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标题: [转载] 一名HR在两家西门子的面试经历 [打印本页]

作者: 张贵 时间: 2007-9-4 22:39
标题: [转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
本人2005年毕业，人力资源专业，在外企做过一年半的人力资源工作，主要工作是参与构建了一套绩效管理流程。2007年初离职，打算到大一些的城市发展，这个时候恰好一家西门子通知我面试，职位是人力资源助理。（在这里我都不会说是哪个城市的西门子）　　第一家西门子　　　　我赶了1000里路提前一天到了那个城市，约好第二天十点面试，我按时到达，当时HR经理不在，招聘专员要我先等一会，大约一刻钟的时间HR经理回到办公室，又处理了一些事情然后把我带到一间会议室。在路上HR经理开口的第一句话就让我很吃惊，他说：这个职位我们打算在本地招的，不过***（招聘专员）通知了你。我当时有点懵，心想那你们为什么要通知我来。然后他就问我为什么要到那个城市来，我说就是想到大城市发展。他又说HR这一块竞争很激烈，应聘的人太多了，我说以我的教育背景和工作经历来看我是很有竞争力的。　　之后就是正式面试了，显然我看得出来他还没有看过我的简历。他看了我的相关证书，聊了一些工作上的事情，在面试过程中他一直对我表示肯定，也不断的接电话。总之整个面试过程感觉像是聊天，那个HR经理一直说我条件很硬，然后说我应聘的那个职位很低，工作内容很简单。（我感觉他一开始就没打算考虑我的）之后他接了一个电话说有急事，要我下午再过来，并且要我把面试相关票据以后寄给他们报销。　　于是我下午又去了西门子，但HR经理还是不在了，那位招聘专员和我聊了一下，气氛一直很好，最后招聘专员说他们经理想上一个绩效项目，我正是合时的人选，问了我的期望薪水然后说具体薪水由他们经理定。我离开的时候招聘专员说希望可以和我做同事。　　在第一家西门子的面试我的感觉就是感觉很好，但他们不打算录用我，背后的事情我就不得而知了。之后我给HR经理写了一封感谢信，三天后他回信说你给我印象很好但我们内招了。　　我想，反正不管他们有什么内幕，能给我报销费用就可以了。但就是这个报销费用上他们一拖再拖，发票寄出一个月没有回音我就发邮件催了一下，回复说报销程序复杂但一周内给我。但又过了一个多月，我写了一份email给他们，结果只有已读回执却没有回复，也没有报销。　　这样的大公司一点诚信都没有，别的我也不想多说什么了。　　　　第二家西门子更是让我印象深刻，并且面试方法也是我所没有见过的。　　　　第二家西门子　　　　这是另外一个城市的西门子，我接到招聘专员的电话，说对我的学历背景和工作经验很感兴趣，要我第二天十点到他们公司面试，职位是人力资源部助理。第二天我提前了15分钟到达，平静了一下心情，然后就是面试。只有招聘专员面试我，开始全部是用英语对话，我有点措手不及（因为上一家西门子全是中文，所以我也没怎么准备）。虽然我的口语不好，但还是可以和对方交流，聊了一些基本的工作情况后，对方和我改用中文谈话，整个过程也都挺轻松的，对于我不懂得地方招聘专员也都耐心的解释给我听。最后他说基本了解我的情况，感觉我经过一个初步的培训就可以做那个职位，但他们想继续精挑细选一下，积累一些人一个月后他们HR经理复试。　　　　初始感觉还可以，于是我写了一封email给那位招聘专员，表达了对西门子的向往，并且希望能早点复试，然后等了几天没消息就回到我的城市。没想到第二天那位招聘专员就通知我去复试，他们HR经理面试我。于是我又匆忙的赶到那个城市，（他们可是明确和我说了不报销费用的），第二天开始了那个让我印象深刻的复试。

