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标题: [原创] 欢迎各界人士参加“第二届企业全面风险管理高峰论坛” [打印本页]
作者: cici0311521    时间: 2007-10-21 13:53
标题: [原创] 欢迎各界人士参加“第二届企业全面风险管理高峰论坛”
[第二届企业全面风险管理高峰论坛; Y: K2 I+ M$ K' V) F8 G) ~! W ——全面风险管理与中国企业可持续发展% {5 C. P7 G! w3 f/ t/ c+ y （2007•中国 上海 9 @9 J+ o- b# Z ^# ]' O8 @! N; x 主 办： 国务院国有资产监督管理委员会研究中心 / _& Z: O3 E3 V B3 f亚洲风险与危机管理协会5 H0 y% h2 U8 A& Y" @ 特别支持： 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 k: s' m. H' G, G 中华全国工商业联合会法律部% a5 G9 _; w- ^. B) _6 i- Y 支持单位： 联合国工业发展组织中国投资促进办事处 , j. K. n0 P f0 _ x4 K& Y" S7 N$ q河北省人民政府国有资产监督管理委员会 % @; `9 W6 Z: R2 P! m" M北京大学民营经济研究院" Y: b+ D( T* f) O# }+ O7 I 总承办机构：安泰环球风险管理技术（北京）有限公司" e& ^6 y7 p" W4 h0 O& |) l 时 间： 2007年11月16-17日 ' A5 V1 q s2 {( f" d' l; ~ e/ g地 点： 上海 •浦东干部学院 # {1 p J1 T7 g2 |6 M: ?1 a参会人数： 500--800人 ! G; ^. w5 M8 H # `, K; r$ }3 I6 u, Z3 \3 I/ }* d5 W 会议背景： 8 c" U. {* ]" y: {9 i/ K2006年6月，国资委正式颁布了《中央企业全面风险管理指引》，《指引》为中国国有企业的深度改革指明了方向，推动了中国企业与国际先进管理理念的接轨。国际社会以这样的视角高度评价《指引》在中国经济改革中的时代意义，“站在今天来评估全面风险管理对中国企业提升在未来全球核心竞争力的影响和意义，就如同在20年前人们评估质量管理对推动实现当今中国国富民强的重要意义一般。没有20年前质量管理的倡导，就不会有今天的海尔集团，不会有今天物美价廉的中国纺织品在国际上的重要的竞争地位， 就不会令中国的经济实现全球第一次飞跃 … 全面风险管理将推动中国企业在未来国际竞争地位中实现第二次飞跃”。+ @; K4 [# X2 }. u0 @" T 2006年9月15日至16日，国务院国资委研究中心与亚洲风险与危机管理协会在北京联合主办了“首届企业全面风险管理高峰论坛”，针对《中央企业全面风险管理指引》如何在企业实践、如何策划与建立科学合理的企业全面风险管理体系、建立全面风险管理体系的成功经验、当今国际企业风险管理发展的趋势、深化企业全面风险管理的发展方向、风险管理师在企业风险管理实践中的作用等议题进行了广泛而深入的探讨。来自于国家相关主管部门、中央企业、民营企业、中介机构咨询机构、研究机构、高等院校的领导和专家500多人参加了该论坛。 ' q8 J, N0 `$ ^6 x- t7 I/ h3 T全国人大常委会副委员长成思危在为论坛发来贺信中强调，企业风险管理与可持续发展关系到中国在加入WTO后长期的国家利益，培养具有高素质职业操守和专业水平的风险管理人才，构建企业全面风险管理体系，是中国企业在当今时代战略管理的一项重要内容。国资委副主任邵宁就“落实《中央企业全面风险管理指引》，增强中央企业整体运行效率”作了主题演讲。中国投资协会会长陈光健、中国人才研究会会长徐颂陶、原国有重点大型企业监事会主席段瑞春、国务院国资委业绩考核局局长李寿生、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心主任刘康、国家发改委经济运行局局长张莉等应邀参会并发表演讲。 B8 X0 a/ [0 |短短的一年时间，中国企业对全面风险管理的认识已经实现了从开始的意识教育发展上升到具体策划实施的实质性阶段。随着全面风险管理实践的不断深入，企业逐渐产生了希望寻找机会向其他企业学习实施经验的需求，产生了寻找优秀培训项目以支持培训专业人才的需求，产生了想更多了解ERM的方法、工具和手段发展进程的需求，甚至有些企业想了解评价全面风险管理有效性的标准是怎样的更为进一步的需求。 