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标题: [原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁? [打印本页]

作者: 璇玑 时间: 2007-9-20 10:34
标题: [原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
我已经工作几年啦,可是我只有两次面试经验,虽然因为工作的原因,我需要面试很多人,可是对于我自己来说,我却只能称得上是面试"小菜鸟",所以我第三次的"面试"就这样流产啦![em11] 可是我遇到过这样一个人,他从来没有做过人力资源方面的工作,但是他却敢应聘人力资源部经理,他会想各种应对技巧,查相当多的职位要求,有着丰富的面试经验,如果不了解他,你绝对不会知道,其实他在工作经验方面几乎是一片空白。可是最奇怪的就是,他的面试基本上都能过五关斩六将,不过可惜的是他一般都会栽倒在试用期上，没有实际经验，工作执行有难度。我想各位同行肯定也有类似的经验吧？如果招人，你是想用“老油条”还是“小菜鸟”呢[EDIT]用户“璇玑”于2007-10-4 11:28:27编辑过此帖。[/EDIT]

作者: wolferli 时间: 2007-9-20 15:11
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条"与&q
那是面试官水平太差有没有实际经验，几个问题就试探出来了

作者: 放飞人289 时间: 2007-9-20 17:13
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条"与&q
不会吧,那么请问面试这位应聘人力资源部经理的是哪位?提几个专业问题讨论一下,不就感觉出来了?[em05] 不过,我在三年前,在之前任职的企业也遇到过一类似情况,刚开始这家伙还挺牛的,自吹在一

作者: 放飞人289 时间: 2007-9-20 17:17
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条"与&q
不会吧,那么请问面试这位应聘人力资源部经理的是哪位?提几个专业问题讨论一下,其是否专业不就感觉出来了? 不过,我在三年前,在之前任职的企业也遇到过一类似情况,刚开始这自称有外企工作经验的家伙还挺牛的,结果几个问题一讨论,他就现形了.

作者: 璇玑 时间: 2007-9-22 09:06
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条"与&q
呵呵，我特佩服我那个朋友，她特别有干劲，要去面试的那个岗位，简直是做足工夫呀，问我好多好多问题，不过具体都问过什么，我也不清楚！其实有的时候面试并不是说问几个问题就能问出真相来的，有些专业性的知识，靠问是没有用的，除非实操才能显现出来

作者: 柠檬咖啡 时间: 2007-9-22 17:56
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条"与&q
无论是老油条还是小菜鸟，关键是看人的能力和公司的用人标准，所以只要你有实际操作能力不用担心找不到合适的工作。

作者: 璇玑 时间: 2007-9-23 07:40
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条"与&q
呵呵,现在有太多面试技巧之类的了,我看我也去看看吧

作者: 温馨点点 时间: 2007-9-25 16:23
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
呵呵！我不知道自己是不是也属于你说的老油条，因为我的经验也很少，但理论比较强，自己自学的，也查了很多资料，到了工作岗位刚开始有些不适应，但本人学习能力强能吃苦，所以在公司呆了五天了，继续加油！如果被辞掉，也没有太大关系，因为我在这里学到了很多东西。不入虎穴焉得虎子！[em41][EDIT]用户“温馨点点”于2007-9-25 16:35:33编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 璇玑 时间: 2007-9-26 09:09
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条"与&q
这样哦,其实经验呢都是工作出来的,能进入公司就说明你有某一方面的特质打动了HR,所以我觉得要是能坚持下去,这样最好啦! 还有呀,要做成功的"老油条"可不是那么容易的哦,实战很重要哦,建议你找个有实战经验的朋友,从旁指导,熬过试用期就好啦!

作者: 李艳妮 时间: 2007-9-27 09:53
标题: 用人标准
如果我是面试官,不管是老油条还是小菜鸟我都不会选的.

作者: ☆㊣乐☆ 时间: 2007-9-27 23:27
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作者: 乐心居 时间: 2007-9-28 12:07
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
如果在简历上就把人力资源各模块的内容含盖一遍好象什么都做过,可实际又看不出做什么的人,这种简历我一般不挑. 做过实际事的简历才能被我挑中,面试时,我只问他过的的工作内容.如果说做过HR,那就问最简单的问题,从考勤管理上问起,不出2个问题就能漏底.

