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标题: [转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？ [打印本页]

作者: 天崖海角 时间: 2007-10-26 15:00
标题: [转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
老怪：　　管理学中总是鼓励主管要雇用比自己聪明的人，但是有多少人能够真正的做到呢？特别是像我这种初任管理职务的菜鸟主管，巩固自己地位还来不及呢，更遑论去找个比自己优秀的部属来威胁自己。你不觉得有些管理学理论是错误的吗？　的确，当你感受到比自己聪明的部属对自己威胁时，本能上就会产生自我防卫反应，于是一场球员兼裁判的办公室劣质竞争游戏随即就会展开。　　不过，就算你敢用比你聪明的人，但是比你聪明的人却未必愿意成为你的下属。毕竟，跟着一位笨主管，不但不能从他身上学本事，反而需要花许多时间去教他明白什么才是正确的方法。还要花时间和笨上司斗智斗勇，聪明的人未必愿意做这样的傻事。在这个快速发展的时代里，没有人是全知全能的，如果你还想对自己的老板有所交代，可以选用优秀但却与自己专长不同的人才，善用优秀下属以补自己的不足之处。这样一来，固有的冲突才不会存在。除了专业能力上的差异化，在个性、企图心以及生涯规划与自我认知上也可以产生差异，比如有些人喜欢从事营运管理工作，有些人却只喜欢研究专业领域，即使双方在专业领域上一样优秀，也会因为个人的生涯企图不同，而让这样的组合相得益彰。正如你所说的，当一般管理专家振臂疾呼管理者要任用比自己优秀的部属时，他们似乎忘了将人性的需求考虑在其中。因此，理论与实务的最佳平衡还需要个人的智能去做决断，你可以大胆任用优秀的部属，但最好与自己不同，如此才符合人性化管理的精神。

作者: kathy1024 时间: 2007-10-27 09:18
标题: 贊同
同意樓主觀點.取長補短.有些公司還會把一個主管能否為公司未來發展培養更好的人才作為一項考核指標,也是鼓勵主管敢用優秀的下屬吧

作者: kevin_cao 时间: 2007-10-27 16:06
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
不管你怎么想,也不管你愿不愿意,如果想有所成就,你就必须要有这个勇气,敢于用比你更优秀的人,只不过,要把握好时机和方法.虽然这比较难.

作者: llhhz 时间: 2007-10-28 14:47
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
只有敢于用比自己优秀的下属，你才能永远保持自己能够向上，只有从比自己优秀的人身上才能学到自己不知道的，也只有用优秀的下属才能衬托出自己的优秀。

作者: gz_lll 时间: 2007-10-28 21:28
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
用了，你会感觉工作轻松点。

作者: gaolei_77 时间: 2007-10-29 11:54
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
视情况而定．各位都是站着说话不腰疼，没有遇到，遇到了就不会说的这么正义凛然了

作者: 思哥 时间: 2007-11-2 10:31
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
起用比自已优秀的下属可以提升自已的竞争力

作者: 中华万乙 时间: 2007-11-3 17:51
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
把能力和态度综合起来考虑,招一个比你能力强的又不愿屈居人下的,那你就准备下岗吧. 优秀有很多维度,不能一概而论的.

作者: 千雨千寻 时间: 2007-11-6 12:40
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
我觉得要想成为一名更优秀的经理人，就要有这种宽大的胸怀，任用比自己优秀的人才，也是在给自己提出要求，要想职业发展之路越走越宽就必须不断向那些优秀的人学习。

作者: 了度 时间: 2007-11-7 15:21
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
当然敢了，下属能力强对自己的工作来说不就是一件好事吗？只要权衡好下属和老板之间的关系就好了。再说了当领导的又不一定是技能高手，领导应该是关系高手嘛。[em02]

作者: unday 时间: 2007-11-7 15:50
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
同意楼主,如果是用也会是用采长补短的类型,当然这样也就说不上是什么能力比自己强的了.这是没有可比性的罗,嘿嘿[em31]

作者: benimaru 时间: 2007-11-8 21:10
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
一个人不可能方方面面都比别人强，也不可能都比别人差。能用比自己强的下属，其实说明你比你的下属强，至少强在用人上:-)好像有点诡辩主义~~

作者: 春江花月明 时间: 2007-11-12 16:59
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
这要看聪明的定义是什么了，《赢在中国》第二季曾经讨论过这个问题，一般定义上聪明并不是一个职场人的最高境界。还得看个人的层次去到哪里，比如说老板当然要用比自己更聪明的下属，但如果只是一个普通的主管却有一个过分聪明的下属那确实是危险，实际情况实际分析吧，不能一概而论。或许对《射雕英雄传》中郭靖和黄蓉关系的描述可做为一个附注，郭靖为主、黄蓉为副的架构其实相当合理，抛开其特殊个人关系不言，过分聪明的人往往流于机敏，求助技巧，不够坚韧，对大目标、大方向反而把握不准，不具备大智慧；而表面木讷的人却对大是大非分得极清，而且一旦认定相当坚持，而且聪明人与聪明人很难共事，如黄蓉与杨康、杨过就难以兼容，而郭靖则更能容人，当然如何把握聪明人是主管的难题。

