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标题:
[原创] 绩效考核给我的困惑
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作者:
陈戬丸大人
时间:
2007-9-17 15:53
标题:
[原创] 绩效考核给我的困惑
无意中发现了这个可以称为HR的家的地方,粉高兴的说涅[em17][em17]
6 b3 r! H/ B7 [' E4 I5 y
看到很多资历高深的同行们一起讨论学习,特别兴奋也很想加入大家.呵呵
8 M$ n0 C. J I7 \ Y+ K- a
最近老夫心情很不爽,被老板要求着写公司的绩效考核.当然绩效和工资薪酬招聘培训一样,都是HR的工作.但是对于我来说,这块接触的实在太少了.以前的公司都是一年做一次PPR,现在是每个月做一次$&*(%$@#简直就是崩溃.
+ u. N+ c) l4 V
各位GGJJ有没有可以让欧借鉴的研发工程师和测试工程师的技校考核标准呢?跪谢!![em34][em34][em34]
作者:
tj00100
时间:
2007-9-17 18:20
标题:
RE:[原创] 绩效考核给我的困惑
欢迎加入这个大家庭[em01]
9 ]. Y* {9 W" o
研发那一块的绩效指标，常用的有：
' v$ }8 F. P6 n, {. l6 v7 C: ~1 F
进度、数量方面（新产品开发计划完成率、按时完工项目率、技术认证与专利数等）
' ]- K4 q: a9 H: x3 p) T8 }6 i
质量方面（BUG数、平均项目故障次数、不符合质量规范次数等）
& b+ N. D) K9 B; y
成本方面（项目成本控制率等）
9 ^+ i2 G& D! d$ W
影响方面（投诉次数等）
' r1 s4 J. A* K1 Z: N7 f
其他（研发项目市场化率等）
* M# J; {! [0 _: s O7 N: u7 ^
简单一点的话，如果只用MBO，则可以根据项目计划，做里程碑目标。
9 Y# V/ \8 v4 s& j
总的来讲，还是要根据你们研发的成熟度来选择，因地制宜[em01]
作者:
☆㊣乐☆
时间:
2007-9-18 03:21
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