作者: 似冰似火 时间: 2007-9-29 14:38
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
油条跟菜鸟都不喜欢

作者: JOANNA_LUO 时间: 2007-9-29 15:53
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
在职上谁都曾是"小菜鸟".

作者: ezous 时间: 2007-9-30 08:23
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
经验太差，STAR法 STAR是SITUATION（情景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果），算了，你要是没听过，说了，也不会用。

作者: 西北汉子 时间: 2007-9-30 10:54
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
同意ezous的观点。菜鸟终归是菜鸟，哪怕披上油条的外衣。楼主说的实际上是面试的油条，也叫“面霸”，但对于工作内容，没有实际经历的人是不可能说得天衣无缝的.不停的深入询问对方细节,谎言和包装都会被揭开的.ezous说的是STAR法,我接受的培训管这叫行为面试法.道理差不多. 顺便说一句,我认为一个优秀的面试官同时也应该是一个面试的出色的"面霸".优秀的面试官知道人才的标准以及这种标准的外在表现,因此他也就应该可以在自己被面试的时候体现出这样的标准.楼主虽然阅人甚多,自己的面试却一般般,只能说,还没有融会贯通.

作者: wentyle 时间: 2007-10-2 15:19
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
呵呵,对于HR行业来说,老油条比较适合些;小菜鸟会让企业和员工都交上不少滴一笔学费

作者: 涓涓溪流 时间: 2007-10-3 14:38
标题: RE:[原创] [讨论]面试"老油条&
尽力吧我最近也遇到这样的难题

作者: 璇玑 时间: 2007-10-4 11:22
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
谁都是从小菜鸟过来的，职场菜鸟总有一天会变成职场油条！选与不选，不同的HR会有不会的选择。

作者: 孤天 时间: 2007-10-5 09:05
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
其实面试是一会事，工作又是一会事，要是面试能代替工作的话，那还要什么试用啊？

作者: chris_dongdong 时间: 2007-10-5 11:09
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
准备工作做的再好，也经不起推敲，聊几句就能问出来了！必竟“了解”和“实操”还是有很大区别的呀！[em01]

作者: zhm1027 时间: 2007-10-5 15:25
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
[em01][em01] 实践是检验人才的最好标准

作者: 忆家 时间: 2007-10-6 17:33
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
不做足功夫去应聘,连小菜鸟的机会都没有了呢,其实人的能力不是读出来的,更多的时候是逼出来的

作者: 风一样的女子 时间: 2007-10-8 09:42
标题: agree
[quote]以下是引用忆家在2007-10-6 17:33:02的发言不做足功夫去应聘,连小菜鸟的机会都没有了呢,其实人的能力不是读出来的,更多的时候是逼出来的 **************[/quote] [em17][em17]

作者: 爱苦丁 时间: 2007-10-8 15:11
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
[em12]

作者: 菓儿 时间: 2007-10-14 22:57
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
这个就给面试官一个难题，怎样用慧眼识别看似“小菜鸟”而实为HR高手的面试者呢？

作者: 璇玑 时间: 2007-10-15 11:18
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
也许得看菜鸟和老油条的实际工作能力,不过如果让一个不合格的人进了公司,那等于增加公司的用人成本,浪费HR自己的时间.

作者: zhuangjialing 时间: 2007-10-25 09:18
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
其实面试中的任何谎言都是可以通过一定的面试技巧多少看出来的，就看你的专业功底和面试功夫如何了。

作者: jerry_gao 时间: 2007-10-25 09:18
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
你深入的问一至几个问题我都不信那人还能过关，个人觉得肯定是面试官也有一定原因的

作者: pxinfo 时间: 2007-10-25 09:37
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
[em08]

作者: xiaoliwen001 时间: 2007-10-25 21:05
标题: RE:[原创] [讨论]面试老油条与小菜鸟你选谁?
其实你只要问他一些工作中的细节问题和一些专业性比较强的问题，没实践过的人不是那么容易应对自如的。有些人因为参加的面试太多或者是专门了解过一些关于面试的材料，所以面试的时候才那么应对自如。也从侧面反映出我们作为人力资源管理者面试方式的单一，形成了固有模式

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