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标题: 寻人力资源工作伙伴 [打印本页]

作者: 高大应 时间: 2007-8-28 14:34
标题: 寻人力资源工作伙伴
我在一家集团公司任人力资源部经理，现在在处理集团薪酬改革和绩效改革工作，想共同学习和提升的朋友可以交流交流[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-28 14:58:16编辑过此帖。[/EDIT]

作者: tj00100 时间: 2007-8-28 18:46
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
不知道楼主是否介意将资源共享，在本版专门开一帖，讨论相关工作。个人想法是：楼主提供一些贵公司的基本信息，并不断分享改革过程种的成果与遇到的问题，再通过中人网友的讨论，探讨一些解决方法，从而达到一个共同交流、学习的目的。此帖长期置顶，楼主定期回来发布分享一些信息，中人网也会邀请一些资深的HR前辈参与进来。[em01]

作者: 白杨乐海 时间: 2007-8-29 08:16
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
支持！不仅可以学习提高解决问题。更可以大家一起学习交流！

作者: 高大应 时间: 2007-8-29 08:42
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
薪酬调整目前已经完成，实行的是期权激励，表面上员工工资提高了很多，但每月实际发到员工手上的工资并没有提高多少，提高的部分和企业经营目标挂钩；绩效应用方面，遇见年薪制人员如何考核及超额目标利润奖如何分配的问题，希望大家给予支持哟

作者: 高大应 时间: 2007-8-29 08:46
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
年薪制人员主要指的是集团中层管理人员，子公司总经理年薪制好分配，关键是集团的这部分人，奖金从哪来？如何分配？分配的办法现在弄的我很发愁。

作者: 高大应 时间: 2007-8-29 08:48
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
不知道大家在薪酬梯度上是如何设置标准的，即根据不同职级的标准，结合员工个人是实际情况，确定薪资标准。

作者: 高大应 时间: 2007-8-29 10:40
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
每人回应呀，郁闷！

作者: 高大应 时间: 2007-8-29 10:48
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
没人回应，郁闷

作者: 白杨乐海 时间: 2007-8-29 11:22
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
以下仅仅是个人建议：要看实行年薪的岗位是什么？如果是营销类岗位那就按照其创造的利润按照比例拿奖金。如果是职能部门的高管，目标管理考核，年薪当中设定绩效工资，然后设定考核系数。

作者: 高大应 时间: 2007-8-29 11:40
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
主要是集团职能部门的高管，我们现在是这样，集团总体目标为各子公司目标之和，总体目标的实行主要看子公司经营状况，所以子公司年薪制好说，关键是集团这些高管。我们的工作中设了50％的绩效工作，我们有一套办法，当我的头（老板）认为不行，即个人实得绩效年薪=个人绩效年薪标准×K1×K2×K3，K1—集团公司效益指标完成系数，K2—个人考核系数，K3—工作时间系数。郁闷呀郁闷。。。。。。。

作者: tj00100 时间: 2007-8-29 18:46
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
不好意思，我只有上下班才有时间～～～个人感觉你的问题涉及三个方面： 1、绩效奖金来源； 2、绩效奖金分配； 3、绩效奖金怎么考核；我的意见： 1、绩效奖金来源，一种是以年薪为基数的固定奖金；另一种是以利润为基数的浮动奖金；个人偏向后一种。 2、分配的话，以他们的年薪金额作为参照，将所有人的工资做一个整体看每个人的比例，再将奖金做一个整体，套用工资的比例测算一下。 3、考核的话，我想的跟你现在的思路差不多，也是公司绩效＋个人绩效，只是指标选择与计算上要综合考虑。至于薪酬梯度的设置标准，可以借鉴下海氏职位分析吧！可以在中人网搜索这方面的资料。写的仓促，考虑不够周全，见谅。多多交流

作者: xia45wang 时间: 2007-8-30 15:58
标题: 让人恨的瑞星卡卡，居然破坏我们夫妻关系。受不了了，
让人恨的瑞星卡卡，居然破坏我们夫妻关系。受不了了，http://www.paohoo.com/dispbbs.asp?boardID=59&ID=691&page=1 （我们收录的只有精华，跑虎论坛:www.paohoo.com） [img]http://219.142.39.37:5188/web/upload/headimg/30640.jpg[/img]

作者: 高大应 时间: 2007-8-31 11:57
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
谢谢你，你说的对，涉及上述几个问题。有机会我们一起研究研究如何？你是在北京嘛？

作者: tj00100 时间: 2007-8-31 18:01
标题: RE:寻人力资源工作伙伴
不客气，我现在在深圳，在置顶的那个本版块未来发展讨论贴里面有我的邮箱和MSN，如果方便的话，欢迎一起讨论。谢谢对我的信任。[em01]

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