正是带着为探讨上述问题而提供交流机会的使命，更是为了协助进一步推动《指引》的落实，国务院国资委研究中心与亚洲风险与危机管理协会决定在成功举办“首届企业全面风险管理高峰论坛”的基础上，于2007年在上海举办“第二届企业全面风险管理高峰论坛”。 " y' G* R$ t- Y6 r6 e: {1 B+ I本次活动将以“全面风险管理与中国企业可持续发展”为主题，继续深入探讨全面风险管理的体系、架构、方法和技术，交流风险管理学术研究成果和中国企业实施风险管理的实践，帮助中国企业更加有效开展全面风险管理工作，提升企业驾驭风险能力，实现可持续发展的目标。 % a" e) N+ i* s) ^" @5 Q- ~! r, h. |: C; t1 U 一、 主要议题0 H5 A2 M. G0 k' c8 c, f6 ]  《中央企业全面风险管理指引》企业实施经验交流 , C! @& W5 u+ X. r3 p8 Q 《关于指导民营企业加强危机管理工作的若干意见》文件研读3 E, }* _: a9 `8 }  企业全面风险管理理论、方法与工具探讨 $ e* a% Z+ F1 }! Z A% |& p) C1 r) V1 V 企业全面风险管理体系的建立、实施和有效性评价标准& N( W5 d, \6 _% f; b. b  企业全面风险管理人才的培养8 Z! Q7 U$ Q- w6 P% N: t* c  危机状态下企业领导作用和决策方式探讨9 h# Z. A- y0 ?. n/ V+ y R7 [  信息系统在危机管理中的作用6 ?# v$ j' G! V/ B0 N q  危机反应与恢复计划3 m! O8 H; z9 C) _0 a! U8 d7 K  ERM体系下中国上市公司公司治理与资本市场表现% E' c4 L, z+ H& i3 y  企业风险与危机管理预警系统设计与实施 * S- I1 k: D4 K% x 保险在企业风险管理中的价值和作用 5 B2 g3 d8 x2 X6 A- c4 [: x9 o2 ^* a 企业社会责任与职业风险 , Q/ V5 a5 d" z 战略变革与风险文化& M, z6 a! L3 E8 z3 h$ i/ O* s  企业风险评估与风险报告 2 ~2 B: T% n. J 企业风险评估与管理技术支持: _: p, l9 M- f& z/ ~" `1 A  企业转移化解风险的方法与工具探讨 2 }& ?$ t" Q% M9 O( ~4 B6 J 积极借鉴国际上企业风险管理的技术和经验+ b. f Y# P6 Y8 W. b U) E  ERM与企业业务流程的重组与优化8 }% Y: e: d' e( e# }4 \" z  企业风险审计理论与实践7 r1 O8 y, V1 k# ?  中小企业如何有效开展全面风险管理: e; |2 B5 y4 ?7 |* w, w G ; Q3 B0 B7 d- ]5 t$ C& u二、 参会人员 $ v; p- ]4 p; A' f: [1 b各省市行业监管部门负责人；企业负责人、企业风险管理高管人员；董事会秘书；首席风险执行官(CRO)；企业法律顾问；内控或审计负责人；战略及危机管理负责人；企业运营总监；人力资源/质量/安全/环保负责人；风险管理专业分析人员；企业信贷评价机构专业人员；咨询或调查公司专业顾问；风险管理相关岗位公务员；高校、社会研究机构相关专业的研究学者；金融、保险行业风险管理人员等。, \9 i1 I. U+ C2 z7 m# {0 G" W# o , u" o6 ~0 z. _1 U9 s. T# K+ x9 o9 Y 4 q K; a( T& b8 h G本会注册正式参会者所交参会费2900元人民币/人。（参会费包括会议费、资料费、会议证件费、两天的午餐、一天晚宴等费用，住宿由大会统一安排，来宾自主选择） 6 E2 [4 b* H H* F0 f 注册时间：2007年11月15日8：00－20：005 w( d" W c' I$ L- S1 D* l 注：演讲嘉宾及题目以会议召开最终方案为准。 3 R* a+ s' a0 y. ~5 X3 i- _5 S 关于论坛组织的最新信息请关注www.cerm.cn网站。. v8 d s' w6 O2 I/ t! Z# i( g 会务联系：. ^. X; t/ L7 m; O; A1 r) E 联系人：孙小姐 ' q" M; R* _, o5 R4 m联系电话：010－64455116－881; Z; D3 j% r, [0 p4 u# d 传 真：010－64455538 , T& p d, k/ o4 L- V7 k& wEmail：sunna@cerm.cn



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