作者: 张贵 时间: 2007-9-4 22:40
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
西门子的复试：　　　　我仍然提前了15分钟到达，这次西门子让我等了半个小时。之后上次的那位招聘专员通知我面试，把我带到一个培训教室等了一小会，这时候他们的HR经理和招聘专员进来了。HR经理是位女性，看上就挺干练的那种。　　面试开始：　　HR经理（表情很严肃）：你就坐那吧！　　我当时站在过道里，根本没地方坐，有点莫名其妙。（我后来想想她是要对我施压吧）。　　招聘专员倒是很友好，给我指了一下中间的位子，要我坐过去。　　之后招聘专员说：这是我们HR经理。　　我冲HR经理笑了一下，说你好，但那位经理没有理睬我，埋头看我的简历（估计也是没有看过我的简历）。我当时有点尴尬，也有点紧张。　　招聘专员接着说：上次我们聊过了，但这次你还是要自我介绍一下。用中文吧。　　于是我简单的说了三点，大概一分钟的时间。　　HR经理说话了：你以前是在法国企业做的吗？　　我说是的　　HR经理说：法国独资吗　　我说是的　　HR经理又问：你们公司多少人？　　我说七百多人　　HR经理问：你们部门多少人　　我说十多个人。（我这样说是因为1、初试时我这些具体情况都说过了，2、初试招聘专员就觉得我们部门人太多，很不好。所以我这次就没有明确说多少人）　　这时候HR经理发火了（让我很吃惊）：你怎么连你部门多少人都不知道？！！（声音很高）　　我赶紧说14个人，HR经理马上又说，你们公司多少人你不知道吗？每天有多少人你不应该知道吗？我赶紧说我离职时720，HR经理听完就撇嘴没说话。（我看得出她怀疑我随口说了一个数字，实际上我没有说谎，只是开始不想说得这么具体而已，我离职几个月了，我想这个数字也没多少意义）　　　　下面就开始了魔鬼般的提问方式了。　　　　HR经理：你只要做过哪些工作？　　我说：工作前半年做得比较杂，招聘、培训，绩效都涉及到，后来开始主要做绩效管理，期间做过工作描述、职位评估、制定KPI，收集绩效考核结果提交薪资组评奖金，另外负责新员工的评估工作。　　HR经理：职位评估主要有哪些方面？　　我说：工作强度、职位管理责任、协调责任等等（当时我们公司请了一家世界级咨询公司来做这个项目，评估的内容很多很复杂）　　HR经理：还有呢？（这句话后面她用了很多遍，问得我胆战心惊的）　　我说：（回忆中）还有出差次数　　HR经理：还有呢？　　我说：（痛苦的回忆）还有职位危险程度　　HR经理：你认为你的职位有危险吗？　　我说没有　　HR经理：那为什么有这一项？　　我说生产技术人员的职位有危险　　HR经理：这么说你们工人和办公室人员是一张表？　　我说是的　　HR经理：你们为什么不分开做？　　我说分开做的话工作量很大　　HR经理：你们部门有那么多人做工作量还大？（她又拿我以前那个部门人多做文章了。初试西门子的人就表示他们HR人少，要求高，言下之意他们西门子的都是精英，我以前的公司因为人多，对HR要求不高）。她接着问你们怎么有这么多人？　　我说这个我不知道，这是我经理考虑的问题。（心里很不爽，很不喜欢他们老纠缠这个问题）　　HR经理：你认为你们的职位评估做得有效果吗？或者说有哪些不足的。　　我如实地说：效果不是很好，评估结果没能恰当的应用。　　HR经理：那你说职位评估有哪些作用？　　我说：划分职位等级，使薪酬等级清晰化　　HR经理：还有呢？　　我说：（思考）这个对招聘也有好处，可以让应聘人员对自己应聘的职位在公司里的地位清晰一些　　HR经理：还有呢？　　我说：我想想，这个对培训也有用处，不同职位等级的人接受不同的培训。　　HR经理：还有呢？　　我（汗）：没有了吧　　HR经理：是没有了还是你不知道了？（她很多问题一直用这个“还有呢”来问我，一直问到我哑口无言）　　我说：那我不知道了。　　HR经理，笑。（我感觉她很不友好）　　　　下面就是关于工人问题，我和西门子HR经理原则上的分歧。西门子的HR经理给我的感觉都是瞧不起工人。

