中人网
标题:
培训效果如何确认？
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作者:
Nancyjiang
时间:
2002-11-18 09:18
标题:
培训效果如何确认？
有经验的前辈请赐教。
作者:
丰羽
时间:
2002-11-18 09:36
标题:
你为什么培训
搞清你培训的目的，然后看看有没有实现这个目的。
作者:
yer06
时间:
2002-12-6 08:42
标题:
建立培训效果评估
建立培训效果评估
作者:
caroline
时间:
2002-12-6 09:15
标题:
长期跟踪
作者:
那一剑的风情
时间:
2002-12-6 11:11
标题:
一般很难！作评估没有什么用！
作者:
Erase
时间:
2002-12-6 20:41
标题:
五步
受训者培训中的考核
7 d* ~0 T# f# }" A
% V2 P! l" B$ J" Q
受训者培训后的考核
; `; e9 _# D8 k/ e' u
! G& O5 h- ? Q! ~
培训效果的评估
/ R( m& b6 v. U$ [: u/ X
8 \4 T! F; T8 T C; r6 C- n' A( E
受训者绩效改进的评估
: h% D* o+ B' m1 G; q& _
$ h/ R4 k5 T8 L$ c8 ~) v# m
ROI评估
作者:
狂涛
时间:
2002-12-9 15:47
标题:
同意楼下的观点
但是对培训的机构也要评估！
作者:
郑伟杰
时间:
2002-12-9 17:20
标题:
同意五步法
评估就是为了提高培训效果，如果再你培训的时候就把培训后评估的流程告知培训人，而且切实做到这些评估，能够督促员工学习提高培训效果。
) c4 }. u3 i! O7 T' ^9 g
* I4 y( L% L/ N
作者:
郑伟杰
时间:
2002-12-9 17:20
标题:
同意五步法
评估就是为了提高培训效果，如果再你培训的时候就把培训后评估的流程告知培训人，而且切实做到这些评估，能够督促员工学习提高培训效果。
; Z+ T3 z, _8 b
4 S" c5 S( V8 o) [( C
作者:
郑伟杰
时间:
2002-12-9 17:21
标题:
同意
评估就是为了提高培训效果，如果再你培训的时候就把培训后评估的流程告知培训人，而且切实做到这些评估，能够督促员工学习提高培训效果。
# ?- Z) Q: x* H8 r" x# C
& b6 g! D0 a: I; Z9 j7 m
作者:
书生h
时间:
2003-1-13 21:05
标题:
同意五步法
作者:
七点半
时间:
2003-8-12 15:05
标题:
好
作者:
玉老虎
时间:
2003-9-3 07:46
标题:
反映在工作效果、态度等方面
都可进一步量化或反映啊
作者:
xxx08
时间:
2003-9-22 20:47
标题:
我想
关注你的流程，学员的反应，
作者:
mnsn
时间:
2003-9-23 12:41
标题:
较全面的评价
[quote]以下是引用Erase在2002-12-6 20:41:30的发言
5 W' ?9 X5 H( X0 ]8 N
受训者培训中的考核
9 w/ w8 @7 S( M
- F9 B* a6 u' ^* p
受训者培训后的考核
+ Y& c1 ~# {0 I6 k% B/ o. r
5 ^' Y4 h/ V2 p
培训效果的评估
: {' P- Y1 Q. s
; N5 o- f2 \* y! N
受训者绩效改进的评估
" n$ p; Z0 }- U% s1 e& J3 j
$ I" b* r# ^# C b. o) E9 \$ O
ROI评估
. d! z- t9 A/ j$ H# \7 D# v+ C! T
**************[/quote]
& | D& Y2 P2 s. e [9 U
不错
作者:
石山脚
时间:
2003-9-23 13:39
标题:
难
建立一些指标，量化评估！
作者:
山坡
时间:
2003-9-24 16:38
标题:
可以参考柯氏于1975年提出的四步评估法
可以参考柯氏于1975年提出的四步评估法;(第5步ROI太难评估!)
( S+ n* l, _) f3 |/ x
只要做到前3步,就已经很不错了!
