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[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
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作者:
蝙蝠侠在线
时间:
2007-8-30 20:04
标题:
[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
8月份的绩效考核即将开始，9月的内刊将专稿讲述考评总体反馈。作为绩效考评的主要负责人，这篇文稿由我来写。
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一直在思考，从哪一个角度来写绩效考评呢？
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看了很多的文章，基本上都是在写绩效考评的失误、注意事项、原则、操作指南......但是作为公司内刊，作为考评总结，既要写的务实有效，还要让员工有所感悟。
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绩效考核做的太复杂会流于形式，简单些可能会更适合现代职场人的需求。
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反复思考，决定把绩效考评对个人成长的作用为切入点。
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绩效考评对员工讲是一次成长的机会，也是一次认识自己我的机会。因为是最熟知自己的人在考核自己，因为是和自己工作最亲密的人在考核自己。采访了几位同仁，当提及时大家也有同样的感觉。
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绩效考核让我们自己一点一滴的进步，直接上级的面谈让我们很明晰自己在工作中的误区以及需要改进的地方。
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聚焦，我们在绩效考核结束的时候，不应该让大家把焦点放在薪酬上，更多的引导在工作效能的提高上，职业竞争力的提升上。这样不仅有利于帮助员工建立职业生涯规划意识，更重要的是从根本上解决了考核流于形式的问题。
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考核前期从上到下，考核后期从下到上。
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真正做到，让每一位员工意识到绩效考核是对自己内职业生涯的积极反馈与提升，需要所有人的共同努力。而这种的意识的推进，则需要一次又一次的不断强化。
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很多的时候我们花一天的时间去逛街买衣服，但是很少人给自己10分钟的时间反思我们的现在。
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绩效考核，让我们成长，也让我们反思。
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但是要让这种意识深入人心，需要持续的努力。
作者:
tj00100
时间:
2007-8-31 07:57
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
精彩，工作思路值得学习。
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文笔也很好。希望能够看到全文[em01]。
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加精鼓励
作者:
蝙蝠侠在线
时间:
2007-8-31 08:25
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
感谢斑竹咯！
作者:
teteatete
时间:
2007-8-31 09:08
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
如果每个人的认识都能达到这个高度，那就好了！！[em09]
作者:
bravepetrel
时间:
2007-8-31 22:46
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
最近在着重研究80后的绩效管理，最深有感触的是要让80后的一代人接受绩效管理理念，就得从员工个人成长、职业生涯规划上入手进行宣导。事实也证明已经有了些许成效。楼主让我更坚信这个思路的正确性！[em17]
作者:
我爱发钱
时间:
2007-9-3 09:45
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
确实是,绩效考核难就难在如何通过考核从而达到绩效的成长
作者:
我是一只孤独的鱼
时间:
2007-9-4 13:30
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
说到了一个点,我们真应该让员工清晰的意识到,绩效考核是在帮助他们成长!
作者:
快乐老五
时间:
2007-9-7 11:33
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
[em01]
作者:
迷茫的dreamer
时间:
2007-9-9 19:27
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
部门的职员还可以，但生产线上的员工怎么办？
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还有如何能让他们真正的感觉到确实有利于他们的成长，并维持较长时间的作用？
作者:
我是一只孤独的鱼
时间:
2007-9-11 13:53
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
呵呵,佻在发表感想呀,不过说出了很多HR的心声
作者:
爱苦丁
时间:
2007-9-21 16:07
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
其实绩效考核的主要目的是指导员工今后的工作该如何更好地开展，大家多交流哦！[em17]
作者:
ernest_zhang
时间:
2007-9-30 16:47
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
不错。如何通过绩效考核让员工获得成长十分重要，但是我个人觉得还是应注重考核的目的是在哪。可能让员工成长只是其中一个方面。
作者:
snoooooopy
时间:
2007-10-4 19:37
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
呵呵，绩效考核确实是要指导员工今后的成长
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但是很多企业都把它当成了分配利益的一种手段
作者:
天崖海角
时间:
2007-10-15 09:44
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
