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标题:
培训游戏
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作者:
柔柔
时间:
2003-1-24 10:05
标题:
培训游戏
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自由联想
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许多伟大的思想来源于普通事物,解决问题的人常说:"答案总是摆在我们面前。"所以创造性思维的规则是:首先要有想法,然后再去评价。
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目的:鼓励创新思维
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时间:15分钟
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教具:题板、白板或幻灯仪
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过程:
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1. 让学员提出一个他们需要实现的目标,可以是"更好的客户关系"、"更精确地填写表格"、"更多员工参与公司简报"等。
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2. 把目标写在题板、白板或是幻灯仪的中间,最好是写成按对角线倾斜的形式。
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3. 请学员大声说出他们随意想到的关于这个目标的任何字或词语。事先告诉他们不要求新颖,只要简单地把他们想到的词语告诉大家即可。例如,如果目标是"更多员工参与公司简报",比较典型的词有:兴趣、娱乐、交流想法、随笔、声明等。让大家不断地、快速地说出词语,直到想不出为止,并把大家说的都记录下来。
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4. 当大家说完后,停下看记录。选出最感兴趣的词语,把它们写在一张新题板纸的中央。
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5. 重复第三步和第四步2至5次,目的是让大家的思路更开阔,有更深体会。不断提醒大家要记住最初的目标,以防离题太远。继续进行,直到找到真正出色的想法,或是发现了一个与目标有关系的概念,而且是很新鲜的!当大家成功地想出一个很新颖词汇时,互相握手表示祝贺。
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讨论:
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1. 当我们并不力图寻求新颖想法时,是如何得到新颖想法的?
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2. 为什么大多数人不能想出较多新颖想法?
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3. 关于创造性、新颖性,大家学到了什么?
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4. 你是一个有创造性、有革新精神的人吗?
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作者:
石紫儿
时间:
2003-1-26 17:03
标题:
还有吗?
作者:
Evans
时间:
2003-1-29 09:50
标题:
这是头脑风暴法
这种做法很好。
作者:
聆雨
时间:
2003-1-29 10:28
标题:
头脑风暴!
需要将大家的思路调动起来!
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作者:
飞雕
时间:
2003-1-29 13:16
标题:
不知道是否真有用?
作者:
caca2000
时间:
2003-2-4 01:44
标题:
brain storming
作者:
hanliang
时间:
2003-2-13 17:23
标题:
头脑风暴的五大原则
自由思考
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延迟批判
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以量求质
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结合改善
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不形成决议
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作者:
红与黑
时间:
2003-2-14 09:16
标题:
有创意
有想象力
作者:
酷拉皮卡
时间:
2003-2-14 11:19
标题:
关键是要创新
作者:
半支烟
时间:
2003-2-14 14:18
标题:
不错
作者:
晓雨
时间:
2003-2-14 16:47
标题:
我也认为这是一种“头脑风暴”
众人拾柴火焰高嘛。。。。
作者:
mnsn
时间:
2003-8-28 14:54
标题:
作参考
作参考
作者:
傲笑生
时间:
2003-8-29 09:43
标题:
可以借鉴
有参考价值。
作者:
闵文
时间:
2004-4-23 14:10
标题:
不错
可以借鉴
作者:
山峰仞
时间:
2004-6-19 08:47
标题:
re
集合大家智力,三个臭皮匠顶个诸葛亮!!!
作者:
chinay
时间:
2004-6-23 16:48
标题:
头脑风暴
往往会有意外收获。
作者:
wakin_0721
时间:
2004-6-25 21:21
标题:
鼓励员工参与
游戏是这样,而往往在实际的工作中,我们的主管却忘了。
作者:
smilelidong
时间:
2004-6-26 10:50
标题:
效果
在成年人中做这个游戏,只怕效果不佳,如果还算是游戏的话。
作者:
万花筒
时间:
2004-6-26 16:12
标题:
培训的信度和效度很难考证
培训是好,不过他的信度和效度比较难考证,因此老总们总在抱怨,培训花了那么多钱,效果也不明显。我公司就采取内部人员培训的方式,不过我觉得效果发更差!还安排高层管理者参加一些团队精神培训,不知道有多少效果。我本人认为应该给予基层的实施者更多的培训机会,对于高层应该多增加些管理技能培训。
作者:
zouxuqiong1
时间:
2004-6-29 16:39
标题:
?
6 O7 S9 f+ e' y+ U
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作者:
hawkyboss
时间:
2010-1-22 16:48
标题:
回复:培训游戏
hehe ,seesese
作者:
hsnjfhr
时间:
2010-1-22 16:51
标题:
回复:培训游戏
到培训下载区,有培训游戏下载,很多
作者:
fpg
时间:
2018-7-25 14:31
非常感谢楼主分享这样的好资料!
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