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背景简介:
本人于07年7月毕业,进入一家轻工机械制造公司人力资源部工作。进入部门,主要工作涉及企业文化和绩效管理两个方面。
今年8月,编写创办企业内部报刊方案并付予实际行动,内部报刊发行7期。只是与原定目标还有很大一段距离(计划每月2期)。现打算利用公司OA这方宝地开辟内部交流区,有利用我在企业文化方面的工作,但不知要如何规划这项工作,也就是说,如何规划才能起到对企业文化有积极的推进作用?同时,本人没有做版主的经验,不知有哪位仁士给予一点好的建议?
我还有一个困惑,那就是我的主要工作之一——企业文化,至今,我都感觉很抽象,不像绩效管理方面工作,我自己可以有自己的一个目标以及行动规划,可是面对企业文化,我就是一只无头苍蝇了!有哪位在这方面经验的同仁,给予一点指示吧! |
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