中人网
标题:
一个非常有水准的培训问题
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作者:
淘淘2008
时间:
2007-10-15 16:53
标题:
一个非常有水准的培训问题
有一位人力资源工作者提出了一个问题，希望大家也帮出出主意。他是这样说的：
. W9 Y7 |5 Q& l! B( |1 \) t
我是来自一家小企业。如果白天对员工进行培训呢，总经理不愿意；如果晚上对员工进行培训呢，员工不愿意。请问那到底是白天培训好，还是晚上培训好，怎样说服总经理或者员工。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-10-15 17:11:00编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
蓝影!
时间:
2007-10-15 22:10
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
这算什么问题？
5 }! D0 s9 l$ h }8 Y$ k, M7 B
当然是晚上培训（总经理的支持是一切工作得以开展的前提）了，同时建立考核制度，对业绩差的员工给予降职降薪处理，那么多数人就会急着提高技能，按时听课了。
作者:
沧海一水
时间:
2007-10-17 08:05
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
那如果培训没有跟薪酬和晋升挂钩呢，大家不愿意来，有何办法？为什么不能去说服总经理呢？[em11]
作者:
一级菜鸟
时间:
2007-10-17 11:39
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
肯定是晚上。
6 g+ l& C9 l. B
我去两家公司，基本上是晚上培训。员工都非常愿意。
! m6 N9 q/ P* m- x
我做过一项调查，赞成晚上的占85%以上，还有10%是因为各种原因不能来，只有5%表示反对。
作者:
爱你十分泪七分
时间:
2007-10-17 17:48
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
主要是看你培训的是些什么内容,如果真的是员工提高素质的内容,我想晚上他们也会来的.不过,如果是公司的一些规定了理念了什么的,那最好是白天培训,不然没有人有兴趣的.[em05]
作者:
琴韵心晴
时间:
2007-10-18 14:51
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
白天培训还是晚上培训不重要
. E; ^1 V8 x) i5 k
重要的是培训效果能否保证
5 M/ N: I3 \# l$ `, c( _
@! g: ]6 R* N; v
所以要分析培训对象，也就是员工的想法。
5 r& y; k. f- {, k( M
员工为什么拒绝晚上培训呢？如果晚上培训，是不是会影响到培训效果？影响程度如何？
+ l; p; l0 W. o
反过来想，如果白天培训，效果就会很好吗？好到什么程度？
% W, d+ h4 U8 Y8 H2 k, a! T/ ^. H
; @# x- ]' i: b/ g! G
以一两次培训作为对比看看，哪种效果好就用哪种方式。
作者:
幸福胖胖
时间:
2007-11-12 17:17
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
如果培训不是经常的而是偶尔的，可以考虑晚上培训，如果是家常便饭式的，那就要二个掺在一起了[em01]
作者:
中华万乙
时间:
2007-11-12 17:21
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
培训的目的不是解决愿不愿意的问题
6 D. V f9 ~, g6 u
如果有需求就愿意了.
作者:
光脚丫
时间:
2007-11-13 15:57
标题:
培训也是工作
接受培训是员工对公司负责任的一种表现.
* T0 m( {2 A5 i# z5 ^. }
如果只考试人工成本,所以的培训都安排在晚上,即使员工全勤,心思不上,怕是培训效果也得不到保证.
* u, ?' z) I$ k1 j9 K% B
建议:
7 ^6 [; O7 W' B- t
与经理与老板充分沟通,最好是其可以作出部分让步.
$ F5 T: u) ?" b! L A, R
同时,培训部减少无用课程,尽可能提高每一次培训的质量.
* a/ v: f7 O! f; L. D$ q$ I
0 y0 S3 |; S$ Z0 [" M x$ R+ T2 d' \
双赢,需要双方妥协.
4 D7 i) H3 }& y8 n* I, {! F) k+ ^1 Q
先开始,才能发展,进而有进步.
