][em38]
作者:
玉老虎
时间:
2007-9-1 08:06
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em01][em07][em03]有道理
作者:
luohw
时间:
2007-9-1 11:00
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em01]
作者:
shaoyu421
时间:
2007-9-1 17:18
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
许三多类型的员工之所以能成为核心员工，首先离不开上级领导鼓励，但是在现实工作中很少会有如此“不抛弃、不放弃“的鼓励其下属的领导，因为这种员工培养起来成本太高，并且你并不十分清楚这名员工是否具有真正的培养潜力，所以这种员工一般在面试过程中就已经被煞下来了。在者，对于“不抛弃不放弃“这种企业文化的宣传一般在企业中很难做到像钢七连那样深入员工的骨髓，因为，一个出色的传播者很难寻觅，电视上的毕竟是电视上的，理想化了太多。但是这部电视剧也给我们了很多启示。其中感受最深的是企业文化如果做的到位，可以很大程度上的减少员工离职率。
作者:
木子亦女
时间:
2007-9-3 17:45
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
哈哈！正在观看！我觉得如果企业能树立起“许三多”这样一个榜样，推行起来应该就容易多了，或者我们人力资源者本身应该就具备“许三多”的“力量”！[em01]
作者:
木子亦女
时间:
2007-9-3 17:49
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
不过，我也很赞同楼上的意见，一般像“许三多”这样的苗子，在面试中估计都是淘汰之列，后续发展就要靠想象了！哈哈[em31]
作者:
wangjichuan2008
时间:
2007-9-3 19:12
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em21][em21][em01][em02]
作者:
hr1021
时间:
2007-9-5 10:56
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
是啊，不但企业文化，而且对素质测评也有所帮助！[em38]
作者:
匆匆
时间:
2007-9-11 17:25
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
印象最深的就是“不抛弃、不放弃”这句话了。这也是这个团队的核心念。
作者:
笨笨丫头
时间:
2007-9-12 17:22
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
《士兵突击》的确很感人。“不抛弃，不放弃”。在企业中要不抛弃，不放弃任何人，似乎是不可能的。企业要做的是给每个人平等的机会，善待每个员工。
作者:
笨笨丫头
时间:
2007-9-12 17:24
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
同意
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-9-15 14:52
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
企业文化的创建不可能脱离企业以及企业成员所处的社会环境和行业背景，社会文化和企业文化、管理层的文化、管理者的人品等等对于企业文化的形成发展密不可分，很难想象在一个等级制度森严的社会文化中，能够出现一个公平、公正、平等、讲求人权的企业文化。
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另外，企业文化要为企业的远景、使命、战略服务，如果说绩效、薪酬、培训都是直接手段、是硬方法的话，那么，企业文化就是间接的、软的、拐了弯的方法。
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我常常把企业文化和企业制度比作国家的道德和法律的关系，二者相辅相成，互相渗透，共同在人的不同方面起作用，道德和文化更注重对于人的内心意识的引导和控制，制度和法律是对于人的外在行为的引导和控制，二者的大目标一致，只是作用点不同。
作者:
liziji
时间:
2007-9-16 11:45
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
谁能招聘“许三多”？
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电视剧《士兵突击》成功了，好评如潮。民工傻根变成了兵王许三多。角色的身份变了，但质朴、纯洁、简单甚至愚钝的角色基因没有变。变的是王宝强这次演的是英雄。一句“明明是个英雄，却长了副熊样”，就将角色定了位。熊样是许三多没有成功之前，成功之后就变成了兵王、英雄。
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是谁改变了许三多？在电视剧中可以看到，许多人也看到了，是班长史今、连长高老七。网友老乔兄弟更进一步指出：应该是钢七连的企业文化“不抛弃、不放弃”改变了许三多，锻造了许三多。老乔兄弟认为企业应该学习钢七连的企业文化，企业应该有更多像史今班长那样的企业文化的传道者。赞同。
