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标题: [原创] 续〈年度评优管理办法〉 [打印本页]

作者: 梦想春天    时间: 2007-12-14 17:18
标题: [原创] 续〈年度评优管理办法〉
[color=#A52A2A]五、 评选的基本条件: 1、 具有良好的思想品德与职业操守; 2、 认真遵守公司各项规章制度,季度评选期间无任何行政处罚,年度评选期间不能收到超过3次以上的口头警告; 3、 月度平均出勤率在95%以上,季度评选期间事假累计不超过3天,病假累计不超过5天;年度评选期间事假累计不超过7天,病假不超过10天。 五、 评选范围与与标准: 1、 年度评选: 序列 所属 项目 奖项 设置 参评单位与范围 评选标准 适额比例 名额 设置 小计 1 个 人 类 金牌服务明星 XX:经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 ○1入司工作连续满6个月以上; ○2评选期间平均月度考评成绩不低于80分; ○3能够始终如一的为外部客户提供优质服务,业户满意率达95%以上,且无查经属实的投诉事件; ○4与内部客户(即同事)之间工作协调顺畅,工作效率与工作质量高于本职岗位标准。 3% 2 6 XXXX:经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 1 XXXX:经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 3 2 最佳新人奖 公司:新入职员工 ○1入司工作6个月以内; ○2评选期间平均月度考评成绩不低于80分; ○3严格遵守公司各项规章制度,本职工作表现优秀; ○4对部门工作流程和方法提出系统性的变革意见,为推动部门建设作出贡献; ○5或为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳。 1% 1 4 XXXX:新入职员工 1 XXXX:新入职员工 1 XXXX:新入职员工 1 3 最具进步奖 公司:全体人员 ○1入司工作6个月以上; ○2虚心学习,积极进取,工作业绩与综合素质的提升效果最为显著; ○3月度评估成绩至少连续5个月整体提升不低于30个百分点; ○4通过自身努力在团队中已成长为业务上的标兵、专业上的骨干。 1% 1 4 XXXX:全体人员 1 XXX:全体人员 1 XXXX:全体人员 1 4 最具奉献奖 管理公司:全体员工 ○1入司工作连续满6个月以上;(注:管理公司3个月以上) ○2工作勤恳,态度端正,肯于付出,乐于奉献; ○3为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取并取得显著成绩; ○4出勤率达到98%以上,年度工作期间无任何事假。 1 % 1 4 XXXX:全体人员 1 XXXX:全体人员 1 XXXX:全体人员 1 5 优秀管理奖 XXXX:所有主管级(含)以上人员 ○1入司工作连续满6个月以上;(注:管理公司3个月以上) ○2评选期间平均月度考评成绩不低于85分; ○3所辖员工年度流失率不得超过10%;(年度流失率=年度离职人数/(年度入职人数+年初人数)*100%) ○4能够认真高效的执行公司各项方针、政策、制度; ○5带领团队高效完成工作计划及任务,整体工作业绩在所属公司最为突出; ○6无查经属实的安全事故。 3% 1 4 XXXX:所有主管级(含)以上人员 1 XXXX:所有主管级(含)以上人员 1 XXXX:所有主管级(含)以上人员 1 6 优秀员工奖 公司:所有员工 ○1入司工作连续满6个月以上;(注:管理公司3个月以上) ○2评选期间平均月度考评成绩不低于85分; ○3深刻理解并高度认同公司的企业文化,不但自身能够在意识行态方面模范遵守,并且能够影响其他同事; ○4为公司/部门业绩作出重要贡献。 3% 2 8 XXXX:所有员工 2 XXX:所有员工 1 XXXX:所有员工 3 7 团 队 类 优秀 团队 公司:各部门 ○1团队成立时间时间至少在6个月以上;(注: 2007年评选管理公司可在3个月以上) ○2团队员工年度平均考评成绩不低于75分; ○3所辖员工年度流失率低于10%;(年度流失率=年度离职人数/(年度入职人数+年初人数)*100%) ○4团队协作统一,高效圆满地达成公司设定的工作目标,整体业绩在所属公司最为突出; ○5部门无查经属实的安全事故或重大客户投诉记录。 各单位可推荐 1名 1 1 XXXX:各部门 XXXX:各部门 XXXX:各部门 年度合计 31




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