中人网

标题: 你认为人力资源管理最难做的事情是什么? [打印本页]

作者: Maggie    时间: 2007-8-19 19:35
标题: 你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
在我们面试的时候常常到最后一关老总关时,老总的问题就不会像之前几轮一样问得那么详细,他可能都是从大的方便去问,我遇到的频率最多的一个问题是; 9 h9 L; j9 H" `- N$ e3 v# n6 u- i# ?7 A0 f 你认为人力资源管理最难做的事情是什么?你是怎么解决这个难点的? 1 w% m$ V' o7 Y8 ^6 N- d* q 8 d8 W/ x% `+ l" C2 E6 p j5 g2 f 每个人进入HR职场都有不同的年份,在不同的阶段应该都有你自己的感悟,我希望能提供这个平台,听听大家的声音,分享每个人的思想.谢谢,希望有支持的哦^_^
作者: 快乐老五    时间: 2007-8-20 08:22
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
從結果分析:提升員工滿意度、提升員工績效; 1 @* ^9 W0 A% L; C* _. f7 N從途徑分析:透過制度、工作氛圍、激勵手段、等創導良好的企業文化;促使員工遵循的價值觀;& _9 [3 \ ^ f 其中有約束、激勵的人力資源管理制度是較能操作的,/ p6 ]' m# e, j. G$ ^. q 但對員工的尊重和工作氛圍卻需長期付出; ! g3 y# W. K; Z j& |. A以上淺見
作者: 飘零的秋叶    时间: 2007-8-20 11:40
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我是作招聘工作的,在单位工薪等没有竞争优势下,个人都是自由人的现状下,我认为员工的稳定性是比较难解决的事情。[EDIT]用户“飘零的秋叶”于2007-8-20 11:50:14编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 快乐老五    时间: 2007-8-20 13:08
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
所言甚是,操作困難,但不操作就更麻煩了!
作者: 蒋春红    时间: 2007-8-20 14:39
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我认为,最难的就是招聘这一块.因为他是人力资源工作的开始。头开好了,下面的工作就好做了。招聘里最难做的就是为怎么判断这个人是否是合适的?怎么样全面的去考察一个人?
作者: yibo_cs    时间: 2007-8-20 14:55
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
從結果分析:提升員工滿意度、提升員工績效;+ U% b7 O+ w* L* v" S' ?; U2 d6 l 從途徑分析:透過制度、工作氛圍、激勵手段、等創導良好的企業文化;促使員工遵循的價值觀; + i5 K, ]. l) M其中有約束、激勵的人力資源管理制度是較能操作的, . T! g1 I ]% L& e' C1 d F但對員工的尊重和工作氛圍卻需長期付出;( l* `7 N. ^1 B 以上淺見 - p" {( }( p7 I: M9 C% n1 P) S) K1 n / Y9 B# ~6 \+ ?! w 同意!團隊氛圍很重要。
作者: 共勉    时间: 2007-8-20 16:37
标题: 回复
目前也是做招聘工作的,在芯片行业,这个行业的整体人才需求是供小于求,因此,在地域、薪资都不占优势的情况下,吸引优秀的人才尤其困难。
作者: 浪子回头金不晚    时间: 2007-8-20 17:10
标题: 招聘普工
我想最难做的就是招聘了,特别是一线员工,当你工厂的薪酬福利没有竞争优势的时候,招聘普工简单就是求爹爹告奶奶的,招一个进一个,每月的人员流动率大得惊人.超过50%了.
作者: 乐心居    时间: 2007-8-20 17:20
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
合理的绩效考核指标和考核方式最我最头疼的.5 O5 @. D) K5 {4 K$ H+ o7 G T# Z. |( ~ 第二头疼的是如何稳定员工,尤其是企业的薪资在当地只能属于中等稍偏下的水平时.
作者: 55475104    时间: 2007-8-20 17:40
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
绩效考核 这个是核心 很难 主要是比较重要
作者: 和萨    时间: 2007-8-20 18:36
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
人力资源最难管理的是与人的沟通,无论企业制度多么的完善,也的要有人去落实,落实的过程中就是与人的沟通有问题,所以才会落实不到位,让制度的出来后为发生本质的变化.7 L0 D/ s- U$ R$ m$ J( ^3 x 另外一点是由于现在有许多新的行业的出现,提供的岗位也比较多,应聘者的就业的机会也比较多,在这样的环境下,中国的一些制度不完善,导致一些企业在遵守中国的法力政策下,成本比较的高,最后导致企业的破产
作者: 人人佳    时间: 2007-8-20 21:54
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
企业小的时候,是招聘最麻烦,因为留不住人,流动率大. 6 Z1 o* g% S1 [7 E" z0 S; q企业发展中等规模的时候,考核和薪酬又是比较困难的了,不上不下的. . ?5 C7 n6 I* M. L: S企业做大了,可能就是文化、团队、激励等等。" R* Q; b: ~2 ]6 b+ E 人力资源越做越难!
作者: 受气包    时间: 2007-8-20 22:20
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我觉得人力资源管理最难的是如何让老板懂得人力资源管理并支持你,没有这个,你做什么都难
作者: 雨哲    时间: 2007-8-21 08:47
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我个人认为人力资源,从管理角度来说,有2个方面是比较困难的,一个就是如何让老板重视并且真正支持HR工作,另外就是如何在不提高成本的前提下,更大地发挥员工的工作绩效,让他们意识到“公司花同样的钱,是不是有人会做得比我好?”
作者: o2sunhr    时间: 2007-8-21 11:11