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不过，电视剧毕竟是文艺作品，塑造的是典型环境中的典型人物。在现实生活中，电视剧中的理念能否行的通，还有很大的悬念。真要实行“不抛弃，不放弃”，还需要很多条件。就拿员工招聘来说：
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第一、招聘主管初试能看的上傻瓜阶段的许三多吗？许三多能通过智力测试、情商测试、专业测试等考试吗？即使招聘主管像史今那样看到了许三多的兵王潜质，破格将许三多推荐给用人部门和直接上级，一般情况下还不得让用人部门和上级一顿板砖拍死？基本可以断言，傻瓜许三多通不过所谓的结构化面试。如果给班长史今带上结构化面试的框框，恐怕许三多和三多爸的愿望将会成为泡影，更别说后来当上兵王了。
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第二、就算傻瓜许三多侥幸进入了企业，能不能通过试用期还得两说着。你许三多光说你想干还不行，你能通得过什么KPI、MBO、360度吗？很多企业都说，我们可不是慈善机构，企业竞争多厉害呀，就得实行能者上，庸者退（还别说傻），谁能有时间，有耐心等你成长为兵王？再说你能保证傻瓜许三多肯定能成为兵王许三多？搞不好优秀员工史今都得吃瓜落，今年复原名单你史今就是第一名了。
2 ]9 i3 J% R/ k2 `9 M3 Y
第三、在班长史今的大力帮助下，傻瓜许三多总算通过了试用期，转正成为了企业的正式员工。紧接着更大的考验又来了。企业要实行绩效考核，要实行末位淘汰。因为企业员工一定要保持人员流动率，要给员工实施一定的压力，才能使企业有竞争力。如果实行不抛弃、不放弃，企业不成了一潭死水了？末位淘汰谁呢？十有八九会是金子还没有放光的傻瓜许三多。那么傻，那么笨，那么愚，不淘汰他淘汰谁？
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所以说，在企业中倡导“不抛弃，不放弃”的企业文化，是需要许多条件的。比如企业文化真的“以人为本”，将员工作为战友、亲人、伙伴、搭档对待，而不是只将员工当成企业挣钱的工具、机器；比如在企业中创造“信任文化”的氛围，相信和培养员工的学习能力和上进心，使企业中的史今和三多们能生存并成长起来，而不是在傻瓜阶段就把许三多们赶出了企业大门，等等。认同“不抛弃，不放弃”的企业文化是第一步，更关键的一步是创造实行“不抛弃，不放弃”企业文化的条件。
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感谢老乔兄弟的帖子，启发网友们想了很多问题，当然也包括我。再次感谢老乔兄弟！
作者:
枫林雅致
时间:
2007-9-16 17:42
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
我也看了，觉得挺不错！
0 b2 E- X# K) y6 ~6 e6 U" d
不过钢七连的不抛弃，不放弃未必适应现在的企业发展
作者:
dj_emmet
时间:
2007-9-17 14:51
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em01]
作者:
eric790821
时间:
2007-9-18 15:32
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
企业文化在很多企业中作为一个口号，而不是行动的方向，或者说招聘时对新员工的迷惑！
作者:
朝旭
时间:
2007-9-18 23:00
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
我看了士兵突击，一直业在反思这个问题，个人成长、企业成长和企业文化。那个环境是单纯的，是敢比、敢超、敢拼的环境，很少的人情世故；那个群体是一个理念清晰目标共有，并朝着目标努力拼搏的人群；在组织中我们需要这样在任何环境下都能够坚守文化坚守组织信念的员工。在军队这样的环境中，很少人接触外面的花花世界，他们就是一群固化在同一环境中的特殊群体，批评与自我批评，不断的思想教育，赶超比拼的氛围，是这支钢铁长城成功的基本因素。除了许三多，伍六一可以说也是一个极具特色的人物，在大比武中，带着伤上散打擂台。这就是为了目标敢比敢拼的精神。
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-9-20 16:14
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
说得很好，继续。[em01][em01][em01][em01][em01]
作者:
tangxianhuo
时间:
2007-9-24 09:48
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
许三多，这样一个固执、天真甚至很多人都认为既傻又笨的后退兵，以其固有的性格成功的践行了“不抛弃，不放弃”的连队精神，这种成功不仅成就了他自己，也成就了史今班长、高连长、成才，更重要的是这种执着的信念最终成就了钢七连的完美。
作者:
tangxianhuo
时间:
2007-9-24 10:10
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
“不抛弃，不放弃”是钢七连的连队精神，并不是我们可以拿来嫁接的企业文化，他只属于钢七连。而我们可以学习的是钢七连这样一个团队，以及这个团队的成员是怎么去传播和践行“不抛弃，不放弃”这种团队精神的。企业文化不仅是一句口号，一个标语，一个制度，他应该是企业全体员工在践行这种口号、标语、制度时所散发出的精神力量和团队品质。
作者:
蓝旗人
时间:
2007-9-25 18:02
