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标题: [讨论] 大家认为我该选择哪条人力资源方针 [打印本页]

作者: DRX46656    时间: 2007-11-22 19:34
标题: [讨论] 大家认为我该选择哪条人力资源方针
我有一个仓储中心需要定长远的HR方针,我有以下几种选择:8 U4 Z# b8 t1 w% e s 1、年轻人,应届生作为主体1 Q4 ?6 R6 N+ e7 ~9 M! d 好处:有活力,有前进力,公司也有相应的提拔和培养人才储备的可能。. _3 G1 B+ \# |: k 坏处:从目前薪酬上来,我的薪酬显然比较低(合同员工2000出头——税后),可能在人员稳定上比较欠缺,并且难以招募到合适的人选。; U+ M7 E* f$ S) ~$ s$ [) ?6 c5 { 2、外聘或者退聘人员,或者一部分失业人员* [9 p2 [5 b( L( m 好处:人员稳定,对于薪资要求也不高,甚至或许还会有国家政策补贴。' z- j) V" f3 g: a N! ~% t. i2 m 坏处:人员素质较低,并且身体因素也难以保证,对于企业高速发展可能不适应。 9 A! j, {' h: r0 W; N6 a3、外来专业人员+ Q" t3 N2 t8 o) g" {( d 好处:外来专业人员往往需要及时找一个相对稳定的工作,所以比较容易招募,并且具备一定的专业素质,还有就是薪资要求不一定会很高; l) A; S0 }8 n' {, C坏处:随时有跳槽的可能,不够安全,可能会影响企业的正常人力资源调配。2 s9 d4 B" K+ t \; a0 Z$ g0 y 4、其他: m$ F) ^# _( x 偶也不知道是什么的方针 0 g" _" d) c$ @9 d 0 a1 p. Y& k: x上述几种方针,不考虑用工成本问题,请大家帮忙想想该走哪条路,发展方向是什么,怎么才能最合理的发挥人力资源的优势。




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