作者: 李艳妮 时间: 2007-11-13 10:21
标题: 支持,此观点..
[quote]以下是引用思哥在2007-11-2 10:31:00的发言起用比自已优秀的下属可以提升自已的竞争力 **************[/quote]

作者: 天崖海角 时间: 2007-11-13 15:56
标题: 关于容人问题
[quote]以下是引用春江花月明在2007-11-12 16:59:16的发言这要看聪明的定义是什么了，《赢在中国》第二季曾经讨论过这个问题，一般定义上聪明并不是一个职场人的最高境界。还得看个人的层次去到哪里，比如说老板当然要用比自己更聪明的下属，但如果只是一个普通的主管却有一个过分聪明的下属那确实是危险，实际情况实际分析吧，不能一概而论。或许对《射雕英雄传》中郭靖和黄蓉关系的描述可做为一个附注，郭靖为主、黄蓉为副的架构其实相当合理，抛开其特殊个人关系不言，过分聪明的人往往流于机敏，求助技巧，不够坚韧，对大目标、大方向反而把握不准，不具备大智慧；而表面木讷的人却对大是大非分得极清，而且一旦认定相当坚持，而且聪明人与聪明人很难共事，如黄蓉与杨康、杨过就难以兼容，而郭靖则更能容人，当然如何把握聪明人是主管的难题。 **************[/quote] 这个观点很新颖,你说的前提是得有郭靖般的能容人、能够懂得掌握大方向的人是主管.[em17]

作者: mcjang 时间: 2007-11-24 12:25
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
什么叫优秀？有可比性吗？敢用，能用 - 就凭这一点说明你有能耐。[EDIT]用户“mcjang”于2007-11-24 12:32:33编辑过此帖。[/EDIT]

作者: YCDD1218 时间: 2007-12-16 21:13
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
我觉得既然我是他的上司,那么一定是有比他强的地方,如果我能用好这样的人,对我自己也是一种提升.

作者: YCDD1218 时间: 2007-12-16 21:14
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
[em01]

作者: 筱晓小筑 时间: 2007-12-21 17:18
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
同意楼主，取长补短是一个很好的办法。[em23]

作者: 菠萝喳喳 时间: 2008-1-16 10:00
标题: RE:[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
下属能力强是好事，不过现在谦卑的下属少了。。

作者: 吉祥魔狗 时间: 2008-1-29 09:14
标题: 回复 1F 天崖海角的帖子
非常赞同！下属如果在某方面比自己能力强，可以暂时用，但是如果他有上升的企图心，你不能确保自己的LEADERSHIP足够强，还是建议你尽快换人，或者做好让他换掉你的打算，哈哈。

作者: jillian 时间: 2008-1-29 19:22
标题: 回复：[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
优秀是相对而言的:O

作者: 家有宝贝 时间: 2008-2-4 12:34
标题: 回复：[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
同意，优秀是相对而言的。只要做到将他人的优秀为自己所用，这就是“管理”的奥妙

作者: 风中耳 时间: 2008-3-19 14:34
标题: 回复：[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
使用比自己更优秀的下属,也可以使自己成长的.人力资源绝对是一个需要更强的人参与的事.要不发展就有限制了.

作者: ytpuli 时间: 2008-4-3 08:08
标题: 回复：[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
用优秀的下属可以提升自己的能力达到共同进步

作者: hiyee 时间: 2008-4-3 15:24
标题: 回复：[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
说出来容易，做起来难。不过聪明的下属要看他在哪方面比你强，知人善任，不能笼统而论。

作者: ytpuli 时间: 2008-4-4 10:03
标题: 回复：[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
还是要看下属的心态及其欲望要是遇上其身份证号码有两个88或11以上的劝各位慎重考虑下这两种的欲望心太强或太独立

作者: ygiher 时间: 2008-4-6 22:08
标题: 回复：[转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
古有刘邦，近有中正。作为一名主管，不但要学会怎样使用比自己更优秀的人才，还要学会怎样推动人才实现自我发展，而不是拉住优秀人才发展的后腿。这样，也许你不是一位很好的业务主管，但是你会成为一位很好的人事主管。

作者: 瑞洽 时间: 2008-4-7 18:18
标题: 回复: [转载] [网才与留才]你敢用比你优秀的下属吗？
一流的人才使用一流的人才，二流的人才只能使用三流的人才。自己心中衡量吧。

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