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
《士兵突击》我看了，而且看了不止一遍，感受很深，也有自己的很多启发，这里先不谈。老乔兄弟的帖子，和诸位网友的回复都自己看过了，我这里要说的是，钢七连的企业文化“不抛弃，不放弃”并不是让我们企业去效仿这样的文化，它只是一个象征，是一个文化的代表，我们的企业可以塑造出自己的文化，让后让自己的文化在企业，在我们的团队中得到很好的执行。比如说华为他们奉行的文化是“狼性文化”，他们把这个文化在企业内得到很好的执行，就是这个道理。那么我们的文化如何才能得到有效的执行，我个人认为从士兵突击里可以学到以下几个方面：
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1、这个团队要有很好的积淀，又比较牢固的文化根基。就像钢七连，他们经过几十年的历史，几千人的流血牺牲，成就了钢七连的文化“不抛弃，不放弃”，这个文化不是说钢七连不放弃每个人，不合格的该淘汰一定要淘汰，而是要让合格的七连人在面对战争、死亡、困难等不放弃信念，不抛弃战友。
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从另一个角度来看，这步电视剧反映的团队就是人性，它的文化就是人性最难得的坚持自己认定的东西。
3 K0 d2 ~( ]6 _+ h) D( z# g% Q
2、选人要准，要有能够挑选合适人的人力资源工作者，而且该人要有足够的决策权。史今班长就是很好的代表，记得开始就有人说他的眼光有时比连长还毒，就是这个道理。“许三多”是电视剧的一个化身，是为了能够数造这个“不抛弃，不放弃”文化而选得典型。作为我们企业来说，我们要选的“许三多”应该是那种符合我们需要的，具备我们要求的发展潜力的员工，并不是要和电视剧里一样。
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3、要能够很好的育人，用人，留人。这个方面先不谈了，要吃饭去了。中秋快乐~！[EDIT]用户“蓝旗人”于2007-9-25 18:12:41编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
zhangxthr
时间:
2007-9-26 11:54
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
培训出来了，也该跳槽了。企业文化和军人使命是不一样的
作者:
老乔兄弟
时间:
2007-9-26 21:01
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
感谢各位朋友对这篇文章的关注，感谢liziji、蓝旗人等朋友的精彩回复。
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顺便简单说几句，我并不是提倡企业倡导“不抛弃、不放弃”的企业文化。实际上，企业采用如何的企业文化，是另一个话题，有机会继续跟大家探讨。
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关于如何招聘到“许三多”，也是一个有趣的话题。实际上，人力资源关于招聘的一个重要原则是：我们招聘的员工首先应该符合企业的文化。一个典型的案例是西南航空公司关于招聘的案例：西南航空公司招聘员工的时候，十几人一组，然后给每个人三分钟的时间来演讲。考察的是什么呢？考察的实际是其他人在别人演讲时候的神情跟表现。因为，西南航空公司作为一个服务性的企业，始终以服务作为自己的核心理念，而服务的核心是尊重别人。所以，当别人演讲时候，那些在交头接耳、低头冥思的人，即使再优秀，也被挡在这个基本的门槛之外了。所以我们一直说，我们希望招聘到的人员文化多元化，性格多姿多彩，但是，要有一个基本的通性，这个通性，是应该符合企业文化的。
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所以，关于招聘，人力资源最重要的职责的不是找到高绩效员工（实际上，被招聘员工的高绩效与否通常一线经理比我们更有话语权），而是找到更适合企业文化的员工（通过结构化面试、测评）。
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3 {; Q6 J* k$ d Z4 w& R2 `
所以，对于企业来讲，如果我们高度注重企业文化，那么，招聘的时候，我们应该招聘“许三多”，还是应该招聘“成才”呢？
* b# D) I1 ~( u/ e* p# ^$ O
2 p& d, @. e8 w, v b, B$ `
当然，电视剧毕竟只不过是一种艺术形式，对人物、情节的描述必然有夸大的部分。但对我们来说，能从中受到一些启迪，就足够了。。。。。。
作者:
hannyli
时间:
2007-11-16 08:38
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em23]
作者:
和萨
时间:
2007-11-16 11:34
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
<<士兵突击>>播出以后确实得到社会各界的热烈反响,尤其是一些企业,他们把这部影片作为企业中层管理人员的执行力及培养下属的的主题来引导.但是我们也应该思考的是,企业培养许三多这样的人的成本为多少,每个人都向史今那样,他能维持家里人的生活吗?不为自己,为别人丢了自己的工作.另外还有许三多能称得上高绩效“员工”吗?我觉得这是值得我们思考的问题,尤其是在如今市场的激烈条件下,企业\家庭的压力,使我们的中层的管理人员面对更多的思考.