作者: 张贵 时间: 2007-9-4 22:41
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
工人问题　　　　第一家西门子的HR经理和我说过这样的话，那些工人我都不认识他们，也不想认识他们。我当时就想作为HR经理不是应该关注员工的吗？为什么要把自己摆得那么高呢？　　　　第二家西门子的HR经理这样和我说的：　　HR经理：你们也评估工人的职位吗？　　我说是的　　HR经理：你认为这有必要吗？　　我说有啊　　HR经理不以为然，扭头向招聘专员说我们西门子就不需要这样做了　　HR经理继续问：你负责新员工评估，每个都访谈吗？　　我说是的　　HR经理：一个人一般谈多长时间？　　我说大概三四十分钟　　HR经理：我搞不懂了，你和工人谈三四十分钟能谈出来什么？有必要吗？　　我说：我会和每个人谈谈他们入职后有什么想法，做出哪些成绩，还有哪些要提高的地方，遇到哪些困难，需要哪些培训，职业规划等等。我认为管理层很有必要听听基层的声音。（这时候我对她这样的问话方式很不高兴了）　　HR经理又扭头对招聘专员说：我们不会这样做的。　　　　这个HR经理给我的感觉对工人的偏见更大。我以前的公司对工人还是不错的，每个人都有机会说说自己的心里话，我以前做这个新员工访谈收到的效果是很好的，起码让工人感觉到公司是关心他们的。　　目中无人　　　　这位HR经理给我的感觉就是目中无人，在整个面试过程中这位HR经理给我施加了巨大的压力，对我和我以前部门的工作一直是怀疑和否定的。（我以前公司虽然没有西门子大，但也是全球知名的大公司）　　　　在谈及我们公司请的一家咨询公司的问题上更是要人觉得她的目空一切，那家咨询公司在欧洲排名第一，世界排名第二。HR经理和我谈到该咨询公司的绩效项目时，我给她看了一张KPI模版，她看完撇着嘴说怪不得***（这家咨询公司）不行了。我当时就觉得好笑，不用这么显摆自己吧，不知道什么能放进该老的法眼。　　　　下面是我对这次招聘的总结—— 　　关于西门子：　　西门子在中国的分公司很多，并且规模一般不大，常采用中德合资的形式。人力资源部的人数一般有严格的控制，基本在四五个人，并且每个人都有专门的一个模块负责，工作强度比较大。在这四五个人里面一般是一个经理其它全是助理或专员，组织结构趋向扁平化。　　　　关于压力面试　　无疑，压力面试可以考察一个人承受压力的能力，在管理层这种面试方法有较多的应用。我想讨论的是压力面试的度以及礼貌问题。西门子的HR经理在面试过程中一直施加压力，但我认为这个度她没有把握好，也就是“过”了，没有让应聘者得到应有的尊重。　　　　面试前，基本的礼貌“问好”都没能做到，开始就给人一种爱理不理的感觉，我想压力面试不是从这一点就开始的吧。　　面试中，一直否定应聘人员以前公司的做法，并且表现出自己公司是优秀的，我想压力面试不是这样的表现形式吧　　面试后，结束面试扭头就走人，起码该把应聘人员带出会议室说个再见吧，这虽然是小事，我想也是个礼貌问题。　　　　总之，经历了这两家西门子的面试，除了发现了自身的一些不足之外，对西门子的印象也大打折扣，有些公司也只是徒有其表而已。

作者: 燃烧的忧郁 时间: 2007-9-4 22:59
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
每个公司都有自己的企业文化，楼主不适合西门子的企业文化，所以才有这么大的偏差。不过个人认为并不是每个外资企业都是好企业，都正规。

作者: 凭海临风 时间: 2007-9-5 16:10
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
同意楼上的说法

作者: 越隆人 时间: 2007-9-5 16:43
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
大家都是做这行的,可以互补嘛!

作者: xjaxxy520 时间: 2007-9-5 20:08
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
去西门子面试过,感受相同.

作者: zhm1027 时间: 2007-9-6 13:23
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
是啊,不同文化造就不一样的工作作风

作者: 冰冰凉凉 时间: 2007-9-6 15:30
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
有朋友最近到那里做招聘专员，说是还可以

作者: kittoliang 时间: 2007-9-7 12:51
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
是啊,不同文化造就不一样的工作作风

作者: 紫红色的狐狸 时间: 2007-9-7 15:49
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
正常的，有些所谓的大公司,其实就是外表华丽的婊子,初看一眼，你以为是贵族,进去之后才发现，不过如此!

