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标题: [转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面招聘体系 [打印本页]

作者: 职业流浪人 时间: 2007-8-13 17:04
标题: [转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面招聘体
丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下，但是其行之有效的“全面招聘体系”鲜为人知，正如许多日本公司一样，丰田公司花费大量的人力物力寻求企业需要的人才，用精挑细选来形容一点也不过分。　　丰田公司全面招聘体系的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工，为此公司做出了极大的努力。丰田公司全面招聘体系大体上可以分成六大阶段，前五个阶段招聘大约要持续5－6天。　　第一阶段，丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构，进行初步的甄选。应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料，同时了解丰田公司的全面招聘体系，随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解，初步感受工作岗位的要求，同时也是应聘人员自我评估和选择的过程，许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。　　第二阶段，评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和职业态度心理测试，评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业兴趣爱好。如果是技术岗位工作的应聘人员，更加需要进行6个小时的现场实际机器和工具操作测试。通过1－2阶段的应聘者的有关资料转人的丰田公司。　　第三阶段，丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段主要是评价员工的人际关系能力和决策能力。应聘人员在公司的评估中心参加一个4小时的小组讨论，讨论的过程由丰田公司的招聘专家即时观察评估，比较典型的小组讨论可能是应聘人员组成一个小组，讨论未来几年汽车的主要特征是什么。实地问题的解决可以考察应聘者的洞察力、灵活性和创造力。同样在第三阶段应聘者需要参加5个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中，应聘人员需要组成项目小组，负担起计划和管理的职能，比如如何生产一种零配件，人员分工、材料采购、资金运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。　　第四阶段，应聘人员需要参加一个1小时的集体面试，分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过的成就，这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好，他们以什么为荣，什么样的事业才能使应聘员工兴奋，更好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。　　通过以上四个阶段，员工基本上被丰田公司录用。　　第五阶段，对应聘人员进行一个25小时的全面身体检查。了解员工的身体一般状况和特别情况，如酣酒、药物过敏等问题。　　第六阶段，新员工需要接受6个月的工作表现和发展潜能评估，新员工会接受监控、观察、督导等方面严密的关注和培训。文章来源：[url=http://www.jinlanmeng.cn/showarticle.asp?ArticleId=38552&ClassId=105]中国金蓝盟管理网[/url][EDIT]用户“职业流浪人”于2007-8-16 10:29:13编辑过此帖。[/EDIT]

作者: mubi 时间: 2007-8-14 09:10
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
[em01]挺好的

作者: 共勉 时间: 2007-8-15 09:38
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
学习

作者: 曲微 时间: 2007-8-16 10:16
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
好文章！！学习了[em01]

作者: fengmodao 时间: 2007-8-16 15:08
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
时间好长啊

作者: vivianhui 时间: 2007-8-17 09:10
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
厉害

作者: 小彩虹 时间: 2007-8-17 13:00
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
[em13]

作者: lgrlw0007 时间: 2007-8-20 11:18
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
花的钱也不少

作者: 灰太郎 时间: 2007-8-20 13:12
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
对于生产型企业，招聘能做到丰田这样，真是很值得学习的[em17]

作者: 成扬 时间: 2007-8-20 13:58
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
值得学习，一个公司对招聘的重视程度在很大程度上可以说明这个公司对人才的重视程度！

作者: 静心yan 时间: 2007-8-20 18:23
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
所有应聘者（不分级别、不分工种）都需要参与讨论未来几年汽车的主要特征和进行实际生产线的模拟操作吗？那对于对这些方面不感兴趣或不太擅长的应聘者会不会因此吃亏呢？

作者: weiyashi 时间: 2007-8-24 17:52
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
读完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了，参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后，收到的效果真的是意想不到的。这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士，历时8年研发出来的系统，决不可错过！http://www.wejax.org

作者: uglybeauty 时间: 2007-9-3 22:28
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
很完善，我们零售业的招聘周期很短，流程也很短

作者: jishengcao 时间: 2007-9-5 22:34
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
这种做法对人力资源从业者的要求也很高啊!我们公司的人根本没有这个能力

作者: franklaw 时间: 2007-9-8 14:30
标题: RE:[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
看过了,确实有启发.

作者: 子子木木 时间: 2009-5-12 14:54
标题: 回复 4F 曲微的帖子
god! it is good!

作者: ariesmeforever 时间: 2009-5-27 14:22
标题: 回复：[转载] 看看名企的招聘体系是什么样的？——丰田公司的全面
感觉先期的投入是很大的

作者: ziangnan 时间: 2010-8-25 10:54
对我们来说不现实模拟环节对于应届生来说即使站在流水线上一天未必能有实操性的方案，还不如直接做无领导小组讨论。

作者: hjde 时间: 2010-8-25 14:59
“第五阶段，对应聘人员进行一个25小时的全面身体检查。”这个有点猛啊！！

作者: xjs5091615 时间: 2010-8-30 09:34
俺们不行

作者: 和闲 时间: 2010-8-31 10:00
这样的成本就高咯，怪不得丰田车不算便宜~呵呵

作者: 小悠-L-U 时间: 2010-9-1 16:14
很好，对于小公司而言，实际操作性不强~

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