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我想,老总问这个问题应该是针对人力资源负责人的岗位吧。8 J6 \6 k3 z; |( |& \/ W 我个人认为应该从两个方面去看待这个问题:- d+ g4 u, I* f) Y' o# B/ {* u 1、首先,作为应聘者(特别是人力资源经理或总监)应该先理解老总问这个问题的目的或想考核和了解的是什么。这样,你的回答才会与你应聘的岗位要求和老总的期望相吻合。我个人认为老总的问题是想考察你是否正确理解对人力资源管理在企业经营中的地位和作用,以及你是如何实现这个作用的,考核的是思路及以往的经验和处理问题的方式与风格。因为企业千差万别,或不同阶段面临的问题也不一样,需要的是准确的思路及系统的分析问题解决问题的能力,这才是你的价值所在。当然,也不排除,企业目前面临实际问题,就想找个有类似解决问题高手来处理,但毕竟是少数。 . ^3 L5 F5 G- Q2 E7 s4 _9 A2、就这个问题,我个人认为,不应该是任何的具体工作的困然来回答(比如招聘、考核等。我的回答是,如何把握和满足企业发展各个阶段对人力资源管理的需求和匹配问题,如何能成为一线部门和业务部门的业务伙伴来提升业绩和客户满意度,如何实现企业文化、员工满意与业绩提升的有机结合与互相促进。
作者: whaishui    时间: 2007-8-21 15:11
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
“如何把握和满足企业发展各个阶段对人力资源管理的需求和匹配问题,如何能成为一线部门和业务部门的业务伙伴来提升业绩和客户满意度,如何实现企业文化、员工满意与业绩提升的有机结合与互相促进。”% j6 d2 ^4 S: y3 j2 B2 B) t 同意此观点
作者: 静芳    时间: 2007-8-21 16:05
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我认为最难的是绩效考核及企业文化核心的创导!; H9 I! `3 c8 T% S; D - R" c6 ]% b3 U0 @$ {: B 很赞成快乐老五(童生)的说法!
作者: 静芳    时间: 2007-8-21 16:05
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我认为最难的是绩效考核及企业文化核心的创导! @% c/ T9 a- N6 ~8 M 0 n, r* k2 M* J' ~+ n很赞成快乐老五(童生)的说法!
作者: txww    时间: 2007-8-22 08:42
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
老板的用人理念及企业的用工环境与你的人力资源管理理念格格不入,你深感无用武之地!真是有心变革,无力回天!
作者: wzh3721    时间: 2007-8-22 09:55
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
众口难调,最难的还是沟通!
作者: 微人只言    时间: 2007-8-22 15:33
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
招聘!!! 3 Y9 Z& T% A/ A6 H3 t8 j& G招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!招聘!!!
作者: 迷一样    时间: 2007-8-23 13:24
标题: 最难的还是沟通
[quote]以下是引用wzh3721在2007-8-22 9:54:51的发言 5 v* p Q B$ K: s; u0 Z$ f众口难调,最难的还是沟通! ' F6 E2 w R2 j% b+ q9 }% g Z' T% k**************[/quote]1 ^: ~" o( t/ T K8 \3 R7 N 4 K2 Y( L) K4 n' v9 B& W同感同感,沟通是需要用一辈子去学习的啊
作者: 大木缘    时间: 2007-8-23 14:45
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
团队氛围最难了!
作者: rainbow9025    时间: 2007-8-23 17:10
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我觉得无论人力资源哪一块作起来都比较难,真正做好更难。如何真正提高员工满意度,降低离职率,真正把一个合适的人放到合适的位置实现人力资源的真正价值是很难的,目前国内的人力资源很少能够做到。
作者: we-aaa    时间: 2007-8-23 17:48
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
个人认为最难的是“激励”,不论招聘、培训、绩效管理、职业生涯等,说到底还是如何更好的激励员工的问题,这其中又包括精神激励和物质激励,两者缺一不可,初级阶段物质激励作用会大些,高级阶段精神激励更重要,个人拙见
作者: 似冰似火    时间: 2007-8-23 20:11
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我做招聘的,招不到老板满意的人是我们最苦恼的事情,烦哦。。。
作者: zs悠悠天使    时间: 2007-8-24 08:35
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
有效沟通上下级,得到理解,和全力的配合与支持,以作为hr实施职能的重要保证,这个比较困难和关键。。。万事开头难么 [em07]
作者: teteatete    时间: 2007-8-24 13:49
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
每个人从事的方向不同看法就会不一样,如果单一只做招聘会认为招聘很难,其实各个模块如果深入研究的话都有困难的地方,正所谓不在其位不谋其事,个人认为从技术的角度,能把所有模块统一联系到一起,从整体考虑问题是比较困难的。
作者: jzs122    时间: 2007-8-26 09:43
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
[em33][em34]
作者: luohw    时间: 2007-8-31 10:53
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
绩效管理不好弄
作者: 烟雨紫竹    时间: 2007-8-31 22:54
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
我感觉从人力资源管理的本身看,应该是绩效考核和薪酬。也就是调动员工的积极性和提高员工的满意度。从企业的战略发展,做好人力资源管理的人才平衡.[em37][em37][em37][em37]
作者: ☆㊣乐☆    时间: 2007-9-5 22:27
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: dj_emmet    时间: 2007-9-5 23:16
标题: RE:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
那个模块都不好做
作者: 心动人    时间: 2008-6-14 11:37
标题: 回复:你认为人力资源管理最难做的事情是什么?
招聘,培训,绩效考核,薪金都比较难做的




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5