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标题: [原创] 人力资源专员的迷茫 [打印本页]
作者: 爱苦丁    时间: 2007-9-18 11:19
标题: [原创] 人力资源专员的迷茫
我是学人力资源管理专业毕业，本科四年觉得学到东西还是可以的，课余也喜欢看人力资源管理专业杂志，毕业实习时在本自治区一家很好的投资集团公司，学到了很多书本上没有的知识！ 6 Y. g7 G" @6 s. h8 b$ r! `/ M毕业后进了一家看似不错的投资公司，公司从成立至今已有13年，前一时期经历了一些变动，公司上下变的混乱不堪，可是公司毕竟是作实业投资（商业地产投资），我觉得对公司有信心。现在的人力资源部门没有实权，招聘工作都要挑选好了向董事长汇报了才能继续下面的程序，可是报上去的资料20天都不会批下来，一些我们人力资源部看好的人才都因为时间太久而另谋高就了！这样企业的人力资源专员真难做，我真的很迷茫，希望前辈能给予指点！[EDIT]用户“爱苦丁”于2007-9-21 15:54:21编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 天崖海角    时间: 2007-9-18 20:32
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
我的建议是：一、你可以建立储备人才库；二、学会跟你的上级进行有效沟通：为什么你认为很急的挑选来的人，董事长会20天也不批？三、端正心态，不是所有的人都有幸进入规范的大公司的，得考虑现实问题。四、诚然，理想中的公司的HRM确实很风光，但是，我个人认为能在一无所有的荒芜之地建立起HR的人更值得骄傲！[em31][em32]加油[em22]
作者: 爱苦丁    时间: 2007-9-19 11:45
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
[em07]- E- o& L' a6 h2 D6 Y, N 非常感谢“天涯海角”的指点，“我个人认为能在一无所有的荒芜之地建立起HR的人更值得骄傲！” 8 W- B& x1 [& |9 Z$ Z我会好好努力的哦！
作者: 爱苦丁    时间: 2007-9-19 11:50
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
建立人才储备库是这样的吗？& f, o( t5 t# f/ b: R 我公司有在本自治区的人才网一年会员；挑选合适的人员面试，储备进公司人才库，以备不时之需？ % u: N4 z! B1 x6 W: ~. S- B希望前辈指点！ % U6 Q2 Q# s w3 P3 q9 G[em44]
作者: 海蓝色的天    时间: 2007-9-19 21:50
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
把你个人的想法和领导说出来可能有收到意想不到的效果
作者: 爱苦丁    时间: 2007-9-20 10:59
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
谢谢，海蓝色的天，其实很多事情沟通好了能解决很多问题，我们公司的现状是：我没有机会接触董事长； 5 C6 u. W C6 N* I& i; f4 R. F9 q. N人力资源部的负责人我们也沟通过，他说：“董事长比较忙，过几天你去问他报上去的东西，他就说没看见，或者是找不到了”。2 e" y7 f( g3 y; H6 x$ Y 公司前一段再整合，现在董事长不太放权，好象谁都不相信了似的。 ! b' I) n( I: c; {/ t( T5 R: j, v( b 慢慢来吧，我对公司有信心，希望前辈们多给予指点！[em29][em44]
作者: zhangxthr    时间: 2007-9-26 10:51
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
HR工作一定要获得老板的支持，继续努力吧
作者: ~一杯苦丁~    时间: 2007-9-26 17:14
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
鉴于你们老板的特点，＂招聘工作都要挑选好了向董事长汇报了才能继续下面的程序，可是报上去的资料20天都不会批下来，一些我们人力资源部看好的人才都因为时间太久而另谋高就了！＂你应该考虑一下以下方法： ( `: ~2 _) ~3 R- g+ X１、想办法讨好他，让老板接受你的个人；9 l U( P' A2 L ２、开展工作多以为公司服务的宗旨去出发（书面和口头上），在利用最少的资源做出一些成绩，用事实说话；, z0 v8 v6 p1 e) [& h4 r ３、让他知道你是一个非常忠实于公司的人，你对公司的文化（特别是他个人的理念）很认可；; t( p e. l: t* ~; L ４、多提醒、追踪。 6 k, F# V4 K7 Q) f% W如果你现在没有条件这样做，你可以动员你的团队这样做！你们老板是一个典型的管理意识淡薄的特点，只讲道理是没有用的。而这种人最好的办法就是让他先接受了你个人！
作者: 爱苦丁    时间: 2007-9-26 19:23
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
谢谢，~一杯苦丁~，我觉得你提的意见非常好，我们老板就是典型的管理意识淡薄，我会认真考虑你的建议！: g2 ?5 ~' T& \! j6 s+ Y0 ~ [em17][em20][em44]
作者: 小彩虹    时间: 2007-9-29 16:29
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
跳了吧，来沿海吧
作者: 爱苦丁    时间: 2007-10-5 15:02
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
我刚毕业不久，希望在现在的岗位上努力做好，实在没有继续做下去的理由了，再考虑跳槽！ 2 @& Q& w& b I2 ~% ^6 u# d沿海是管理先进，充满诱惑，可是新疆的发展前景更让我看好！& X# k* H- e& F4 V' s6 v 呵呵！
作者: HRAM    时间: 2007-10-10 14:07
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
楼主,加油,做什么事认准了就坚持下去,不要半途而废.