6 Z2 [1 k$ ?) `
我是这么想的啊
作者:
河北-佳佳
时间:
2007-11-16 10:35
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
如果只是为了走形式
% J+ q9 Z/ c0 o& I( p7 }
. x* N/ P+ Y* e- i* q
怎么样都行
作者:
买买三三
时间:
2007-11-19 16:58
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
我赞成视内容而定~~~当然,提高培训效率也是下次培训顺利开展的保证偶~~
作者:
山风888
时间:
2007-11-22 11:04
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
晚上。
作者:
咪娜
时间:
2007-11-28 15:57
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
呵呵我们公司上五天半的班，都是星期六的上午做培训
作者:
幸福胖胖
时间:
2007-11-29 15:53
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
当然是晚上培训啦,不用讲得很明白吧哈
作者:
天使之翼2006
时间:
2007-11-30 16:16
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
一定是晚上培训吗？？培训可不是可有可无的事情。。。一个企业的员工若没有统一的文化、理念，这样的工作也没有效率，因此，此时的培训应该是至关重要的。。。
作者:
泳琳
时间:
2007-11-30 16:46
标题:
建议
我觉得你可以从加班费方面说服总经理，因为管理者对费用管控方面，所以可以从这方面说服。
作者:
悄悄1979
时间:
2007-11-30 21:39
标题:
辞职吧
作者:
蓝旗人
时间:
2007-12-2 15:55
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
这个问题其实很简单~！要开展培训一个巴掌是拍不响的，无论是和总经理还是员工都要沟通好，为什么要培训？这是问题的关键~！对于公司来讲，如果非常有必要通过培训来提高员工的素质和能力，以此来提高员工的工作绩效，那么耽误点白天的时间应该是很应该的，一个总经理连这点度量与眼光都没有，那干脆就不要培训了，这公司也没什么前途~！
4 u1 i! o7 S) _
对于员工来讲，一方面就是上面一些朋友提到的考核啊，岗位晋升等的原因来引导他们，另一方面是要让员工认识到培训的意义，对员工来讲是一次难得的提高自己的机会，那么如果是这样的培训，那么我想作为一个有上进心的员工来说，加点班学习又有什么问题呢？除非是一些得过且过的员工，这样的人留着也没什么意义~！
作者:
nancy120
时间:
2007-12-5 10:16
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
其实最重要的不是培训时间问题，如果员工能够感到培训真的对自身工作能力或自身素质提高有所实质性的帮助，即便是晚上加班培训，他也愿意，毕竟还不用自己花钱呢。作为企业管理者来说，如果培训确实能让他感到对企业发展或生产率提高有实质帮助，上班培训他也愿意。但实际上来说，现在企业的培训只是走形式，走流程，并没有什么好的培训效果，因此无论是上班培训还是下班培训，老板和员工都会觉得是自己亏了
作者:
悟空·行者
时间:
2007-12-5 10:24
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
建议晚上或周末培训，毕竟生产为主嘛。培训是手段不是目的……[EDIT]用户“悟空·行者”于2007-12-5 10:33:06编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
惊天剑
时间:
2007-12-5 15:59
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
遇到这种情况的hr，真是哀其不幸！
作者:
FAMBOB
时间:
2007-12-12 10:30
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
看培训的目的了，如果对员工有利，当然是晚上咯，如果培训是为公司发展着想，那就白天咯。
作者:
magic28
时间:
2007-12-29 16:34
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
培训要由上而下
作者:
magic28
时间:
2007-12-29 16:38
标题:
RE:一个非常有水准的培训问题
肯定先要得到高层的支持
) F9 m! R& y G6 _/ x% |( _
一开始还是选择晚上培训吧，毕竟不能耽误工作。然后再结合白天和晚上，针对不同的培训目的调配时间
作者:
HAPPY悠然
时间:
2008-2-29 14:38
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
我提个意见怎样???要我说双休日不行吗??花上半天我想大家也无所谓的老!!