作者: lucky236 时间: 2007-9-7 17:30
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
虽然是著名外企,也存在很多问题,如管理者素质低,其实很多问题也充分体现了HR经理的无知. 文化如果好好运用可能会对自己,对团队,对企业有很大的提高.但是如果扭曲了它原本的涵义就可能导致一些人甚至一部分人的失败. 德国公司向来以严谨和注意细节而著称,然而他们同样把尊重放在首位,试想,一个不尊重别人的人如何又能得到别人的尊重呢?一个不尊重基层员工的经理如何又能得到德国高层的尊重呢. 所以,很多外企在中国遇到类似的问题,而很多根源也来自于这样的中层(中国人)领导.

作者: dj_emmet 时间: 2007-9-7 18:08
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em01]

作者: wgcg1983 时间: 2007-9-8 11:25
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
很同意上面的观点，其实很多外企和国内比较知名的企业很多做人力资源工作的人员职业态度都很差（专业知识和性格都不适合），觉得自己是大公司对面试者有种优越感

作者: 0漫0 时间: 2007-9-9 14:47
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
是的，外资水平也有高有低，则面看是如此也没有什么，但有没有发现它们的背面却是高生产力高技术水平，有得就有失的啦

作者: weiboyang 时间: 2007-9-10 10:51
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
文化不同理念不同，工作作风不同！

作者: 蒋春红 时间: 2007-9-11 14:25
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
我支持楼主,我们离开了原来的公司,但是我不能贬低原来的公司,做人要有起码的职业道德.

作者: 中华天使 时间: 2007-9-11 22:49
标题: 印象不好啊

作者: yangxumf 时间: 2007-9-12 10:32
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
文化不同是一方面，當事人的素質和水平也是一方面

作者: jenny_zhangyan 时间: 2007-9-12 16:10
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
招聘经理大概就是一个公司工作氛围和文化氛围的一面镜子吧

作者: 惊天剑 时间: 2007-9-13 11:36
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
在面试时,给予尊重是必要的,但绝对用不着把应聘者伺候过分了,使得应聘者以为还是企业求着他来一样,毕竟现实里还是应聘者在“求职”，而不是被猎头挖过来的，不是被请佛搬请过来的。我想如果从面试者未好生招待应聘者来断定公司的差，是不合适的。

作者: 大象无行 时间: 2007-9-13 12:12
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
其实很想知道,那个经理知道什么是面试吗?

作者: zhaojiew 时间: 2007-9-13 14:53
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
我理解中的压力面试不是简单地问“还有呢”。而是，把面试问题往深处引导，从根处看应聘者的实际经历和能力水平。楼上有人说不同的公司有不同的文化，我赞同。但我认为，即使是不同的文化，也应遵循起码的礼貌。看不起人不能用文化来解释就算了，是品质问题。

作者: 白头熊 时间: 2007-9-13 18:31
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
哈哈，可能人家大公司就是那个样子吧！

作者: jennyjiang12 时间: 2007-9-14 10:55
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em01]

作者: 笑羽 时间: 2007-9-14 16:09
标题: 回复
楼主说的也不一定全对,往往每个企业的背景都是不同的,所以造就了不同的人

作者: sorryme 时间: 2007-9-15 15:16
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
文化和礼貌是2回事没有礼貌的公司谈什么文化

作者: 风一样的女子 时间: 2007-9-15 16:17
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
据说西门子确实大不如前了

作者: 我喜欢HRM 时间: 2007-9-15 16:23
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
个人认为:所谓的企业的文化在外人(也包括应聘者)看来其实就是这个公司的员工给应聘者/外来人员的感觉,这种来自于公司员工的穿着、言谈、举止、修养和谈话的内容和方式。我曾经给华为集团总部打过一个电话，接线的是一家事业部的总台小姐，其言谈和修养让我不得不佩服其公司的文化和对下属员工的培训。虽然或者不能全面代表华为的整个企业，但至少也折射出华为优秀的企业内涵。

作者: heleng 时间: 2007-9-17 19:31
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
没接触过，但是有些外企并没有想像中的好。

作者: 60后 时间: 2007-9-18 07:50
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
顶

作者: greenwish 时间: 2007-9-19 11:48
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
压力面试的方法太单一，体现该经理的招聘水平不高，而一味用简单的提问来掩盖自己的不足！

作者: njthea 时间: 2007-9-19 16:25
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
我们这城市的西门子倒还好，不像搂主说的那样