作者: wsx95271    时间: 2007-10-10 22:34
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
看来你们董事长并没有真正认识好HRM！！！ : ]- M% J% B- U1 o7 \5 ?) z , \& V5 @6 V$ R长此以往，不仅影响你们部门的工作，而且会给公司员工传递一种错误的信息，更加影响他们的积极性。
作者: flying_alex    时间: 2007-10-16 12:22
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
我们同样面对人力资源现状的尴尬!" H; T L. P" D4 c8 O/ P9 k 7 Z0 w( k( x) b5 c% l& b; p# o- q 但重要的是坚持自己的追求,并在现实中不断调整,才能保持自己的前进!; f1 d1 B0 [4 ?, \7 w ! y: f8 Z8 c# j }+ h! N6 J/ X7 D1 s这个过程很苦的!
作者: dunelyn    时间: 2007-10-22 08:49
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
本来招人就不是由人力资源部说了算,碰到自己喜欢的人,最后用人部门不要,太正常了
作者: 点燃的烟    时间: 2007-10-22 12:41
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
对于这种情况，可以考虑从客观上完善一点： 8 l( _. _0 \1 n1、对于选送的资料，可以考虑吸收一些用人部门的意见，以便有更强的针对性和实用性； k) }" b' R. t3 W/ h2、对递交的资料，最好能附带上初步的评价和建议，让“忙碌的董事长”更多的了解到应聘者的情况；* M6 b2 h( [: t 3、建立有效沟通，多提醒、追踪，让人力资源需求部门的主管领导适时敲敲边鼓；) k9 `2 E5 f1 L- r, A 4、期间与应聘者建立适当的联系，不要让人觉得公司这边已经“没戏”了。
作者: 极品撒旦    时间: 2007-11-1 16:11
标题: 新疆？
[quote]以下是引用爱苦丁在2007-10-5 15:01:46的发言 5 J' Y7 v( W' p4 C! V2 j% [% ^' ?我刚毕业不久，希望在现在的岗位上努力做好，实在没有继续做下去的理由了，再考虑跳槽！' v; r4 W; E( D' Z 沿海是管理先进，充满诱惑，可是新疆的发展前景更让我看好！/ b& \! E% {+ `. C' Q 呵呵！ ) m8 E& Z9 y' f% P& M**************[/quote] % ^) h1 _6 {) l ) B6 j7 b3 t% y. ]: t不要开玩笑了，新疆？劝你别这样
作者: ppp667    时间: 2007-11-1 16:17
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
还是选择跳槽吧
作者: 烁烁    时间: 2007-11-5 15:59
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
用心去做吧！ % ^: w1 P* g1 n$ w+ h有时候还需要等待！
作者: zaiyou    时间: 2007-11-5 16:09
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
我所在的公司也是一个HRM的荒芜之地……
作者: 电脑与生活    时间: 2007-11-9 16:09
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
[em12]
作者: 巧克力牛排    时间: 2007-11-20 14:13
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
招聘的自己拥有自己的资源更实在，管他批不批。) ~8 d& O. L# P( m 充实自己最重要，这类企业说明制度上还存在很大不足，不足以为其迷茫。
作者: 爱苦丁    时间: 2007-11-24 13:19
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
可能是我刚接触社会,现在我已经调离人力资源部了,现在做商场管理,准备以后自己做![em19][em20]
