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标题: 各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么？ [打印本页]

作者: 臻真祯 时间: 2007-9-8 09:38
标题: 各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么？
各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么？前阵子，我的一个大学同学托我帮她找份工作，大家毕业分开后很久没见，再次相遇很想帮她的忙。正巧公司有个职位空缺，还算合适，就把同学招聘进了公司。我事前已经把公司的情况、对招聘人的要求等都和她说了，同学一再表示很感谢我给她这个机会。但是，同学进入公司第四天后，就开始对工作内容、时间、待遇等问题开始和我发牢骚，很有不满的气味。如果没有同学这层关系，我真想好好的说说她，事前我没有半点隐瞒，可她现在却说因为这份工作影响她生孩子的计划，我真是很生气。所以，通过这件事，我觉得以后再想帮人，真要好好考虑一下，否则工作没做好，还会失去同学、朋友的友情。

作者: 志强 时间: 2007-9-18 06:26
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
这种事少做,最好不做.

作者: 金诚CEO 时间: 2007-11-15 16:41
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
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作者: 风一样的女子 时间: 2007-12-14 10:05
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
同意楼上的，我处理这类事情慎之又慎

作者: 玫瑰邂逅 时间: 2007-12-14 14:25
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
如若能力与我所招聘的职位相符可以考虑,这没有什么

作者: 中华万乙 时间: 2007-12-14 14:53
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
从岗位要求出发,举贤不避亲

作者: 琼玲 时间: 2007-12-17 11:01
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
我一般不做这种事,最多会告诉他哪几个网站比较好找工作,或者哪天在哪里有人才招聘会.

作者: apple20021191 时间: 2007-12-19 18:00
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
一般会告诉她公司有什么职位，至于她自己想不想来，就看自己的，我会先把公司不好的一面告诉她不过这种事最好少做，主要看介绍的人怎么样

作者: 宇一子衿 时间: 2008-1-16 14:34
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
这种人反而会比和他能力一样的人更慎重。没办法，同省的我都要慎重的考虑一下，避人之嫌。

作者: 燕子水粉 时间: 2008-1-18 20:41
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
确实，我是不喜欢招聘自己的同学和朋友的，除非这个人真的很不错，能遵守公司的规章制度

作者: 云淡风轻123 时间: 2008-1-21 14:41
标题: 回复
我不会介绍熟人到公司,因为亲自目睹过一个销售经理被他介绍进来的老乡(10多年的情义)在两年后挤出公司,然后自己当上了销售经理.所以,不管是何种关系,我都不会介绍到自己工作的公司来.

作者: 兔兔鱼 时间: 2008-1-22 10:54
标题: 这种事情三思而后行的好~~

作者: ◇﹏尐龍℡ 时间: 2008-1-22 14:24
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
肯定是要好好考虑衡量的

作者: 骑猪嗷嗷飞 时间: 2008-1-24 09:46
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
一般情况下不会。就算自己认识的人很有才能，也得他自己通过正常的面试渠道进入公司

作者: tongran 时间: 2008-1-24 09:49
标题: RE:从岗位要求出发,举贤不避亲
这我很赞成啊！

作者: 苏仔 时间: 2008-1-24 11:04
标题: RE:各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
还是得看你哪个朋友是不是很懂人情味同学可以帮但还是要看你朋友的性格别到时候你把他弄进去了回头在给你惹一身事

作者: dodoyi 时间: 2008-1-24 11:10
标题: re
基本上我不会这么做,总觉得介绍自己朋友进来是利用了自己在公司中的特殊关系,而负责面试的同事怎么说都会特殊照顾一下,这样感觉很不好.

作者: lwobol 时间: 2008-3-22 12:46
标题: 回复：各位hr们，你们会利用职位之便，介绍自己认识的人进入公司么
外举不避仇，内举不避亲。我觉得只要你的企业有发展前途，你介绍的人适合相应的职位，并且可以做好，为什么不推荐呢？毕竟和一个了解的人磨合要比人事一个新人所花费的时间和精力少。

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