+ K1 h U0 b, d- R
当然,任何一部影片都有他好的一面.本片中许三多他用他的尊严、信念、执着、真诚与天真感动着身边的每一个战友,是值得我们学习的,史今人性化的管理员工也是值得我们学习的,如何的掌握尺度是中层管理人员最基本的素质要求.这是本人不成熟的一些想法,大家共同探讨
作者:
qangel
时间:
2007-11-16 14:04
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
士兵突击确实不错，厉害厉害
作者:
ricky9604
时间:
2007-11-16 14:53
标题:
支持
优秀的企业文化需要发扬
作者:
你你符伟
时间:
2007-11-16 16:51
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
士兵突击让我感触很深,
作者:
popo969
时间:
2007-11-19 15:11
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em14]
作者:
spring1166
时间:
2007-11-19 15:16
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
作者:
河马大师
时间:
2007-11-19 16:22
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
楼主总结很精辟，结合企业文化来看这部片子，可见楼主是个有独立思维的人
作者:
kathy1024
时间:
2007-11-21 09:32
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
这部电视感动一口气看完的。但我觉得最难的还是找准适合企业的文化。而且像钢七连一样，“不抛弃，不放弃”也是多年历史沉淀下来的产物，才能像血液一样在组织中流淌，才能有真正信仰的人，也才能真正愿意去推广执行的人!
作者:
山中行人
时间:
2007-11-22 16:04
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
很有同感。非常喜欢这部电视剧，看了好几遍，总是在笑中流泪，很多时候被许三多看似可笑糼稚的动作话语逗笑却被他反应出来的精神感动的热泪盈眶。
4 N0 u% ^4 |* x
这部片子里有很多地方值得我们学习和借鉴。
作者:
知促常乐
时间:
2007-11-22 18:14
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
华为班车上天天看[em22]
作者:
phui
时间:
2007-11-23 08:37
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
其实liziji误会了老乔兄弟的意思，他说的是那种文化精神，不是倡导那种“不抛弃、不放弃”的企业文化。不过，我想现在企业很难有兵王许三多的成长环境。
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-11-23 13:15
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
该书原著中有一句话：人究竟要经历多少磨难后才能称作人呢
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-11-23 13:16
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
像史今一样的人很多没有好结果呀
作者:
shawmin
时间:
2007-11-26 19:04
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
居然hr的总经理告诉他：企业文化的创建是人力资源部的事，做不好的责任80%归咎给人力资源总监！ 呼呼哈
作者:
lvyun
时间:
2007-11-27 15:01
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
同意文化的影响力,但企业文化真的能做的那么好吗?
作者:
王薪源
时间:
2007-11-29 09:48
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
也可以学习到企业自己的团队精神.