作者: 浪人1980    时间: 2007-11-24 19:24
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
初入职场，需要学习的东西真的很多啊。
作者: 浪人1980    时间: 2007-11-28 17:04
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
[em22]
作者: soxpe    时间: 2007-12-21 13:48
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
说的不错 我们公司也有这些现象 你们说的我也应该试下
作者: 悟空·行者    时间: 2007-12-31 16:11
标题: RE:[原创] 人力资源专员的迷茫
别着急，那是因为不缺人……
作者: 爱苦丁    时间: 2008-2-4 14:47
标题: 回复：[原创] 人力资源专员的迷茫
我现在回来做人力资源管理了,我现在的单位属于生产性企业,就是车间普通工人比较难招,稳定性也不好,尤其是到了年关内地的员工都要回去过年,流动性更大了. 5 f4 M6 h+ a C- L( s9 E* W8 B( m我们单位的要求是:高中文化程度,35岁以下,从事过类似工作的年龄可以放宽.其实车间普通工人的工作没有什么技术含量,主要是要手脚灵活,动作快." I1 g7 O; Q6 T& L8 a& Z) Q' ]( l 另外我们单位的福利待遇是:按学历计算基本工资,给交纳五金.2 ?) \4 @9 H* w* l ~6 Q 希望朋友们能给我点建议哦! ; h" O% o7 a& b- l/ `本人不胜感激!
作者: 815orange    时间: 2008-2-4 15:44
标题: 回复：[原创] 人力资源专员的迷茫
招聘前先做好招聘时间计划表，什么时间资料收集，什么时间初试，谁来负责，什么时间负责谁来负责，最终确定在什么时间，什么时间由谁来负责通知人员上岗，等等。每次招聘前可做好此类的表格并发给相关人员。
作者: 风一样的女子    时间: 2008-2-15 15:11
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其实我理解楼主的心情，固然从拓荒是一种勇气，但不是所有荒地都能够开拓得了的。! W5 K) j0 I. E- P / v6 A5 e& T& s* V 建议楼主 % U. X3 F! i! _' ]) x* a6 k7 N. {, e( R b o# l 1。精益求精做好手里的事情，不是为了企业，是为了你自己的职业生涯+ v; W" t* i' b1 o& B) l / x8 T9 e: l# k* g7 ~6 J2。找机会离开去寻找你理想中的公司，但要想清楚你是否能够忍受“理想公司”的一些不尽如人意之处: X. N# K9 R E$ K) H: H6 Q 9 g* \0 r* j( k3 V& M祝愿楼主
作者: 人生得意    时间: 2008-2-18 09:19
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如果你感觉自己想将学到的知识都加以利用，那是不切实际的。无论何种企业，都有自己的特点。国有企业管理决策很慢，除非你能慢慢熬经验，混个十几年，熬个部门经理才行；如果是私有企业，表面上喊得口号是让你来可以建立人力资源管理体系，充分发挥你的知识，实际上不可能的，你必须按照他的意图来制定，不管你说的多科学；如果是外企，那你就是作一小块的专业管理，因为他们的管理都已经很规范了，要求你的就是按照他们的规范执行政策。个人的观点。建议你调整一下心态，看看自己到底喜欢做什么，想做什么，在企业中磨合自己，不断成长。
作者: 天使的泪水    时间: 2008-2-18 11:32
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人力资源承上启下什么样子的事情都会碰得到，只有碰到了见到了才会积累更多的经验，每一天都是新的开始，努力把。
作者: 天使的泪水    时间: 2008-2-18 11:41
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没有一天都是学习的新起点，这种老总就得用你的行动来赢得他的心，多想、多做、多提醒追踪，老板认可了你，你就一帆风顺了。



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