作者: 风中竹叶 时间: 2007-9-19 19:05
标题: 风中竹叶
作为人力资源的从业人员，不仅要有专业的技能，更重要的是要有优秀的做人品德，你受过此不平等待遇，相信在你今后的从业生涯中会是一位优秀的招聘人员

作者: 月光之子 时间: 2007-9-20 15:30
标题: 西门子很恶
对西门子吐一个

作者: uglybeauty 时间: 2007-9-22 17:43
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
骇人听闻[em06]

作者: 爱喝优诺的狗 时间: 2007-9-22 21:50
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
原谅他们吧,都是可怜的人换个角度考虑,他比你还可怜,你就会心里好受点了[em10]

作者: 独孤居士 时间: 2007-9-23 23:31
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
这是面试吗？让人怀疑西门子公司HR的真实意图

作者: 静心yan 时间: 2007-9-24 10:38
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
哦，曾经也有接到过一家大型外企面试通知，但对其通知面试的态度不太苟同，认为不符合大公司的做法，现在听了楼主的，感觉能接受了，其实知名企业的HR不一定就有想象中那么好，大家不要对他们期望太高，说不定中型企业的HR更专业！

作者: 快乐小兵 时间: 2007-9-24 11:00
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em06]

作者: lly0507028 时间: 2007-9-24 15:14
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
对的了 [em14][em16]

作者: shawmin 时间: 2007-9-24 18:09
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
是啊，文化不同会带给你不一样的感受

作者: zhangxthr 时间: 2007-9-26 09:41
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
再知名的公司也是由具体的人来实施的，人员素质参差不齐

作者: brees 时间: 2007-9-26 10:45
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
同样楼主的看法，并不是大企业就是好企业，里面太多的问题是我们旁观者看不到的。

作者: 金华火腿 时间: 2007-9-26 15:20
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
平常不是都说要想了解一个人，就要和她生活在一起，工作也是一样，即便是大公司外表看起来也和实际的不同，何况人员素质也是参差不齐，毕竟这样的公司很多职位都是内部人员推荐的，外部招聘进去的除非是特别优秀又能接受和适应该企业文化的。

作者: nancy147 时间: 2007-9-26 17:01
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
林子大了，啥鸟都有[em07]

作者: yf5251 时间: 2007-9-27 10:43
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
进城前听说城里人素质高，心里一直忐忑，后来好不容易混到城里了，发现之前的传说只是传说罢了，城里人其实也讲脏话，也随地吐痰；但自从到城里后，也喜欢对城外面的人讲——城里人素质很高的！

作者: 苹果AAA 时间: 2007-9-27 14:25
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
鞋子尺码不对，只能换个喽

作者: 野兔2 时间: 2007-9-28 15:17
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
准确的说，企业没有问题，企业文化也没有问题，有问题的是某些地道的中国人把自己放到了西半球的位置上，所以让我们的视觉产生了偏差，破坏了企业的形象，损坏了自己的形象！也正是因为这类做HR的败类玷污了群体HR的形象！对人尊重，对已尊重，这些最简单的道理都不懂的，我不知道她还能懂什么？？？？？？？？？？？如果这也算是人力资源从业人员，那我宁愿做工人也不做人力资源！

作者: 笨狼 时间: 2007-9-28 16:10
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
工作方式和工作作风不同而已

作者: 沙漠一尾鱼 时间: 2007-9-28 21:55
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
路过

作者: moguizhangnan 时间: 2007-9-29 11:24
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
我就是今年刚被西门子录取的员工，也参加过西门子的面试，和你们说的完全相反，面试官对人都很好，很有礼貌，而且都很有专业素质，表现出了真正大公司的气质，我觉得楼主是不是觉得没有被西门子录取而非常恨西门子，所以才在这里大肆诬蔑呀？[em18]

作者: 小王子爱狐狸 时间: 2007-9-30 09:23
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
这个HR还不够专业，对人力资源还没有一个系统的认识。

作者: zjhdsrain 时间: 2007-9-30 10:38
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em01]

作者: 绿茵草莽 时间: 2007-9-30 17:15
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
这是一种企业文化被扭曲理解下的变态反应，不要放在心上，算是一种人生经历吧，当然这次经历是宝贵的，最起码这是一次难得的与变态近距离接触的机会，你把握住了，别人却没这个造化，想开点。