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-11-29 14:55
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
史今被干掉了吧？七连没了吧？做企业文化的时候不能不考虑社会文化和人文环境，否则只是乌托邦
作者:
浪人1980
时间:
2007-11-29 20:57
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
为什么这么多人喜欢士兵突击呢，我不能说它不好，但是我觉得不至于上升到那么高的高度啊[em03]
作者:
yayajia
时间:
2007-11-30 08:59
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
不錯深有體會啊 樹人先樹心
作者:
windowsbm
时间:
2007-12-7 13:52
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
不错，最近也一直在看
作者:
ricky9604
时间:
2007-12-8 12:46
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em17]
作者:
ricky9604
时间:
2007-12-8 12:49
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
这是一部很不错的电影
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-12-8 14:45
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
士兵突击中所体现的文化有一些不能为企业所用，军队的最大特征是不养老不养小
作者:
lyf_hr
时间:
2007-12-11 13:04
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em17]
作者:
rong Z
时间:
2007-12-12 13:30
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
的确，企业文化在一个企业中起着非常重要得作用。是一个企业得精神食粮。
作者:
zhouyanjojo
时间:
2007-12-12 23:01
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
[em01][em01][em01]
$ g' l$ p7 t; |% H9 @
不错的电视！
作者:
勇往虎山行
时间:
2007-12-18 11:37
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
同感！
+ g; P0 u. z. f/ t" I
许多公司都有很好的理念和文化，关键是如何执行和推广，这正是HR们当今面临的主要挑战之一。
作者:
勇往虎山行
时间:
2007-12-18 11:38
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
同感！
" M# B8 `! L9 ]4 h3 p& _
许多公司都有很好的理念和文化，关键是如何执行和推广，这正是HR们当今面临的主要挑战之一。
作者:
细
时间:
2008-1-2 15:30
标题:
浅见
个人一口气看完片子,觉得感动,更觉得人的信念的力量.对于HR来说我是初学者,但是在这个电视剧中以及在大家对此延伸的作为人力资源管理的评论中,本人觉得文化的积淀,好的领导人员的引导,还有员工本身对此文化的逐步认同与坚持不懈的努力执行贯彻及员工本身最原始的好的素质的奠基,这些都是成就一个高品质员工不可获缺的.而不是生搬硬套那个做法,因为环境,人文等等的大的方面并不相同,但是可以那种精神确是可以取之精华的.
|9 L; x4 U2 ]1 q' A
不过文化不能被高层领导所认可,不被中层领导所执行,这一切也只是空谈.所以说HR的前路是任重而道远的啊.
作者:
悟空·行者
时间:
2008-1-2 19:08
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
学习了，抽时间看一下这部片子……
作者:
东北人wgf
时间:
2008-1-4 16:06
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
新手一点不成熟的意见：艺术源于生活高于生活，象钢七连那样具有如此凝聚力的企业也只不过是我们这些人心里的梦，一个美好但又永远也达不到的梦，我们愿意为这个目标去奋斗，但是冷静下来，不要忘了联系我们企业的实际，不管怎地我会为士兵突击努力为企业努力为自己的梦想努力。大家一起努力[em17]
作者:
少根经
时间:
2008-1-7 13:34
标题:
很棒.
[quote]以下是引用liziji在2007-9-16 11:45:04的发言
7 l% D8 c& d- s+ @' X9 a
谁能招聘“许三多”？
' i5 R. B, U+ |$ K( S
2 g1 m7 |. m' C0 A, ~: W
电视剧《士兵突击》成功了，好评如潮。民工傻根变成了兵王许三多。角色的身份变了，但质朴、纯洁、简单甚至愚钝的角色基因没有变。变的是王宝强这次演的是英雄。一句“明明是个英雄，却长了副熊样”，就将角色定了位。熊样是许三多没有成功之前，成功之后就变成了兵王、英雄。
4 D2 v9 t/ L* r4 w* f* A
是谁改变了许三多？在电视剧中可以看到，许多人也看到了，是班长史今、连长高老七。网友老乔兄弟更进一步指出：应该是钢七连的企业文化“不抛弃、不放弃”改变了许三多，锻造了许三多。老乔兄弟认为企业应该学习钢七连的企业文化，企业应该有更多像史今班长那样的企业文化的传道者。赞同。