作者:
土豆001
时间:
2008-3-1 10:02
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
培训和绩效搭上勾，比如技能培训
, v9 E6 l7 ]! ?5 T0 t
企业文化之类的培训尽量白天，
2 m: b5 u9 ~: o( P6 S b+ C& u
白天和晚上各占一半，大家都好接收。
作者:
浩然@HR
时间:
2008-3-2 23:47
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
为了确保培训效果,我建议把培训放在白天/而且放在工作日,这样员工才有兴趣,
6 M+ ~" ?! ?3 I# b' b1 ^
可以在培训中做一些有意义的游戏,并且在对积极反馈的学员进行现场奖励,让员工提起对培训的兴趣;
" I- v. T1 P/ ]. Q) l6 Y! a
这样一来,员工乐意参加培训,就不会在乎是白天还是晚上了:)
作者:
jzjcjp
时间:
2008-3-4 23:09
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
怎么没有想到折中呢，或者是利用周末，或者是周五，周六？
作者:
生活开始甜
时间:
2008-3-5 15:22
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
这个培训有市场吗？
作者:
ANANF
时间:
2008-3-8 10:58
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
我觉得不是白天跟晚上的问题，但最好是利用工作之余的时间，但有时也可以在工作时间与工作场所里进行培训，培训是无时无刻的。不过还得建立完善的培训管理制度，制约员工，这样才不会出现白天还是晚上的问题了。做培训要做到领导同意，员工认可，需要一段时间的磨合。
作者:
陌上青青
时间:
2008-3-20 12:35
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
我在做了项调查
. @1 F& P' l3 | L2 ~
愿意利用上班时间进行培训的占调查总数的74%
3 E, U; P, M f z6 ~
利用自己闲暇时间进行培训的只占26%
作者:
sandy11
时间:
2008-3-21 10:08
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
晚上或白天培训并不是关键的问题，重要的是把员工的“要我学”转化成“我要学”的思想，让员工意识到他如果不学就会被淘汰的压力，谁还敢停止不前呢？
作者:
老孙sqz
时间:
2008-4-8 15:43
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
除非白天没事干，:O
作者:
蓝旗人
时间:
2008-4-8 20:48
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
这问题，还有水准？垃圾总经理，没前途的员工~！
作者:
whyangfei3
时间:
2008-4-9 14:51
标题:
回复: 一个非常有水准的培训问题
同感哦，要根据课程合理协调培训时间，这样才能保证培训效果
作者:
学徒工仁
时间:
2008-4-9 15:56
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
我认为还是看你的培训课程是什么，是不是我们需要的，如果是的话时间应该不是大问题。走走过场的培训当然大家都不想参加了撒
作者:
阿劲
时间:
2008-4-11 21:12
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
尽量在上班时间、工作不繁忙的时间培训，否则在休息时间培训也可以
作者:
梓妤
时间:
2008-4-21 18:39
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
如果公司都是拒绝学习的人,呵呵,建议你跳槽哈
作者:
source白熊
时间:
2008-4-22 01:25
标题:
回复 20F 蓝旗人 的帖子
20楼的蓝旗人的回答有点水准，对核心互动有理解！邀请您请看看我的博客吧！本站的：souece白熊
作者:
VIP乞丐
时间:
2008-4-22 09:01
标题:
回复: 一个非常有水准的培训问题
[quote] 原帖由 [b]悄悄1979[/b] 于 2007-11-30 21:39:00 发表
' C& j6 u+ V& R6 @8 G8 j
[/quote]
+ V5 v* _- J+ c9 u# R
; M5 ]5 t3 |* W. Z5 J$ d
) \' q2 V4 |0 V& t( r! V
$ U7 d: u7 M: }7 \: j
呵呵，说这两个字心态有问题哟
作者:
VIP乞丐
时间:
2008-4-22 09:02
标题:
回复: 一个非常有水准的培训问题
[quote] 原帖由 [b]蓝旗人[/b] 于 2007-12-2 15:55:00 发表
) V! m: v8 k N2 B& ]5 Y
这个问题其实很简单~！要开展培训一个巴掌是拍不响的，无论是和总经理还是员工都要沟通好，为什么要培训？这是问题的关键~！对于公司来讲，如果非常有必要通过培训来提高员工的素质和能力，以此来提高员工的工作绩效，那么耽误点白天的时间应该是很应该的，一个总经理连这点度量与眼光都没有，那干脆就不要培训了，这公司也没什么前途~！
: e+ f! D: S# s1 `
对于员工来讲，一方面就是上面一些朋友提到的考核啊，岗位晋升等的原因来引导他们，另 [/quote]
) _3 o D3 m7 V& g
3 d/ @, Z4 c% F! Z, g$ S! X; N8 J$ b. I
7 o6 C1 O7 W0 d1 P* {
认同您的观点，而且我现实中也是这样的思路去做培训
作者:
东南西北风
时间:
2008-4-24 22:20
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
你们公司如果是在郊区，估计对员工有点难度如果把培训放在晚上的话。
6 k4 k" A- x% n
关于培训制度，很少有明确规定，什么培训该什么时候做，就是给了企业一定的自由度，但并不代表就可以随便。要把培训和绩效挂钩，比如，1次不参加，2次不参加，就把加薪比例降低多少百分点之类的办法；如果和奖金挂钩也可以。
作者:
标统
时间:
2008-5-5 17:20
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
以上诸位说的很有道理，那是努力的方向，这里说点具体的：
. | D) Z( e$ G
假设你们有1期培训，计划用时120分钟，且你们下午5点下班，不妨从下午4点开始培训，占用工作时间和下班时间各1个小时。
, h6 I/ D& a: d/ R1 W2 V r) x x: ?
