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[原创] 河南欧英明德人力资源咨询有限公司
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作者:
ownmind
时间:
2007-9-24 09:30
标题:
[原创] 河南欧英明德人力资源咨询有限公司
[color=#DC143C]欧英明德人力资源咨询观:
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: i& l/ y7 h& K' y6 f0 z
我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题,而是长治久安的系统解决方案,所有老板用人失败的原因,无外乎有以下四种:没有选对人,没有用好人,没有培养人,没有留人。
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我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标:在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转,让老板高枕无忧。
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您的企业是否正面临着这样的管理问题?
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公司治理
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产权关系不明确,治理结构不完善,董事会和监视会不能发挥作用,权力的分配和使用不合理,缺乏制衡机制……
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组织结构
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管理层级过多,协调工作量大,组织运行效率不高;授权不明确或权力过分集中;权责利不对等,各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过;……
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制度流程
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制度不完备或制度过于烦琐,缺乏动态管理,跟不上形势发展的需要;管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导,流程繁杂不畅,非增值性活动、制约瓶颈较多;……
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岗位职责
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人员配备没有统一规划,定岗定编不合理;部门职责和岗位职责不清晰,相互推诿扯皮;……
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绩效管理
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绩效管理体系不完善,没有和员工的薪酬体系挂钩;绩效考核缺乏效率公平,流于形式;……
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薪酬激励
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薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性,员工积极性和创新精神无法得到有提高;企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度,管理者存在短期行为;……
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职业发展
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缺乏长期有效的内部培训和选拔机制,人才梯队建设不完善;
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缺乏完善的岗位任职资格及素质要求,没有规范的招聘标准;
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员工职业发展规划体系不健全,人员结构的更新和储备无法形成良性循环;……
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这时的您最需要欧英明德为您提供
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------人力资源咨询
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