! Y D% ], \$ u3 N7 {/ c; q
不过，电视剧毕竟是文艺作品，塑造的是典型环境中的典型人物。在现实生活中，电视剧中的理念能否行的通，还有很大的悬念。真要实行“不抛弃，不放弃”，还需要很多条件。就拿员工招聘来说：
; }; ?0 ^: B7 Y7 i/ [& B
第一、招聘主管初试能看的上傻瓜阶段的许三多吗？许三多能通过智力测试、情商测试、专业测试等考试吗？即使招聘主管像史今那样看到了许三多的兵王潜质，破格将许三多推荐给用人部门和直接上级，一般情况下还不得让用人部门和上级一顿板砖拍死？基本可以断言，傻瓜许三多通不过所谓的结构化面试。如果给班长史今带上结构化面试的框框，恐怕许三多和三多爸的愿望将会成为泡影，更别说后来当上兵王了。
2 ]! }; q0 m1 ~ C
第二、就算傻瓜许三多侥幸进入了企业，能不能通过试用期还得两说着。你许三多光说你想干还不行，你能通得过什么KPI、MBO、360度吗？很多企业都说，我们可不是慈善机构，企业竞争多厉害呀，就得实行能者上，庸者退（还别说傻），谁能有时间，有耐心等你成长为兵王？再说你能保证傻瓜许三多肯定能成为兵王许三多？搞不好优秀员工史今都得吃瓜落，今年复原名单你史今就是第一名了。
1 [' ]: w! y; W$ v: T
第三、在班长史今的大力帮助下，傻瓜许三多总算通过了试用期，转正成为了企业的正式员工。紧接着更大的考验又来了。企业要实行绩效考核，要实行末位淘汰。因为企业员工一定要保持人员流动率，要给员工实施一定的压力，才能使企业有竞争力。如果实行不抛弃、不放弃，企业不成了一潭死水了？末位淘汰谁呢？十有八九会是金子还没有放光的傻瓜许三多。那么傻，那么笨，那么愚，不淘汰他淘汰谁？
- N1 @, p) o, u: F' v
所以说，在企业中倡导“不抛弃，不放弃”的企业文化，是需要许多条件的。比如企业文化真的“以人为本”，将……
% L- [; |% n: s
**************[/quote]
/ W5 x* p o- T4 V
[em01]
! k* U; L' H: z& g( u! k( Z
[em01][em01][em01]
作者:
◇﹏尐龍℡
时间:
2008-1-15 10:19
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
有空看了再3说
作者:
顺信小虫子
时间:
2008-1-15 12:03
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
有同感
作者:
飘水小叶
时间:
2008-1-17 12:35
标题:
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
很好啊 能够将心得写成这样真是不容易啊 看来您是一个好员工！
作者:
猪也有梦想
时间:
2008-2-2 16:47
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
刚初创的企业靠领导管人,发展中的企业靠制度管人,而企业发展到一定时期后,那就是文化管人了!企业文化不是一朝一夕就可以促成的哦!但<士兵突击>确实不错!非常朴实!
作者:
天使的泪水
时间:
2008-2-22 10:52
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
不错，经典。
作者:
畅想人生
时间:
2008-4-1 12:09
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
关键还是要有一个好的领头人啊，特别是自己来做时，就更需要坚持不懈
作者:
cn1029
时间:
2008-5-10 00:49
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
不错不错~~~顶一个
作者:
有容 无欲
时间:
2008-5-26 15:15
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
精辟!同感!
/ X; g% \3 F* S- `
但并不是每个企业都会有史今那样能够传播企业核心文化的经理人.缺少呀
作者:
wendytu
时间:
2008-5-29 17:31
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
企业文化就是企业精神，老板的个人魅力。
作者:
highjoy
时间:
2008-5-29 17:38
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
我觉得这个企业文化首先是适合企业发展的，就像“不抛弃、不放弃”这个信念在部队车营都是行得通的，就是在许三多到了老A，这个信念也同样的适用的，企业要为自己树立适合自身的企业文化。
作者:
zjh85516
时间:
2008-6-5 17:32
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
我很喜欢许三多，有种忠厚，但更多的是执着，所以他能成功。我也很喜欢史今，也正是因为有他这样的班长，所以才会有许三多发挥的平台。而现实生活中，我认为许三多并不少，可以说比现实中史今的数量多很多，但是像史今这样的角色在现实中可以说是没有的吧？一个新进的人员，公司最重要的不是技术的培训，而是像史今那样的关心和爱护。如果这样，纵然这个员工天赋并不好，他也会发挥出百分之三百的努力去做好该做的事情，不是吗？所以，请不要让新员工在刚来时就彻底“心凉了”才重要吧？
作者:
没人来过
时间:
2008-6-12 15:23
标题:
回复：[原创] 由《士兵突击》到企业文化
将是一个梦想的企业。
9 Q" }5 v3 `& j9 K+ A \
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