中人网
标题:
[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应对措施
[打印本页]
作者:
sunnyonn
时间:
2007-11-16 16:08
标题:
[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应对措施
抛砖引玉:
, ]$ X" `5 o5 F/ s2 ` H3 Q& j
6 r8 O U9 I- r u
应对《劳动合同法》大家最头痛的恐怕是怎样少付赔偿的情况下,让员工同样可以走人,这也就是我们说的要规范管理制度和规定吧。
9 r5 u$ O% p- w# o) @6 G
我向公司提的方案如下,也希望你的方案拿出来共享。
$ |: k m3 r& J
+ b! C( X" y- J. j7 q& Y' C" O
1.[color=#DC143C]完善奖惩条例[/color]:处罚证据累积。
; c+ n9 h" `7 b
2.[color=#B22222]诫勉谈话(共产党的招):[/color]工作执行不力、在团队中挑拨事端、消极怠工、纪律散漫、牢骚满腹、散布小道消息等,进行诫勉谈话,要求认识问题,限期改正,每次谈话记录在案,累积证据。
" S" S9 l" V5 K9 U) B! I. J
3.[color=#FF1493]轮岗制度[/color]:重要岗位连续工作三年及其他岗位连续工作五年以上的人员,强制轮岗。你不轮,公司就有了一点点砝码,虽然仍不合法。
. c- d% T# |- y2 X4 G- n9 e/ [
4.[color=#800000]竞岗制度[/color]:公司指定的某些岗位,每二年进行一次竞聘上岗,落选者转待岗。
7 u+ q8 z5 j( Q, s6 I! A/ n
5.[color=#FF4500]顾问协议:[/color]工作年限接近一定年限的能力不足员工,调整至最低级岗位或待岗。能力强价值观不认同的转为顾问,签顾问协议,不签劳动合同。
, m5 q7 e" e7 _% V d% K
6.[color=#800080]干部职务任期:[/color]任命并明确聘期一年,到期再定是否续聘任。
# @! q/ S4 v2 g) g0 X
7[color=#FF0000].干部述职:[/color]每年或每半年所有干部述职,对述职的评价做为调整的依据。
+ w( r) Z2 S) g" p' `5 [
" m3 j2 u/ N3 x
以上可以交叉使用。
) Y# \- d, R" W& R" U6 N5 L
1 r* `7 V+ R. A$ h
备用招术:
9 N' E4 _% I$ Y7 {0 M3 t
管理者应该掌握有效的辞退问题员工的方法。以下这些方法是管理者可以经常应用的:
6 D& i2 V7 t# @# ~( q# ^ T
[B]合理利用合同期的规定[/B]
! u% f4 d, p" l
企业与员工签订的都有劳动合同,如果企业决定要辞退某个员工,在劳动合同到期的时
5 c% x% k2 h- x: b3 v
候不与他续签合同,自然就与这个员工解除了劳动关系,并且不承担任何的赔偿责任。
9 N; k7 |& b, t
[B]利用业绩考核的硬指标[/B]
6 S" P: k2 L; O1 [
管理者应该善于应用业绩评定标准中的硬指标。如果问题员工没有达到规定的硬指标,
8 N$ h5 j& o* @' N. T( i$ \- m
那么对其进行淘汰是合理合法的。
0 w& R0 t/ k* x3 g7 I1 {& N O
[B]自我“爆炸”法[/B]
" ~& Z* y. r8 s0 Y
自我“爆炸”法在东南亚的一些国家和地区非常流行。管理者有意识地提高员工的工作
: M- J; n* c( E+ X) Y( K
级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,会觉得自己不胜任这个职
8 w. Y! Z) S$ s j
位,自己就会提出离职。
% ]( [0 e! l: I! L
[B]最高任职年龄[/B]
, K& {9 D0 m8 ?' h' ?9 {
企业可以针对某些问题员工规定最高任职年龄,让这些员工觉得在公司里没有自己进一
}3 q, m! Z- K
步发展的空间而主动辞职。
8 o J, s+ J. c5 `+ _7 L+ ^
[B]让别人来“聘用”问题员工[/B]
! o( w7 F. b1 C& Y3 G' s( B. @
问题员工在本公司被淘汰,也许别的企业还需要这样的人,因为可能他的技术等条件符合其它公司的需要。管理者可以主动地通过猎头公司为问题员工寻找合适的企业。如果有企业把这个员工挖走,实际上是帮助本公司促成了问题员工的离职。
5 L- n) K& Z. K8 D0 l
除此之外,对问题员工委以虚职或者实行职位分离,消减其权力,利用工资手段等都可以有效地促使他们离职。
& |" L3 D7 A1 |
在淘汰员工的时候,管理者一定要遵纪守法,根据劳动法规和企业的人事制度来进行。
8 C5 u+ ~& o- v3 b
一般来说,劳动法、员工手册、服务规范、绩效考核和企业的发展策略是对员工进行淘汰的依据,管理者只有根据这些规定,才能淘汰员工。
% v% G- V8 f' ^3 T: c
' g2 b, c' {6 m* C2 Q( X. D' D* W
" ^0 Y7 k3 |& R$ Q. p% p( J* G6 ~
[/color][EDIT]用户“sunnyonn”于2007-11-16 16:16:20编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
碧海星愿
时间:
2007-11-16 21:19
标题:
RE:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
我不太赞同楼主的某些观点!
3 b5 @" V) I* u' b. t [& ]1 j
因为我公司属于军工企业
9 T) s2 s% D( J' I
制订的规章制度不便告知,请谅解!
P2 p# T* J. R
请楼主斟琢某些用词,不然容易被仲裁违法的。
作者:
sunnyonn
时间:
2007-12-5 08:51
标题:
RE:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
被逼无奈,出此下策,真有一些平者,庸者跟不上企业发展,企业又拿他们没办法。无奈~~
作者:
木鱼声声
时间:
2007-12-6 19:38
标题:
RE:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
如果实在平者,又何必在乎那点钱!
作者:
浩宏物流
时间:
2007-12-8 10:29
标题:
RE:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
真是惨阿!夹在老板和政府之间,既要考虑公司的利益,又不能没有良知。我和楼主情况差不多!
作者:
ojh2008
时间:
2007-12-9 03:01
标题:
RE:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
哎 大家都是苦人啊~~每办法的
作者:
澜心戏情
时间:
2010-4-26 13:44
标题:
回复:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
字句确实需要斟酌,法律风险不小
作者:
jqyt777
时间:
2010-4-27 00:55
标题:
回复:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
有时候做人力资源工作确实很无奈!理解楼主的苦衷!
作者:
wwlkke
时间:
2010-4-27 02:00
标题:
回复:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
真是挖空心思,不过像顾问协议、合同期满、考核淘汰等方法要么不合法,要么还是逃避不了赔偿责任的。
, T% E4 @* w1 D8 V* g! t
HR的尴尬呀!
作者:
zoneys
时间:
2010-4-27 14:35
标题:
回复:[原创] 完善员工退出机制-我向公司提出的《劳动合同法》应
路过……
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5