作者: geshebuxia 时间: 2007-10-1 22:42
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
其实很多中国的外资500强只不过是个加工制造厂而已,不要因为那个牌子就把它看的太高，进去打工而已。人的素质问题不能用些文化、工作作风等堂皇的词语来掩盖的，我想不论怎么样顾客至上、品质第一应该都是大多数企业的生存之道吧，也许一个失败的应聘者会因为你的尊重、一杯水这些简单的尊重细节而成为你的顾客的，你说呢？

作者: alex2113 时间: 2007-10-2 20:57
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
个人理念，天下乌鸦一般黑，本质上没有什么不同[em42][em42]

作者: STEVENZOU 时间: 2007-10-2 21:54
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
企业文化的差异

作者: 青春有悔 时间: 2007-10-4 17:47
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
那个HR估计已经不是中国人了

作者: 发发仔 时间: 2007-10-7 14:42
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
别拿企业文化替西门子的HR说话，真不知道这两个城市的西门子公司的HR如何混进去的。不懂得尊重别人的人最好别做hr工作，因为你的工作就是与人打交道。[em14][em14]

作者: ddxchr 时间: 2007-10-8 16:11
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em01][em01][em01]

作者: lijun3140 时间: 2007-10-8 20:16
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
应该不会吧,我有同学在啊,他说还相当可以啊,薪水也不错,加班费高

作者: 蚊怕草 时间: 2007-10-9 20:24
标题: 无法想象，感觉有点夸大
看完你这篇文章，你的经历很难令人相信，西门子会有这样的HR经理？这不是像“燃烧的忧郁”所说的企业文化问题，而是个人素质问题！反而他们的招聘专员都还不错，想不通。。。

作者: 果果1234 时间: 2007-10-10 10:58
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
这样的大面试感觉挺恐怖的

作者: 阿侃 时间: 2007-10-11 22:21
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
谢谢楼主，看了您的经历让我发现自己某些方面的不足[em31]

作者: zpr826 时间: 2007-10-12 22:39
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em29]只能从失败中寻找有益的领悟了，希望好运即将来临！[em29][EDIT]用户“zpr826”于2007-10-12 22:50:27编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 吴霞玉 时间: 2007-10-15 08:55
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
做人力资源的人去应聘人力资源部门职务,的确可以以专业的眼光看出那个公司是不是自己想待的地方了! 原来中德合资的企业也玩这么多人情...

作者: champagne 时间: 2007-10-15 11:50
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
哈哈，偏偏很多公司招聘人员都有一点“有在大型外企共工作X年以上……”

作者: thomaswpoon 时间: 2007-10-15 14:12
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
我原来公司的经理和同事也是外企过来的，人都不好，但是工作能力很强。外企不是人人都想去的，只是工资高一点而已。人力资源部门要是对公司的人都不关心都不平等想看，就不是一个高效率的人力资源部门。