作者:
忍住哈欠
时间:
2003-9-25 13:26
标题:
那些概念有多少是真正实施得好了？
表示怀疑。
作者:
释惟证
时间:
2003-10-12 17:52
标题:
想与高手过招
qiancunwen@163.com
作者:
BenZ
时间:
2003-10-14 17:04
标题:
请指教
有没有具体的例子啊，
/ a5 E |, `6 |' T* u& h
根据四步评估
# y/ Q. d9 x3 q' ~/ |
第一步可以通过调查问卷
& A2 z0 d1 p$ A* ?
第二步可以通过评估学员掌握情况，例如试卷
: } W8 K/ U7 A% P
第三步的做法，我现在还不是很清楚，有没有高手可以指点下。
; t9 F! J* q! W% e' h
谢谢！
作者:
xxx08
时间:
2003-10-21 20:08
标题:
主观的就看状态对比
客观的要花精力咯
作者:
闵文
时间:
2004-4-23 11:25
标题:
我也想知道
培训好做考核难呀
作者:
真我风采
时间:
2004-6-10 08:08
标题:
请采用柯氏评估方法
反应、学习、行为、结果
作者:
凡一格
时间:
2004-6-11 11:35
标题:
求助
那位有培训效果评估的资料麻烦给我一份
) E. D* z7 E7 ]8 T: ]/ G. S
我们培训也刚刚起步
0 M% ?: J9 G& H% H3 K2 H. V }
希望得到前辈的指导
% {. x, ?2 f/ @8 v+ V* Z9 k
tlc1213@sohu.com.cn
作者:
山峰仞
时间:
2004-6-11 11:53
标题:
re
培训考核确实难办。
作者:
山峰仞
时间:
2004-6-11 11:55
标题:
RE
五步法如何操作？
作者:
宝哥
时间:
2004-6-11 18:59
标题:
需要建立工作效率分析和评估
除了较简单容易操作的问卷调查评估等等以外，还需要建立工作效率分析和评估，而这往往要在培训之后相当长一段时间才能体现。
作者:
风一样的女子
时间:
2004-6-11 20:28
标题:
???
掌握培训评估的办法并不难，问题是如何落实。比如，管理水平是否提高，评估就很难。
作者:
雪落的聲音
时间:
2010-3-15 15:09
标题:
回复：培训效果如何确认？
培训效果就是要看看被培训人员的反应怎样。做一下调查，或是做一下测试都可以。但最好是培训过后做一下跟踪调查。
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:06
标题:
回复：培训效果如何确认？
ok....................................
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:07
标题:
回复：培训效果如何确认？
okllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll:Z :O :~ :D :( :#
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:08
标题:
回复：培训效果如何确认？
:Q :T :( :@ :+ :Z :O okllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll [email]Fav@igQUaSsc.chinahrd.net5b8s[/email]@UJXquot;@
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:15
标题:
回复：培训效果如何确认？
ok////////////////////////////////////////\h\C8Q6fkbsc.chinahrd.netdt[,$nLgt;_n
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:33
标题:
回复：培训效果如何确认？
okmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:34
标题:
回复：培训效果如何确认？
hjkuofdy..........................:+ :+
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:35
标题:
回复：培训效果如何确认？
888888888888888888888888888888888888888:D
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:37
标题:
回复：培训效果如何确认？
74125698oooooooooooooooooooooooooo
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:40
标题:
回复：培训效果如何确认？
up//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////:D
作者:
hr1188
时间:
2010-3-15 23:42
标题:
回复：培训效果如何确认？
:D :~ noiipipcfryyrduioooop[[[[[[[[[[[[
作者:
peterfox
时间:
2010-3-16 00:55
标题:
回复：培训效果如何确认？
首先明确培训是否与需求吻合，根据需求内容来明确培训的验证内容，即缺什么补什么，针对补缺内容进行验证，满足或掌握了可以认为是有效培训，反之无效。
作者:
超凡之路
时间:
2010-3-17 21:23
标题:
回复 10F 郑伟杰 的帖子
培训效果的评估其实是一个系统工作，真正要想获得培训效果，得从多方面，多阶段来检验，必须出台一套流程办法来实施。本人现在也在重点思考这个问题，但目前培训评估具体如何实施的相关案例目前还真的不好找
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