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标题: [转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查 [打印本页]

作者: ^ǒ^眞愛^ǒ^ 时间: 2007-8-17 09:44
标题: [转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
[center][B]背景调查[/B][/center] 目的：核实应聘者提供材料的真实性，或澄清某些疑问，以提高招聘准确度执行者：人力资源部招聘负责人或部门经理, 且执行者必须已对候选人进行过面试时间：在正式面试之后、决定录用之前，每次不宜超过25分钟。形式：电话调查一、调查前应做的工作 1、准备结构化电话背景调查问题 2、选择咨询对象和询问重点 3、如果询问候选人的现任经理, 必须征得候选人的同意 4、在面试时向候选人说明, 背景调查的满意度会直接影响公司的录用决定二、调查咨询来源 1、应聘者在《应聘登记表》中填写的证明人/推荐人 2、通过其它渠道了解到的相关人员，如原单位的人力资源部人员、原上级主管或同事等 3、尽量避免询问应聘者目前工作的单位三、调查咨询内容 1、在各任职机构的服务时间、职位 2、实际工作内容和责任、业绩评估情况 3、现任职位的薪酬福利状况 4、工作能力、态度和性格特征等 5、他的优缺点是什么，擅长什么，哪些地方需要改善？ 6、他为什么离开公司？四、程序 1、自我介绍，说明意图，强调电话内容是保密的 2、告诉对方你可能问到的问题，问对方这时候谈话是否方便 3、调查咨询内容 4、请对方介绍另一些咨询人 5、感谢对方支持，并说明如对方有同样需求, 我公司将尽力配合, 再见。特别注意事项 1、询问与工作有关的问题 2、注意咨询人的语调、停顿、暗示、没有说明或避而不答的问题 3、尽量询问具体事例 4、确保咨询所得资料保密 5、在面试后，背景调查应及早进行。[EDIT]用户“^ǒ^眞愛^ǒ^”于2007-8-17 14:55:07编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 小彩虹 时间: 2007-8-17 12:52
标题: RE:[原创] 看看如何做好应聘人员的背景调查
[em04]

作者: 注册了7次 时间: 2007-8-17 14:12
标题: 原创???
貌似本人在很久之前就看到过一模一样的内容......

作者: 共勉 时间: 2007-8-20 15:48
标题: 回复
目前有在做背景调查,谢谢!

作者: 乐心居 时间: 2007-8-20 17:02
标题: RE:[转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
精明的应聘者会与推荐人讲好,再加上好好人原则,一般能得到的真实参照估计只有50%

作者: 静心yan 时间: 2007-8-20 17:19
标题: RE:[转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
做背景调查前应通过一些方法确认应聘者所提供的推荐人身份是否真实，这是非常重要的。

作者: 静心yan 时间: 2007-8-20 17:21
标题: RE:[转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
做背景调查不乏会出现应聘者事先与推荐人沟通好的情况，但如果你掌握好了问话技巧，通常都能问到你想问的东西。

作者: 娜娜 时间: 2007-8-22 16:56
标题: RE:[转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
好东西我正好需要

作者: 闲小子 时间: 2007-8-22 23:06
标题: RE:[转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
内容都差不多，但是背景调查的渠道很重要，有时打到公司去前台就是不转接电话，你根本找不到调查的人，[EDIT]用户“闲小子”于2007-8-22 23:16:01编辑过此帖。[/EDIT]

作者: weiyashi 时间: 2007-8-24 17:38
标题: RE:[转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
读完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了，参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后，收到的效果真的是意想不到的。这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士，历时8年研发出来的系统，决不可错过！http://www.wejax.org

作者: uglybeauty 时间: 2007-8-26 20:52
标题: RE:[转载] 看看如何做好应聘人员的背景调查
我经常做，没有看过什么程序，只是按照背景调查表上面的各项去做，偶尔会遇到不太配合的。

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