这样处理，既不耽误工作，同时又不过多占用个人时间，同等条件下，有利于提高培训效果。
作者:
salfomj
时间:
2008-5-10 08:39
标题:
回复: 一个非常有水准的培训问题
以上的回复都很实在，但请问以上的回复你们企业里就真的像你们说的那样做的吗？在您看来都是好的培训内容也是他们的需求时，他们都来了吗？我想你们肯定也碰到楼主提到问题。
6 _ S) g+ k+ D
在小企业内做培训是很难的，在中型民营企业内也一样，只有大型民营企业和外资企业比较好一点，大型民营企业老板也是被市场和客户要求的，必须做到客户要求的培训目标才会继续保持良好的供求关系。
) f* K- q' F! D2 j8 u' T: i5 J7 h6 W
外企就更不用说了，诺基亚在员工培训时间上比较明理，只要员工在上班8小时外参加的培训都可能拿来调休，这样企业培训的目的都实现了。
% A+ M4 H* k) O8 s
企业将给员工培训的目的是：为了提高员工综合素质、专来技能、工作方法等。
作者:
乐心居
时间:
2008-5-21 13:07
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
只要是对员工有用的培训，他们不会在意白天或晚上。且员工的积极性很容易调动。
. v* l% Z/ f' N1 o! p. G. `' `
倒是那些经理们的要求更高，做他们的培训真头疼。调查、挑选、评估完了，安排培训时还得车接送，还不准占用他们的休息时间，外训签培训合同时还叽叽歪歪。
作者:
poppyzyh
时间:
2008-5-21 20:24
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
这问题不专业！培训是企业的一个不可缺少的模块，为什么经理不同意正常的工作时间培训员工？说明经理不专业！为什么要晚上培训，如果我是员工我也不同意晚上占用我的私人时间培训！应该更正观念，培训的产出是为了企业的利润服务的，那不是多余的附属品！
作者:
^_^阳光
时间:
2008-5-23 14:31
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
确实有水准 而且这也是非常实际的问题
作者:
madboy
时间:
2008-5-30 09:15
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
我个人认为还是晚上好！培训
0 t$ ?( M' y8 d& T" |! e
一半以上的好处是为员工着想的，仅一小部分为公司利益的；
. q% D: s- W* N
学习在个人，难道你饿的时候，扔掉眼前的白米饭，脑子里想吃大鱼大肉！
作者:
学海无涯11
时间:
2008-5-30 10:49
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
时间问题只是表面的一个现象,关键的是培训文化的形成，及培训效果，如果这两者都能达到时，培训是每个人所愿意接受的。
作者:
spyzlzk315
时间:
2008-5-31 11:12
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
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I& v7 x, S0 H/ s& T
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作者:
mayuwater
时间:
2008-7-15 09:56
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
老板为什么不愿意，员工为什么不愿意，
作者:
豆丁HR
时间:
2008-7-28 08:38
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
没有找出需要解决的问题，培训是干啥呢，是不是需要的？
作者:
吉祥魔狗
时间:
2008-7-28 10:41
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
培训的目的是什么？如果只跟工作有关，跟员工职业生涯发展无关，当然积极性不高啦。
2 ?" n3 q; h/ w- x- Z" o
" t5 F1 c; a' M. N; ~7 _$ N
另外培训可以与薪酬、绩效、激励等挂钩，还要符合企业的文化核心才可以。
% ^8 Y) \+ D( t/ ~% P
/ a6 \: u) D$ X5 W# W
这个问题应该不成为问题的。
作者:
zzdlhr
时间:
2008-7-28 11:07
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
建议做一下培训需求调查，培训员工想学的东西和公司需要员工掌握的东西，调动员工学习的主动性，最大化的提高培训效果，具体时间可以再协商，并不是绝对的，每个员工个人的情况也不一样。
作者:
sijun
时间:
2008-8-5 15:53
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
白天晚上都不是主要问题，关键要看培训是不是有吸引力！
作者:
szflora_yy
时间:
2008-8-5 16:34