作者: manxiang06 时间: 2007-10-15 16:02
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
~~~~~~~~~~~~~~``

作者: anny_85 时间: 2007-10-16 09:50
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
同意楼上的说法[em24]

作者: 深水鸟 时间: 2007-10-16 15:57
标题: 大公司不就是好的
面试技术和礼貌无关，我是一个大公司的人力总监，我们的面试压力更大，但我会做得很好礼貌！

作者: anjie7012 时间: 2007-10-17 15:15
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em15] 我虽是小公司的，但面试的时候基本是很有礼貌的，毕竟代表着公司的形象，也代表着个人的素质

作者: 飘零的百合 时间: 2007-10-19 17:18
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
我同意sorryme的话,文化和礼貌是两回事.一个人没有礼貌就没有素养,何来得到人家的尊重?

作者: snoooooopy 时间: 2007-10-19 21:11
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
呵呵，很多人都说西门子不好！

作者: 深可可西里 时间: 2007-10-23 10:21
标题: 心里平衡很多
本人至今还为三四年前去深圳楚天大酒店应聘的经历痛苦着，那个女的拿着我的求职申请表说：你以前在***手下做？***的手下居然有写字这么难看的人！非常不屑，好像她跟我前上司很熟似的！也许她字写的很漂亮，但也没必要这样吧。

作者: sugar雨巷 时间: 2007-10-25 09:44
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
如果真是这样，西门子的ＨＲ经理确实素质低了点，我看了很气愤

作者: sugar雨巷 时间: 2007-10-25 09:45
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
如果真是这样，西门子的ＨＲ经理确实素质低了点，我看了很气愤

作者: 木鱼声声 时间: 2007-10-25 12:55
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
各家有各家的做法，不足这处我们予以注意及改善，好的地方俺们来学习。构建一个良好的招聘环境对我们和面试者来讲都是非常重要的。

作者: daminghu 时间: 2007-10-25 16:43
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
大家都是做这一行的,的确差异很大.

作者: 小西ing 时间: 2007-10-25 22:10
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
看了之后确实令人吃惊。对于第二家公司的面试，很郁闷的说。鄙视！

作者: 一级菜鸟 时间: 2007-10-25 23:48
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
变态，没有水平。他们应该不代表西门子全部吧！任何好公司都有垃圾，任何垃圾公司都有精英。[em16]

作者: sanyi 时间: 2007-10-26 09:27
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
同意楼主的说法。

作者: 白头熊 时间: 2007-10-26 09:47
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em01]

作者: kathy宝贝 时间: 2007-10-29 16:03
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
俺也不喜欢这种文化.个人认为,不管公司的企业性质是什么,规模有多大. 在用人方面,有一点是相通的,就是对人才的"尊重",不管这个人才是适合你公司,还是不适合.[em46]

作者: 匪兵甲 时间: 2007-10-30 15:56
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em14]

作者: 会哭的草莓 时间: 2007-10-31 11:44
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
类似给楼主这样经历的公司很多，不管大与小，外资，民营还是国企，有些公司都有过类似的做法，包括很多知名公司在招聘人员的一些做法上都存在着或多或少不合理的地方，虽然应聘者的素质各不相同，很多只有在面谈时才能真正的感受到，但作为专业的HR团队，不管公司的文化如何，不论HR的专业技术如何，德要放首位，即尊重他人，尊重他人也是尊重自己，HR为了考察与职位的匹配程度可以设置一定的障碍，但所有的面试内容设置都应该合理化，现在的社会是双向选择的社会，一个优秀的企业必然是一个积极向上，提倡合作，创新，员工与企业共同成长的企业，虽然个企业的文化不同，国家的文化不同，但要保持良好的长期的合作关系，不论HR与否，尊重他人是建立关系的第一步。试想面试者接触企业的第一步就是和企业的HR的沟通，一个让人连最起码的尊重的感受不到的团队怎么能吸引并留住人才，大品牌高工资确实能吸引人才，但不一定能留住人才，更不一定能长期留住人才，别忘了，在现在社会的竞争当中，除了薪酬和品牌，还有一个很重要的因素就是人文管理

作者: 了度 时间: 2007-10-31 15:37
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
其实经理老问“还有吗？”那是一种心理战术，记得第一次参加工作有一个总公司的老总秘书下来检查工作也是老问“还有吗”弄得我们胆战心惊，其实她自己也不知道有什么。

作者: nihaozg2003 时间: 2007-11-1 10:59
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
让人耳目一新啊

作者: yahoo0210 时间: 2007-11-2 10:42
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
看了你到第一家的面试,还以为那是一种面试技巧,在考验你是否善于追踪结果呢!哈哈,西门子有点意思!

作者: hhp777050 时间: 2007-11-2 16:43
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
[em07]

作者: lhy106 时间: 2007-11-2 16:46
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
我觉得不是企业文化的问题，是那个HR经理的问题。他简直在丢我们HR的脸。

作者: 半伴 时间: 2007-11-5 08:44
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
暈哦,這樣的文化素質,如果是面試上了都還要考慮一下,不要進去人都變得冷漠了

作者: starway 时间: 2007-11-5 13:37
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
企业文化不同，风格不一样的。

作者: to-be 时间: 2007-11-6 16:05
标题: RE:[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历
顶欢迎加入国企人力资源群：49814223，也欢迎非国企人士

作者: 大自然2008 时间: 2007-11-6 16:22
标题: 人是关键
从上篇文章看来，主要问题出在西门子的“人”，因为整个过程都与HR经理进行交谈，当然，也不排除是否西门子里的内部文化，氛围就是这个样子。

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