中人网

标题: [原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道 [打印本页]

作者: lizitou921 时间: 2007-8-20 23:34
标题: [原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
老话题了,但在工作中还是碰到了招聘渠道单一这个瓶颈公司技术人才流失了一部分,急切需要找到做网络这块的人才我采用了英才网和51JOB上同时发布,但每天主动投递公司的简历少的可怜组织或参加了几次专场的招聘会,但效果都不理想在前程无忧的专刊招聘报纸上也刊登过招聘信息,招聘效果同样不理想今天我上通信技术类网站的论坛上发布了招聘信息不知道会不会带来一定的效果源于我公司也是杭州的一家本地运营商,所以希望是招聘本地人才,但本地人才我招了几个月始终无法很好落实所以想请问各位同仁,大家有没有遇到过此类问题请问应该如何有针对性的扩展招聘的渠道[em06]

作者: 智子 时间: 2007-8-21 08:42
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
一孔之见：你采用的渠道还算可以，但若必须、一定要物色到这类IT类技术人才时，仍需扩大渠道面：专业方面的IT招聘渠道、IT界人才的推荐或介绍，正所谓“想钓大鱼，则用专用工具”！附带说上一句，不知贵单位对网络方面的技术性人才的要求如何，是哪种层次的？要想钓到大鱼，则不能只把目光锁在小池子里，相信楼主能明白我的意思，除非，楼主所谓的大鱼不是真正的大鱼！当然，大鱼有大鱼所需要的环境，您具备了吗？祝您好运！

作者: lizitou921 时间: 2007-8-21 10:00
标题: 回智子,求帮助
很难说是大小鱼的区分,只能这样说在有限提供的前提下寻找对我们的提供满意的人才,不是我们没有找到较高层次的技术性人才,而是一种双方的互相匹配难题,无法对自己现所能提供的条件进行提高或修正,也不能过分降低对人才的要求,这是目前我工作中遇到的最大的困惑和困难. 大家有碰到诸如这类的情况吗? 欢迎指导

作者: 蒋春红 时间: 2007-8-21 11:03
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
我建议到杭州的高校去看看,学校里也是卧虎藏龙。可以让他们来公司实习。我认为的可行性有：计算机玩的好的人，一般都不怎么爱上课，喜欢自己支配时间。他们来公司了不必享受正式员工的待遇，能节省一点成本。

作者: 独自徘徊 时间: 2007-8-21 11:37
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
真的很难，老总都想找那些不用培训，来了就能签定单的员工，可这种员工要去＂挖＂．另外待遇也是个问题．所谓多深的水就养多大的鱼．所以越是发展中的公司越不好招到合适的人才．

作者: lizitou921 时间: 2007-8-21 12:25
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
应届生在这次招聘的岗位里是不适用的,但应届生也是梯队培养的一个不错的选择,但贵在培养后的留人,不然变成实践基地了也不行. 池子的大小就目前来说已经比较稳定,问题在于就算是池子,偶尔也会有波浪,在波浪起的时候能否招到人,并留住人,这个很困惑.

作者: 人人佳 时间: 2007-8-21 13:43
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
楼主,说的情况,我正好遇到同样的问题。我们公司需要招是机械类人才，公司要求比较高，但本地匹配人才太少，而公司又不愿意降低标准，让我感到很头痛。发展中的公司招人就是很困难，想招合适的招不到，想培养又怕给别人做嫁衣，太难了！

作者: lizitou921 时间: 2007-8-21 14:05
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
在说到底,就是企业靠什么去吸引人才,怎么样以长避短的吸引应聘者,大家在企业处于一个相对动荡不利的环境下,用什么办法去招到不太降低标准的人才?

作者: 潇湘老人 时间: 2007-8-22 10:57
标题: 一面招，一边培养
对于一家公司以本地人才为的管理模式，所以内部培养是不可缺少的手段．最好是从外面招一些厉害的人才，然后让内部的人跟着学，师傅带徒弟

作者: steven_lee 时间: 2007-8-22 17:28
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
我们之前也遇到了这样的问题，今年游说老总启用猎头服务，今年年初的时候就和一家叫深华建猎头的合作了，效果挺不错的，费用是高了点，不过可以迅速找到有用的人，如果有兴趣的话，大家可以看看这家公司，www.okhunter.com.cn

作者: zhanlong321 时间: 2007-8-24 15:22
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
看来招聘是很多人都头疼的问题

作者: weiyashi 时间: 2007-8-24 17:27
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
读完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了，参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后，收到的效果真的是意想不到的。这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士，历时8年研发出来的系统，决不可错过！http://www.wejax.org [em37]

作者: 小彩虹 时间: 2007-9-19 22:14
标题: RE:[原创] 老话题_如何拓宽招聘渠道
我公司技术员工资偏低，工作地点又偏远，太难招了，人家都不肯过去，过去的又能力低。唉

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)