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
积分 积分 积分
作者:
shiyi2004
时间:
2008-8-6 15:19
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
呵呵，真巧！我刚好也遇到这样的问题。晚上培训的话，恐怕我们这些培训员就惨了，要经常加班了、、、
作者:
越不凡越平凡
时间:
2008-8-6 15:26
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
穿插吧,当培训成为习惯就好多了~~~
4 X, I5 s' P( \1 p
每隔两天一小时,看公司性质~~~~
作者:
jessicahmily
时间:
2008-8-7 09:57
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
主要是培训内容，培训完了真的能帮到员工，那么，就算不与薪酬福利挂钩，我相信员工也会愿意参加的。
作者:
ls_hui
时间:
2008-8-9 22:45
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
好东西哦，顶起来，DDDDDDD
作者:
阿宙
时间:
2008-8-11 21:01
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
做好总经理的工作吧
/ r* ?5 j' O% }1 e1 d5 ^; u: L
我觉得这是沟通没有做彻底
9 _: ?$ {' H' o0 ]/ i8 m$ V/ `
唉
+ l! R5 T$ |: t. g
现在很多中小企业的高层都不怎么重视培训，所以要想做好，就必须让他们点头！
! V9 f$ N; S; ~/ e5 a
努力吧！
作者:
fredxmu
时间:
2008-9-23 23:04
标题:
回复: 一个非常有水准的培训问题
一切都靠沟通
+ r5 g j/ r% r
沟通的不好，啥时候培训都会有问题
作者:
教主007
时间:
2008-9-24 11:18
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
可以考虑周末培训啊。同时保证培训质量
作者:
mrtian
时间:
2008-9-24 16:21
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
不错的问题
作者:
涟漪009
时间:
2008-9-24 16:53
标题:
回复: 一个非常有水准的培训问题
[quote] 原帖由 [b]悄悄1979[/b] 于 2007-11-30 21:39:00 发表
' R) [0 u7 r7 @
[/quote]
作者:
m_power
时间:
2008-9-26 17:17
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
这没有固定的答案，绝对是仁者见仁智者见智，个人觉得谁给你发钱听谁的，同时兼顾培训效果。:D
作者:
af0810
时间:
2008-9-28 14:12
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
点击率这么高，我也来看看。
作者:
龙敏
时间:
2008-9-30 01:41
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
说的相当好啊
作者:
greenheart
时间:
2008-10-3 22:43
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
根据培训内容和对公司的重要性来区分
% g0 j7 T8 s$ r, |% Z! G q1 o
全公司性质的 自然考虑白天培训是没有问题的 领导员工全参与 体现该培训的重要性 要有严格的签到和考核制度
0 ^7 v' @3 D, R4 W. T$ R9 x
而一般的技能提升或者小范围的 晚上安排培训 同时需要向员工讲清楚培训内容 以及约束制度
作者:
ericonly
时间:
2008-10-21 16:53
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
这个问题挺有意思：就培训效果当然是白天好些，尤其是上午比下午好；白天培训老板会有意见，是因为还没明白培训的真正意义，如果要效果，要业绩，当然该重视，白天好；如果只当做形式，而且没有明确的评估的话，也没有必要非在晚上，随便找个时间过过形式算了！
作者:
江湖小虾
时间:
2008-10-22 11:49
标题:
回复：一个非常有水准的培训问题
白天的培训效果肯定会好些
+ b$ V) O4 g; h7 \% I$ h5 j1 I
但是白天培训会影响生产安排
, n9 C" R! Q& H2 a
所以只能选择在晚上开展
0 p: u1 Q9 A7 x) o: M- e
毕竟在生产型企业里 一切为生产服务
作者:
嫚
时间:
2011-5-15 14:08
视情况而定，尽量做到人性化管理，否则，如怀有逆反心理参加培训，培训效果肯定不行，那么投入的，得不到回报，不太靠谱吧。
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