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关于认真做好2007年度年终绩效考核的通知
( A% _* _) p6 B1 i1 V) D/ C/ p4 k- h0 x7 j. C' A
为做好公司全体员工07年度年终绩效考核工作,现将有关事项通知如下:
5 D+ I, a* d, S6 ^6 _. @0 C一、 考核对象4 Q3 {+ i1 n1 z5 H
各职级管理人员及员工; s$ n- i3 |$ g) z7 U/ Q% _# G9 _
二、 考核期
. N. L6 u. m; V- K$ [& l, T) p' p 考核期为2007年1月1日至2007年12月31日。新进员工,自入职之日起至2007年12月31日。
. O. o/ V* O- J3 f- H( O& G% E三、考核的组织管理
+ a T l% O# v 公司成立年终绩效考核领导小组,负责整个考核的指导与协调,工作小组负责考核的具体工作。领导小组成员如下:
: P, C3 L4 b6 }/ j# ]组长:
) `5 }3 n* S6 k5 n. j/ `成员:
: C( I: W7 w; i- r& \8 z' o工作部门:办公部
2 O7 N* v& O y8 |0 c% ]四、 考核权责1 U& d3 J1 J5 R7 n7 K; u5 q; R- P
(一)、考核领导小组
; X6 P7 N' u3 m% @$ L1、考核工作的组织与协调;* D/ L: j* s4 ~3 ~) a* n% T
2、考核办法与标准的审定;
2 m0 P$ V" }2 g3、考核过程中重要问题的解决;5 Z- v9 A! S8 F3 M8 U) N1 w
4、考核结果由考核组长批准执行;
4 q: j: @# s" [% w9 u5、考核总结的审议通过。. ?3 n% j7 v5 t2 ?- R. ?1 F5 c
(二)、考核工作部门 H* k: E. @* ?* N
1、负责考核的宣传与解释,组织必要的培训;3 a9 Z9 s" z8 S) G" c
2、负责绩效考核工作的组织落实;
0 ]- m, f* z: _3、负责监督及控制考核工作的全过程;
9 s. F. W: t1 G w9 {* U; q+ }4、负责考核数据的统计分析和资料归档;
& D/ J" s$ a& q7 K& u0 U5、负责进行绩效分析并提交考核结果运用建议;
( ?- ~( Z6 b- ?- M6、负责考核工作的总结。
' I% N6 |. _! S" ~" `3 g(三)、考核者9 {$ ]$ e+ ~% |% }9 M
1、了解考核的程序及方法;
9 J' m" z3 K+ ]8 Q$ c2、确保考核的公平、公正;7 [6 Y! D# R/ X& f1 \1 B
3、按照考核办法的规定对考核对象进行评价;2 v6 ^' L% _7 q+ S, @1 O) B2 `
4、考核后对下级考核者进行工作指导和绩效改进辅导。
7 ~' X$ x% a& X! u y# g9 P" ~! W(四)、被考核者
! A& G* ^ T9 Q- V' N2 [1、积极配合考核工作;' B: g( C# T) m3 c% N6 \" {
2、认真做好个人工作总结;: Y u4 d0 n2 k) A% l
3、对考核结果有异议的可向考核领导小组提出申诉。
- W& J* b: w# X1 ~# b L五、考核办法
" V7 ~9 D* R- r' C; ~/ e/ v 依据06年制定的《绩效考核试行办法》。
/ s% ]. @8 A9 y$ A, Q0 M六、 考核步骤
8 t* H* I3 f: ?& a+ U1、全体员工请在2008年1月 日前将2007年度个人工作总结(含主要工作业绩,未达成事项,存在不足地方)上交办公部;各位部门负责人在2008年1月 日前将2007年度部门工作总结和2008年度部门工作计划上交办公部。2008年月度、双月度和季度绩效考核照常进行。 o5 y- W) L, m i" A- |
2、考核人在年终绩效考核表上,根据考核对象的表现(可参考考核对象的工作总结)对被考核人的工作进行评价,并按考核表上的要求核分。
, Y( Y/ K4 t( q+ A! n1 ` z八、绩效结果面谈
( \% w! O/ W7 w; P4 _( u* r7 e 考核人与被考核人进行绩效面谈,并反馈考核结果,针对成绩和不足,进行绩效指导,并提出改进建议。考核领导小组根据考核结果有选择地与相关人员进行面谈。2 @' I0 R1 p) C6 I7 G( [8 L/ c
九、数据统计处理
; w9 h5 ~% x5 g 考核工作部门对考核结果进行整理统计、汇总,并根据结果进行绩效分析。
% n; R: x) T5 ]: X9 [3 r$ _! k十、沟通与申诉
4 ^; {0 @9 B$ A3 J, f- }3 ~ 1、各类考评结束后,被考核者有权了解自己的考评结果,考核者有向被考核者通知和说明考核结果的义务。
) Z( L& p6 ]# }9 m6 f, S6 v) @+ L 2、被考核者如对考评结果存有异议,应首先通过沟通方式解决。解决不了时,有权向二级考评人申诉。如果被考核者对二级考核者的考评仍有异议,可以向总经理提出申诉,最终由领导小组裁决。
, y( J8 K3 h8 [& k9 x& ^ 3、申诉受理后经过调查和协调,应在3日内提出处理意见,并向申诉者答复最终结果。
* t7 e& p" r p十一、考核工作总结
/ k6 L; p/ q/ I6 U0 } 考核工作部门对考核工作进行全面总结。 |
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