请问绩效考核考不考到计件普通操作工?该如何考呢?操作人很过的情况下?[em06][em04]
作者:
匆匆
时间:
2007-10-17 10:07
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
"真正做到，让每一位员工意识到绩效考核是对自己内职业生涯的积极反馈与提升，需要所有人的共同努力。而这种的意识的推进，则需要一次又一次的不断强化。"这是每个上级应尽的义务和责任。
作者:
逍遥仙人
时间:
2007-10-17 10:33
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
[em01][em17]
作者:
snoooooopy
时间:
2007-10-20 21:29
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
好角度 ！
作者:
西溪梵音
时间:
2007-10-22 09:02
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
绩效考核做的太复杂会流于形式，
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简单些,是否会更适合现代职场人的需求？
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通过绩效考核让员工获得成长是十分重要的，
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但是否是绩效考核的全部？
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找一个切入口，确实是一个好思路！
作者:
阿呜小狗
时间:
2007-11-6 21:28
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
绩效管理大致可分为三种导向：
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１、以控制为到向，该类型绩效管理关注核心是员工，主要目的为了与薪资奖金挂钩；
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2、以公司发展为导向，关注核心也是员工，主要目的是绩效改进；
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3、以公司经营战略为导向，其关注核心是组织，主要目的企业战略目标的达成；
( ~) \- V) o7 o% \+ H% |
这三种导向并不是有明显区分的，在企业中三种导向都是普遍存在的。
作者:
中华万乙
时间:
2007-11-7 07:49
标题:
呵呵
[quote]以下是引用阿呜小狗在2007-11-6 21:28:17的发言
; O% j/ D7 k+ o: k. z3 {
绩效管理大致可分为三种导向：
+ |5 R+ Q" e4 ^; }7 i
１、以控制为到向，该类型绩效管理关注核心是员工，主要目的为了与薪资奖金挂钩；
) t4 e P" r0 m$ b* Q
2、以公司发展为导向，关注核心也是员工，主要目的是绩效改进；
' }2 E. E7 M. a, P% Y
3、以公司经营战略为导向，其关注核心是组织，主要目的企业战略目标的达成；
3 c: Y. a% h; @, m$ p
这三种导向并不是有明显区分的，在企业中三种导向都是普遍存在的。
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**************[/quote]
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) V: x# k6 B* o6 C/ C) |' H
有道理,导向不同,具体实施也不同
作者:
VIP乞丐
时间:
2007-11-7 20:46
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
绩效管理也好,绩效考核也好,自然有他的道理和好处.但是个人以为还是不喜欢搞太多什么绩效管理绩效考核,我更愿意说欣赏别人!让别人在我的欣赏中去乐呵呵的做事做出更多更好的事!事实验证过我的做法OK
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做HRHR的最大价值在于把HR工作标准化，简单化
作者:
anxin31
时间:
2007-11-25 14:41
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
[em08],绩效考核是双蠃,企业提高效益,员工认识自身价值!同时员工也会从中了解自身的缺陷,找对点,审核自已,到底要作什么,适合吗?合适吗?如何着手?但是有些老板不会同意,因为这样会让公司失去平衡,一部分公司信任的,相互依赖员工会失落,迷失方向.这是老板们的担心吧^^
作者:
sunzjhrd
时间:
2007-11-26 21:44
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
想得很好，照搬照抄外国的所谓先进管理思想很多
作者:
浪人1980
时间:
2007-11-27 10:32
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
[em03]
作者:
janit
时间:
2007-11-29 19:38
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
绩效考核为什么不能做好,一是见效慢,二是人为弄的太复杂,三是没有坚持.
作者:
kaisein
时间:
2007-12-2 17:44
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
流于形式的考核太多了，我们公司也在其中，无从下手了！
作者:
HAPPY悠然
时间:
2007-12-12 12:36
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
现在有个问题是员工不理解绩效考评对他们的优势如何让员工明白呢？？[em04]
作者:
琼玲
时间:
2007-12-13 09:07
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
绩效考核最终目的是双蠃,企业提高效益,员工提高自己工作技能．
作者:
li2008fu
时间:
2007-12-16 10:29
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
呵呵，绩效考核，我自己都搞不明白是怎么一回事，又怎么让员工去明白、理解、接受！！
3 @! d: i$ [: I) O j& k9 x1 f2 J
不要流于形式，其实是很难办到的，不流于形式的话，怎么体现人力资源管理者的价值？！！
作者:
白头熊
时间:
2007-12-21 08:37
标题:
RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
怎么样使得绩效考核不流于形式，使上中下对此有一个比较明确的认识是最为关键和重要的。
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